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1、机电队队长安全生产责任制及考核方案 机电队队长是机电队的安全生产第一责任者，负责机电队的安全生产管理工作。机电队队长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，确保机电运输系统运转正常，保证安全生产。一、责任范围(一)建立、健全安全生产责任制 1.组织制定和审定机电队安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。2.组织制定班子成员和分管副队长安全生产责任制。（二）组织制定安全生产规章制度，审查安全生产规划 3.组织制定安全生产规章制度和操作规程；组织制定安全生产规划、年度安全生产计划。4.负责按照矿井核定生产能力组织生产。5.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全安全
2、生产责任制度。（三）督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患 6.贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。7.组织审定隐患排查治理方案。每月按规定参加安全生产大检查。8.督促落实矿领导带班下井制度。9.保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备 违规入井。10.按要求参加重大事故的救援抢险工作，及时调动事故救援的人员及设备，按要求进行事故调查、分析、处理、上报工作。（四）督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患 11.贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。12.按要求定期召开生产例会及专题会议。13.根据煤矿的总体规划，合理配合生产，全面完成安全、产量
3、、成本等各项任务指标。14.定期组织进行责任范围内的隐患排查、安全检查、专项检查和验收。15.按照煤矿安全生产标准化标准及考核评分办法的要求，加强工作面工程质量管理。16.优化劳动组合，强化现场管理。17.加强班组建设，及时准确掌握现场实际情况。18.强化对运输设备的管理，严格执行检修制度，确保设备完好并正常运行。19.坚持开展安全教育活动，加强对分工范围内安全设施和设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。20、掌握工作区域重大安全风险及相应的管控措施，对管控措施落实情况要进行现场确认，对作业区域要开展事故隐患排查。（五）及时、如实报告生产安全事故 21.按要求参加重大事故
4、的救援抢险工作，及时调动事故救援的 人员及设备，按要求进行事故调查、分析、处理、上报工作。22.负责向煤矿安全监管监察部门及调度室如实报告生产安全事 故。23.组织涉险事故、非人身事故调查。(六)安全生产职责落实与考核 23.落实安全生产目标、安全生产责任制考核办法。24.落实对事故责任人及事故责任单位处理意见。25.落实安全生产监管监察指令。26.负责定期向职工代表大会报告安全生产情况。(二)考核标准 27.对于机电队长的考核分为通报、罚款、取消评优资格等，不能按时按要求完成相关工作的，情节较轻的，除对队组进行通报考核外，对队组负责人给予一定程度的经济处罚；情节较严重的，对队组处相应的罚款或
5、取消评优资格；情节特别严重的，给予连带处罚、降职或撤职处分；造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。28.以下情况视为情节较轻。(1)未及时贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规，落实本矿安全生产指令及各项制度不到位的。(2)未及时制定安全生产责任制中规定的各项管理规章制度、考核管理目标、考核奖罚细则、方案、计划、措施、规划、总结、报告等，并没有充分原因的。(3)未定期组织进行责任范围内的隐患排查、安全检查、专项检查和验收，对排查出来的隐患，隐患整改落实不到位的，责任范围内的“三违”排查工作不到位。（4）未按要求参加重大事故的救援抢险工作，事故救援的人员及设备调动
6、不及时，事故调查、分析、处理工作中存在问题的。（5）未按要求定期召开生产例会及专题会议。（6）队组职工的安全教育不到位，安全技术培训未落实和技术考核工作不能有效进行，队组的安全管理存在问题的。（7）根据煤矿的总体规划，配合生产不到位的。（8）责任范围内安全生产标准化工作不达标；未组织人员参加全矿的安全生产标准化验收工作，并没有充分原因的。（9）现场管理不到位，劳动组织不清晰。29.以下情况视为情节较严重。（1）不贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规，没有落实本矿安全生产指令及各项制度的。（2）未制定安全生产责任制中规定的各项管理规章制度、考核管理目标、考核奖罚细则、方案、计划、
7、措施、规划、总结、报告的。（3）未组织进行责任范围内的隐患排查、安全检查、专项检查和验收，对排查出来的隐患，不进行隐患整改，对存在的问题不进行复查的，责任范围内的“三违”排查工作不到位，“三违”现象高发的；（4）未按要求参加重大事故的救援抢险工作，事故救援的人员及设备调动不力，事故调查、分析、处理工作中存在明显问题，造成不良后果的。(5)未按要求召开生产例会及专题会议；不能及时贯彻上级的安全生产指示；没有分析安全生产中的重大问题和隐患，制定解决的措施存在明显问题，上一次会议确定的重点工作落实不到位的。(6)队组职工的安全教育、安全技术培训和技术考核工作存在明显问题；队组安排没有操作资格，没有上
8、岗资格证的人上岗操作的。30.以下情况视为情节特别严重。(1)对于已通报现象没有立即落实整改，或整改措施落实不到位，造成不良后果的。(2)由于管理不到位，造成不良后果的。(3)上级公司或地方政府检查中发现问题并对矿进行处罚的。(4)发生生产安全事故的。(5)非客观原因造成重大隐患的。机电队副队长安全生产责任制及考核方案 机电队副队长是机电队分管领域的各项职能业务的负责人。一、责任范围 1.认真学习并贯彻煤炭法、矿山安全法、煤矿安全规程。认真贯彻执行上级有关机电管理的指示、指令、文件、方针和政策。2.对机电作业区域负责，协助队长搞好全工区的安全工作，完成生产检修任务及其它各项任务。3.负责分工范
9、围内规章制度的组织落实，抓好分管工作的安全、质量，经常向队长汇报工作进展情况，搞好分管班组的管理工作。4.按时参加设备检修会议，平衡检修项目，落实分管范围内的人员、材料、配件等。5.组织有关人员对分管范围重大机电事故和一般机电事故进行调查、分析和处理，找出事故原因，提出预防措施，及时进行恢复生产的检修，以满足生产的需要，使事故责任者得到应有的处理。6.深入现场，随时检查工作进展情况，及时解决生产中存在的问题。7.参加有关会议，做到政令畅通，抓好分管范围内的思想政治工作。8.认真抓好分工范围内的机电安全生产标准化达标工作，巩固质量标准化矿井标准。9、掌握工作区域重大安全风险及相应的管控措施，对管
10、控措施 落实情况要进行现场确认，对作业区域要开展事故隐患排查。二、考核标准 1.对于岗位人员的考核分为通报、罚款、停薪留职及撤职等，不 能按时按要求完成相关工作的，情节较轻的，进行通报考核；情节较严重的，给予一定程度的罚款；情节特别严重的，给予罚款、停薪留职及撤职处分。2.对于不能按时按要求完成安全生产责任制中规定的各项工作，没有充分原因的；工作落实不到位、不彻底；工作开展存在问题的，视为情节较轻。3 对于没有完成安全生产责任制中规定的各项工作；工作开展存在明显问题，造成不良后果；工作中存在违纪现象的，视为情节较严重。4.对于不开展安全生产责任制中规定的各项工作；由于自身原因使矿受到损失；已通报现象没有立即落实整改，或整改措施落实不到位，造成不良后果的，视为情节特别严重。