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1、 2023年开展“作风建设提升年”活动落实方案范文2023年开展“作风建立提升年”活动落实方案范文 一、工作目标 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕建立一流现代化能源强企战略目标，大力弘扬“三实三进”，努力做到“六个争当”，统筹推动中心“作风建立提升年”活动，为推动“六个聚焦、六个着力”、建立现代营销效劳体系供应顽强作风保障，重点在电力保供、能源转型等方面锤炼“四种作风”，争当“四个先锋”。 二、部门存在的问题分析 （一）思想政治方面 1.学习意识仍需加强。对党的创新理论学习不够重视，对如何运用理论思之不深、研之不透，存在“重业务、轻理论”的状况，需进一步增加政治理论武装，
2、不断提高政治推断力、政治领悟力、政治执行力。 2.大局意识仍需提升。在理解把握上级决策部署和文件制度要求上还有差距，对文件精神讨论不深、思索不透，对时事、政策的敏感性不强，用全局视野谋划工作的意识和力量还有欠缺。 3.眼界思路仍需拓宽。面对新课题、新问题，习惯于用老思路、老方法，依靠现成阅历，线上、远程工作多，实地调研少，深入一线察实情、办实事的力度有所欠缺，工作不够接地气。 （二）担当作为方面 1.有“等靠”思想。对公司、中心重大决策部署缺乏深入讨论思索，思想消极，行动缓慢；贯彻上级部署要求照搬照抄，未深入了解状况，未讨论详细落实措施，大而化之、没有实效；对一些已经明确要求推动的重点工作，等
3、文件、等通知、等安排，未主动作为。 2.有“守摊”思想。工作标准不高，满意于一般化，只求过得去，不求过得硬，工作平推平凡。有的小富即安、小成即满，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好。有的守着自己的“一亩三分地”在岗位上无所作为，混天数熬日头，机械工作，未动脑专心，工作多年，专业水平未有提升。 3.有本位主义思想。有些工作满意于“让干什么就干什么”，对于“为什么这么做，怎么才能把工作干的更好”缺乏深入的思索，工作缺乏系统性思索。从个人考虑问题多，站在中心考虑问题少，对于涉及部门间统筹协调的事情缺乏主动性，有些问题习惯于上交中心层面来解决。 （三）争先求进方面 1.争先劲头不够足。中心作为窗口、
4、形象单位，各方面工作备受瞩目，关注度高。在工作谋划推动上，“争第一、当标杆、作表率”的意识树的还不够牢，工作标准还不够高，工作质量和成效和中心定位还不够匹配。 2.争先力量有欠缺。对最新形势、前沿学问关注不够，学习主动性不强，对当下新兴专业讨论不透，如机器学习、AI等先进技术缺乏系统性和前瞻性的学习讨论，不能很好适应改革进展工作。 （四）遵规守纪方面 1.廉洁风险熟悉不够。目前部门内部有些业务需要设备厂商做支撑，对供电单位抄核收业务、营业厅监控业务有考核，存在肯定的廉洁风险，廉政自律方面还需要警钟长鸣。 2.法规意识还有缺位。学习规章制度不够深入，运用法治思维、法规意识解决问题的力量缺乏，在治
5、理中更多还是靠阅历、凭习惯。违反规章制度要求、不按规定履行程序等不讲法规的状况时有发生。 三、提升举措 （一）发扬持续学习的作风，争当讲政治的先锋。 1.加强理论讨论。将学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，把贯彻党的二十大精神作为重点，夯实思想理论根基，做到融会贯穿、知行合一。在日常“三会一课”等规定动作外，依托读书会开展多种形式的共享活动，号召智电标兵叙述自己及身边党员的优秀事迹，创新开展“剧本杀”等形式敏捷的沉醉式红色教育，编制对应历史背景下的故事情景，让青年党员参加其中，身临其境地感受老一辈无产阶级革命家的爱国热忱，做到党史学习教育不停步。 2.加强政策研学。聚焦中心、
6、国网和行业，深学政策理论、精学业务学问、勤学专业技术，开展“三学习三增加”活动，将新兴业务学习与读书会有机结合，集中学习公司的新政策、新文件，坚持紧紧围绕公司战略、紧扣上级党委部署，从全局视角思索问题、从整体格局推开工作，把重点工作部署谋划与“中心精神”严密结合，切实将上级要求表达到中心高质量进展的实践中。 （二）发扬担当作为的作风，争当促进展的先锋 1.提升工作责任感。积极发挥智电标兵的榜样带头作用，主动投身到民生保电、应急抗险等重点工作、急难险重任务中去，勇于担当，敢于攻坚；针对电费过失、监控特别等内容，准时查摆问题，分析缘由；开展“向公司本部看齐”活动，在人员敏感性、上传下达准时性、重要
7、事项成效、公文写作质量、信息报送等方面提高标准；加强外委人员治理，保证任务发派、执行及提交沟通通畅；切实做到“以单位为家”，多留意外来人员、多留意办公环境、多留心迎检设备状态，发挥仆人翁意识。 2.提升工作执行力。面对涉及到的政策支持、内外协调等问题，开展“我为一线效劳”主题实践活动，做到前瞻性布局、全局性谋划。深入贯彻落实内控机制建立，梳理同质性业务流程，汇同中心各专业部门明确营销全业务监控范畴，夯实营销根底治理。建立与发改委等部门的常态化沟通机制，积极争取政府出台需求响应政策，挂图作战、倒排工期，推动需求响应市场常态化运作。 3.提升风险驾驭力量。通过全业务监控分析、营业厅音视频监控，洞悉
8、经营效劳等风险及违规行为，通过有序用电、重要用户保电桌面推演和模拟演练，洞察安全主要风险所在。对可能或已经发生的风险挑战和冲突问题，做到临危不乱、心中有数、分类施策、精准化解。 （三）发扬争先奋进的作风，争当能战斗的先锋 1.开展创新创效。持续深化省、市两级能源大数据中心建立，原创性提出“用电侧调度掌握”“台区源荷就地平衡”“5G+人工智能”营业厅才智监控等新技术新模式，在纵深感控等新型电力系统领域领先构建新机制，为培育高等级科技创新成果打好根底。依托省公司两个挂牌创新工作室（职工创新工作室、青年创新工作室），围绕新型电力系统建立等前沿资讯开展主旨论坛、创新沙龙，攻关需求侧响应等关键问题讨论，
9、引导部门干部员工在创新创效方面真抓实干、勇挑重担、领先垂范。 2.开展调查讨论。深入市县公司一线开展调查讨论，把握一线业务需求、查找专业短板，在三级平台深化应用、大数据成果落地应用时确保“接地气”；组织“走出去”学习，到先进部门单位、先进省份学习沟通，到江苏、浙江、广东等省份调研学习用户侧需求响应资金分摊机制、需求响应系统运营模式等内容，查找差距并谋划提升举措，力争在今年的治理创新上再创佳绩。 3.开展多维评价。建立智电业务多维业绩评价体系，从工作量、精确率、准时率及特别工作奉献等方面全方位、多角度评价三个智电班组及班内人员的工作状况，有效压实工作责任、传递工作压力。积极发挥“业务评价体系”示
10、范带动作用，将每月评价结果应用于标兵会月度标兵及进步之星评比。同时依托读书会，每周邀请一名标兵开展先进事迹共享，营造部门上下争先求进、跃起奋进、激流勇进的气氛。 （四）发扬清正廉洁的作风，争当抓落实的先锋 1.树牢廉政意识。自觉遵守各项廉洁自律规定，坚固树立正确的从业观，坚守底线、不碰红线，自觉做到廉洁自律，营造风清气正的工作气氛，从专业的角度查找问题，并监视其整改。制定 “五要五不要”作风承诺，在工作场所轮显，并以卡片形式下发至每名员工，确保熟知熟记、入脑入心 2.树牢法规意识。在日常工作中将规章制度时刻同工作结合，组织部门员工集中进展学习、研讨，结合规章制度探讨自身体会，深化规章制度体验感
11、；不定期开展工作纪律检查、抽查，严厉处理无故迟到早退、脱岗串岗、不遵守防疫规定等状况，在部门公告公示栏通报。 四、保障措施 （一）组织方面 要强化领导，明确责任。部门负责人作为第一责任人，切实抗稳主责，汇同各专业、各班组负责人员组成中心作风建立工作小组，把“作风建立提升年”活动作为当前的重要政治任务， 充分熟悉全面开展作风建立工作的重要性和紧迫性，以高度的责任心、使命感，精确把握要求，强化责任担当，务实开展工作，确保作风建立工作取得实效。 （二）机制方面 要统筹兼顾，相互促进。以作风建立为契机，进一步深化力量提升、队伍建立、创先争优方面的长效机制，坚持把“作风建立提升年”活动同年度重点工作任务有机结合，利用支部党员大会、部门周例会、班前会等时机组织各班组定期分析作风建立状况，向工作小组报送建立进展、成效和存在的问题，积极谋划完善提升措施，形成闭环管控。 （三）鼓励方面 要营造气氛，务求实效。依托 “标兵会”，持续性开展部门先进典型选树活动，适时开展先进事迹共享会、作风建立主题党日等活动，营造作风建立活动的深厚气氛，充分发挥好宣传阵地的重要作用，深入宣传活动的进展、阅历和成效等内容，因地制宜开展作风看板建立，准时表达活动进展状况和实际成效，确保快速、持续、深入地掀起活动热潮。(.Wk114.Cn 转载请注明 )