《2023年护理部门工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年护理部门工作计划范文.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023护理部门工作计划范文 2023年关于护理部门的工作要从哪些方面开展？下面美文网我整理了一篇关于护理部门2023年的工作规划范文，欢送借鉴！ 根据医院2023年度主要工作任务安排，护理部紧紧围绕新一轮等级医院评审及数字化医院建立工作和优质护理效劳示范工程及三好一满足等活动，全面加强护理治理，保障医疗安全，抓好护理队伍建立，强化护理人员培训，标准护理行为，加强护理科研与创新，为创立我院护理品牌、提升我院整体护理效劳水平奉献力气。特制订2023年工作规划如下： 一、指导思想 以加强护士队伍素养建立为核心，以抓专科、重培训为重点，强化专业内涵，提高技术水平和效劳质量，深化优质护理效劳内涵，为
2、患者供应安全、专业、全程、优质的护理效劳，提升患者对护理效劳的满足度，提高社会效益与经济效益。 二、总体目标： 1、护理治理组织体系健全，质控小组职责明确，落实到位，护理治理模式更加合理、标准、完善。 2、护理规章制度仔细落实，护理行为科学标准。 3、护理安全得到保障，护理质量持续改良。 4、护理信息化建立不断完善，改良、重新修订各班职责及日程周程，患者直接护理效劳时间增加。 5、优质护理效劳示范工程持续深化，护理效劳内涵质量进一步提升，科室护理品牌效劳更加表达专业特色。 6、护理人员业务技能水平加强，综合素养得到提升，护理科研及创新力量提高。 7、建立专科护理团队，提升专科护理水平。 三、详
3、细目标： 1、住院患者目标满足度95，满足率95%。 2、患者入院护理评估率100%。 3、安康教育掩盖率达100%，病人知晓率95%。 4、根底护理达标率100%。 5、护理人员培训掩盖率100%。 6、护理人员三基考核平均80分(合格分80分)。 7、护理根本理论学问和根本技能操作考核合格率100%。 8、护理文书书写合格率90%(合格分80分)。 9、抢救药品、物品完好率100%。 10、常规器械消毒灭菌合格率100%。 11、洗手正确率95%。 12、开展优质护理效劳工作，不断深化护理内涵，确保优质护理效劳工作在各护理单元全面开展，开展率到达100%。 四、护理治理 1、深化人事制度改
4、革，促进护理质量提高。用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分人事改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;即树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 2、加强护士长目标治理考核，日常考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。增加护士长经营治理意识，转变科室收入构造，护士长应对科室物资本钱核算工作进展进展仔细、精确的统计，使科室的本钱即合理又科学，即低耗又有效，即削减病人负担又增加社会效益。 3、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，
5、每季度召开1次护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 4、第一季度组织一期护士长及护理骨干参与的治理学问培训班，不断提高护士长的治理力量及治理水平，提升护理骨干的整体协作意识。 5、通过多种形式提高护士长自身业务素养(外出培训、自学、护理查房等)，带动全院各科室专科业务水平的提高。 6、对全院护士实行分层级治理(培训及使用)，按护士力量分层次排班，按岗施薪，做到人尽其才，才尽其用。 7、实施人性化治理。建立全院护士群、定期召开护士长、护士沟通会、节假日组织护士进展活动、发放小礼品，从多方面关爱惜士，增加护士群体的归属感、认同感与分散力。 8、加强护士工作站治理，进一步推动电子病历工作，取
6、消不必要的护理文书书写，实现把护士还给病人这一主导思想。 9、针对医院各科室特色，设立专科护理治理委员会，成立专科护理小组，如：老年病护理小组、危重病护理小组、糖尿病护理小组、静脉留置针护理小组、压疮护理小组、康复治疗护理小组、各种管路护理小组、气道护理小组，相关科室作为院内专科护士培育基地，并利用专科优势做好院内护理睬诊，提升专科内涵建立。 10、依照我院区镇一体化护理实施方案，今年连续仔细落实护理人员下基层业务指导，进一步标准我区基层护理工作，提升基层护理质量。 五、护理质量 1、加强制度建立，标准护理行为。根据等级医院评审标准进一步修订，完善各项护理制度、质量标准、应急预案、工作流程等，
7、并组织全院护士仔细学习落实。 2、加强对各项护理规章制度的落实。 (1)将新增、修订的各项规章制度、工作流程、紧急预案、护理常规等纳入三基培训安排，分层次按阶段组织实施，使护理人员准时把握护理工作的新要求、新标准，并按标准落实。 (2)护理部加强对制度落实状况的督导、检查，定期和不定期开展各种质控活动，并利用查房、考核等时机发觉制度落实过程中存在问题，准时召开护士长质控会议，争论、分析问题的根源，提出合理可行的指导性建议，促进各项规章制度的切实落实。 (4)完善护士工作站系统的治理，实现护理质控的信息化治理，提高治理效率。 3、进一步标准护理交接班工作。 (1)严格落实危重病人床头交接班制度。
8、 (2)实施护理交接班标准化、标准化，做到五看五查。即看交班本、医嘱单、体温单、护理记录单、交接班记事本;查新入院、术前预备及术后护理、危重、瘫痪/大小便失禁、特别治疗/检查前后病人各项处置是否稳妥、准时、齐全。 (3)进一步落实重点人群、重点环节及重点时间段的交接，如手术、转科、病危、病重、节假日患者的交接工作。 4、标准护理文书的书写，提高护理文书书写质量。 (1)护士长仔细学习护理部下发的电子护理文书书写标准、流程和质量标准。护士长及质控护士加强检查，确保出科每份护理文书均符合要求。 (2)科室制定本科常见疾病护理规划及常用术语电子模版，交护理部审核，以保证护理文书的书写质量。 (3)积
9、极参与护理部组织的关于电子护理文书书写标准培训，提高护理人员书写电子护理文书的力量。 5、创新查房形式，提高查房效果。 (1)借鉴医生业务查房模式，开展责任护士？责任组长？护士长三级护理业务查房。一级查房：责任护士每天对所负责病人按护理程序进展查房。二级查房：责任组长每日对本组新入院患者、危重及重点患者进展查房。三基查房：护士长每天对新入危重病人、重点病人等进展查房，评价护理措施的落实状况，并对疑难护理问题进展指导、解答。 (2)针对各护理单元的特点，选择典型的有代表性的护理病例，每季度组织一次护理查房，各科室每月安排一次专科查房。 6、强化床边护理工作制。 (1)将护理工作重心前移至患者床旁
10、，切实做好对患者的全面、精确评估，病情观看，安康宣教，康复指导，心理护理等工作，更好地和谐护患关系，提高工作质量。 (2)以过细、过精、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 7、改革护理质量考核方式。转变原来按工作内容的条块式考核为按岗位职责的全面考核，真正落实责任护士对患者全程、连续的效劳。 8、做好病区的物品、陪人及卫生治理工作。 六、护理安全 1、护理部做好宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查工作，连续落实护士长夜查房制度和节前安全大检查和节中巡查制
11、度。 2、做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 3、完善对压疮患者的治理。对压疮高危人群，准时评估，并实行有效预防措施，防止压疮发生;对带入压疮、发生的压疮，准时上报护理部，请相关科室会诊，做好压疮处理，促进愈合。并做好全院护理人员压疮防治学问的培训工作。 3、加强护理信息化建立中的安全治理。 (1)信息化工作站使用过程中如发生停电、数据丧失、网络瘫痪等意外状况，马上启动突发大事应急预案，上报信息科、护士长、科主任、护理部，并按标准执行。日常加强相关学
12、问培训。 (2)不断强化信息化使用中的安全意识，留意爱护个人登录密码，并定期更换，使用后准时关闭;每个人使用自己帐号密码进展工作，防范可能引发的护患纠纷。 4、加强护理安全的质量治理。 (1)重点人员的环节监控：实习护士、1年内护士、有负性心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班，保证各项处置精确到位。 (2)患者的环节监控：新入院、新转入、急危重患者、有发生医疗纠纷潜在危急的患者要重点监控及检查，以保障患者安全，防止医疗纠纷的发生。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、午间、工作繁忙、终夜班间、交接班时均要加强监视，保障各项安全措施到位。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种
13、过敏试验、侵入性操作等要作为护理质控的重点监控内容加强监管及指导，高风险及侵入性操作，要加强风险告知，低年资护士操作时必需有高年资护士在床边指导，保证操作的标准和安全。 5、通过多种形式，强化安康教育效果。对手术、特别检查、服用特别药品、使用特别仪器等的患者，在做好相关宣教的同时，将宣教内容制作成卡片的形式，发放给患者，提高患者对宣教内容的依从性。对沟通沟通力量差的患者或家属，反复宣教，不断强化。我说给你听，你说给我听;我做给你看，你做给我看，直到把握。 6、进一步加强护理不良大事的治理。 (1)强化对护理人员的风险意识教育与培训力度。准时通报护理不良大事，并结合工作实际进展分析、争论，提高护
14、理人员的风险防范意识、预警力量及自我防护意识。 (2)加强患者安全告知工作，重视日常督导、检查、反应。 7、加强医院感染掌握措施的落实，尤其是对重点科室进一步加强监管，如：手术室、消毒供给中心、产房、ICU、新生儿病房、血液透析室等。 8、加强对实习生及新进人员等高风险人群的治理。 9、进一步标准病区各类警示标识的治理。对高危药品、跌倒高危人群、特别用药、膀胱冲洗、肠内养分、试敏阳性及特别感染患者做好标识。 10、每月召开护理安全小结会一次，每季度对全院护理不良大事进展汇总、分析、反应、总结。 七、护理效劳 1、稳固优质护理效劳成果，深入开展责任制整体护理。责任护士为患者供应从住院到出院安康教
15、育、治疗处置、康复指导、心理护理、生活护理等连续、全程、全面的效劳的同时，还要对病人的状况做到六知道，即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理及心理状况;要了解病人各项主要检查阳性指征及临床意义;指导病情观看的要点;把握病人各项治疗及护理措施;把握病人用药目的、药物的主要作用及用药留意事项;了解病人病情变化及可能消失的并发症及预防措施。 2、加强护理文化建立。鼓舞护士参与学历学位教育、充分觉察护理人员的特长、开展丰富多彩的活动等，提升护理人员的人文修养，在我院门户网站护理园地内，上传我院护理动态，传递学习资料，发挥空间优势，丰富护士的学习工作生活，打造一支自信乐观、积极向上、布满活力的高素养护理团队
16、。 4、强化患者首诊负责制。护理人员要以热忱、主动的态度急躁、细致的解答患者提出的每一个问题，做好相关护理工作，不得以任何理由推诿，尤其是首诊接诊的护理人员。 5、提倡无铃声换液。护理人员要加强巡回，走在红灯呼叫前准时为患者更换液体，减轻频繁响铃产生的噪音，为患者供应一个宁静的治疗环境。 6、开展贴心效劳。通过对病情危重、气管切开等不能讲话但意识糊涂的患者，制作贴心小转盘;科室为无陪护患者订餐，免费供应一次性纸杯，出院后电话回访，开展节日问候、生日祝愿等，增进与患者的沟通，满意患者的需求，进一步和谐护患关系。 7、实行多种形式，激发护理人员的工作激情。对每季度患者评出的最满足护士，及年终评比出
17、的优秀护士，进展表扬与嘉奖，激发护理人员的职业荣誉感，增加团队的分散力和向心力，提高护理效劳水平。 8、加强对导医人员的培训和治理，彰显医院文化、树立品牌形象。 八、三基培训与考核 1、依据护士岗位分级状况，护理部、科室制订出各级各类护理人员分级培训目标与考核方法，对护理人员实施分层级培训和考核，做到按级上岗，按岗施薪。 2、护理部、科室每月各组织1？2次业务学习，要有课件内容。 3、操作培训：根底、专科操作培训，每月各1次，年安排12次，科室每月考核1次，护理部每季度考核1次。 4、各科室依据专科特点，制定本科室培训规划，并以月安排的形式落实，护士长每月对安排内容进展培训、考核，要求人人过关
18、。 5、将纠错法应用于低年资护士培训。首先，由培训教师演示正确的操作标准和标准。其次，有意识的仿照临床工作中常消失的错误操作、不正确的沟通方式等，演示后由护理人员纠错，同时护理人员相互纠错，通过争论分析，培训教师补充、指导，加深护理人员的理解和把握，从而提高培训效果。 6、科室间护士长相应沟通进展技术学习，标准专科护理操作，提高专科技能水平。 7、组织护士积极参与医院组织的护理专题讲座及相关科室科内讲课，新进人员必需每次参与，其余人员全年参与次数80%。 8、鼓舞护理人员积极参与24小时医学频道，使参学率到达100%以上。 九、教学、科研工作 1、要求具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作
19、，定期召开教学双向反应会，听取带教教师及实习生的意见及建议，改良教学工作，提高教学质量。 2、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考核，做好转科前的实习鉴定书写工作。 3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 4、增加科研意识，鼓舞护理创新。积极开展护理小创造、小创新等活动，好的创造创新在全院进展共享、沟通。 5、鼓舞护士撰写论文，年内发表护理论文1-2篇。 十、其他方面安排： 1、庆祝5.12国际护士节，举办护理操作技能竞赛，积极参加市、区两级节日庆祝活动。 2、拟于其次季度举办1次护理文书标准化书写展评工作，进一步提高护理文书书写内涵。 3、每年评比出1个优质护理示范病区，医院对其进展表扬嘉奖。 4、依据医院总体安排做好专科护士培育，成立ICU重症监护及血液净化透析两个科室。