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1、-1-红卫煤业安全监督检查制度 安全监督检查制度为了保障安全生产方针、政策法令、规章管理制度、规程措施在生产过程当中认真贯彻执行,及时发现生产过程当中的不安全因素,并采取针对性措施消除不安全因素,保证公司的安全生产。依据安全生产法、煤矿企业安全生产管理制度规定,特制定本安全监督检查制度,请各单位认真贯彻执行。一、安全监督检查的内容1、查思想:主要是查各级干部、员工对安全生产工作的认识,是否真正做到了关心员工的安全健康;现场有无违规违章指挥;员工是否人人关心安全,在生产过程当中是否有不安全行为和不安全操作。2、查管理、查制度:主要是查各单位班前会、安全学习情况;公司各项规章管理制度、规程措施、操
2、作章程及岗位责任制等的贯彻、执行情况。3、查安全设施、查隐患:主要是查采掘工作面的支护情况、工程质量、文明生产、火工产品及放炮管理、敲帮问顶工作到位情况;掘进工作面局部通风、“三专两闭锁”;采煤工作面上下出口、通风系统是否合理畅通、通风设施是否牢固可靠;防突工作面“四位一体”综合防突措施执行情况;各种机械设备上的安全防护装置是否完善、有效;电气设备的防爆、防漏电装置是否符合技术要求等。二、安全监督检查的方式1、安全现场办公:每月 3 日、13 日、23 日定为全公司安全现场办公日(若遇周六或周日则顺延至下周一)。2、日常巡回安全监督检查:公司各级领导干部和职能部门管理人员必须经常深入现场进行安
3、全监督检查,每月实行下井天数考核。(总经理和党委书记5天;安全、生产副总经理10 天;总工程师8 天;安全生产副总工程师10 天;机电副总工程师 10 天;生产部正副部长10 天;生产部采掘技术员18 天;生产部机电技术员 15 天;调度员 10 天;通风科科长10 天、科员 15 天;地测办主任和副主任12 天、科员 15 天;安监室主任12 天、主办 15 天、采掘管理人员22 天;采掘队队长和书记各 15 天、副队长 20 天;辅助队队长和书记 12 天、副队长 15 天)。3、安全查岗:不定期对部分区域进行安全监督检查。4、特殊检查:新采掘工作面投产前、新设备的安装、新工艺的采用前进行
4、检查。三、基本要求1、公司安全现场办公日要求井下各队队长、安全生产各部室管理人员及副总工程师以上领导参加,由安全副总经理依据公司的具体的情况、普遍存在的不足和季节变化情况,布置安-2-全检查的重点,按采煤、掘进、机运、通风四大系统划分若干小组进行分区域全面检查。2、由公司安全监察室牵头组织不定期的安全查岗活动,由一名副总工程师以上领导和各职能部门部分管理人员参加。3、安全监督检查按照相关规定标准做到过程细、项目全、无死角,每到一处必须是全面细致地进行检查。4、发现重大安全事故隐患问题,要坚决停产处理,不消除重大安全事故隐患不准生产。并由安全监察室填写“安全监察人员意见书”一式三份,送交被检单位负责人、调度室各一份,安全监察室留底存档一份。5、下井检查必须作好记录,谁检查出的隐患,必须由谁负责按“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)填写“安全检查隐患整改表”一式三份,送交被检单位负责人、调度室各一份,安全监察室留底存档一份。6、对检查出来的问题和隐患,要追根问底分析原因,属于安全生产责任制不落实,人为造成的隐患,必须按公司“三违”处罚规定追究责任。