浅述施工质量与工程造价.pdf

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1、浅述施工质量与工程造价 摘要:工程造价和工程质量之间的关系是相互联系、相互制约的。水利水电工程施工既要严把工程质量关,也要控制工程造价。工程质量和工程造价都必须从投资决策、设计方案开始;依据国家和地方现行定额、取费标准、施工图、施工规范、市场行情等确定一个合理的造价:据此进行公开、公正、公平的招投标,择优选定高素质的施工队伍;签定施工合同;加强现场监理;严把签证关,并按规定进行工程结算和支付,做到工程质量与造价的统一。关键词:工程质量、控制、工程造价 工程造价与工程质量之间相互联系、相互制约,人们总是希望以最小的工程投资,最优的工程质量来获取最大的经济效益。因此,如何在确保工程质量的前提下,合

2、理的控制工程造价,成了建设单位(业主)追求的一个永恒主题。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求的特性。工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面综合考虑制定的。在工程建设中,只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用,才能发挥投资效果。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量,又要求得合理工程造价。就确保工程质量而言,涉及的因素很多,笔者主要从如何在确保工程质量的前提下合理的控制造价。一、控制工程造价和质量必须从龙头开始 控制工程造价,确保建设工程质量都必须从龙开始在投资决策,设计阶段把好关。一个好的投资决策不但可以节省

3、工程投资,也为确保工程质量创造了先期的条件。个高素质的设计队伍和一个优良的设计方案对降低投资和控制工程造价,以及确保工程质量提供了切实可行的先决条件和实现优良工程质量的可能性。高水准的设计,可以节约投资:低素质的设计,盲目追求安全系数,设计过于保守,肥梁、胖柱、密钢筋等。设计中的错、漏、补、超标准设计等只能是加大投资,浪费人力、财力、物力。设计质量的高低、设备的选型、材料的选用、设计标准的选择将直接对工程造价造成影响。因此水电工程要开展设计革命,要强化设计管理,提高设计水平、优化设计方案,以达到缩短建设工期、降低工程造价并提高经济效益的目的。水电工程开展设计革命是在保证工程安全、工程质量必要功

4、能的前提下,确保工程项目的技术可靠性、经济合理性;通过完善设计管理体制,提升设计管理水平和设计 技术水平;通过设计方案技术经济的综合比较并积极采用新技术、新工艺、新设备和新材料,以达到优化建筑物和设备设计、节省工程量和造价、减少资源消耗,方便工程施工、缩短建设工期和提高工程投资效益的目的。二、合理的工程造价是实现优良工程的根本经济保证 水利水电工程建设项目一般具有建设周期长,施工受汛期影响大、施工强度具有显著不均衡性等特点。水电工程施工企业由于长期受计划经济模式的影响,从经营机制、管理方法上,都滞后于市场经济和经济全球化趋势发展的要求。一个工程投资必然有一个合理的工程造价,巧妇难为无米之炊,言

5、目的压价,必然导致偷工减料,不按要求设计施工,使用劣质材等手段,给工程质量造成了潜在的危害。那么怎样才能合理的确定工程造价呢?俗话说便宜无好货,但这并不是说高的工程造价是工程质量的保证。合理的工程造价要依据国家或地方颁布的现行定额、现行取费标准、施工图、施工规范、现场因素、设备材料的市场行情,科学和计算方法来确定。并依据中华人了共和国招投标法,采取公开的招标方式,择优供货商和施工单位。三、选择一流的施工队伍是确保工程质量的关键 控制工程造价,各承包施工企业应在保证工程达到质量标准的前提下提出多种施工方案,从技术和经济上进行对比分析,从中选定最能合理地利用人力、财力、物力资源并且使造价最低的方案

6、。合理的工程造价确定后,还必须选择一支高素质的施工队伍。一支技术高、有竞争实力的施工队伍是保证工程能否顺利进行的关键。有这样的施工队伍才能确保工程的工期、质量,有效的降低造价。选择施工队伍应采取招标形式进行,有效的控制工程造价。四、工程造价管理对于工程质量安全的重要性 1.工程造价管理有助于提高工程质量 建设工程造价管理,是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段,在保证工程质量的前提下,把建设工程造价控制在限额范围内,以求在各个建设项目中达到人力、物力和财力的合理使用,取得最佳的投资效益和社会效益,保证项目管理目标的实现。工程质量,是指所建筑的情况符合设计图纸,其功能上建设完备,可以从

7、使用功能、建筑技术、使用寿命等多方面进行综合的评价,因此我们说一座建筑的质量是否合格或者优秀是由多方面元素决定的。劣质工程直接的影响到人们的生产、生活和社会环境;劣质工程是最大的浪费;劣质工程关系到投资方的利益与承包方的社会声誉。所以我们必须做好工程的质量控制、工安全、造价控制,由始至终的把这三个环节要抓得很紧、很实的。要知道如果其中的某一个环节存在松懈,都有可能给工程的质量造成隐患,都有可能给人们的生命财产造成严重的后果。2.工程造价控制是提升企业利润的关键 建设单位和施工单位都要加强对施工全过程的质量管理,特别是应重点加强设计变更的管理。设计变更尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越

8、大。对影响工程造价的重大设计变更,更要用“先算帐后变更”的方法,使工程造价得到有效控制。每一个工程项目在施工资金上的运用都大体相同,超过60%的资金都应用于现场施工材料的购买,因此控制施工材料的消耗就会是工程造价管理的侧重点之一,因为在合理控制施工材料后能有效减少现场施工材料的浪费,在资金投入量最大方面节省才能做到真正的节约资金提高企业的利润。企业对于施工上的问题无非就是器械损耗、人员薪酬以及建筑成本等几项,最终目的是完成工程获得利润,因此控制住这几项资金的流动就能控制住企业利益的最大化,因此在施工期间工程造价管理的控制十分重要,可以直接影响到企业的发展和企业的利润。因此,造价水平是保证工程质

9、量安全的前提条件。要规范工程造价管理,合理确定工程投资,处理好造价与质量及安全之间的关系,坚持技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量目标,取保工程的安全性能,又要合理有效地控制工程造价。保证工程科学的投入,才能实现项目投资效益。五、工程造价管理与工程质量安全管理的关系 选择一个有能力的优秀的设计单位是降低造价的关键,优秀的设计方案是降低工程的成本、合理的控制工程的造价、保证工程的质量的先决条件,只有高水准的设计才能节省投资,有效的降低工程的造价。一个高水平的设计队伍,他们不仅要设计安全系数选用的合理,不发生发生超标设计,这样就避免了加大投资,防止了人力、物力、财力的浪费,是降低成本的关键。素

10、质高的设计队伍其设计经验丰富,可以大大的避免设计中带来的差、错、漏补等现象,减少施工中的技术变更。优秀的设计队伍他们知识面宽,在设计选材、材料的选用、设备的选型、设计的标准采用都是规范的,可以极大的降低工程的造价;优秀的设计队伍的设计方案,对构件的现场制作与施工的机械化、专业化是有利的。这样可以节约原材料,缩短工期,降低工程的造价。在优化方案的过程中,我们要充分的利用价值工程,对设计功能进行充分的分析研究。设计人员通过与业主及相关部门的沟通,在充分的考虑成本、寿命、运营、维护等因素之后进行筛选,从中选取最优秀的设计方案,对降低工程的造价是十分重要的。六、结束语 对于今时今日经济飞速发展的社会,建筑工程的开展是十分重要的,因此相关部门一直要求做百年工程做良心工程,对于工程的招标也格外严格,因为在过去的十几年内大量烂尾建筑、豆腐渣工程、不合乎安全规范的建筑被不少黑心商家开发建造,为了利润置工程的安全于不顾,这类黑心开发商的行为就是对社会的不负责任,因此严把工程质量观是十分重要的。对于工程的开展要严格遵循规范一点一点落实,对于工程造价的管理更要严格,杜绝疏忽大意才能从根本上提高建筑工程质量。参考文献:1凌霞.在确保工程质量前提下工程造价的有效控制J.会计之友,2012,(19).2张红群.浅析工程造价与工程质量的关系J.中国科技博览,2012,(25).

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