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1、 2022年建材工作总结5篇 一、建筑治理工作 三季度,我们根据年初工作安排部署,一是催促各建筑公司工程处对有关证照进展了年检,完善了各项治理制度,进一步增加了建筑企业的法纪意识,做到了依法施工建立;二是对建筑公司工作目标进展了检查,在注意工程进度与质量的同时,狠抓了责任落实、措施落实、任务落实;三是充分发挥了企业主管部门指导、监视、协调的职能作用,重点加大了建筑企业与有关部门的沟通与协调,帮忙企业解决生产中的实际问题。例如蜀新建筑公司因过去欠农业银行的贷款未还,导致一工程的款项被银行扣压,事发后,在委领导的鼎力相助下,我们积极与与银行协调沟通,使这件事在短时间内得到了圆满解决,从而确保了企业
2、的正常运转。 二、建材治理工作 针对我县建材业生产企业点多、面宽,不便于治理的特别状况,为严格执行国家产业政策,加强行业自律、标准企业经营行为,提高企业治理水平,树立整体形象,维护企业经营者合法权益,奋力推动建材工业持续安康进展。从7月初开头召集各建材企业讨论磋商成立_县建材工业协会,经过近两个月不懈努力的筹备工作,最终8月22日正式成立了_县建材工业协会,从今,为建材企业搭建起了相互学习、相互促进、共同进展的效劳平台,从而使我县建材工业步入了安康有序进展轨道。 三、非煤矿山安全治理工作 非煤矿山安全生产治理工作是一项长期的艰难任务,责任重大,因此我们把它作为本股工作的重中之重来抓,7至9月,
3、先后三次以会代训对各企业业主进展业务培训,从安全教育入手,并结合实际,分析全县安全形势,广泛宣传国家安全法律、法规以及安全生产根本常识和操作规程,在进一步明确安全生产责任的根底上,股室人员全体出动,深入企业检查20余人次,发放整改通知书5份,发觉事故隐患,责令企业限期进展整改排解。由于安全生产治理工作抓得扎实,截止目前全县非煤矿山企业没有发生任何大小安全事故。 四、其他方面工作 一是从5月15日至8月1日历时两个多月中,在股室人少事多的状况下,为完成我县电煤保障供应任务,本股抽了一名同志到夹柏树电煤运输检查站值勤,较好地完成了委里临时交办的突击性工作。 二是完成了帮助、指导天师纸板厂_县麻纺厂
4、企业改制,以及原乡镇企业系统上访人员的接待与释疑维稳工作。 三是协调劳动、社保局解决了原建筑企业局部老同志的社会养老保险问题,维护了社会稳定。 五、下步工作准备 1、连续抓好非煤矿山安全生产治理工作,努力将非煤矿山企业掌握在零事故内。 2、充分发挥建材工业协会的职能作用,加大对建材企业工作的指导、协调、效劳。 3、抓好年初目标任务落实,力争全面完成委里下达的年度工作任务。 2023年建材工作总结2 随着20_年春节接近、20_马上画上句号,建筑业又在风雨飘渺中度过困难一年。在公司高层的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,在方总的直接领导和支
5、持及公司其他同仁的协作下,20_年我部共完成设备材料选购合同8份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的工作任务。总结如下: 一、年度总结; 20_年实际完成工作总结: 1、编制部门岗位制度,职责明确,按章办事。编制甲供材料选购流程,制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论根底; 2、与各供给商建立并保持良好关系,加强了对供给商信息治理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,制定了供给信息库,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在工程开展前夕对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据行业
6、进展的最新思维,为建立战略伙伴做好信息掌握,甚至将供给商看作自己公司的部门来对待,互惠互利、荣辱与共,由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊是赐予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的本钱投入、市场竞争力的凹凸; 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,尽力帮助各业务部门的工作。 b、对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,为工程建立选择储藏最
7、正确供给商; 2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,对建立主材商混、钢材等询价纪录登记,把握市场规律,注意沟通技巧和谈判策略; 3、工作中进一步完善选购流程,为预期选购工作做好预备; 4、逐步提高部门工作员工的业务素养和责任感、明确岗位责任,敦促部门人员专业学习、积极响应公司组织的专业培训,注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调部门员工建立责任感,强调实际工作中对自己选购的材料设备负责究竟,保证后期材料、设备有效的追踪; 5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的治理。对每次部门签署合同复印存档,以备
8、随时查阅、后期相关比照。 二、缺点结论; 由于参加新团队时间较短对于新公司感性转型较缓,个人观点建议性或决策性不强。 三、20_年年度规划; 1、进一步强化供给商体系。确保需材能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格、掌握质量,稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商,不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存阅历; 2、监视质检部门严把物料质量关,与监理公司争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案; 3、逐步完善制度,职责明确精细。根据既定制度做人、做事,自律律人。积极培育下属,尽力激发下属潜能,为公司业务拓展积蓄人力资源; 4、监视监理公司制定工程材料治理制
9、度,建立高频率、高效、务实工作态度。 5、竭尽所能为公司既定目标打造_第一盘尽职、尽责。 2023年建材工作总结3 一、工作回忆 20_年是不平凡的一年,祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖国强大、人民安康的骄傲中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。 1)参加洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的暖和与和谐,在此我感谢各位同事的照顾与工作的积极协作,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有剧烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进展了深入的了解。 2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光
10、砖在市场上具有肯定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备肯定的特色,也深受设计师的欢送,但是货源与质量让我们感觉很头痛。 3)对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作。 二工作规划 专心工作、踏实做人,始终是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完善离我们总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平凡的业绩使我更糊涂地看到了自身存在的问题 1)加强对客源资源的整核与稳固,形成自已的一个客户圈。 2)对于强势的竟争对手与关系简单的客户作出肯定有效的对策 3)设计师方面我个人始终未有一个明确思路与操作方案盼
11、望在今年得以突破。 4)自我解压,调整心态,创新求变。心态打算工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观心情的.方向,时刻以饱满的热忱迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。 三找好航标,定位人生 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。 我踏入建材销售行业是始终做工程的,工程在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了许多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学
12、肯干,给自己定好位,每一项工作都可以开掘自己的潜力,由于人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当访问客户时让自己感觉到害怕与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己始终是比拟坚持。固执与不认输的,上天不辜有心人,渐渐的发觉自己可以克制这个障碍,工地简单的人际关系没那么可怕,也不再担忧客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,渐渐找到了自己的方向。或许我们不知道明天会发生什么,但是我清晰自己今日应当做什么。 2023年建材工作总结4 今年七月,我特别荣幸的参加_x,来到了公众客户中心,至今已有半年,在此期间我的主要工作是在营业厅里学习业务和IBSS系统的操作,并熟识营业厅的运作流程,现对此
13、半年的工作进展简洁的回忆和总结。 在业务的学习方面,对各种优待套餐进展了比拟系统的学习,并标准了自己的解释口径。在这几个月中,流淌询问是我常常做的一项工作,这对我的业务娴熟程度提出了较高的要求。在工作的前期有时会遇到无法解答顾客提问的状况,需要找其他同事帮助。后来在同事的帮忙下,已经可以较好的完成流淌询问员和业务导航员的工作。在前台办理业务时,也能够做到具体的向顾客解释业务,消退可能产生的误会。在学习业务的同时,效劳标准也是我学习的一个重要内容,现在已经对此有了较深的了解。 IBSS系统的学习是我这几个月来的一项重要工作。在我教师的悉心指导下,我已经可以比拟娴熟的进展操作,并在顾客较少时上位办
14、理业务,但与其他营业员相比操作速度还是偏慢,这一点还需要我通过自己的努力进展改良。 对营业厅运作流程我也做了比拟具体的了解。包括营业员的业务学习,顾客投诉处理,营业厅的布置,宣传品的摆放,不同岗位同事的分工和各自职责,“四个力量”的呈现,排班,工单治理,营收款的处理,促销礼品和卡类的治理等,为我以后开展工作制造了比拟好的条件。 在十一月的时候,我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心,帮助两位营业员进展大客户的业务受理。由于大客户业务数量较大,而且通常在月底比拟赶时间,这给受理工作带来了很大的压力。不过我还是在同事的鼓舞和支持下,克制了时间紧任务重的困难,较好的完成了自己的任务。同时,也
15、熬炼了自己在任务较多的状况下工作的力量。 在这几个月中,中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象,也时时刻刻影响着我。作为新人,刚开头工作时或许在力量上存在着缺乏,这就需要自己用良好的工作态度去弥补,对于领导交给我的任务,我做到了尽心尽力的去完成。也感谢中山二路营业厅的领导和同事,他们给我起了很好的表率作用。在工作中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系,为今后工作中的合作打下了好的根底。 2023年建材工作总结5 很庆幸自己能够有时机参加北京_,在这样一支布满活力,布满自信,布满深厚感性文化的大家庭里,让自己拥有良好平台来呈现自己;发挥自己的特长,弥补自己
16、的缺失;不断的积存自己的业务阅历与做人道。,为北京_添砖加瓦!至此,心里布满无限感谢与期盼! 自20_年6月10日参加_至今已有半年之久,侄此年度完毕之时,对自己半年来的工作总结如下几个方面: 一、系统产品学问积存: 由于自己刚刚参加建材销售这个行业,对于公司产品项的熟悉与了解有一个根本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的进展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性进展与进展壮大! 二、业务渠道的摸索与建立: 我所负责的销售区域为:迁安,古冶,开平三个区域,从开头的初次进店访问,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中A类店面8家,其余为B类客户。A类店面
17、里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,规划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建立相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。 三、品牌的建立尤其重要: _的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也赐予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都表达了公司从生产到销售再到售后效劳每一个环节的自我监视与对客户的保障。固然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们_团队的拼搏与努力! 四、客户永久是上帝! 在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每
18、一个问题我们都侍为金子,弥足宝贵!无论是产品改良,还是市场推广,客户都会帮忙我们供应珍贵意见,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决方法,固然客户会感谢,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必定的。 五、销售数据统计: 截止到20_年12月25日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域也得到了肯定的市场份额,得到了经销商的满足。 综上所述为我本人近半年来对公司的熟悉,对市场的了解,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着许多的缺乏之处,在公司企业文化的积极影响之下,在同事们的帮忙中使得自己都有所改良,不断的将自己更好的融入到北京_大家庭中,成为一位合格的家庭成员。 2023年建材工作总结