重大科技项目可行性研究报告.pdf

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1、重大科技项目可行性研究报告(试行)项目名称:项目编号:项目组织单位:新疆生产建设兵团科学技术局 二 年 月 项目信息表 项目编号 计划类别 项目名称 项目类别 重大项目 重点项目 项目密级 所属领域 能源 资源 环境 农业 材料 制造业 交通运输 信息产业与现代服务业 人口与健康 城镇化与城市发展 公共安全与其他社会事业 承 担 单 位 信 息 单位名称 组织机构代码 所在地区 单位性质 部门 地方 企业 其他 通讯地址 邮政编码 联系人 姓 名 性 别 职 务 联系电话 传真 电子信箱 合 作 单 位 信 息 单位名称 组织机构代码 所在地区 单位性质 部门 地方 企业 其他 通讯地址 邮政

2、编码 联系人 姓 名 性 别 职 务 联系电话 传真 电子信箱 项目起始时间 项目结束时间 实施年限 年 经费预算 万元 申请国家拨款 万元 单位自有货币资金 万元 其他资金 万元 落实纲要的任务 与重大工程或重大 装备的结合情况 创新类型 原始创新 集成创新 引进消化吸收再创新 研究内容(300字)考核目标及 技术经济指标(300字)产学研结合情况(300字)(重点阐述企业承担或参与课题情况,企业投入情况)项目、人才、基地 统筹(300字)(重点阐述项目的实施对人才队伍建设、创新基地建设的促进作用及预期效果)预期主要成果形式 专利 技术标准 新产品(或农业新品种)新工艺(或新方法、新模式)新

3、装置 新材料 计算机软件 论文论著 研究(咨询)报告 人才培养 基地建设 其他 预期知识产权分析(300字)(重点阐述获取知识产权的类型、数量和依据)预期取得的 技术标准分析(300字)(重点阐述形成技术标准的类型、数量和依据)预期成果的作用 形成自主研发能力 规模生产 试点示范 推广应用 突破关键技术 其他 拟分解的课题及其承担单位选择方式 专家论证意见 编 写 说 明 1 本研究报告由科技管理部门组织项目承担单位编写。2 编写要求:(1)总体目标完整、集中、明确、可考核,要充分考虑经济、技术等方面的可行性;(2)研究任务和内容重点突出,课题设置合理,各课题之间关联度高;(3)技术路线清晰、

4、技术关键点与创新点明确;(4)配套条件落实,明确与重大工程、基地建设及相关计划的衔接、配套;(5)管理措施具体,项目的管理方式及招投标等符合项目的特点;(6)经费预算根据充分,支出合理符合有关规定,配套经费落实。(7)相关证明文件等附件齐全。3 本报告文本采用 A4 幅面纸,4 号仿宋体字打印,标题用4 号黑体字打印,由项目组织单位盖章后报兵团科技局。项目可行性研究报告内容 一、项目摘要 二、项目的意义和必要性:项目与 国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)、兵团中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)(以下简称纲要)的结合(具体阐述项目与国家及兵团需求的关系,落

5、实纲要重点领域、优先主题的任务情况)重大工程、重大装备、引进吸收、部门或区域科技需求的结合度,预期成果对经济与社会发展或行业技术进步的支撑作用,国内外技术现状和发展趋势,市场需求分析。三、国内现有工作基础:相关领域的试验及示范基地建设情况;项目相关的基本建设、技术改造、技术引进、国际合作、研究开发队伍等落实情况,与其他相关科技计划、项目的衔接和分工。四、项目总体目标,实施年限,年度计划安排与阶段目标,具体考核指标。五、项目的研究内容,课题设置方案,课题考核指标及承担单位选择方式。六、项目涉及的行业共性技术、关键技术、公益技术分析,技术难点和创新点,技术路线。七、知识产权和技术标准现状和预期分析

6、(详细分析该领域国内外知识产权和技术标准状况,预期获得知识产权和技术标准的种类、数量与可行性)。八、项目总投资预算,资金筹措方案,配套资金落实措施。九、项目预期成果的经济、社会、环境效益,与国内外同类产品或技术的竞争分析,成果应用和产业化前景。十、管理机制:项目的组织管理措施,企业参与程度、产学研联合机制(重点阐述产学研联合模式、具体参与的企业及企业参与方式和投入方式),项目、人才、基地统筹计划,其他必要的支撑和配套条件落实情况。十一、项目的风险 十二、其他需要说明的事项 十三、有关附件:1 相关科研成果、专利等知识产权证明材料;2 项目相关技术领域的专利检索、查新报告,知识产权、技术标准分析

7、报告;3 项目其他配套资金来源(如贷款、地方部门匹配资金等)的证明材料;4 中试或产业化项目所需相关产品生产的许可证明文件;5 与项目相关的其他证明材料或文件等。课题分解表 序号 课题编号 课 题 名 称 起止年限 课题承担单位选择方式 专项经费分配(万元)“项目可行性研究报告”编写人员名单 序号 姓 名 年龄 职 称 职 务 专业 单 位 重大科技项目可行性论证意见表 项目领域 项目名称 论证意见:论证专家组组长(签字)年 月 日 论证结论 分数:建议:A 尽快启动 B适当调整后启动 C需重新论证 项目可行论证说明 一、项目可行性论证主要从项目的技术、经济、管理等各个层次,对项目实施的可行性

8、、先进性等进行评价,评审(评估)意见应包括:1 对项目目标的评价(项目目标与国家及兵团需求、纲要相关重点领域及其优先主题的关联度);2 对课题分解方案的评价(项目的完整性、目标的集中性、任务与目标的关联度,课题任务的取舍与补充、任务分解及阶段目标,课题任务分工与课题承担单位的确定);3 对技术路线与实施方案的评价(技术关键点与创新性,技术路线的合理性);4 现有基础与条件评价(相关领域国内外技术、产业现状和发展趋势、人员队伍与技术支撑);5 项目运行与管理机制的评价(管理措施与保障机制、企业参与度、产学研联合机制、人才队伍、技术力量);6 项目、人才、基地统筹情况评价;7 对项目经费预算的评价

9、;8 对项目预期效果分析的评价(预期经济效益和社会效益,技术成果推广措施);9 预期知识产权和技术标准的获取;10风险分析的评价。二、论证专家组从国家及兵团战略需求层面,实事求是、独立判断,对项目可行性研究报告给予客观、公正、公平地评价,填写重大科技项目可行性论证意见表,论证结论的分数是所有专家打分的平均分数。评审专家名单 序号 姓 名 年龄 单 位 职务 职称 专 业 签字 项目组织单位意见 1 对专家修改意见及专家评审的意见;2 对专家评审意见中提出的需进一步研究和落实的说明和计划安排;3 其他说明。项目组织单位负责人(签章)年 月 日 兵团科技局项目主管处意见 (签章)负责人签字:年 月 日

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