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1、工程项目BIM、CIM技术应用方案 目录 1 BlM建设方案.2 2、Cllvl建设方案.17 3、现场物联网信息管理平台.20 3.1物联网建设要求.20 3.2物联网建设措施.21 4、智能工地建设.21 4.1智能工地建设要求.21 4.2智能工地建设措施.22 5工程施工区块链建设.24 5.1区块链建设要求.24 5.2区块链建设措施.242 在项U设计过程中应采用信息化和数字化的方式进行项U设计管理。承包人必须配合发 包人开展数字工程相关工作，至少配备2名专职信息化管理人员，2名专职信息与数字化建 设及应用人员，配合发包人开展数字城市建设管理工作。工作内容包括但不限于数据及模型 移
2、交、建设管理过程中的数字化成果移交、数字信息化等平台接口提供及对接、协助开展信 息安全管理等。1、BIM建设方案 进场后，我们将按照工程新区及工程集团相关智慧工地要求及发包人要求，主动配合建 设智能工地。我单位BlM技术研发中心总部9人，依托子分公司下设10个专业分中心。我单位BlM中 心为铁建系统、天津区域首个同时兼有欧特克、达索、本特利培训授权基地的机构，工信部、中建协BIM认证考点，具备集团优势领域数字工程解决方案及全专业BlM实施能力。1.1施工阶段BlM技术应用计划 Brd技术在施工阶段可以有如下多个方面的应用。施工阶段BlM技术应用讣划见下表K 表1应用计划总览表 序 s 工备段
3、施准阶 H 2 H R 3 B 3 序号 BlM 应用点 内容 施工单位 BIM 工作内容 最终成果形式 需 4 应急预案 模拟 向建设单位提供应急预案方案：利 用应急疏散模拟视频进行相关的 安全培训。WOrd 版本方案 应急预案模拟 视频 LOD 200 5 施工 准备 阶段 三维场地 布 it 按施工组织设计完成不同施工阶 段的施工现场总平而的布置模型，对施工区域各阶段平而布宜可视 化分析。通过已有大型机械、运输 通逍、材料堆场、道路、大门、临 建等动态平面布置模拟，确保平而 布置最优化。场地布置三维 模型 LOD 200 6 设备配备 按合同要求配宜 BIM 实施所需电脑 设备（包括电脑
4、、工作站、移动端、路由器等）。7 软件配备 配置 BlM 实施所需软件（包括但不 限于 AUtOdeSkSBentIeyDaSSaUlt 等）。8 图纸数据 交接 负责使用业主方 BIM 协同项目管理 平台接收设计单位提供的施工图 设讣阶段图纸及相关数据，签署交 接文件及保密协议。LOD 300 9 建立精细 化模型库 根据设讣单位提供的施工图设计 阶段图纸及相关数据建立精细化 模型库。BIH 模型、动画 LOD 300 10 现场 准备 阶段 设计交底 及图纸会 审 利用 BIM 模型在设计交底及图纸会 审中对设计单位及建设单位进行 图纸问题、疑问的展示。问题澄淸单 11 模型深化 根据相关
5、施工组织安排进行模型 细化与拆分（施工缝、流水段等）。深化 BIM 模型 LOD 300 12 辅助施工 组织计划 据施工组织方案和建立 BIM 模型，可查看项目内三维总平而图，其中 实施性施工组 织设计 序号 BlM 应用点 内容 施工单位 BIM 工作内容 最终成果形式 需 编制 包括周边环境情况、地质情况、风 险点及标段内交通信息、周边管线 地下水位信息等内容。综合上述信 息编制切实可行施工组织计划。13 模型榆杳 利用施工图对比 BDI 模型，对模型 进行准确性复核。LOD 300 14 辅助交通 疏解 建立周边环境模型及交通导行模 型，并利用周边环境模型及交通疏 解模拟视频，合理组织
6、资源开展相 关工作。BlM 模型,动画 LOD 200 15 施工 全过 程 基于 BlM 技 术工艺工 法库标准 库建设 通过基于 BIM 技术建立=维动态、信息化的工艺工法标准库。以工艺 工法可视化标准库中的可视化资 料为基础，开发与施工管控过程相 结合的技术交底培训系统，保证施 工人员在相应的工序施工前必须 通过相应的培训并达标后方可开 工，进一步提升技术交底效果，从 本质上提高施工质量。BlM 模型,动画 LOD 300 16 施工 全过 程 基于 BIM 技 术施工方 案优化及 碰撞检查 利用 BlH 技术结合三维地质模型、4D 技术、结构仿真计算技术对工程 的设计方案的可行性、必要
7、性、安 全性进行全过程充分的验证分析。基于 BlH 平台，利用 BIM 协同工作 特性，可视化快速找出各专业模型 的错漏碰缺，便于快速优化方案。BlM 模型 LOD 300 1.2BIM应用组织架构 施工准备阶段，施工单位成立BlM应用组织架构，设置BIM管理经验不少于三年的专人 负责本项tl BlM技术应用工作，负责与业主单位进行BIM事务的对接和沟通，并至少配备4 名有BlM实践经验的技术人员专职为本项目服务。BIM应用组织架构见图图K(I)组建精干团队，挑选具备大型项U BlM实施管理丰富经验，确保本项UBlM大团队 的调度有序、效果斐然；以实施骨干为先导，快速育成高效的项U BIM实施
8、管理组织体系。工作全面启动前，先行形成验证性的BlM实施管理总体计划。项目管理方的负责人 提供支持 -J.公司专家库、专家委 I I-1-T-BlM 负责人 图IBlM应用组织架构(2)组织编制、审核、推行项Ll BIH总体实施方案、专项及各阶段的实施方案及各项实 施标准和规范。(3)确保BIH模型交付及模拟、分析、数据输出的质量，加强模型的传递与复用的路线 设汁，进而构建项IJ后续建设、运营过程中的持续增值的基础。(4)应对开发梯次，建设节奏微调，设置弹性及快速反应的工作机制。设置敬捷小组分“五期”阶段、分片区，灵活组合；积极伴随招标人渐趋明晰的关于BIM实施效果的提升要 求。BIM实施方案
9、图见图2,BlM实施图见图3。业主 项目管理方 -k BIM 实施管理方 ；4 设计方 施工总承包 监理 供应商 指定分包 专业分包驻场团队 检测工程师 价工gl 管逍电气化工程 管道安装工程师 6 图2BIM实施方案图 3）BlH实施管理的“五期”阶段划分 为保证BIM实施的效果，实现管理IJ标，拟将实施管理工作划分为“五期”，具体如下：导入期：组建两个敬捷小组交替与招标人对接、互动。组织制作模型样例与应用小样：通过两者的独立工作，汲取各自成果的长处，为后续全面应用提供实体参照、动态样板；积 极跟进招标人的初步设想，验证后续方针。该期为环形路线，着重区别于传统的需求调研匸 作，实施重点在于伴
10、随招标人对照样例模型，持续记录实施要求的一切细节。定义期：组织、启动BIM实施的管理体系的前置框架工作的审查；传递导入期的成果并 列为后续服务的指引，梯次推进、弹性调整、循环改进。实施重点是需求的可执行性研究与 部署。初始实施期：分组团或片区设敬捷小组，选择各自组团当期最紧要的项Ll管理Ll标（该 阶段进度、成本、质量）开展应用分析及数据输出；及时获取招标人的反馈，组织修订后全 面推行。实施重点在于快速反应，完善方案。设计交底、图 纸会审（业主 及、监理.设 计、总包）阶段二：现场实施 运营维护（运营 单位、物业）模型移交（业主 及项管、运营单 位、物业）阶段一：前期准备 安装系统专业 模型（
11、总包/安 装总包）设计建模.碰 撞检测（设计单位）施组评审（业 主及项管、监 理）质量控制关键 信息录入（监 理）设讣深化建 模、碰撞检测（深化设计单 位）提出 BlM 实施 要求（业主及项 管）F 设备加工 采购应用（设备加工 设备管线 现场安装 应用（女装 分包）7 图3BIM实施图8 认知加强期：组织更新BIH实施方案，全面响应招标人的建设开发部署微调的需求；实 施重点在于策划出能匹配招标人具体需求的实施方案。全面实施期：牵头项Ll级BlM实施大团队，实现BlM实施的提炼与创新需求。实施重点 在于BlM实施价值的增益与延伸。4)“敬捷小组”“两快”工作模式 一快：敬捷小组的快组与快拆，确
12、保专业人员视任务特性在专业、组团、应急任务中跳 跃与竞逐；并随招标人的意愿，调配最合适组员。敬捷小组图见图4。二快：招标人与投标人在工作开展初期及某重大专项任务的磨合期时，拆开成果包，分 批次、快交付；使得招标人能够第一时间判定批次成果的价值性，于后续微调的工作方针，“敏捷小组”原则上山投标人根据招标人选定BIM参建方职能和项IJ管理方的服务采购 计划予以规划、招标预控制、评估、建议、甄选及梯次建立。在服从招标人指令及项U管理 方批准的先决条件下，若山于专业及参建方暂时的缺位，投标人也将在不被恶意利用的前提供应洞 以敬捷小组的额外消耗换取招标人指挥精力的无端浪费。BIM 监理 组团三 跃迁路线
13、 业丄 组团一 图4敏捷小组图 包 试验室 若项 敏捷小组 BB WBIM 片区 BIM 组团 BlM 专项 BIM 杠人.1.A 9 下，基于服务精神予以提供适当且有效的先导服务，实现招标人及项IJ管理方迫切的现实需 求。1.3BIM相关系统及设备的配置 为了更好响应业主号召，顺利完成工作，本投标人配备了 1台工作站、2台移动个人终 端配置。BIH相关系统及设备的配置要求如下表2所示：移动个人终端配置信息见表3o 表2工作站配置信息表 主要配件 参数 CPU 类型 智能英特尔酷睿 17-4710 处理器 内存 16GB 以上(4x lGB)DDR42100MHzSDRAM 内存 显卡 4GB
14、 以上独立显存，可支持 2 台显示器同时显示 USB 接口 不低于 6 个 USB3.0 标准声卡 集成 硬盘 256G 以上 SSD 固态硬盘及 ITB 机械硬盘 网卡 10/100/10OOM 以太网卡 屏幕大小 23 寸 16:9LED 背光显示器 光驱 蓝光光驱（可刻录）网络连接 应具备 WlFl 无线上网和蓝牙功能 键盘 USB 防水键盘 鼠标 USB 光电鼠标 操作系统 WIN8.1 操作系统软件（包括不限于）：microsoftoffice mindjetmindmanagerWBS 编辑器、autocade BIM 相关软件（视选用的 BIM 软件确定）远程管理工程 能够实现
15、USB 端口的有效管理；可以及时更新操作系统；安全补丁及业 务系统的安装及升级；能够配苣网络带宽、流量：能够对软/硬件资产进 行统计，监控软/硬件变更，并可报警：能够提供完善的报表和系统日志。服务认证、整机认 证 生产厂商整机（含显示器）五年有限保修，五年硬盘不回收，门到桌安 装验机（要求 7X24 全年无休服务，第二自然日上门，提供门到桌的安 装验机服务，厂家在当地有维修站，提供厂家大客户专家专人 400 和 800 售后服务热线电话），IS020000-12005 管理体系认证，COPe 认证。表3移动个人终端配置信息表 主要配件 参数 系统 WIN8.K 安卓 4.4.3.I0S7 CP
16、U 四核 CPU、主频不小于 2.OGHZ 10 运行内存 4GB 以上 存储空间 64GB 以上 网络连接 具备 WiFi 无线上网功能和 4G（向下兼容 3G）网络功能，支持 802.llb/g/n 无线协议 电池 电池类型：聚合物锂电池续航时间：默认不小于 8 小时 1.4基于BIM技术现场临时设施布置 按照施工方案构建临时建筑设施、场地平面以及大型机械等的结构模型，利用BIM协同 项Ll管理平台进行可视化、动态的总平面调度管理，体现出文明施工的要求，同时，体现不 同施工阶段的现场布置情况。施工现场总平面布置模型中需要做碰撞检查的主要包括内容：（1）物料、机械堆放布置，进行相应的碰撞检查
17、，检查施工机械设备之间是否有冲突、施工机械设备与材料堆放场地的距离是否合理；（2）道路的规划布置，检查所用的道路与施工道路尽量不交义或者少交义，以此保证施 工现场的安全生产；（3）临时水电布置，避免与施工现场的固定式的机械设备的布置发生冲突，也要避免施 工机械，如吊臂等与高压线发生碰撞，应用BIM软件进行漫游和浏览，发现危险源并采取措 施。依据施工场布方案，利用BIH软件建立模型，施工现场、办公区、生活区等区域，合理 规划布置，检查办公楼、宿舍是否合理。按施工组织设讣完成不同施工阶段的施丄现场总平 面的布置模型，对施工区域各阶段平面布置可视化分析。根据不同施工阶段的实际需求，体 现场地全部临时
18、设施的全部内容，例如临水、临电、临设、道路、施工设备、材料堆放及加 工场地等施工需要的内容。1.5基于BlM技术施工组织与方案优化 通过BIH协同项IJ管理平台，辅助施工单位对现场进行施工组织与方案优化，施工组织 文件是项Ll管理中技术策划的纲领性文件，是用来指导项Ll施工全过程各项活动的技术、经 济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项U管理有机结合的产物，它能保证工程开工后 施工活动有序、高效、科学合理地进行。IL (1)基于BIM的施工组织与方案优化施工要点 传统的施工组织设计及方案优化流程是首先山项IJ人员熟悉设计 施工图纸及进度要求，以及可提供的资源，然后编制工程概况、施工部署以及施
19、工平面布置，并根据工程需要编制 工程投入的主要施工机械设备和劳动力安排等内容，在完成相关工作之后提交给监理单位对 施工组织设讣以及相关施工方案进行审核；监理审核不通过，则根据相关意见进行修改；监 理审核通过之后提交给业主审核，审核通过后，相关工作按照施工组织设计执行。(2)基于BlM协同项Ll管理平台的施工组织设计优化了施工组织设计的流程，提高施工 组织设计的表现力：基于BlM的施工组织设计结合三维模型对施工进度相关控制节点进行施工模拟，展示在 不同的进度控制节点，工程各专业的施工进度。在对相关施工方案进行比选时，通过创建相应的三维模型对不同的施工方案进行三维模 拟，并自动统计相应的工程量，为
20、施工方案选择提供参考。基于BlH协同项LI管理平台的施工组织设计为劳动力计算、材料、机械、加工预制品等 统讣提供了新的解决方法，在进行施工模拟的过程中，将资金以及相关材料资源数据录入到 模型当中，在进行施工模拟的同时也可查看在不同的进度节点相关资源的投入情况。1.6基于BlM技术专项施工方案模拟 通过BlM协同项Ll管理平台，对重点施工部位和关键施工工艺进行演示和评估，可以优 化施工组织计划，保证施工的顺利进行。例如针对重点专项施工方案施工工序等等进行施工 模拟，可以为后续现场施工提供可视化帮助，辅助提高施工质量，提前发现问题，减少误工 返工和投资风险。此外，针对于现场交通疏解方案模拟，本公司
21、将全力与相关业主部门配合，利用BlM技 术对现场交通疏解方案进行模拟、优化，减少交通堵塞。1.7BIM模型检査机制和质量控制 1.7.IBlM质量控制流程 施工单位将组织对内部进行BlM模型和BlM应用的例行检查和成果检查，按照山建设单 位提出的BIM应用技术标准的相关实施要求和标准开展BlM模型审核工作。1.7.2BIM质量控制原则 为了施工模型顺利通过质量验收环节，我公司将严格遵循如下的BlM协同项Ll管理平台 模型技术要求，进行施工模型拆分、文件命名、分类与编码规则、构件命名规则等。1.7.3模型质量检査方法 为了保证项每个阶段的模型质量，施工单位定义和执行模型质量控制程序。在项Ll进
22、展过程中建立起来的每一个模型都必须预先计划好模型内容、详细程度、格式、负责更新的 责任方以及对所有参与方的发布等。表4检查方法表 检查方式 定义 责任方 使用软件 检査周期 视觉检査 保证模型体现了设计意图，没有多余的部件 施工单位 ReVit 成果产生过 程中 碰撞检査 检査模型中不同部件之间的 碰撞 施工单位 NaViSWOrkS 成果提交后 标准检査 检查模型是否遵守相应的 BIM和 CAD 标准 施工单位 ReVit 成果提交后 元素核实 保证模型中没有未肚义或左 义不正确的元素 施工单位 ReVit 成果提交后 1 7 4过程检査的质量控制 表5过程检查计划表 阶段 检査内容 检査单
23、位 参与单位 检査要点 检查 频率 施工 阶段 施工模型 业主、施工 单位 设计、施工、监理 是否按照进度进行模型更 新，模型是否符合要求 一月 一次 专项深化 设计复核 业主、施工 T 位 设计、施工、监理 深化设计模型是否符合要 求 一月 一次 设计变更 业主、施工 单位 设计、施工、监理 设计变更是否得到确认 月次 一 M 协调模型 业主、施工 单位 设计、施工.监理、供货、相关方 施工信息是否已经追加到 模型中 L8竣工验收 竣工验收阶段时期，施工单位会核对最终BIM模型是否已将施匸过程中全部变更信息更 新完毕，确保最终版BIM模型与现场实际情况保持一致。1.8.1模型交付（1）施工阶
24、段提交的BlH模型即为竣工模型，通过运营接收单位审查后将交付到运营方,作为试运营方在运营阶段BIM实施的模型资料，为保证BlM工作质量，对竣工模型质量保证 做到如下要求：1）所提交的模型，必须都已经经过碰撞检查，各专业内部及专业之间无构建碰撞问题存 在。2）严格按照本规划的建模要求，在施工图模型深度的基础上添加施工信息和产品信息。3）严格保证BlM模型与二维CAD竣工图纸包含信息一致。4）施工进度模拟，严格按照施工计划和施工实际进度分别建立AVl格式的视频，并建立 相关文件提交。5）施工方案演示，遵循施工工序安排，真实反映实际施工方案，建立AVl格式的视频,并有相关文档说明；6）竣工模型在施工
25、图模型深度的基础上添加以下信息生产信息（生产厂家、生产日期等）、运输信息（进场信息、存储信息）、安装信息（浇筑、安装日期，操作单位）和产品信息（技 术参数、供应商、产品合格证等）。（2）竣工交验阶段的记录模型用于反映工程竣工验收过程中的变更，这些变更可能没有 包含在施匸阶段的三维模型中。竣工模型在本工程竣工验收工作的后期开始更新，在模型中 正确记录竣工验收过程资料。基于BlM协同项Ll管理平台的竣工验收与传统的竣工验收不同。基于BlM协同项Ll管理 平台的工程管理注重工程信息的实时性，项Ll的各参与方均需根据施工现场的实际情况将匸 程信息实时录人到BlM模型中，并且信息录入人员须对自己录入的数
26、据进行检查并负责到底。在施工过程中，分部、分项工程的质量验收资料，工程洽商、设汁变更文件等都要以数据的 形式存储并关联到BIM模型中，竣工验收时信息的提供方须根据交付规定对工程信息进行过 滤筛选，筛除冗余信息。竣工BlH模型与工程资料的关联关系：通过分析施工过程中形成的 各类工程资料，结合BIH模型的特点与工程实际施工情况，工程资料与模型的关联关系，将 工程资料分为三种：1）一份资料信息与模型多个部位关联；2）多份资料信息与模型一个部位发生关联；3）工程综合信息的资料，与模型部位不关联。r 将上述三种类型资料与BlM模型链接在一起，形成蕴含完整工程资料并便于检索的竣工 BIM模型。基于BlM协
27、同项IJ管理平台的竣工验收管理模式的各种模型与文件的模型与文件、成果 交付应当遵循项IJ各方预先规定的合约要求。1.8.2BIM成果形式（1）模型文件 模型成果主要包括道路、绿化、排水等专业所构建的模型文件，以及各专业整合后的整 合模型。（2）文档格式 在BIM技术应用过程中所产生的各种分析报告等ill WOrdS Excel、POWerPOint等办公软 件生成的相应格式的文件，在交付时统一转换为Pdf格式。（3）图形文件 主要指按照项Ll要求，对指定部位III BIM软件渲染生成的图片，格式为pdf。（4）动画文件 Brd技术应用过程中基于BlM软件按照施工项Ll要求进行漫游、模拟，通过录
28、屏软件录 制生成的AVl格式视频文件。1.9BIM协同项目管理平台施工管理 1.9.1进度管理 利用BlH三维可视化的优势，对本项Ll施工阶段的施工进度进行可视化管理，使得业主 和施工单位能够把控各标段的施工进度，重点把控关键节点及关键线路的施工情况，及时发 现出现进度问题的节点，并监督问题节点的整改情况，主要工作内容包括上传施工进度计划、将进度计划与BIH构件进行关联、现场实际进度的上报与跟踪、现场实际进度情况的拍照与 上传、工期滞后问题的整改与处理等。（1）施工计划编制 编制整体施工计划，并且需要将人材机的安排排入到计划中；施工单位根据平台（计划 当天）推送部分进度计划到APP端进行填报，
29、上传进度完成情况。（2）BlM形象展示 施工单位通过定位当前日期的模型状态，查看当前日期任务完成情况。（3）滞后分析 根据施工进度，施工单位列举出所有滞后的进度任务，以及查看任务详情；与模型进行 挂接，在模型上展示岀滞后的计划；并填写滞后原因及描施进行上报。1.9.2质量管理 通过BIM协同项LI管理平台，辅助施工单位对现场施工进行质量管理，具体匸作包括基 于BlH模 型辅助施工质量验收、日常质量巡检记录的上传与影像上传存档、施工质量问题的 统计与处理、现场质量问题追踪与销项管理等方面。1.9.3安全管理 施工现场危险源的识别、应急预案的建立，并与模型关联；施工现场的安全问题检查与 整改、复查
30、，并显示到模型；可视化安全教育与可视化安全交底；山移动端上报工程安全问 题，移动端现场采集照片或视频，同步到平台；施工单位及时录入工程安全整改数据，辅助 业建设单位、监理方实时了解现场施工情况。1.9.4虚拟建造 施工单位选择模型文件和计 划进行匹配进行虚拟建造；此计划与施工计划的数据是完全 分离的，该部分的计划都是虚拟的，施工单位进行自定义。1.9.5视频监控 施工单位应设置现场可以和BlM协同项Ll管理平台接入的现场视频监控系统，除满足相 关政府主管部门需求的点位之外，还需对现场危险源部位、材料堆放区、加工区、施工道路 周边等部位设置相应的摄像头，满足现场全方位视频监控的需求。1.9.6工
31、程文档管理 通过资料管理功能，存储和备份相关专业工程管理的资料，如测量资料、技术资料、资 质文件资料以及监理资料等等内容。各相关参与单位根据要求，将施工过程产生的资料上传 到对应的BlM文件夹中，并根据需要与BIM构件进行关联，如检验批资料、试块试验资料、管道安装资料、隐蔽资料、测量资料以及相关专业技术资料如技术方案、专项方案等，便于 后期资料文件的查询、统计与追溯。1.9.7BIM协同项目管理平台数据移交（1）数据范圉 与本工程相关的BlM模型，均属于交付范圉。举例如下：表6 Brd协同项目管理平台数据移交范围示例 应用项 内容 交付格式 交付物 结构模型 管线安装、管 线电气化与自 控等*
32、.rvt 文件夹 1：模型文件、说明文档；文件夹 2：CAD 图纸文件（如果使用了天正插件作 图需要导出成 t3 文件上传到平台）和设计说明书：文件夹 3：针对过程中的 BIM 应用所形成的成果性 文件及其相关说明。文件夹 4：轻量化后的.bim 模型。（2）交付E量 1）施工单位所提交的模型，都已经经过碰撞检查，无碰撞问题存在；2）严格按照规划的模型要求创建模型，深度等级达到按约定施工要求深度；3）严格保证BlM模型与二维CAD图纸包含信息一致。4）所提交的施工模型构件附加与施工相关的信息包括项Ll名称、工序编码以及位置编码。5）所提交的施工模型构件附加与成本相关的信息包括成本核算科LI代码
33、、合约类型代码、标准清单编码。（3）交付方式 施工阶段的相关应用模型进行轻量化处理上传平台进行操作，模型文件的管理按照原有 格式上传到指定文件夹。轻量化工具以及操作手册后期由BlM协同项Ll管理平台单位负责上 传到BlM协同项U管理平台供施工单位下载与使用。施工阶段信息模型的文件导入集成交付平台的数据格式处理流程大致为：REVIT文件导 出.bim格式轻量化模型文件，然后再将轻量化模型文件导入集成交付平台中。最终，实现数 据化集成交付。导入集成交付平台后，即可实现信息模型的查看、数据的提取。此时集成交付前阶段的 信息数据即可。（4）BlH可视化文件 Brd可视化文件主要是指：图形文件与动画文件
34、。图形文件主要按照施工项LJ要求，针 对指定位置经BlM软件进行渲染主成的图片动画文件主要通过BlM软件按照施工项IJ要求进 行漫游、模拟，模拟动画、视频要求以WMV或AVl格式交付，原始分辨率不小于1080X720,帧率不少于15帧/秒，内容时长应以充分说明表达内容准。表7 Brd可视化文件说明 应用点 服务项 交付成果说明 BlH 模型建立 主体及施工过程模型 模型文件*rvt）可视化技术交底 关键节点工艺工法及专 项施工方案 虚拟动画视频 整体概况漫游展示 虚拟动画视频 模型应用与分析 基于 BlM 的工程量统计 统计表格 EXCeI 基于 BIM 的空间检测 检测报告 WOrd 基于
35、BlM 的模型出图 DWG/PDF（5）BIM数据质量验评 1）目视检查 确保模型正确的表达构件特征及合适的材质效果。2）标准检查 确保模型符合构件命名、类型命名、参数命名、材质命名及命名编码要求。构件命名规则如下：建模过程中，结构所有梁类型、柱类型及基础类型需要通过族名称和族类型名称区分开。1.9.8其他施工管理系统接入BlM协同项目管理平台 BlM协同项Ll管理平台对外提供开发的接口。BlM协同项Ll管理平台制定和对外发布基于RESTfUI的标准且具有安全加密验证的 WebaPi接口，其他第三方施工管理系统调用接口将数据传入BIM协同项IJ管理平台统一进行 数据管理和协作。1.10公司内部
36、培训机制 1.IBIM技术标准培训 本投标人对施工阶段BlM实施标准进行内部学习，以确保各施工相关人员对本项日BIM 实施规划有一致的理解，从而保证BlM技术应用在施工阶段顺利实施。表8 BlM技术标准培训 类型 培训内容 参加单位 BIM 标准 BDl 应用技术标准 施工单位 BlH 技术人员 BIH 建模指导意见标准 BlM 交付标准 BIM 其他相关技术标准 1.2BIM技术应用培训 r 表9技术应用培训表 内容 培训内容 参加单位 BIH 应用培训 BIH 应用点介绍 施工模型深化 施工单位 BlM 技术人员 大临布置 模型数据交接 模型复核 设计交底及图纸会审 交通疏解 专项施工方案
37、模拟 BIH 应用情况检査 碰撞检查 辅助大型设备安拆路径检查模拟 竣工阶段岀图 2、CIM建设方案 智慧工地是指运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项IJ进行精确设讣和施工模拟,圉绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此 数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及 专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色 建造和生态建造。班联数城ClH技术，助力智慧工地建设，转变建筑施工现场参建各方现场 管理的交互方式、工作方式和管理模式，为建设集团、施工企业、政府监管部门等提供智慧 化的工
38、地现场管理信息化解决方案。该项LJ作为智慧城市融合中的一部分，CIM模型应用应满足工程新区对智慧城市平台的 相关要求，我单位应全力配合ClM平台建设。（1）需要汇入ClM平台的数据及要求 全建设过程的BIM数据：包括结构、土建、幕墙、内饰、地质勘探模型及各类传感器模 型，BlM模型应满足工程新区水利工程BlM模型成果技术导则、丄程新区水利工程数 据对象编码技术导则和本节BIM建设及应用要求部分要求。GlS数据：主要为三维倾斜模型、本项Ll有关的地形图及数字三维地形，三维倾斜模型 反映工程建设面貌，因此至少要开展3次，开工前原始地貌、建设过程中、项Ll竣工。发包 人有特殊要求使可适当增加三维倾斜
39、建模频次。倾斜模型分辨率要求不大于1.5cm,三维倾 斜摄影模型数据格式要求为OSGB,统一采用工程新区独立平面坐标系统,采用高斯正形投影，以东经116 00 00作为中央子午线，坐标原点位于116中央子午线与赤道交点，以及 1985国家舟程基准。IoT数据：根据工程实际情况，建设过程中承包方应主动配合接入工地扬尘、环境气象（PH2.5、降雨等）、工程监测类（变形、位移）等数据，根据承包人需要接入关键节点视频 监控。新区正在建设IoT平台，此部分数据优先接入IOT平台，若在工程期间IOT平台还未 投入使用，承包人应主动协助CIM平台建设方将上述数据接入ClM平台，保证数据能及时收 集展示。（2
40、）为保障CIM平台数据的质量 BlM及GlS数据都需要CIM平台建设运营单位开展数据审查，审查费按数据生产费用的 20%计取，山承包人支付，若因承包人造成反复审查的，按情节给予相应的处罚。一般问题处 罚1-5万元，严重问题罚款5-10万元，拒不整改或整改后反复出现的将予以加倍处罚。ClM 运营单位在完成模型审查后出具加盖公章的审查报告，作为竣工验收的一部分。BlM及GlS数据审查需要承包方扌是供与模型有关的矢量图纸、报告、产品质量控制文件 等用于数据的审查，审查依据为模型数据与对应图纸、报告的匹配性，工程新区水利工程 BlM模型成果技术导则、工程新区水利工程数据对象编码技术导则建模要求，常规的
41、 碰撞检查及其他常识性错误等（如坐标、材质等）。（3）根据工程新区CIM平台定位 1）ClM平台为项U提供各类业务及功能服务，承包范围需要ClM平台提供数据服务时应 提前7天提出，由ClM平台建设单位根据ClH服务能力决定。ClM建设单位会定期前往功能 现场梳理应用需求，需要我单位数字化业务部门积极配合。2）竣工BlM模型传感器编码应与项Ll运营阶段数据釆集编码一致，并配合试运营阶段传 感器设备数据接入ClM平台。3）承包人在项目实施过程至少配备2名专职信息化管理人员，2名专职信息与数字化建 设及应用人员，配合发包人开展数字城市建设管理工作。工作内容包括但不限于数据及模型 移交、建设管理过程中
42、的数字化成果移交、数字信息化等平台接口提供及对接、协助开展信 息安全管理等。2.1功能介绍 智慧工地整体解决方案应用系统围绕着工地“人员、安全、进度、协同、环境”儿个重 要因素，提供各类信息化应用系统。并通过智慧工地平台配置同步用户的组织结构、智能权 限，结合各类子系统应用实现信息有效触达、问题及时跟进、工地有序管理，打造安全可靠、绿色环保的工地。2.2人员管理 通过使用劳务实名制体系，规范用工、安全用工、高效用工。1）进场人员身份识别；2）人员出勤率统计；3）在场工种人数统计。2.3安全管理 根据安全管理Ll标，结合项IJ特点，制定具有针对性的各项安全管理规章制度。做到有 制度、有考核、有奖
43、惩，使各项工作有章可循，主要包括以下内容：安全生产许可证制度、安全生产责任制度、安全技术交底制度、特种作业人员持证上岗制度、特种施工机械设备装 拆要求及检测制度、现场危险源管理制度、专项安全方案编制审批与施工制度、危险岗位的 操作规程和书面告知制度、意外伤害保险制度、安全情况报告制度、施工现场安全生产事故 应急救援制度、“三同时”制度。2.4进度管理 进度管理是指与BlM模型相结合，通过进度管理将工程的各个施工情况清晰直观地展示 出来，项Ll人员无需开会就能知道工程进展。1）导入进度计划：导入工程进度信息；2）同步施工进度：责任人填写完成情况并同步到计划中；3）实际进度计划与计划进度计划分析对
44、比：通过进度计划的比对，让管理者实时了解项 目进展情况，及时的进行计划的调整。2.5协同管理 聚焦于工作流程的电子化，实现随时随地发起，过程可跟踪，结果可查询，有效提高施 工的效率。1）施工现场问题分类；2）事件处理率统计；3）分时间分工序进行事件处理信息的记录；4）协同作业分布情况信息。2.6绿色施工管理（1）能源模块显示施工过程中电、水的消耗情况。I 1）月用电用水峰值统计；2）用水类型分类管理；3）统计项IJ各区域的每天及每月的用电用水量。（2）实时采集气象数据，监测项IJ施工现场环境。1）现场大屏显示检测数据；2）平台显示实时数据；3）设置PMl0、PM2.5,温度,湿度及噪音超标值并
45、进行报警提醒；4）获取天气预报数据，便于更好的安排工作。3、现场物联网信息管理平台 3.1物联网建设要求 工程新区智能化系统建设须遵循物联感知终端统筹规划、统一接入、协同管控的原则，通过物联网统一开放平台实现物联终端全生命周期管理，统筹建设，避免重复建设，确保物 联终端建设符合物联终端统一接入、协同管控的设计要求。针对物联网体系，主要分类三大 类，分别为：应用系统集成类、点位信息共享类、设备直接接入类。招标总体要求如下：（1）设备直接接入类 政府投资、主导建设的所有物联感知终端以及政府依法监管的部分公共区域的物联感知 终端需接入物联网统一开放平台，由平台统一提供设备管理 该部分感知终端通讯传输
46、协议需遵循TCP、HTTP、LwM2M、HQTT中任一协议要求，传输网 络应为低功耗网络NB-IoT.无线网络WIFI.移动网络（4G、5G）、光纤中的一种，数据解析 协议需支持二进制码流格式、XML格式、JS0格式等主流数据格式中的一种。该部分感知终端控制及配置的数据需要向物联网统一开放平台开放，具备设备监控能力,出现设备状态问题时上报，以便进行维护和管理。（2）点位信息共享类 考虑视频系统特殊性，视频终端的接入与管理仍山视频管理系统负责，但视频管理系统 需实现与物联网统一开放平台的点位信息、告警信息实时对接。该部分感知终端在新入网时，需具备根据物联网统一开放平台接口规范，实时推送设备 点位
47、信息的能力，并具备终端发生设备状态告警时，实时推送给物联网统一开放平台的能力。（3）应用系统集成类 针对水电气热等独立运营的行业物联网智能化系统，该部分感知终端的设备部署信息、感知信息相关页面需具备能在物联网统一开放平台上内嵌集成的能力，且内嵌集成页面的风 3 格需与物联网统一开放平台整体界面风格相统一。以上要求主要针对新区智能化系统物联网建设与物联网统一开放平台的对接部分，对于 感知终端的详细要求，可参考物联网建设导则。3.2物联网建设措施 施工现场需要将工地现场人员、车辆、视频、环境监测等信息通过一个后台管理系统实 现集成，以方便查询统计和追溯历史，能够通过系统查询现场的人员信息、考勤、车
48、辆进出 记录、环境监测、安全帽相关信息、视频等所有原始釆集信息，除视频需要保存至少3个月 以外，其他信息要求保存工程从开工到竣工全周期历史数据。“共友时代智慧工地云平台”以项Ll大数据为基础，涵盖了项目上所有的监控点位，以 门禁、视频、传感器等物联网手段将信息传达到项Ll管理人员手中，从而对项Ll现场形象进 度、安全监控、设备检测、作业人员的岀勤、培训、住宿以及违章信息等情况进行实时管理，并通过分析图表制定下一步工作计划，实现了项日人员一键统计、项Ll监控一览无余，项Ll 数据一口了然。该系统分为远程视频监控、作业人员监督、安全监控系统、环境监测系统、施工用电管理系统、施工检测系统等8大板块，
49、拥有全局首个自主研发的终端数据采集设备、建立了首个独立的项Ll物联网系统的程序。4、智能工地建设 4.1智能工地建设要求（1）按照工程新区及工程集团相关智慧工地要求及发包人要求，主动配合安装用于施工 监测的传感器、监控等设备。充分利用3G、NB等网络设施，全面覆盖施工现场，合理选取智 能工地感知系统进行智能工地建设，结合项LI特点。必须建设的智能工地内容包括劳务实名制管理、视频监控、塔机运行监控、施工升降机 监测、卸料平台监测、深基坑监测、环境监测、污水排放监测、进出场车辆自动清洗等；根据实际情况，根据企业自身条件和项IJ特点选择建设，包括基于视频分析的危险源智 能预警、安全帽佩戴检测、高支模
50、变形监测、钢结构变形监测、盾构工程安全监测、临边防 护监测、大体积混凝土无线测温、混凝土标养室监控、无人值守车辆自动称重、车牌识别进 出场车辆管理、能耗监测、无人机巡检、人员定位和地下作业有害气体检测等。（2）智能匸地感知系统的建设最终应符合工程新区及工程集团相关标准或导则的要求。（3）智能工地管理平台应能够满足施工现场的业务管理、感知系统的集成和数据汇聚,要求具备BIM应用（Brd模型预览）、项日基础数据管理、工作协同（任务管理、通知通告、待办提醒）、安全管理（安全巡检和安全整改）、质量管理（质量巡检和质量整改）、进度管理2 （工程进度计划和进度检查）、人员管理（劳务人员管理、人员考勤、工资