《2023年度财务工作计划表5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度财务工作计划表5篇.doc(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2022年度财务工作计划表5篇 一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性
2、、精确性。 二、以实施ERP软件为契机,标准各项财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了ERP工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了
3、ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理
4、掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、E
5、RP治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的2023年年终财
6、务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟
7、通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 2022年度财务工作规划表2 岁月如梭,光阴如箭,20_年马上过去,崭新的20_马上到来,回忆过去,在各级领导无微不至的关心下、在各部门的协同努力下,我们克制了一切不利因素,共同制造了幸福、温馨、安康、欢乐的公司。虽然公司目前没有盈利,但我信任通过大家的努力公司明日的辉煌就在不久的将来! 我来到公司已经4个月了,在这4个月里我对公司财务工作已逐步了解,并比拟顺当地接手了大局部工作,在这里我就20_年度会计组做如下工作汇报; 一、20_年度工作总结 (一)财务工作 1.日常会计核算工作。包括审
8、核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同整理准时精确申报缴纳各项税款等。 2.月末结账、上报报表工作。每月末完成月底结账工作、制作财务报表。每月按时向谷泉及治理公司上报酒店财务报表。 3.每月核对往来款项。与谷泉核对开业选购物资合同付款工作。与供货商核对往来。与水厂核对往来。 4.税控器治理、pos机安装工作。完成税控机的升级、授权工作,完成税控系统限额增额工作(由原来的100万额度增加到500万额度)、完成发票数量增额工作(由原来的4本发票增加到15本发票)、完成发票金额增额工作(由原来的1万额度增加到10万额度)、依据客情完成每月购票工作。完成6
9、台pos机安装工作。 5.20_年初年审工作。积极协作会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司2023年年报审计工作,并出具审计报告。 6.20_年3月税审工作。协作税审人员完成公司2023年年终税审工作,并出具税审报告。并于3月完成20_年度企业所得税汇算清缴工作。 7.20_年11月完成20_年预算工作。由各部门协作完成20_年预算工作,按时向公司上报酒店财务预算报表。 (二)本钱核算工作 1.日常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上,每日审核、上报本钱日报表,审核入库、出库、公关单据、审核、整理、保存餐厅酒水日报表,并计算月底酒水库存本钱;月底对后厨、客房小酒吧、康体进
10、展盘点;依收入报表、总账本钱状况,计算分析本钱率,重点对餐饮本钱及三区员工餐本钱进展分析等。后续的本钱核算分析工作还有待明年加强。 2.参加各种原材料、物料询价及定价工作。 (三)资产治理工作 1.协作各部门完成酒店开业选购物资的验收工作。 2.每月完善各部门固定资产、低值易耗品台账。 3.进展年中固定资产抽盘、年末固定资产盘点。 4.接收公司农家院库存,进展资产盘点工作。 (四)库房治理工作 1.负责日常备货、验收及部门出入库工作。 2.日常出入库单据的录入工作。 3.补库物资及日常原材料的申报工作。 4.帮助公司进展华山库房的整理、农家院局部库存归库工作。 5.协作本钱会计对二级库实物进展
11、盘点对账工作。 6.本钱会计进展月末库存盘点工作。 (五)人员培训、酒店活动 一季度协作人力资源部进展了电脑技能培训、考核,员工手册培训考核,并联系用友工程师对财务部员工进展用友软件相关操作培训。 三季度协作人力资源部进展公司“待客之道”培训工作,积极参加公司组织的生日宴会、篮球竞赛、消防演习。 二、工作中存在的缺乏及改良 (一)财务部人员分工很明确,每个人的工作专业性很强,而在完本钱职工作时,不愿承受新的事物,自主学习力量弱,往往是被动承受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进展多元化进展。团结同事,互帮互助,盼望会计组的每位员工都绽放出
12、自 己的光荣。 (二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展,离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中,需要多听取多方意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的沟通和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步进展。 (三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度,需要花更多的时间讨论学习并贯彻执行。建议各组定期进展小组会议,加强组员间的工作沟通。 三、20_年工作规划 (一)财务工作 1.连续做好日常财务工作,快速、精确、有效的完成领导交待的工作 2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互协作的工作
13、中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视职能。 3.加强对应收账款的监视工作,加强对“白条底库”的治理工作。 4.连续做好年末预算、审计、建账工作。 5.严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。 (二)组员的思想工作 1.做好工作,首先要摆正心态。米卢曾说:“态度打算一切”有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。既然我们选择做一名财务人员,那就努力去爱这份工作,然后为自己的所爱尽自己最大的努力去做好,工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的欢乐。可以说,懂得享
14、受工作,你才懂得如何胜利。 2.培育组员的团队精神,适当的和组员进展郊游、踏春活动,促进组员间的感情和团队精神。 最终在新的一年里,力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作,以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作规划,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良 好进展尽到最大的职责。会计组每个员工将一如既往地为公司更好的进展做出努力。 2022年度财务工作规划表3 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以本钱治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强根底,抓标
15、准,实现了全年业务制度标准化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将_年 公司财务工作总结如下: 一、主要指标完成状况 1、固定费用:1-9月份累计完成.5,完成进度规划的117.2,同比增长27.4,增加支出2312627.8。 2、三项费用:1-9月份累计完成.5,完成进度规划的136.3,同比降低10.5,削减支出171939.2。 3、内部利润:1-9月份完成-.1元,较规划进度-828.4元增亏252.7元。 二、以资金治理为契机,不断增加全员的预算治理意识 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,
16、对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职
17、工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建立的不断进展,财务会计工作的侧重点和根本点也在转变,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进展工作总结,吸取阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。 最近几年,分公司始终把人员培训视为企业进展,增加企
18、业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训规划,有步骤有目的的进展培训。并且于5月份开头每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初马上实施的新准则打下了良好的根底, 四、以考核为手段,促进财务根底治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增
19、加。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上,我们也加大了财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等,将内控与内审相结合,每月都进展自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质
20、量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进展了核查,标准了材料治理根底工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提
21、高了材料物资的利用效能,顺当通课件过了公司供应站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监视治理,以求全面提升财务治理水平。 六、加强资金治理,削减资金占用,提高资金利用率 近年来,为加强对资金的统一归口治理,标准运作,强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地躲避资金风险,通过 银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度,并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高,资金周转率显着加快。三是建立
22、了统一的财务预算治理制度。通过建立掩盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、标准、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 七、_年财务工作规划 为全面搞好_年全面预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为
23、全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的根底上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率,提高企业资产周转速度。 依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。 (三)连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会根底工作,提高治理水平。企
24、业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底治理工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和基层站所的协作下,根据支公司的总体部署和安排,仔细组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好_年工作规划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进
25、展壮大做出新的更大的奉献! 2022年度财务工作规划表4 20_年,公司财务部将要更上一层台阶,需要仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司的进展规划,以加强财务核算、提高财务人员素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作安排和规划: 一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇 财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持
26、以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋; 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益; 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益; 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益; 5、搞好固定资产治理。我们应加强闲
27、置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、加强治理,挖潜增效 为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。 1、业务款待费治理 2023年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待
28、费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理 严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司制度执行。做到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理 严格预算掌握,电话费预算按部门为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费治理 办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理 严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。 以上就是我的工作规划,我信任公司会进
29、展的越来越好,自已也会越来越优秀。 2022年度财务工作规划表5 20_年,作为一名财务文员,为了加强财务治理、完善财务治理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证,现绽开20_年的工作规划: 一、连续开展会计标准化治理工作,防范和化解操作风险 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从几个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需
30、要进一步标准,这也是作为一名财务文员必需要把握的东西。 二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。 1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握;以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额。 2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。 3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 4、其他预算操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定使用方法,无正值理由超出局部扣减个人费用。 5、本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 财务文员就要做会计的好帮手,帮助其一起完善财务治理制度。20_年,我将围绕工作规划落实到位,做一名优秀的财务人员。 2022年度财务工作规划表