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1、煤矿企业办公室工作经验交流材料 紧扣中心 贴近服务 全面推动办公室工作迈上新台阶 *煤矿办公室是一个集行政事务、后勤服务、治安保卫、基建管理于一体的综合性办公室，目前共有57 名员工，下设职工食堂、民警队、土建办公室三个队级单位，是矿井机关中人员最多，编制最大，管理职能最复杂的一个部门。近年来，随着矿井跨越式发展步伐不断加快，生产经营各项工作快速推进，我们深入实践“三个代表”重要思想,牢牢把握矿井改革发展大局，紧扣生产经营中心工作，贯彻“贴近领导服务，贴近基层服务,贴近群众服务”的工作宗旨，紧紧围绕矿党政的各项决策和工作部署,勤于参政，精于服务，创新求实，乘势而上,各项业务成绩显著,内部管理全
2、面加强，先后多次荣获矿“双文明”建设先进单位、安全生产先进单位称号，赢得了领导的信赖和职工的好评。一、围绕中心任务，明确工作定位，牢牢把握办公室工作主动权 对办公室工作准确定位，找准办公室工作的切入点和着力点，是掌握办公室工作主动权，提高办公室工作水平和工作地位的基本前提。首先,按照矿党政对办公室工作的要求定位。随着近年来矿井生产经营各项工作的快速发展，给办公室工作带来了新的挑战和新的任务,矿党政主要领导明确要求，“办公室服务工作的好坏体现着矿井整体管理水平,只能加强，不能削弱。按照这一要求，我们要求办公室工作人员胸怀全局,坚持把全矿工作大局作为办公室开展各项工作的出发点,对办公室工作进行准确
3、定位。通过参加和列席矿党政联席会、矿长办公会，定期召开内部政治业务学习会等渠道,及时了解和掌握全矿的中心工作，并按照“到位不越位、揽事不揽权、添彩不添乱”的原则，积极参与全矿一系列重要工作研究与决策，充分发挥了办公室的职能作用。其次，按照矿井跨越式发展对办公室职能的要求定位。为了积极适应矿井快速发展的形势，我们在思想上和行动上始终与矿党政保持高度一致，与矿井中心工作合拍,切实改变陈旧的思维方式和过时的工作方法，在工作思路上力求创新,在工作节拍上力求超前,在工作质量上力求创优，使办公室工作真正体现出现代化高产高效矿井的良好风貌.再次,按照现代企业管理制度规范要求定位。随着矿区的快速发展,现代企业
4、管理框架已初步形成，办公室工作面临着新的机遇和挑战。按照现代企业制度的要求，我们狠抓 办公室内部制度建设，把办公室各个岗位、各个工种全部纳入制度管理的轨道，做到了办公室事务“处处有人管,件件有标准，事事有考核”，努力促进和提高办公室工作的规范化水平，以积极适应建立现代企业制度的需要。二、增强“三种意识”，实现“三个转变”，努力提高办公室服务水平 为领导、为基层、为群众服务，是办公室工作的全部内容。我们坚持把行政服务工作放在首位，努力增强“三种意识”，实现“三个转变”，做到服务围绕大局转,事务围绕服务转，不断提高办公室服务水平.一是强化超前服务意识，实现由被动服务向主动服务的转变。服务超前，工作
5、自然主动;服务滞后，工作必然被动。我们认为，做好办公室工作必须有超前意识，要善于把握形势，超前预测工作,增强工作的主动性、预见性和计划性，既想领导之所想，更想领导之未想，力求想在领导之先，谋在领导之前，考虑问题尽可能快半拍、早半拍、抢半拍，凡事想得远一点,谋得深一点，及早发现可能出现的问题，及早提出相应的对策和措施，努力争取工作主动权。二是强化服务全局意识，实现由事务型向谋划型转变。在抓好日常办文、办会、办事等具体事务的同时，紧紧围绕矿党政中心工作,力争抓主抓重、谋划全局，切实增强办大事、办难事、办新事的能力，创造性地开展工作,推动全机关中心工作和阶段性任务齐头并进,相互促进，得以迅速落实。三
6、是强化优质服务意识，实现由按部就班向应变求新的转变。办公室工作事无巨细，任何一个环节出现问题,都可能酿成大错,影响到矿井的整体工作.为此，我们牢固树立“办公室工作无小事”的观念，不断强化优质服务意识，严谨细致地做好每一个环节的工作，尽量避免或减少差错。同时，努力克服求稳怕变、求稳怕乱的思想,以科学的精神和务实的态度，深入研究新情况，不断解决新问题，努力拓宽新思路，使办公室的每一项工作既体现实事求是，又蕴含开拓创新.三、强化制度建设，狠抓工作质量，切实提高办公室管理水平 办公室工作综合性、政策性、服务性强，事务繁杂，涉及面很广，许多事务处理起来难度大，要求高，处处体现矿党政的工作意图和工作宗旨，
7、处处受到各级领导和广大职工的监督和评价，可以说是矿党政组织与职工之间的对话窗口和交流桥梁，为了围绕矿井中心工作搞好服务，我们从加强制度建设，狠抓工作质量入手，先后制定下发并实施了办公室公务车辆管理、矿井业务招待就餐管理、办公用品和低值易耗品管理、固定资产管理、后勤服务岗位工作人员的管理和考核办法等 47 部管理制度和 28 部岗位工种责任制,使各 项工作制度标准覆盖面达到了 100,使矿井的后勤服务管理工作逐步得到了规范和提高。第一，做好信访工作，维护内部稳定。以“全心全意为企业生产经营服务,切实维护企业利益”为宗旨,高度重视并做好信访工作。近三年共接待矿内外上访人员 160 余人次,处理问题
8、 21 条。在处理问题的同时，能够及时向矿领导汇报情况,听取矿领导意见，问题的处理做到迅速妥当，既化解矛盾、息事宁人又切实维护了职工和单位双方的的利益，有效维护了矿井内部稳定.第二，做好接待工作，展示矿井形象。把接待工作作为展示矿井形象、加强外部联系的桥梁和纽带，认真做好接待工作。对于上级机关来矿检查指导工作能够做到热情接待，细致安排，节俭周到，并向有关领导及时通报有关情况，做好信息反馈。第三，抓好文秘档案工作，提高工作效率。以上级机关发布的公文规范作为工作准则，严格公文起草、签发、印制、发送、签批等程序，使公文处理工作每个环节都有章可循，有法可依,保证行文质量,提高处理效率,努力发挥公文规范
9、对全矿工作的普遍指导作用。加强档案管理，保证资金投入、领导监督和人员素质的培训提高，做到了档案资料归档齐全、立卷科学规范、借阅登记手续完备、管理维护良好，使档案工作为领导决策和矿井的生产经营发挥了应有的作用。第四，抓紧会议组织及会议决议的落实，为领导决策当好助手。做好矿井重大会议和各专业会议的组织服务等工作,提倡开短会，开小会，精简会议,改进文风会风。建立完善了会议通知、签到手续，完善了党政联席会、生产调度会、安全办公会和全矿各部门的政治业务学习会、专业会议、矿级领导会议记录等各种会议资料，每年底全部立卷归档，每次会议都能够做到准备充分、材料精练、程序规范、时间紧凑、纪律严明。强化各种会议精神
10、的督促落实，定期向各部门、各单位调查了解会议决定的执行和进展情况，汇总报告各分管领导，使领导能够及时了解全矿整体工作进展和存在的各种问题，为领导及时调整工作部署提供第一手资料。第五，强化治安保卫和消防管理工作,维护企业经济利益。保证治安保卫工作力量,确定一名副主任专管矿井治安保卫工作,分管民警队业务。落实民警队内部基础管理制度和矿井内部治安防范各项规章制度，制定完善了矿内部治安管理规定、*矿武装保卫工作岗位职责、经济民警岗位责任制、外来人员、外来车辆登记、煤场车辆管理制度、产品管理制度等各项工作制度共 60余条，建立了*矿重点部位要害岗位管理档案、消防档案、户籍管理档案等基础资料,建立了值班巡
11、逻、人员登记、车辆出入登记、出门证收缴登记等各类管理台帐，狠抓工作作风建设，在民警队实行准军事化管理，加强警容 警纪和工作责任性教育，强化工作纪律，规范工作行为,抓好集中训练和日常训练,坚持“预防为主，打防结合”工作方针,抓好内部治安防范，加强夜间巡逻，持久防范，确保要害部位的安全，认真调解民事纠纷，配合产品管理部加强煤场秩序管理,把好产品出矿的最后一道关口,努力杜绝产品流失和物资失窃现象,民警队成立两年来，为矿井挽回经济损失近 20 万元。第六,抓好计划生育工作，贯彻落实基本国策。严格执行计划生育政策，落实计划生育各项待遇，搞好宣传、教育和管理，实现了计生信息化管理,计生“三率控制在上级下达
12、范围以内，全矿无计划外生育，按照矿有关制度,按时造册发放独生子女父母奖励费和独生子女门诊费,组织为育龄妇女提供保健服务，提高育龄妇女保健服务水平。第七，抓好后勤服务管理，努力改进职工生活福利条件。加强对办公室服务车辆的考核管理，对车辆的执勤情况、绩效水平、服务质量等进行全面考核，使服务车辆的油耗逐年下降，车辆维护质量也得以提高。为了改进职工食堂管理，搞好职工福利，在班中餐食堂全面推行个人绩效考核工资制度，在确定基本岗位工资水平的前提下，每月实行营业额、民主测评相结合的考核制度，根据考核结果适当拉开工资分配水平,有力地调动了食堂职工的积极性和责任心。第八,抓好环境卫生管理，提高文明办矿水平。为了
13、搞好矿井工业卫生管理,对全矿工业广场卫生区域进行了重新划分，每周进行检查考核，对卫生状况差的单位除在全矿通报批评外，还实行经济罚款，使卫生管理与矿井质量标准化相结合,促进了矿井面貌的进一步改观。四、坚持以人为本，加强自身建设，为促进办公室工作提供机制保证 坚持以人为本,以求实创新的精神加强办公室自身建设,是机关的优良传统,是贯彻“解放思想、实事求是”路线的最好体现,也是做好办公室工作的基本保证。近年来，我们在办公室自身建设方面加大了工作力度，增强了团队的凝聚力,提高了整体的战斗力。一是加强学习，强化培训,提高办公室工作人员素质.坚持政治理论学习制度，按照矿党委统一安排，坚持每周一次政治理论学习
14、会议,采取“以会代训”的形式，创新会议内容，活跃会议气氛，在学习政治理论的同时，着重学习WTO、市场经济、公文写作、现代化办公技能、企业管理等方面的专业知识，努力培养办公室员工的大局观念、发展观念、创新观念。同时，鼓励全体员工坚持自学，不断进取,积极参加干部学历教育和专业人员继续教育，加快扩展和改善知识结构,将学到的理论知识与本职工作相结合，应用先进适用的管理办法，促进工作方法创新，促使办公室整体工作水平不断提高。目前，办公室工作人员中先后有9 人次参 加了国民学历教育和各种技能培训的学习，使办公室整体管理水平和全体人员素质得到了提高。二是强化目标管理,明确工作责任,增强办公室工作的生机和活力
15、.按照“定岗、定员、定任务目标”的“三定”改革方案要求，积极实施了定岗定员、岗位绩效工资改革和管理人员、专业人员年终考评等一系列制度,建立健全岗位目标责任制，把办公室整体工作逐一分解到每个岗位，使每项工作都“对号入座，解决了以往“有人没事做，有事没人做”的不合理现象。同时，制定了办公室绩效工资考核实施细则，把每名员工的工作实绩、工作量和工作态度与评优评先、奖金分配和推荐提拔挂起钩来,实行科队级管理人员公开选拔、竞聘上岗，使想干事的有舞台，肯干事的有回报，干成事的有名誉，营造出一种“不靠关系靠工作，不靠送礼靠实绩”的正确用人导向和“人人勤奋实干,个个争先创优”的浓厚氛围,有力地激发了全体员工的工
16、作积极性.近年来，办公室涌现出了地级以上劳动模范、先进个人 9 人次，矿级劳模、先进个人和职业道德标兵 15 人次。三是积极为办公室员工创造良好的工作、学习和生活条件。矿党政多年来十分重视和支持改善办公室的工作、学习和生活条件，在办公室人员培训和设施配备上舍得花钱，舍得投入。为全面提高办公室员工专业技术素质，先后安排参加各种专业培训 11 人次,为 5 名取得国家规定学历教育毕业证书人员报销了学习费用，大大激励了员工的学习热情,目前办公室具有大专以上学历员工 8 人，占员工总数的 30%,有 5 名同志正在参加各类专业的深造学习;为促进档案管理上台阶，购置更新了标准档案柜，增加了档案室人员和专
17、用设备,使档案管理工作在上级检查中多次受到表扬；为改善经济民警的工作条件，一次性投入资金2 万余元，为经济民警配发了警械、警服，充实了各种训练器材；为解决食堂员工的住宿问题，由矿上出面,承租*集团成套楼房给食堂人员居住；为照顾小车司机特殊的工作性质,根据司机每月出车任务量，发放出车补助和手机电话费；为提高文秘工作效率，购置了计算机、打印机、复印机、扫描仪等自动化办公设施，目前,办公人员基本上达到了每人一台电脑,一部移动硬盘，显著改善了办公条件,提高了办公室工作的效率。总之，紧扣中心工作，实行“三个贴近”服务,是全面推动办公室工作向前迈进的重要手段，也是全面提高矿井机关管理水平的有效途径。今后，我们将进一步牢固树立服务意识、创新意识和进取意识，不断完善机制，强化管理，勤奋工作，争先创优,把*煤矿办公室造就成一支高素质、高效率、充满时代精神和现代企业管理意识的优秀员工队伍,为矿井的跨越式快速发展做出新的更大贡献.