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水利工程施工管理中存在的问题及应对策略李波文 董泳 刘肖峰【摘 要】为保障水利工程能够在实践应用中发挥应有的作用，就需要做好施工管理的有效处理，确保工程项目最后的品质能够满足实际使用要求。本文将以水利工程项目管理所需要处理的一切问题，包括前期、中期以及后期的每一个环节，招投标、监督等内容做综合考虑，详细分析以提出处理方法，在保障管理质量的同时，为今后其他同类型的项目管理提供借鉴与思路。【期刊名称】城市建设理论研究（电子版）【年(卷),期】2019(000)009【总页数】1【关键词】水利工程；施工管理；问题；处理办法一、水利工程管理问题（一）欠缺对立项环节的重视度立项是工程施工的第一步，直接影响到最后工程质量。水利工程立项中必须做好可行性报告的研究以及项目建议书的编制。可是当前很多项目却没有考虑这些要求，忽略了对当地经济情况、环境、地质条件、气候要素的考虑。除此之外在立项阶段还要将征地因素考虑在内，征地进度关系到施工进度与成本，苗木补偿、占地赔偿等要素都是需要着重分析的问题，可是如今很多施工部门却并没有考虑这些，致使最后的工程成本与进度难以控制。（二）法人系统不科学法人制度、招投标制度、监理制度在水利工程的管理过程中发挥着重要作用。不过很多施工单位缺少对法人制度的重视度，甚至没有组建项目法人，所以在