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1、 201*年度综采队队长个人述职报告 201*年度综采队队长个人述职报告 201*年个人述职报告 今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕*矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进，治理力量和解决问题处理问题的力量有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，精确把握生产一线的安全生产状况，准时发觉解决生产环节上消失的各种问题。经过与全队人员的共同努力，圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结阅历，现将近一年的学习和工作
2、状况作简要汇报： 一、政治学习方面 作为一名生产队队长，在治理生产的同时，我作为一名党员也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素养。今年根据党政学习安排，仔细学习了“三个代表”重要思想、“两会”精神、集团公司和我矿各个会议精神，学习中，仔细研读，反复理解，深化学习效果，通过不连续的学习，增加了我的政治意识和责任意识，使我更深刻熟悉到，要适应现代企业制度和实施大集团、大进展的进展要求，必需不连续地加强政治理论和业务学问的学习，树立正确的人生观，提高业务素养和工作力量，努力把自己熬炼成为一个政治过硬、业务娴熟、作风优良的治理者。 二、安全生产工作方面 安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，
3、实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全治理模式，持续深入的推动个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善治理机制和考核方法，对内部安全治理起到了很大的促进作用，201*年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。同时也成为全矿中班组、个人级绩效工资考核和反“三违”考核知名的优秀区队，成了矿领导心目中的放心单位。 201*年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的状况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队治理人员，我紧抓区队内部治理，推行经济考核责任制，将各项
4、指标任务，层层分降落实到班组、个人，每月根据指标任务的完成状况，对每一个作业人员进展严格考核，奖罚兑现，从而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结全都、不畏困难，本年度回采的00000、11111采面全部按矿规划实现达标，前10月完成原煤生产48万吨，比规划超产0.5万吨。 节省是降低生产本钱的有效途径之一。始终以来我强调从身边的一点一滴做起，节省无小事。在今年夏季煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿党政的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产本钱。 三、日常培训学习方面 通过学习是夯实安全生产的基石，提高素养是区队进展的根底。为提高我个人和职工的素养
5、，201*年，我们仔细贯彻上级领导传达的有关文件精神，仔细开展“三个一”活动，充分利用周一、周四班后会和每天的班前会，严密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全学问、业务学问、手指口述等学问融入到“三个一”活动中，使我们在平常学习中得到提高。月底并对职工的学习状况进展考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进展重点学习，保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素养、标准文明言行、营造安全气氛、强化安全意识具有重要的推动作用。同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全学问和治理水平得到了很大程度提高。 四、今后的工作、准备和努力方向 回忆过去，我虽做了一些工作，取得了肯定的
6、成绩，但仍存在着缺乏，特殊是在安全治理方面，还存在薄弱环节。如在前10月份合计消失机电事故19起，万吨事故率为1.42小时/万吨；小工伤事故4起。为此，我还需要从以下几方面连续努力： 1、提高自身素养，为适应现代化矿井的需要打好坚实的根底； 2、严格执行处党政打算，维护班子团结，带好队伍，连续以“三基三抓一追究”为工作重点，抓好治理工作； 3、虚心承受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作；4、廉洁自律，维护广阔职工群众的利益，做职工群众的知心人；5、坚决“三杜绝”目标，严禁消失瓦斯超限事故； 6、加强安全治理，削减安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象；7、连续加大对隐患整改督
7、查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。最终，确保在安全生产无事故根底上，我队力争在201*年度工作中，队伍治理有突破、有创新，原煤产量创新高。 0000000201*年00月00日 扩展阅读：201*年度综采队队长个人述职报告 述职报告 今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进，治理力量和解决问题处理问题的力量有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，精确把握生产一线的安全生产状况，准时发觉解决生产环节上消失的各种问题。经过与全队
8、人员的共同努力，圆满完成了今年3303工作面的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结阅历，现将近一年的学习和工作状况作简要汇报： 一、政治学习方面 作为一名综采队队长，在治理生产的同时，我作为一名带头人也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素养。一年来，仔细学习了十八届三中全会精神和我矿各个会议精神，学习中，仔细研读，反复理解，深化学习效果，通过不连续的学习，增加了我的政治意识和责任意识，使我更深刻熟悉到，要适应现代企业制度和实施大集团、大进展的进展要求，必需不连续地加强政治理论和业务学问的学习，树立正确的人生观，提高业务素养和工作力量，努力把自己
9、熬炼成为一个政治过硬、业务娴熟、作风优良的治理者。 二、安全生产工作方面 安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全治理模式，持续深入的推动个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善治理机制和考核方法，对内部安全治理起到了很大的促进作用，201*年全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。 201*年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的状况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队治理人员，我紧抓区队内部治理，推行经济考核责任制
10、，将各项指标任务，层层分降落实到班组、个人，每月根据指标任务的完成状况，对每一个作业人员进展严格考核，奖罚兑现，从而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结全都、不畏困难，本年度回采的3303采面全部按矿规划实现达标，提前按规划完成了原煤生产任务。 节省是降低生产本钱的有效途径之一。始终以来我强调从身边的一点一滴做起，节省无小事。在今年煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿上的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产本钱。 三、日常学习方面 通过学习是夯实安全生产的基石，提高素养是区队进展的根底。为提高我个人和职工的素养，201*年，我们仔细贯彻矿领导下达的
11、有关文件精神，仔细开展充分利用每周五安全学习会和每天的班前会，严密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全学问、业务学问、手指口述等学问融入到日常工作中，使我们在平常学习中得到提高。月底并对职工的学习状况进展考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进展重点学习，保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素养、标准文明言行、营造安全气氛、强化安全意识具有重要的推动作用。同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全学问和治理水平得到了很大程度提高。 四、今后的工作、准备和努力方向 回忆过去，我虽做了一些工作，取得了肯定的成绩，但仍存在着缺乏，特殊是在安全治理方面，还存在薄弱环节。如
12、在11月份消失电机事故，为此，我还需要从以下几方面连续努力： 1、提高自身素养，为适应现代化矿井的需要打好坚实的根底；2、严格执行处矿领导打算，维护班子团结，带好队伍，连续以“三基三抓一追究”为工作重点，抓好治理工作； 3、虚心承受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作； 4、廉洁自律，维护广阔职工群众的利益，做职工群众的知心人； 5、坚决“三杜绝”目标，严禁消失瓦斯超限事故；6、加强安全治理，削减安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象； 7、连续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。 最终，确保在安全生产无事故根底上，我队力争在201*年度工作中，队伍治理有突破、有创新，原煤产量创新高。 综采一队：郭玉民 201*年元月6日 友情提示：本文中关于201*年度综采队队长个人述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度综采队队长个人述职报告：该篇文章建议您自主创作。