《校舍公用房物管处2023年5月份工作总结及6月份工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校舍公用房物管处2023年5月份工作总结及6月份工作计划.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 校舍公用房物管处2023年5月份工作总结及6月份工作计划 校舍公用房物管处2023年5月份工作总结及6月份工作规划有关的物业治理文本，校舍公用房物管处2023年5月份工作总结及6月份工作规划5月份，XX公用房物管处以ldquo;大干50天;迎接520rdquo;为工作重心，全力打造专心效劳、贴心效劳理念，协作校进展委，完成各类校. 校舍公用房物管处2023年5月份工作总结及6月份工作规划 5月份，XX公用房物管处以“大干50天;迎接520”为工作重心，全力打造专心效劳、贴心效劳理念，协作校进展委，完成各类校庆期间的接待活动后期保障。现将月度工作汇报如下： 一、物管处要求各物管部对公房治理员进
2、展了“站、立、行、迎、送、往”礼仪礼貌的培训，保洁员在保洁过程中运用“抬头看，低头找，四处摸”的口诀，不遗漏任何一个卫生死角，治理人员仔细检查着效劳现场的每个细节，避开工作上的任何疏漏。以最正确的工作状态，全力以赴做好后勤保障工作;以饱满的工作热忱，迎接112年校庆。 二、校庆前夕，由物管处主任牵头，主动与校进展委联系，全力协作做好5月18日校董会的召开与校医学院揭牌仪式的全程保障工作。5月12日在与进展委工作人员确认活动区域后，部门马上绽开现场效劳品质再提升工作，由男保洁持续两天对区域内地面进展反复清洗，对卫生间保洁卫生工作提出镜面、水龙头不留指纹、水渍等高标准效劳要求。活动前后，物管处全部
3、人员总计加班188小时，圆满完成了两项活动的后勤保障工作。同时，部门还完成了环境学院院庆及社会学院校友返校接送等任务。 三、杜绝安全隐患，加强部门效劳范围内的咖啡吧治理。5月9日，物管处积极与校保卫处联系，联合对社会楼、计算机楼内的咖啡吧进展外围查看及内部电、水、火等安全隐患的排查。查看期间，对政府楼门厅及卫生间地面、墙面油渍附着瓷砖外表等状况与相关负责人沟通，强调在做好安全防范工作的同时，维护好现场环境。 四、5月14日，物管处在分管领导的带着下，介入信管楼的前期现场查看工作。楼幢现场，物业协同校保卫、基建、房产及院系等多部门对楼幢是否具备接收条件进展深入查看与探讨。期间，拟定了物业进驻后门
4、厅开放区域、物业人员值班室等。目前，值班室所需办公家具已全部搬迁到位，等待基建与房产通知，随时进驻效劳。 五、部门教学区域在拾遗物品的归还过程中，先以留言条形式通知学生准时领取，在物品移交过程中注意学生思想教育，提示其妥当保管个人珍贵物品。今后，物管处还将特地印制友情提示单，在归还物品的同时，以书面的形式提示广阔同学。 六、截止5月20日，日最高气温已达30，物管处已于本月15日提前在BBS网页置顶通知全校师生空调使用治理方法。目前，部门已与校动力中心取得联系，为区域内全部空调进展送电。 七、部门联合校新传院学生，对物业效劳工作进展跟拍宣传，目前已剪接编辑成微电影，上传至腾讯网与南大校园网，点
5、击率正在稳步攀升。 八、物管处教学区域员工积极对卫生间环境进展美化，摆设花草等自发活动得到师生的广泛认可，活动发起人“花草姐姐”的形象在学生心目中根深蒂固，在学生对其行为进展网络报道后，马上引起多名同学的共鸣，其表扬贴已顶至BBS十大。 九、为迎接马上到来的世界环保日，物管处教学区域联同校动力中心，在提前做好宣传的前提下，于5月1、2、3日节假日期间对教学区域的局部教室进展关闭，通过3日的节电治理，物管处通过校动力得知，与去年同期相比，5.1期间的节电量约为5000度。后期，物管处还将利用端午、中秋、元旦等假日连续开展类似活动，为建立绿色校园共同努力。 仙林公用房物管处六月工作规划表 序号规划
6、内容执行人工作进度检查验证人1全力保障信管楼的接收与拓荒工作，同时做好相关物品的申购及新员工培训等工作。江涛6月上旬完成Z2加强空调开启后的保障与治理工作，在确保区域空调能够正常使用的前提下，做好节电工作。全部治理人员持续关注Z3做好全国英语4、6级考试的保障与前期预备工作，提前清理教室课桌文化。赵仕红6月中旬完成Z4做好期末应考的预备工作，组织公房治理员开会，端正效劳态度，在效劳过程中避开激起学生的焦虑心情。全部治理人员持续关注Z5准时与灭蚊单位联系，对托管区域内的全部公共区域实施灭蚊工作。孙骆东6月上旬完成Z6与相关单位沟通讲台花草与温馨提示事宜，并尽快实施.孙骆东6月下旬完成Z7做好端午
7、节前的安全检查工作，并准时发放假日友情提示。全部治理人员6月下旬完成 物业经理人：wwW 篇2：住宅园区物业效劳中心2月份工作总结与3月份工作规划效劳报告 住宅园区物业效劳中心2月份工作总结与3月份工作规划效劳报告 敬重的业主/住户： 为了不断提高我们的治理效劳水平，表达*物业 “以人为本、效劳第一”的效劳宗旨，现将物业效劳中心2月份工作总结与3月份工作规划效劳报告呈现给您，以便您能够较全面的了解我们效劳的内容，敬请您提出珍贵意见。感谢! 报告内容如下： 一、2月份工作总结： 1、在做好日常装修治理工作同时加强园区治安治理和人员培训。物业效劳中心主要做了以下工作：主要通过门岗秩序维护人员加强对
8、装修施工人员进出治理做好对装修人员标准治理。安排各主管级人员进展夜间查岗，准时了解园区夜间治安状况。对秩序维护人员加强培训，制定各岗位工作流程，严格要求根据工作流程进展培训，全面提高秩序维护员的精神面貌与责任心。 2、为提高园区的保洁卫生标准，物业效劳中心主要做了以下工作：在每个垃圾桶醒目位置粘贴垃圾清运时间，让住户随时了解我们的工作状况。加强监管力度，发觉缺乏准时加以改正。为提高保洁人员的效劳意识和专业水平，每周对保洁人员进展定期培训。 3、工程人员对每部电梯轿厢内灯光亮度进展调整，更换为LED灯。 4、因2月份是多雨天气，组织工程人员对公共部位排污管道检查口进展检查，对排污不畅通管道进展疏
9、通处理，保障排污管道的畅通。 5、物业效劳中心为加强员工效劳意识和建立全面的回访制度，物业效劳中心主要做了以下工作管家部利用班前会和班后会对当天工作完成状况和疑难问题进展汇总，对业主报修状况进展准时回访。同时对客服人员进展接待礼仪礼节的培训，提高员工效劳意识。每周组织各部门各岗位工作人员专业技能培训两次，并落实在日常工作当中去。 二、三月重点工作规划： 专项规划： 全面提升园区秩序维护效劳品质(包括：仪容仪表、人员、车辆进出标准治理、效劳意识、岗位纪律、园区主干道车辆停放等) 重点规划： 1、加强各部门员工专业学问(相关法律法规、安保效劳流程、管家礼貌用语仪容仪表等)和技能学问的培训，提高员工
10、专业学问水平。 2、将开发商后期赐予物业增加的局部标示标牌统肯定好位置并进展安装。 3、催促开发商做好对*园排污主管疏通修复工作，并做好对施工现场的维护工作。 4、着重加强对秩序维护员突发大事、消防学问、岗位操作流程培训，为广阔业主供应周到、专业化效劳工作奠定坚实的根底。 5、完成对*园10幢爆裂绿化水管及*园1、2幢喷泉损坏进阀更换工作。 6、完成对*园、*园地下室风机房、设备房卫生清洁和上锁工作。 7、完成对*园、*园损坏公共桌椅修复及油漆工作。 8、提高各园区环境保洁卫生标准，加强监管力度(各天台地漏周边杂物清理)。 9、加强路面与地库车辆的治理，协作开发商做好对地下车位出租治理工作。 三、以下问题需要您的理解和协作： 1、关于地下车位错位停车问题物业效劳中心将会加大治理力度，配备车辆引导员进展专项的车辆引导，物业效劳中心在此提示有地下车位的业主请把车辆停放到自己车位上，盼望各位业主能积极协作我们的工作。 2、本年度其次季度路面停车证的更换工作于2023年*月*日开头，为了不影响您的正常出入，请您准时到物业效劳中心来办理换证手续，感谢您的协作。 我们将竭尽全力，全力以赴做好各项工作，虚心承受业主的监视与批判!您的意见对我们很重要，祝广阔业主生活开心! 让我们携起手来，为维护好园区的环境、秩序共同努力吧! 深圳*物业治理有限公司 杭州分公司*物业效劳中心 2023年*月*日