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1、 2023年度银行综合行政部个人工作总结 2023年度，在临沂中支刘斌总经理的领导下，在机构各条线同事的支持协作下，较好的完成了负责的各项工作。现总结如下： 一、2023工作总结 （一）人力工作 本年度随着业务进展机构人力方面也逐步增加，建行人力资源系统也依据人员的变动准时更新跟进。结合分公司根底治理标准的要求，新制定了临沂中支日常工作治理标准，对中支转型进展、业务标准发挥重要作用。 （二）财务工作 合理掌握业务治理费及中支整体费用，努力保证费用打平。税务工作在每月第一时间完成税务申报，杜绝遗漏机构及个人代缴的各类税金、杜绝延迟报税的状况发生。发票治理工作，对于各部门提出的开票要求能够准时完成
2、，便利业务员、客户完成整个投保流程。 （三）综合工作 本年度顺当组建党支部，组建党员之家，为将来党员进展、机构核心力气组建至关重要。合规工作准时有效布置宣传，落实到位； it工作确保后勤正常运营。oa文件的上传下达、公章的用印、签报请示的发起，各类权限的开通等，能够确保准时、效率的完成。本年度开展了各类检查工作，如审计检查、反洗钱检查，结合检查底稿，对机构日常运营中的暴露问题进展了全面整改，确保合规经营不出漏洞，确保平稳进展不出风险。 二、工作中缺乏 风险管控意识有待进一步加强，根底治理程度仍需要进一步标准，尤其作为大综合人员，繁杂的事务要求我们处理问题既要合规、也要标准。 三、2023年工作规划 1、综合方面要进一步标准出入库治理、各类台账的完善、本年度争取进展1-2名预备党员后备力气。 2、财务方面要合理管控费用，准时效率协作各类条线费用支出，严格分析产出收入比。 3、加大合规宣传、培训力度，邀请人民银行、银保监局前来机构指导合规工作。 信任2023年度临沂中支将会大进展，本人也会努力进取，再接再厉，争取为中支进展奉献力气。