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1、 核算员工作总结通用部门核算员工作总结(8篇)有关核算员工作总结通用一 一 业务部经理职责、 (1)考核制度的制定与修订。 (2)负责对部门内销售人员考核的详细实施。 (3)对季度考核结果进展公示。 (4)依据考核最终结果，作为对业务部成员加薪、 升职、辞退等的主要依据。 (5)对考核制度与考核指标提出修改建议。 二考核指标：公司对销售人员的考核指标有：销售规划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问胜利率、客户意见发生率、新客户开发率、老客户保持率。 三 考核频次： 1、月度考核，每月评分一次。 2、年度考核，公司每半年核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年
2、度考核得分=(销售人员该年度6个月度考核分之和)6。 3、每月8日前，将被考核人员考核表报送人事部。 四 考核细则： 月度考核得分=(日常工作考核得分70%)+(出勤30%) 出勤(百分制)：30% 当月满勤100分，缺勤1天扣4分。(半天按1天计) 五 销售员日常工作考核(百分制)：70% 1、客户的治理方面(30分)，消失以下状况，每项扣5分，情节严峻者该项1不得分。 (1)未完成每月的客户开发维护规划; (2)客户存在问题，销售员未能准时解决; (3)没有严格执行公司销售政策，缺乏对公司产品的了解(4)没有很好的执行公司领导取得的合同;(5)客户反应表对销售员工作不满足;(6)回款不准时
3、; 2、销售员治理方面(70分) (1)周报(40分)：仔细填写周工作汇报表，未按时交付、字迹潦草、难以识别等，此项不得分;上周工作总结(10分)：必需照实填写，如发觉与所填内容不符的该项不得分;下周工作规划(10分)：必需照实填写，如发觉与所填内容不符的该项不得分;客户走访状况(10分)：每周须走访3家以上，并对走访状况在周报上做具体记录，不得漏项。如连续走访同一家客户将客户访问纪实一同上交，如不交者该项不得分;(每项扣3分，2项以上不填者该项不得分);跟单记录(10分)：对于签订的订单合同及跟踪施工过程需填写每日跟单记录，以备日后查询(2)市场信息反应(10分)：必需照实填写，如发觉与所填
4、内容不符的该项不得分;(3)产品质量问题反应(5分)：仔细填写，要求做到准时有效;(4)遵守公司车辆治理制度规定、(5分)：销售员须严格遵守公司车辆治理制度规定。如发觉违反车辆治理制度规定中任何一项条款，该考核分数全部扣(5分)内部培训(10分)：无缺席，成绩优秀者得10分，缺席一次扣3分，由人事部负责考核。注：如连续不上交材料者，视情节轻重赐予加倍扣分。 六 考核权限： 1、实行逐级考核原则。 2、业务员的考核由业务主管评分，由人事部负责考核汇总，业务经理初审，分管副总经理复审。 3、主管的考核由公司业务经理评分，由人事部负责考核汇总，分管销售副总经理初审，总经理复审。 4、公司销售各部门经
5、理以上人员的考核由公司董事长(或授权人)考核。 有关核算员工作总结通用二 xx年马上过去，回忆一年来的工作，支行会计结算部根据省、分行的总体部署，以安全防范为主题，强化会计结算根底治理工作为主线，坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风，在行领导及分行专业科的关怀、重视和支持下，在各部室的亲密协作以及结算部全体人员的共同努力下，较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务，全员的防范意识、业务素养、核算质量、效劳技能等有了很大的提高，下面将本年度的工作状况汇报如下： 一、 强化风险防范，确保实现会计结算安全无事故 一年来在主管行长的带着下，一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负
6、其责，加强治理、监视、检查与辅导，尽其所能把工作做细做实，从最根本的制度入手，指导全员严格根据规章制度和操作流程办理业务，通过现场检查，调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进展检查，全年重点对反交易及冲正业务进展监测和检查，同时对省、分行以及各部门检查消失的问题逐条逐项分析缘由，准时落实整改，将隐患消退在萌芽状态，从而化解并防范了风险，会计结算全年安全无事故。 二、 加强人员培训，提高业务素养和核算质量 利用晨训和空闲时间，有规划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新学问，使员工对所做的业务有了更深的了解，如组织员工对外汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务进展系统
7、的学习，使每一个柜员都能顺当办理业务。针对会计结算部和两个分理处三个对公网点的传票核算质量消失的问题，制定出凭证样本，供应给柜员参考，同时针对钱捆质量问题，下发了文件，依据实际状况准时下发业务明确进展指导，杜绝习惯做法，以制度为标准严格要求，使核算质量有了很大的提高。 三、 加大营销力度，积极拓展中间业务进展空间，增加中间业务收入 结算部在稳固和完善传统中间业务的同时，利用报纸、电视媒体和发放宣传单等形式，大力宣传保管箱业务;与人寿保险公司、烟草公司及城市信用社等多家 企业签订现金治理效劳协议，同全区四十多家执法单位签订代收罚没款协议，大幅度增加中间业务收入;利用银税联网网上缴税和人行清理帐户
8、之机，开立和清理帐户，从而大大增加了帐户治理费。 四、 深化会计核算体制改革，做好全功能银行组织牵头工作。细心组织，周密安排，在卫东所撤并到加铁分理处，专柜所撤并到支行的过程中，指导业务人员进展帐务结转，使我行的网点撤并工作精确无误，顺当完成。组织各网点业务人员参与全功能银行系统的测试和验证工作。 五、 有效压缩现金库存，努力提高现金综合运用率 我们根据分行下发的现金库存额度，为各网点重新核定了库存限额，为了合理运用资金，提高资金使用率，做到支取大额现金提前预约，各网点使用现金勤缴勤调，节假日、月末有效掌握库存额度，全年101002科目无在途，现金综合运用率达61%。 六、 全行上下积极行动，
9、清理帐户。在人行清理帐户过程中，会计结算部抢先抓早，在帐户数量多，开户时间长远，企业分布较广的状况下，有规划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料，同时得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力帮忙和支持，同志们克制各种困难，下企业收集开户资料，现已核准430户。 七、 加强钱捆质量治理，使“五好”钱捆质量到达95%。上半年由结算部牵头，组织两办及各储蓄网点负责人召开了“加强钱捆质量工作现场会”，并制定下发了关于切实加强钱捆质量工作的通知，制定了详细的奖罚措施，指定专人对各营业网点钱捆质量状况进展监测、考核，定期通报，表扬先进，鞭策后进，提高了业务人员的责任心，调动经办人员的工作积极性，
10、取得了较好的效果。 八、 积极协作人民银行，做好反假和反洗钱宣传工作 在人民银行组织的反假币和反洗钱工作中，在主管行长的带着下，结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设询问台等多种形式，向广阔市民宣传反假币和反洗钱学问，提高了广阔人民群众和企业财务人员反假、识假的力量，有效的防范了现金风险。 有关核算员工作总结通用三 (一)依据车间员工工资治理方法的有关规定，特制定本车间绩效考核方法，车间员工绩效考核制度。 (二)提高生产效率，实现增产增效。 (一)本方法适用于直接参加生产作业人员(含固定月薪制人员)，不包括车间治理人员。 (二)新招收的试用期内员工、学徒不参与本考核。
11、(一)各制造、装配部门主管负责指导所属员工进展自我评价，依据员工的绩效评估结果，与员工进展沟通，帮忙员工熟悉到工作中存在的有待解决的问题，并与员工共同制订绩效改良规划;对考核结果依照车间有关规定进展处理;承受员工申诉。 (二)班长负责所属班组员工和某项详细考核指标的绩效考核日常工作，依据考核标准客观公正地对所属员工的绩效进展评估。 (三)车间全部员工：依据考核结果仔细进展自我评价，并与车间主管进展开放的沟通沟通。 每月初(10号前)由各班组长负责考评员对上月计件员工进展考评，并将考评结果及应有的考评依据交于车间核算员处，核算员将各项考核得分及考评依据在每月8号前记录于计件员工绩效考评表上，车间
12、负责人对计件员工绩效考评表进展审核修改后进展签发，治理制度车间员工绩效考核制度。 (一)考核内容月度绩效考核就是考核员工当月工作职责履行状况。主要涉及员工的劳动纪律、劳动态度、工作成绩、工作效率、工作质量、生产安全、设备保养等方面。 (二)考核方法 1、劳动纪律(总分10分，该项最终得分可消失负分)： (1)该项起评分为15分，消失以下不良记录进展扣分; (2)迟到、早退：扣1分/次;月内2次及以上者扣2分/次; (3)串岗：车间员工应在规定的工作场地作业，凡发觉超出规定场地与人谈天或从事与本职工作无关的事情达10分钟以上1小时以内的则视为串岗，扣1分/次，月内2次及以上者扣2分/次并进展经济
13、惩罚(20元/次); (4)旷工：扣5分/次。 (5)消失打架斗殴大事，主要责任人该月绩效总分为0分，扣次要责任人当月绩效总分50分，并按公司治理制度另行处理; (6)员工违反部门其他有关制度规定，扣责任人当月该项绩效分2分/次，并依据状况进展罚款20-50元; (7)其他违反公司有关制度规定、员工守则等行为：扣责任人当月该项绩效分5分/次，并进展罚款50-100元; 2、劳动态度(总分15分，该项最终得分可消失负分)： (1)该项起评分为15分，消失以下不良记录进展扣分; (2)主动帮助车间处理或担当困难工作，在权重栏中加1-3分;(须有精确的依据) (3)为车间生产献计献策，并最终被车间接
14、受，在权重栏中加2分。 有关核算员工作总结通用四 职责： 1、帮助财经经理制定本钱及存货治理制度; 2、进展本钱核算、本钱分析，并定期编制本钱分析报表; 3、严格掌握本钱，促进增产节省，增收节支，提高企业的经济效益; 4、负责对生产本钱进展监视和治理，督导本钱掌握及清点存货; 5、审核及入账工程费用，对工程费用进展治理和分析; 岗位要求： 1、本科及以上学历，财会等相关专业毕业，有3年以上工业本钱会计工作阅历; 2、较强的分析、解决问题力量，思路清楚，考虑问题细致; 3、娴熟操作财务软件、excel办公软件，具有肯定的数据分析力量; 4、对数字敏感，有责任心及保密意识强，良好的沟通表达力量。
15、有关核算员工作总结通用五 1、负责公司会计制度的设计、拟定并进展财经政策的讨论、分析 2、负责公司的会计核算治理齐全各类原始资料制订会计资料的使用方法及规定 3、进展本钱核算的猜测、规划、掌握、分析和考核催促各部门降低消耗节省费用 4、把握国家税务政策对外加强联系下层单位进展指导 5、负责会计档案的治理 6、利用企业经营过程中的财务会计资料进展经济活动分析 7、帮助财务经理对会计人员进展绩效考核 8、指导会计人员的核算业务工作提高工作质量 9、分析税收、外汇治理政策准时提出有利于企业进展的建议、意见 10、负责与税务、外汇治理局等机构的联系与协调工作 11、负责公司的全面核算工作定期编制会计报
16、告 12、完成领导交办的其他工作 有关核算员工作总结通用六 一是建立了一系列财务治理制度并催促各单位仔细执行，全年公司除大局部使用局财务核算制度外，还针对公司实际状况制定了费用治理方法，资金治理方法，办公用品治理方法，计算机治理方法，经济活动分析制度，费用预算治理方法等几个标准性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。 二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反应给各部门，要求各部门每月进展分析，对全公司各单位的治理费用每个季度进展一次分析，并上报局财务部。治理费用掌握在年度预算范围内。预算治理得到稳步推动，细化预算内容。 按科目进展
17、了分类统计，为全面预算奠定根底；预算方案依据各分公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向公司领导反应状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。 财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和奉献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能准时精确地了解，促进
18、公司内部降低本钱费用，提高经济效益。 一是在财务部人手较少的状况下，通过有序的组织，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，财务部员工本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。 二是准时向有关领导供应各种报表，准时将公司财务状况汇报领导，便于领导决策。 三是协作上级部门准时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控治理力度，防范资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业货币资
19、金帐户核算，便于对现金的监控治理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。 总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了许多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。一是上半年铁路工程有一局部核定上交资金未根据规定准时足额收回来；二是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况；三是在审核各部门状况的时候把关不太严格。 在新的一年里，财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严治理，积极为公司领导经营决策当好参谋，
20、详细有以下工作安排和规划。 一是按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 二是深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 三是搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 四是加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证
21、，治理对企业来说是永恒的。 为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 1、加强理论培训，增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站
22、所根底财务分析工作。 3、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 最终感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。 有关核算员工作总结通用七 甲方： 乙方： 经甲、乙双方协商，就马场河铁矿山采矿工程结算事宜，双方本着互惠互利，共同进展的目标，达成如下协议，双方共同遵守执行。 一、乙方所在工作区域只限于福泉市谷汪马场河铁矿山工作场所; 二、乙方根据国家有关安全规定，并做好各项生产中的责、权、利关系，安全有效的搞好生产秩序。 三、工程结算价格明细 1、巷道挖掘：1200元/米(大写：壹仟贰佰元整)，(运输到指定位置)。 2、矿石开采(巷道)50元
23、/吨(大写：伍拾元整) 四、工程费每月核算一次，押回工程费一个月，依次乙方每月结算，年底甲方一并结清。 五、本协议未尽事宜，经双方同意可另作补充协议，具有同等法律效力。 六、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 有关核算员工作总结通用八 1、办理往来账款的结算业务;负责往来结算的明细分类核算。 2、负责往来账的核对工作，发觉问题准时向上级主管汇报。 3、登记往来明细账，应收票据、应付票据、产品销售收入明细账。 4、负责在产品、自制半成品和产成品明细分类核算。 5、编制本钱报表，进展本钱分析和考核。 6、帮助治理在产品和自制半成品。 7、负责制造费用、治理费用和财务费用的明细分类核算。 8、负责增值税专用发票的审核认证和平台的勾选确认，每月监控公司增值税税负率状况，并向上级主管汇报。 9、帮助上级主管定期完成存货、固定资产的盘点，对确认后的盘亏盘盈进展账务处理。 10、完成其他由上级主管指派兼管的其他工作。