《2023年招商部上半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年招商部上半年工作总结.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 201*年招商部上半年工作总结 201*年招商部上半年工作总结 201*年招商部上半年工作总结 今年以来，招商部在总公司和孵化器公司领导的有力支持和正确领导下，根据总公司提出的目标和任务，结合招商部年初确定的考核指标，明确思路、紧紧围绕“积极稳妥开发科技工程引进渠道，努力通过高层次人才的引进完成科技工程的引进和招商引资任务，加强孵化器效劳和文化建立”的工作方向，开拓进取、按既定工作规划，扎实开展各项工作。 一、上半年工作状况：（一）招商引资工作 招商部门根据年初招商思路，改良招商方式，积极推介、洽谈和引进工程，1-6月份，先后洽谈工程36个，其中待过会工程18个，完成全年工程引进任务的45%
2、，待入驻工程14个，已入驻工程3个（成都鑫格润投资、成都金菱电子、朵恩科技），园外孵化工程一个（恒坤光电）。招商引资洽谈金额3895万元，实际到位资金2385万，完成全年引进工程任务的45%，完成全年招商引资任务的39.75%。（二）完成四大产业人才调研报告 根据年初制定围绕产业人才进展招商引资的思路，抓住县科技局邀请清控科创到双流进展创新体系规划的时机，招商部人员跟随县科技局、清控科创公司走访了县商务局、经信局金融办、市科技局、西航港经济开发区电子信息、新能源、生物医药、高端装备制造四大主导产业中11家亮点企业和蛟龙港工业区的四家企业，了解了四大产业的进展现状、企业创新意愿、产业链各环节企业
3、的技术实力、人才分布状况，再综合走访新能源讨论院、物联网公司和各大专院校产业及人才信息收集的状况，完成了电子信息、新能源、生物医药、高端装备制造四大产业人才报告，初步形成了四大产业人才信息表。（三）高层次人才访问 截止6月底，招商部访问博士以上人才10人，其中国家千人规划3人，四川百人规划1人，成都青年人才规划1人，与10位人才就现有工程研发、成果转化意愿进展了具体洽谈，6位人才表达了成果转化意见，其中2位千人规划人才康教授、卿教授，成都青年人才规划刘博士，西南交大教授权教授来我园参观、考察，与我司就成果引进转化进展了商谈。 已访问高层次人才状况表 序号姓名单位最高学历（学位)千人规划教授、博
4、导千人规划教授、博导千人规划教授、博导百人规划专家、董事长专业领域短波射频、微米、毫米波集成电路电磁成像18702822862电磁成像、安检设备、矿产勘探18615755472毫米波芯片联系电话科研工程状况成果转化意愿有，连续跟进有，连续跟进1康凯电子科大2卿安永电子科大3葛树志电子科大智能掌握系统15011064886智能机器人、空管、有，连续康复嬉戏器械跟进无4郭鹏爱斯特医药生物医药13208107010生物医药研发5刘卫国爱斯特医药成都人才规划专家、博士导师系主任、教授、博导博士生物医药13880606972生物医药研发意愿强，持续跟进无有，连续跟进有，连续跟进无无6陆鑫电子科大计算机技
5、术13094445552城市管网监测软件7夏虎电子科大嵌入式软件13730885415电子婴儿床垫高铁镁铝钛合金车挂钩8910权顶峰西南交大陈林西南交大博导、教授博士博士轨道交通智能交通交通掌握1388215194513982122601交通流量监测软件13699431340高铁速度、车次掌握软件研发崔亚平西南交大（四）校地合作 访问了电子科大、四川大学、西南交大、信息工程学院等大专院校的相关部门，参观了川大大学生孵化园，与院校相关部门就教师、学生创新创业意愿，人才、工程引进合作进展了具体沟通。（五）招商渠道拓展 访问了浙江民泰银行一家金融机构，天星工商事务所、塑丰企业治理询问公司、成都天府双
6、流人才效劳有限公司三家中介机构，向其宣传我园区入园条件、相关优待政策，努力拓展招商渠道，取得了肯定成效。（六）加强招商人员自身建立 招商工作需要不断学习。上半年招商局部别进展了招商引资政策、招商人员礼仪培训。通过培训学习招商人员更加熟识招商引资政策、熟识县情、懂得会谈，娴熟行业学问等。在理论和素养方面得到更多的升华，通过学习各种学问，拓宽自己的视野，增加实际工作的操作性、专业性和预见性，从而提高了自身的综合素养和业务力量。二、存在的问题和缺乏 1孵化器现有物理空间缺少企业研发、中试的小型工厂，导致一部份有科技含量的企业因办公场地不能进驻园区，制约了招商工作的拓展。 2.全年工程引进任务40个，
7、招商引资6000万。上半年仅完成工程引进18个，招商引资2385万，未能有效完成上半年招商引资任务。 3.人才信息渠道还较狭窄，收集的人才信息还不够广泛，收集方法还较单一，人才信息库还不够充实。三、下半年工作举措 1.进一步在公司的领导下申请推动“加速器”的早日建成，完善苗圃+孵化器+加速器的孵化效劳培育模式，引进一批有科技含量的中小企业，为成长型企业的快速扩张供应相宜的进展空间，加快孵化器的进展。 2.不断开拓招商渠道，通过组织活动和宣传发动，加强与留学归国人才、高校、投资机构等合作，力争在下半年再引进有显示度的优质工程，进一步彰显依靠人才引进科技型企业的引领作用，确保完成全年工作目标任务。
8、 3.全力办好首届（大学生）创业大赛。在县委、县团委领导下，加大宣传力度，进一步扩大大赛影响力，与大赛承办方和协办方亲密协作，依据大赛实施方案和进程安排，确保大赛的顺当进展和圆满完毕，进一步扩大孵化器的知名度，吸引跟多的创新创业人才进入园区。 4.积极查找人才信息源，拓展人才信息。大量的人才工程信息是依靠人才进展招商工程引进和落户的前提条件。依据年初确定的通过人才进展招商引资的工作重点，加强和企业、高校、中介机构、海外归国人才沟通，猎取工程信息，加大人才的联系访问力度，收集信息，依据访问状况建立台账，开展后期的人才、工程引进工作。 招商部201*年7月1日 扩展阅读：201*年招商部年度总结
9、201*年招商部年度总结 一、201*年工作总结 招商部自201*年10月初成立以来，始终积极地朝着良好的轨道进展，在公司领导的正确指引下，正有条不絮地开展工作并发挥功能价值，其年前主要的工作可以表达在如下四个方面：（一）、筹备与组建 自招商部组建以来，全体成员积极接收公司企业文化的熏陶，时刻努力地要求自己做明合格“升华人”，并对公司整个工程及工程的规划做了具体的了解。在充分的学习后，招商部制订了一系列的部门治理制度和标准，如招商部组织架构、招商部岗位职责等有效的治理方法，正所谓，“没有法规，不成方圆”，招商部想在逆境中制造良好的招商佳绩，就必需修炼自身，以身作则。（二）、与商业筹划公司的接触
10、及选择 招商部成立后首先以公开投标方式先后选择了多家商业合作公司，最终通过招投标选择了三家深入接触，经过资质审核及工程考察，其中两家符合要求，先后驻场短期合作一段时间，但最终都由于这两家商业公司均不能最终确定与我公司商定的合同条款内容，因此两家公司已先后退场，目前正与新公司洽谈中。 （三）、商业规划及推广规划的制订 俗话说的好：“兵马未到，粮草先行”，招商部为了能顺当开拓招商渠道为后期招商减轻压力，在制订招商推广策略上利用一切可以利用的资源充分发挥集体的力气，在领导的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商业规划及定位也已形成初稿，目前正对黄州市场进展具体的分析中，以验证规划的可行性。招商和
11、销售的营销节点和推广规划已经初步完成，待商业合作单位进场后，将按此规划逐步实施并完成销售和招商目标。 （四）、市场调研 古人有云：“知己知彼，方能百战百胜“，招商部全体成员在充分了解自身工程的同时，也花了大量的精力去做市场调研，并且对黄州区域内的各大商业楼盘进展了深入的了解，力求做到多了解、多学习、多把握、多运用。 二、201*年的工作规划 展望201*年，招商部将会由青涩逐步走向成熟，在公司领导的关怀和指引下，一步一个脚印，运用自身的力量和阅历，借助商业公司的资源，打造出近乎完善的商业街，引进符合本工程商业定位的商家主力店，营造高端大气的商业气氛，以更好的完成2.5个亿的年度销售任务。 招商部201*年1月10日 友情提示：本文中关于201*年招商部上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年招商部上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。