财务总监工作手册.pdf

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1、财务总监工作手册 企业模拟经营沙盘 1 一、财务总监岗位职责 1、编制公司财务预算。2、选择融资方式,制定融资计划。3、成本费用控制。4、日常经营中的现金收支。5、财务核算。6、依法经营,照章纳税。二、本岗位相关规则 贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式 长期贷款 每年年初 所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3 倍 10%年初付息,到期还本;每次贷款为10 的倍数 短期贷款 每季度初 5%到期一次还本付息;每次贷款为20 的倍数 资金贴现 任何时间 视应收款额 1/10(1 季,2季)1/8(3 季,4 季)变现时贴息 库存拍卖 原材料八折,成品按直接成本价 三、相关规则及操作详解

2、1、账期是指企业销售产品所得的销售收入,以应收账款的方式兑现现金的时间周期。在沙盘中一个账期即一个季度。2、当年出售的生产线不提折旧、不缴维护费。3、长、短贷款利息及贴现的贴息全部放入盘面费用区的“利息”项上。4、破产企业新注入的资金加入资产负债表中的“股东资本”项。5、企业贷款额度(长贷+短贷)上年权益3企业历年未还之贷款总额。第一年权益为初始现金即股东资本。6、举例说明“每次长贷、短贷分别为10、20 的倍数”的含义。例如:某企业贷款额度为56M,则其可申请最大长贷50M,最大短贷为40M。长、短贷到期本金需上缴到指导教师处,利息放入盘面费用区“利息”项。7、贴息的计算及操作流程。2 例1

3、:某企业现有1 账期的32M 应收账款需要贴现,则贴现利息32M1/10=3.2M,向上取整应扣除4M 贴息费。例2:某企业现有3 账期的18M 应收账款需要贴现,则贴现利息18M1/8=2.25M,向上取整应扣除3M 贴息费。贴现时到指导教师处申报,将所要贴现的应收账款兑换全额现金,将贴息费放至盘面“利息”项,其余作为现金使用。8、长期贷款、短期贷款的还款时间,应收账款的变现时间,均可通过盘面推算直观确定。四、编制综合费用表、利润表、资产负债表的说明 1、综合费用表 除“损失”外各科目均通过核对盘面相应货币数额填入。2、利润表“直接成本”是指实现销售的全部产品直接成本之和。“所得税”是指“税

4、前利润”弥补前五年的亏损后,盈利部分按25%计算的应缴税金。相应金额在下一年初企业经营至“支付应付税”时扣除。3、资产负债表“现金”、“应收款”、“在制品”、“产成品”、“原材料”、“厂房”均依据盘面货币数量填入。“生产线”为企业全部生产线计提折旧后的净值之和。“在建工程”为企业处于安装期各生产线的实际投资额之和。“利润留存”上年年度净利+上年利润留存,第一年利润留存为0。“所有者权益合计”“股东资本”+“利润留存”+“年度净利”五、与其他部门的协作 1、及时向CEO 提供财务信息数据,以助其做出正确的经营决策。2、向生产、采购总监提供资金支持,确保企业生产、原材料供应的正常进行。3、向营销总

5、监提供资金支持,满足企业市场开拓、产品研发及质量认证的资金需求,确保企业营销工作的正常进行。3 资产负债表 第()年 项目 金额 项目 金额 现金 长期负债 应收款 短期负债 在制品 应交所得税 产成品 原村料 流动资产合计 负债合计 厂房 股东资本 生产线 利润留存 在建工程 年度净利 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债和所有者权益总计 注:库存折价销售,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失。综合费用表 第()年 利润表 第()年 项 目 金额 项 目 金额 管理费 销售收入 广告费 直接成本 设备维护费 毛利 损失 综合费用 转产费 折旧前利润 厂房租金 折旧 新市场开拓 支付

6、利息前利润 ISO 资格认证 财务费用 产品研发 税前利润 信息费 所得税 合 计 年度净利润 4 资产负债表 第()年 项目 金额 项目 金额 现金 长期负债 应收款 短期负债 在制品 应交所得税 产成品 原村料 流动资产合计 负债合计 厂房 股东资本 生产线 利润留存 在建工程 年度净利 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债和所有者权益总计 注:库存折价销售,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失。综合费用表 第()年 利润表 第()年 项 目 金额 项 目 金额 管理费 销售收入 广告费 直接成本 设备维护费 毛利 损失 综合费用 转产费 折旧前利润 厂房租金 折旧 新市场开拓

7、支付利息前利润 ISO 资格认证 财务费用 产品研发 税前利润 信息费 所得税 合 计 年度净利润 5 资产负债表 第()年 项目 金额 项目 金额 现金 长期负债 应收款 短期负债 在制品 应交所得税 产成品 原村料 流动资产合计 负债合计 厂房 股东资本 生产线 利润留存 在建工程 年度净利 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债和所有者权益总计 注:库存折价销售,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失。综合费用表 第()年 利润表 第()年 项 目 金额 项 目 金额 管理费 销售收入 广告费 直接成本 设备维护费 毛利 损失 综合费用 转产费 折旧前利润 厂房租金 折旧 新市场开

8、拓 支付利息前利润 ISO 资格认证 财务费用 产品研发 税前利润 信息费 所得税 合 计 年度净利润 6 资产负债表 第()年 项目 金额 项目 金额 现金 长期负债 应收款 短期负债 在制品 应交所得税 产成品 原村料 流动资产合计 负债合计 厂房 股东资本 生产线 利润留存 在建工程 年度净利 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债和所有者权益总计 注:库存折价销售,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失。综合费用表 第()年 利润表 第()年 项 目 金额 项 目 金额 管理费 销售收入 广告费 直接成本 设备维护费 毛利 损失 综合费用 转产费 折旧前利润 厂房租金 折旧 新市

9、场开拓 支付利息前利润 ISO 资格认证 财务费用 产品研发 税前利润 信息费 所得税 合 计 年度净利润 7 资产负债表 第()年 项目 金额 项目 金额 现金 长期负债 应收款 短期负债 在制品 应交所得税 产成品 原村料 流动资产合计 负债合计 厂房 股东资本 生产线 利润留存 在建工程 年度净利 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债和所有者权益总计 注:库存折价销售,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失。综合费用表 第()年 利润表 第()年 项 目 金额 项 目 金额 管理费 销售收入 广告费 直接成本 设备维护费 毛利 损失 综合费用 转产费 折旧前利润 厂房租金 折旧

10、新市场开拓 支付利息前利润 ISO 资格认证 财务费用 产品研发 税前利润 信息费 所得税 合 计 年度净利润 8 资产负债表 第()年 项目 金额 项目 金额 现金 长期负债 应收款 短期负债 在制品 应交所得税 产成品 原村料 流动资产合计 负债合计 厂房 股东资本 生产线 利润留存 在建工程 年度净利 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债和所有者权益总计 注:库存折价销售,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失。综合费用表 第()年 利润表 第()年 项 目 金额 项 目 金额 管理费 销售收入 广告费 直接成本 设备维护费 毛利 损失 综合费用 转产费 折旧前利润 厂房租金 折旧 新市场开拓 支付利息前利润 ISO 资格认证 财务费用 产品研发 税前利润 信息费 所得税 合 计 年度净利润

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