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1、 1708 2017 年 8 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 关于建筑工程造价风险管控的策略分析 任小珂 （重庆正码电力技术有限公司 重庆 400010） 【摘要】 而今，我国在建筑行业所取得的成绩十分卓著，行业 经济在整个国民经济体系中所扮演的角色是不容忽视的，其全面 带动了国民经济的全面发展，尽管近两年房地产经济增长幅度有 所减小，但是整体经济仍旧处于上涨趋势，其在国民体系中的地 位是不可撼动的。新时期，为提升建筑工程项目的实施效果，必 须重视对工程造价的控制与管理，以降低经济风险。对此，在本 次研究，针对建筑工程造价的风险管控策略展开分析。 【关键词】 建筑工程；造价；风险管控 建筑
2、工程项目的实施，企业最为关注的当属工程造价问题， 主要是由于工程造价与企业的实际效益密切相关，因此，控制工 程造价就是管理企业的经济效益，可见，开展工程造价管理工作 很是重要。建筑工程项目实施的过程中，其中影响工程造价的因 素很多，如人为因素、材料因素、机械设备因素等的变动，极易 引发造价风险，进而影响项目整体的实施效果。 一、建筑工程造价控制的必要性 近两年，我国在建筑领域取得了卓越的成绩，尽管房地产经 济这两年的经济增长幅度逐渐减少，但是房地产经济的实际发展 水平仍旧处于增长的趋势，为国民经济发展注入了新鲜的活力。 企业是以营利性为目的的组织，为实现建筑行业的可持续性发展， 增强企业在同行
3、业中的竞争力与占有力，应从企业所负责的项目 上着手，重视建筑工程造价的科学性管控，结合企业的实际发展 需求，为企业谋求更高的经济效益，是企业发展的重要目的。建 筑工程项目的造价控制会涉及到大量的因素，任何一因素发生变 动，如人员、材料、技术、机械设备等发生变动，都有可能产生 额外的费用，会使得项目成本超出预算，会耗费企业更多的资本， 若想满足企业的实际发展需求，必须强调对各项因素的管控，以 降低造价控制风险，从根本上实现对造价的管控，为企业谋求更 高的经济利润，利于促进建筑企业的可持续性发展。 二、工程造价风险管理的主要影响因素 1、人为因素 工程项目建设旨在满足社会各个领域的实际需求，进而为
4、人 们提供一定的服务，以充实与丰富社会生产活动 1。为打造更为 优质的工程项目，实现对工程造价的管控，必须要重视对人为因 素的管控，严格规范人员的行为。然而，在实际工程造价管理之中， 人员的造价控制意识不强，缺乏系统性的认知，未对关键环节实 施造价管控，进而产生了造价风险。 2、材料因素 材料是构成整个工程项目结构的基本要素，若想更为高效的 控制项目造价，必须加强对材料成本的控制，主要是由于材料成 本在整个项目总支出中占有 60.0% 以上，其在整个成本支出体系 中起到主导性作用。例如，在项目实施过程中，会需要大量的水泥、 砂石、钢筋等材料，只有强化对此类材料造价的管控，才能从根 本上控制成本
5、。实施材料成本控制，应立足于材料采购单制定、 采购、入场检测与施工应用等角度，以实现对材料成本的控制， 以求更大程度上降低材料造价风险。 3、技术因素 对于建筑工程项目而言，施工技术很是关键，且现在技术变 得更为先进，且技术费用也在不断增加，这对于工程项目来说是 一项重大的支出。在开展工程项目建设时，若技术操作不规范， 技术平衡性比较差，极易导致技术性故障，进而会产生技术风险， 导致工程质量出现问题，最终不得不开展再次施工，进而会产生 额外的费用，进而产生造价风险。 4、不可抗力因素 实施建筑工程项目建设时，以露天环境为主，在项目工程施 工过程中，还会出现诸多不可抗力的因素，特别是自然因素，如
6、 地震、洪水、飓风、暴雨、泥石流等，甚至还会出现火灾或政策 性变动等，进而产生工程损失，不得不开展重新施工，进而产生 造价风险。 三、建筑工程造价风险管控的主要策略 1、增强造 价风险管控意识 新时期，为提高建筑工程实施效果，从中获取一定的经济效 益，应重视对工程造价的科学性管控，重视对工程造价风险的管控， 万方数据 这就需要从风险管控意识上着手，才能更好从行为上予以注意。 为全面提高造价风险控制水平，在项目实施前，应重视对相关人 员的造价管理教育，让相关人员增强对造价管理的重视，这样才 能做到从项目设计、招投标、施工与竣工环节等阶段着手，以实 现对造价的系统化管理，进而可降低造价管控风险的发
7、生概率， 进而制约着企业的经济效益。 2、做好工程预算编制工作 工程造价风险的管控，应具备一定的前瞻意识，应结合建筑 工程项目实况来实施预算编制工作，科学设定预算编制指标，且 设定指标时，要结合项目实况，还要结合以往的工作经验，以求 将工程预算控制在规定范围内，以防止发生超预算问题。预算编 制工作的开展，应将工程成本设定在一定财务范围内，不断提高 预算编制人员的专业素质，以禁止出现职业态度不严谨、预算编 制不科学、预算数据核算不精准等问题，以求从根本上提高预算 编制水平，以降低工程造价风险。在实施预算编制工作时，应规 范工程量的规范性计算原则，控制好工作流程，科学设计施工方 案与施工图纸，进而
8、收集工程材料，以求得到科学而有效的编制 效果。实施预算编制工作时，要广泛的搜集建筑工程的相关材料， 如施工基地的地质勘测报告、设计图纸、地形测量图等，以求为 预算编制人员提供相应的依据与条件，以保证预算编制的科学性。 在预算时，应计算好工程量，积极套用一定的定额单价，以保证 预算额度设定的规范性。 3、构建完善风险管理制度 造价是建筑工程项目建设需要考虑与重视的一项重要内容。 为从根本上控制工程造价，降低造价风险，应建立完善的造价风 险管控体系，打造科学的风险管控方案，结合以往的工作经验来 开展风险管控，设置造价风险产生的主要因素，及时对影响造价 的人员、材料、机械设备与不可抗力因素等进行管控
9、，以实现对 风险的科学性管控。风险的评判，要积极聘请相应的专业人士， 对风险的发生概率进行评估，及时对风险控制效果实施跟踪 2， 及时收集工程项目风险控制的相关信息，及时风险信息进行反馈， 结合所反馈的信息来调整整个方案，还要对风险执行方案开展相 应的指导。 4、制定造价风险应急方案 新时期，造价控制是建筑工程管理的一项重要内容，其与企 业所获取的经济效益息息相关 3。为从根本上实现对造价的管控， 必须要制定更为优质的造价风险应急方案，对所发生的造价风险 进行规避，并即可启动应急预案，以求将项目的经济损失降低最 低。风险的应急处理，应采取风险规避、风险减轻、风险自留与 风险转移的方式，以求将风
10、险损失降低最低，特殊情况下可将几 种风险处理方式进行组合，以达到更为理想的造价风险管控目的， 利于提升整个工程项目的实施效果。 结束语： 综上所述，新时期，纵观当前建筑行业的发展实况，了解到 行业竞争力变得愈发激烈，为从本质上增强企业的竞争力，必须 从项目实况出发，制定科学的造价管控体系，以降低造价控制风 险，以求利用有限的资本获取更高的经济效益，以满足企业的实 际需求。因此，为实现对造价风险的管控，应增强相关人员的风 险管控意识，制定完善的风险管控体系，强化对各项因素的控制， 以提高造价控制效果，将造价控制在预算额度内，还要保证工程 项目的应用价值。 参考文献： 1 郭秀秀 . 现阶段工程造价中风险管理及其强化对策探究 J. 住宅与房地产 ,2017,(09):37. 2 薛頔 , 肖雪 . 建筑工程造价的风险管理措施 J. 科技经济导 刊 ,2017,(08):262. 3 吴迪 . 现阶段工程造价中风险管理及其强化对策的探究 J. 四川水泥 ,2016,(11):165. 作者简介：任小珂（ 1987-），女，重庆人，学历：本科，研 究方向：工程造价