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1、 2022年度文化和旅游广播电视体育服务中心工作总结（完整） 下面是小编为大家整理的2023年度文化和旅游播送电视体育效劳中心工作总结（完整）,供大家参考。 文化和旅游播送电视体育效劳中心2023年工作总结 2023年以来，军赛民族乡文化和旅游播送电视体育效劳中心始终坚持*的中国特色社会主义和党的十九大精神为指导，在乡党委、政府的领导下，在上级业务主管部门的关怀支持下，以及各有关部门的亲密协作下，围绕效劳大局、聚焦主业主责、适应新形势的要求，扎实完成各项工作。现将一年来的工作总结如下： 一、工作开展状况 （一）“两馆”总分馆制建立状况 依据镇康县文化和旅游局关于印发镇康县公共文化馆图书馆总分馆
2、制建立实施方案的通知（镇政文旅字202316号）文件要求，军赛民族乡文化和旅游播送电视体育效劳中心于2023年9月1日新配中心主任1名，在县级部门的指导下完成了interlib（图创）图书集群治理系统录入工作，其中军赛乡图书室录入图书1831册、岔路村农家书屋录入1915册、军赛村农家书屋录入1417册，“两馆”分馆制建立工作按“1个分馆6个效劳点”的模式有序推动。 （二）文化和旅游工作完成状况 1.组织文艺团队参与县上阿数瑟文化展演1届、组织参与“七彩云南全民健身示范工程”镇康县2023年第十三届中缅友情运动会1场次、开展农村春节文化活动2场次、帮助中心完小举办2023年迎国庆爱国诗歌朗读竞
3、赛1场次。 2.正常推动百姓广场舞，农家书屋正常运行，基层文化阵地建立得到加强。 3.以岔路自然村为重点，打造乡村旅游示范村1个，在岔路村打造了岔路组玫瑰盛开的村庄、红岩自然村示范点、军赛乡佤拉、傈、德三县漂流等旅游景点，着力提高乡村旅游带动脱贫成效，有力地加快了岔路村乡村振兴进展步伐，为全乡旅游开发开了篇布了局： 一是产业兴盛富村民，探究“1n”进展模式。探究“支部公司合作社基地党员农户”的“1n”的产业进展模式，上下联动形成党委、政府牵线搭桥，村企结合、党员群众结合、企业基地结合、产销结合的“四结合”工作机制。全村规划种植玫瑰花200亩，现已种植50亩；同时，大力进展蔬菜产业和水稻产业（南
4、汀香米），促进产业多元化进展，确保群众增收致富。先后在岔路自然村修建了车行道、景观桥、停车场、垃圾池、公共卫生厕所、大门、路灯、玫瑰烤房及展厅等，打造小桥流水的家园、玫瑰庄园等工程。农户到达通过销售玫瑰、开办农家乐等来增加收入。通过进展乡村旅游产业，岔路自然村实现玫瑰飘香小桥流水人家的宜居宜游的玫瑰飘香的村庄，已经成为全乡乃至全县旅游的打卡点。 二是联合治理，唱响德昂村寨“振兴曲”。“一寨三县六村要振兴，综合治理是关键”。岔路村红岩组在“政治协商在基层”的平台搭建下，政府统筹根底设施建立，建立完善道路、排污、亮化等根底设施建立，并发动全寨的德昂族民族同胞，以“增花、增景、增色”为主题，以提升人
5、居环境，进展乡村旅游为目标，结合农村人居环境提升“七改三清”工程，通过实施庭院改造，建立庭院经济，实施村寨周边环境净化、美化、亮化等，建立海绵村庄、鲜花盛开的村庄，大幅提高人居环境质量，着力打造乡村旅游产业进展示范品牌，与岔路村岔路组玫瑰盛开的村庄遥相照应，带动周边乡村旅游产业进展，在振兴进展中不让一个民族同胞落伍，让人人受益，唱响德昂村寨“振兴曲”。 三是三县漂流，许你一个春天的约会。军赛乡依托得天独厚的地理优势，对岔路村南汀河进展了利用改造，成立军赛乡村旅游专业合作社，着力打造以激情漂流为主打的生态旅游基地，构建安康生活目的地，构筑生态旅游大景区格局，开发了沙滩露营、渔家垂钓、蜜桔采摘、儿
6、童乐园、乡村骑马等工程，同时大力进展农家乐，加强配套设施建立，吸引更多的游客前来观光旅游。通过进展乡村旅游，岔路村目前有经营餐饮的农家乐，民宿客栈，从事玫瑰采摘、赏玫瑰、德昂村寨游观、特色农产品、水上游乐等涉旅经营户10户以上。 （三）播送电视体育效劳工作完成状况 1.做好播送设备的使用和维护工作，播送电视掩盖率99.8，在疫情防控中，发挥了很好的播送宣传的效果。 2.2023年8月份建成足球场1块600，进一步完善了我乡的体育根底设施。 二、存在的问题 1.文化设施利用率不高。文化设施长期闲置，某种程度上成为一种摆设，造成资源铺张。目前，基层文化设施自建成以来，真正用作文化途径的少之又少，文
7、化设施如文化广场等没有得到开发利用，许多沦为基层群众纳凉、晾晒的场所，电子阅览室由于 当前隐蔽内容免费查看设备落后、电脑老化，根本也没有阅览者。农家书屋和电子阅览室的效应未能充分发挥。 2.群体性文化活动开展难。农村有文化的青年外出务工较多，留守在家的大多是老弱病残，这局部人文化程度普遍较低，演员难找，群众文艺队难组建，文化体验动力缺乏。 3.乡文化和旅游播送电视体育效劳中心队伍整体素养有待提高。依据基层文化队伍建立和“两馆”总分馆制建立需求，每个乡镇综合文化站配备在编和正式聘用专职人员不得少于2人，但军赛民族乡文化和旅游播送电视体育效劳中心于2023年9月开头实际在编在岗1人，志愿者1人均非
8、专职专用。由于目前两位工作人员都不是文化相关专业毕业，亦没有从事文化工作的阅历，业务治理力量和专业学问水平相对较低，组织群众性文化活动力量不够，文艺创作力量较差，很难满意我乡公共文化建立需要。 4.乡村旅游产品系列化、深度化不够。一是我乡乡村旅游产品单一、未形成系列，各种资源未能充分有效的利用，不能满意游客多层次、多样化和高文化品位的旅游需求。二是现有玫瑰产品加工粗糙、包装简易，文化品位不高、特色不明显，难以让游客感受和体验乡村旅游地的形象。三是坐等上门、筹划包装不力、宣传促销力度不强等缘由使乡村旅游难以适应目前剧烈的旅游市场竞争。 三、2023年工作规划 1.扎实推动“两馆”总分馆制建立。以
9、解决群众读书难、全面提高广阔农村群众的精神文化生活质量为原则，扎实推动“两馆”总分馆制建立，逐步形成以军赛民族乡文化和旅游播送电视体育效劳中心为中心、6处农家书屋辐射14774名农村群众的效劳网络，为建立社会主义新农村建立，构建农村和谐社会打下良好的文化根底。 2.稳步推动全民健身。把全民健身工程作为为民办实事的大事抓紧抓实，积极开展农夫群众宠爱的丰富多彩的文化消遣活动。不断满意人民群众的日益增长的体育健身需求，为增加人民体质和提高社会生产力水平效劳。同时充分发挥村级文化活动室的职能作用，为农村经济社会进展营造一个良好的气氛。 3.全面加强文化工思想素养建立。改良工作作风，努力开拓创新，为开展
10、文化活动供应有力的思想保证，加强对村级文化治理员配备与业务培训，使其能适应新时期下文化工作的需要。 4.合理规划、细心设计、敏捷营销、打造乡村旅游品牌。一是编制岔路村“乡村振兴村庄规划”“玫瑰花园生态旅游概念性规划”等具有指导性、前瞻性和可操作性的村庄相关规划，通过科学规划、细心设计，开发具有区域特色、与乡村环境相协调、具有品牌效应的乡村旅游目的地。二是注意景区资源特色和文化的挖掘与包装，在乡村旅游产品的促销理念、促销手段、促销方法等方面不断创新，制造出自己特有的、稳固的旅游形象，扩大景区影响、营造自己的名牌，不断吸引旅游者的留意力，提高到访率和重游率。三是激发乡村旅游进展活力。鼓舞农户以山林、果园、房产等资源入股，兴建休闲农庄、民俗客栈、农家乐、体育运动等乡村旅游工程。