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1、 校长管理学校工作计划范本五篇 一、加强学习 从生存与进展的角度重新熟悉。学习，不仅仅是为了做好本职工作，而是在做好本职工作的前提下，更好的、更全面的提高个人业务水平，在本职岗位上做得秀，最精彩!那么，我中心的全体教师预备在本学期内，进一步的探究、完善工作方法，使自己的工作能在上学期的根底上得到提升，尽全力到达全校教职工的满足。同时，从当前“民生”的大环境下，我要求全体信息中心教师都要站在其他教师的角度来思索问题。比方：微机坏了，不要埋怨是如何坏的，而要在第一时间内来解决，回过头来再想今后怎样能避开再次发生类似的故障;而且做工作要有信念，有诚意，有细心，有急躁，有责任心。我想，能做到这“五心”
2、，教师们的工作就会顺心了! 二、充分发挥骨干教师的引领作用 上学期我中心的赵梅和张建鹏教师被评为校骨干教师，本学期我校对骨干教师都有了详细的要求。因此，依据我中心的实际状况，制定了切实可行的听课制度。每周由两位骨干教师各预备一节示范课，要求其他教师听课、评课，在听与评的过程中，提高自身的教学水平和业务力量，尽快到达骨干教师的标准，早日成为骨干教师。另外，两位骨干教师还要带着全体任课教师，完成校此题库的建立，为今后的教学做好预备。 三、明确分工，严密协作 在工作安排上，进一步落实岗位责任制，明确责任。是自己本职工作，就责无旁贷的应当尽全力做好;不是自己的工作，应从学校的大局动身，不计较个人得失，
3、协同其他教师做好。决不能事不关己，高高挂起。假如再有谁我行我素，没有全局观念，那么下次聘任时将不会再聘。 固然，严密协作绝不仅局限于中心内部的工作，还要与学校中各个部门更加亲密协作。比方：本学期我中心就要初步与教务处协作建立起阳光网室，对高一年级和高二年级在综合活动课时开放等。 四、设备选购 本学期依据我校实际状况，预备选购三台针式打印机和笔记本电脑。同时，我中心申请购置视频采集卡一块和大容量移动硬盘一块。 校长治理学校工作规划3 1、严格执行“五严”规定，标准办学行为。 2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进展梳理细化，逐项出台规定，让每一件事情的督查都有章可循。 3、参加片域联动。加
4、强向兄弟学校的学习，不断完善各项制度，力求使制度能起到实际的效能。 4、提高制度的执行力。学校将对常规治理和教学治理进展分项专人督查，准时记载，每周教师例会反应结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。 (二)突出德育的首要地位，抓好学生治理 以区局制定的_区中小学生良好习惯培育实施方案为指导，树立从小事、细事抓德育的理念。 1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会，组织学生学习守则、小学生文明礼仪标准和标准和学校“三风”，理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参与社区公益活动等有效的德育形式，来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。 2、德育处出台学生在校一日常规要求，
5、以此来标准学生言行，并组织红领巾监视岗成员进展督查。转变周一大晨会的形式，在搞好升旗仪式的同时，由德育主任对上周的常规治理状况进展总结，对优秀的进展表扬，对缺乏赐予指出。 3、少先队大队部要进一步标准组织，要利用重大节日，对学生进展爱国主义传统主义、集体主义、抱负主义的教育。一学期要搞三次大队活动。教育形式要多样，要让学生走出校园，融入社会，在社会大家庭中培育学生的正确的人生观和价值观。 4、每周组织教师学习优秀教师事迹。召开教师座谈会两次。 (三)以“有效”为抓手，突出质量的中心地位 1、抓“有效”学习，建立一支有较高素养的教师队伍。 (1)、坚持学习制度。学期初让每位教师依据上级要求，制定
6、学习规划。学校除让教师学习教育方面的法律法规、给教师的建议外，还要求每位教师自己购置一本教育理论书籍进展较为系统的学习。学校开学初为每位教师预备一本学习笔记，要求一学期要完成5000字。学校将定期检查，适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织教师集中学习。 校长治理学校工作规划4 一、学校工作的指导思路 以“进展足球特色，夯实校园文化，创立全国名校”为办学目标，以“抓特色，善宣传，树品牌；抓研训，强素养，提质量；抓治理，重安全，促进展”为行动指南，以体寓德，安康成长；以体育智，全面进展。以读书和体育为龙头，努力培育学生良好的读书习惯和情趣，积极开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关
7、注学生全面进展，加强师资培训，进一步提高教师素养和教学质量。严格治理制度，加大治理力度，促进全体教师转变观念，认清形势，齐心协力，开拓创新，在新的学期取得更加优异的成绩。 在治理实践中要贯彻“以人为本”的思想，着眼于为人的进展制造条件，供应效劳，治理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的力量都得到充分进展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和气氛。不断加强教师师德教育，要在全体教师中大力提倡转变一种观念（以人为本、以学定教），树立两种意识（责任意识和危机意识），发扬三种精神（创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神），树立“校兴我荣，校衰我耻”的紧迫感，把握机遇，迎接挑战。 坚决不移地坚持学校“以德立校
8、、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念，实行以人为本的治理方略，树立文明校风，创立和谐学校。（和谐：硬件建立、治理机制、校园文化、师生关系、教学讨论、科研水平、教学质量、师资队伍等方面）。在重视师德教育的根底上，不断实行有效形式提高教师的综合素养及业务力量。通过治理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展，逐一实现学校教育教学质量的上升，使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度，加强治理，提高工作实效。 深入抓好校本研训和教育科研工作。 抓好学生治理，培育学生良好品质及行为习惯。 抓好学校安全工作。 连续抓好党建工作，增加党组织的分散力、战斗力和制造力。 抓好
9、学校综合治理工作，构建和谐校园。 三、详细工作措施 加强教学治理，提高教学质量。在教学方面要争取有所创新，有所突破，力求通过以下几个方面得以实现：（1）加强常规治理。抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节；加大检查力度，坚持实行严格治理、制度化和科学化治理。（2）深化课堂教学。领导要常常深入班级听课、评课，促使教师观念更新及教学方式的转变；学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念，更要开展一些直接促进教师业务素养提高的培训活动；仔细组织教学竞赛，发觉并积极培育学科骨干教师和青年教师；（3）推动课程改革。做好三级课程治理，连续深入探究校本课程开发工作；进展学生评价探究尝试，建立进展性、鼓励性的评价体系
10、，到达评价主体多元，评价立足过程。（4）抓好校本研训。以促进学生进展和教师专业成长为宗旨，以提高教育教学质量为目的，利用多种形式抓好校本研训工作；(党、团、工会组织依据自身的状况并结合学校的实际积极开展丰富多彩的活动，为全体教职员工制造和谐的工作环境，切实帮忙教师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富安康的校园文化。连续抓好党建工作，仔细落实女工工作。 重视德育工作。加强对学生进展思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教育。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进展思想教育，并把德育教育渗透到各学科的课堂教学中。在此根底上对学生进展礼仪标准和养成习惯教育，积极带着学生走出课
11、堂、走出校园参与社会实践活动，从点点滴滴的小事中实行有效方法，培育学生关怀他人、关怀集体、关怀社会的道德品质。结合我市当前的创立全国文明城市活动，学校提出“从小事做起，从自我做起，人人争做文明师生”的口号，组织学生通过有效的活动让学生告辞不文明行为，培育他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯，号召大家人人争做文明小市民。 抓好师资队伍建立，引导广阔教师转变观念，积极投身于教学改革及教育科研、新课标的讨论与实践之中，提高课堂效率。教育处抓好课堂教学检查工作，开展研讨课竞赛活动及教师根本功竞赛，准时检查评比优秀教案。连续加强教学科学理论讨论，鼓舞教师撰写论文，参与各级教育部门组织的学术论文研讨会
12、，争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。 提高总务工作质量，效劳于教学工作。要依据实际状况因地制宜，严格加强财物治理，正确使用修理费用。搞好学校各方面的根底设施建立，有规划地改善办学条件。 美化校园，抓好体卫工作，制造美丽的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建立，争取申报省级文明单位。制定出可行性方案，在校园绿化、美化、净化上下功夫，尤其是处理好卫生死角，要力争学校向花园化进展，为学生供应一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作，仔细贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例，落实好曙光体育运动大课间活动，搞好体卫教学工作。连续加强卫生教育和卫生保健工作，使学生视力
13、完好率、防龋率有大幅度提高。 树立新形象，做好通讯宣传报道工作。 学校必将树立新形象，以事实为依据，准时抓好宣传工作，铸造学校品牌，树立学校良好形象，通过努力不断提高学校知名度，促进学校整体工作再上台阶。 新学期，新面貌，新盼望。我们坚信：新一届领导班子肯定会精诚团结，齐心协力，以身作则，开拓创新，不负领导信任，不负师生敬意，不负家长期盼，把教师带好，把学生教好，把学校办好！在局领导的大力关怀与支持下，通过全体师生的共同努力，不久的将来，学校肯定会实现“进展足球特色，创立全国名校”的办学目标，肯定会成为一所令学生宠爱、教师倾心、家长满足、社会认可的一流学校。 校长治理学校工作规划5 一、指导思
14、想 在新的一年，要在_县教育局和_镇中心校的正确领导下，以科学进展观统领学校进展，坚固树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同进展为终极目标，贯彻落实教育局和中心校的工作思路，全面推动根底教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动进展战略，努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作，做好招生工作促进学校进展。 1、细化工作，严格根据指标要求，扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作，共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本，提高队伍素养。 1、加强学校教师队伍建立，不断提高教师教育
15、教学改革与进展的力量。从教育进展的新高度来推动学校的进展，以先进的理念、优质的教育效劳，限度地开掘学校的内在潜力，制造出新的教育教学业绩。 2、加强师德教育，树立“内强素养，外树形象”的教师形象。加强师德师风建立，在教师中深入开展向优秀教师学习的活动，弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合，以研促训，为教师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干教师进展课堂教学展现和并实行“走出去”“请进来”的方式进展沟通，提高自身业务素养。 (三)坚持德育首位，提高育人实效。 1、加强德育队伍建立，沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我
16、教育、自我治理的作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规治理，特殊是抓好学生的集队、上操和课间行为标准等，促进学生良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作，改良德育教育的方式和途径，以班队活动、队会课为阵地，增加思想道德教育的主动性、针对性、实效性。连续以少先队活动为载体，以重大节日为契机，加强对学生进展爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德标准教育，积极开展生动活泼的教育活动，让学生在活动中开心地承受教育，形成良好品德。 (四)标准教学治理，提高教学质量。 1、加强教育教学常规治理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步标准化
17、、制度化。同时建立健全各种教学常规治理制度，积极开展学校检查、教师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查，完善对教学常规治理的检查评估、反应通报制度，并把检查结果列入教师个人和学校评估档案，作为教师职称评聘、评比先进的重要依据。 2、努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。 3、做好毕业班工作，做好学生和教师的思想工作，定期进展座谈，争取制造佳绩。 4、深入推动课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式，提高教师驾驭新课程的力量，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。 总之，新的学年摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰难的，盼望全校广阔教师认清形势，抓住机遇，兴奋精神，积极进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为开创文光教育新局面而努力奋斗。 校长治理学校工作规划