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1、*分公司*项目 日 常 作 业 事 故 应 急 演 练 1 演练目的 1.1 为贯彻落实公司安全第一，预防为主，综合治理的安全方针，为更好地做好项目的安全生产工作、以提高项目处置突发事故的能力为目的，通过对设定此次事故的应急演习，检验项目部员工事故应急预案的实战能力和救援水平，不断提高应急队伍救护实战能力和协调作战能力，公司特制订本次模拟实战演练实施方案尽最大限度避免人员伤亡和经济损失。1.2 通过事故应急演练，进一步增加各专业项目的安全生产预案措施的可操作性，进一步修改完善安全生产预案，切实提高安全生产应急能力，增强项企业员工的安全意识，提高项目组织指挥处置应急事故的能力 2 组织机构及职责
2、 生产安全事故应急组织机构由应急救援领导小组（简称领导小组）、总部应急指挥中心（简称指挥中心）、现场应急救援指挥部（简称现场指挥部）组成，各级组织机构履行相应的应急救援职责。公司应急 领导小组 总 部 应 急 指挥中心 现场应急救 援指挥部 职责 层级 公司生产安全事 故应急救援最高决策 和指挥机构，根据公 司内部专项应急指挥 中心的建议，作出应 急救援决策和指示。在生产安全事故应 急救援领导小组的 领导下，履行职责 赋予的专项应急救 在专项应急指挥中 展现场应急救援工 2.1 领导小组 领导小组由*公司领导成员及相关部室（单位）负责人组成，是生产安全事故应急救援最高决策和指挥机构。领导小组下
3、设安全监督部，日常工作由总公司运营中心承担。公司应急救援领导小组 组长：副组长：成员：2.2 指挥中心 指挥中心分别由分管专项工作的公司副总经理和职能部门负责人及相关人员组成，在生产安全事故应急救援领导小组的领导下，履行职责赋予的专项应急救援指挥。按专项应急救援预案分类，公司成立总部应急指挥中心。根据不同的事故类型,指挥中心设办公室在相应职能部门，日常工作由相应职能部门承担。总部应急指挥中心 组长：*副组长：*成员：*/*2.3 现场指挥部 现场指挥部由各分公司、专项职能部门等负责人、项目部经理和相关人员组成，日常工作由相关职能部门负责。在总部应急指挥中心的领导下，负责现场决策和指挥工作，现场
4、指挥是分公司负责人或专项总部应急指挥中心委派，根据应急救援需要，现场指挥部下设综合协调组、抢险救助组、保卫组、善后工作组 现场指挥中心 组长：*副组长：*成员：*/*/*分公司现场指挥部组织结构图 2.4 事故后应急救援组织机构的职责 2.4.1 负责保护事故现场、查明事故原因，提出对事故责任者的处理意见。总结事故的教训，提出防范措施，避免类似事故的发生。2.4.2 拟定控制危险源的对策，对发生事故的部位或原因作出相应对策、措施，提高对危险的认知与监管力度。2.4.3 对应急过程中出现的不足之处进行修改、补充、完善。2.4.4 通过事故对员工进行现场教育，增强员工的安全意识，提高安全管理水平，
5、使全体员工都受到教育。2.4.5 对救援中有突出表现的员工褒奖，对不服从指挥的员工提出批评、罚款甚至开除。2.4.6 协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。3 模拟演练场景 3.1 发电触电事故应急演练*月*日上午，项目一体化维护项目组长 A 组织发电组员*前往某基站实施发电作业。发电人员违规操作，导致发生触电事故。4 演练计划 4.1 演练时间、地点和指挥部 1）时间：2）地点：3）指挥部：4.2 参演物资清单 现场指挥部综合协调组抢险救助组保卫组善后工作组序号 物资名称 数量 单位 演练场景 1 反光衣 20 件 事故应急演练 2 安全帽 20 顶 事故应急演练
6、3 应急车辆 3 辆 事故应急演练 4 发电机（能正常发电）1 台 事故应急演练 5 绝缘手套 4 双 事故应急演练 6 应急药品 1 箱 事故应急演练 4.3 参演人员名单 序号 参演岗位 姓名 电话 演练场景 1 发电演练 A 发电触电事故应急演练 2 发电演练 B 发电触电事故应急演练 3 发电演练 C 发电触电事故应急演练 5 演练前的准备 5.1演练请安排项目人员认真学习并熟悉本方案 5.2准备好演习所需工具：应急车辆、发电机（能正常发电）、绝缘手套、应急药品、灭火器、担架等 5.3演练前一周发出通知请项目做好演习前的准备工作，并告知项目维护无需安排人员无关参演人员往演练基站经常平常
7、巡检工作，当天确保演练场地宽阔及线路畅通，以免阻碍演习。6 演练流程 6.1 确认演练基站*作为本次模拟演练的场地，地址：*6.6 事故救护演练流程 6.6.1 组长 B 立刻将油机停止发电，安排组员 C 立即呼救急救中心（医疗急救求助电话：120）讲清病人所在的详细地址和周边明显标志及伤情人数，并与组员C 一起实施现场救援，用绝缘物体将伤者从触电点断开。6.6.2 组长 B 安排组员 C 迅速对事故现场进行封闭，进行现场保护，及时划出警戒区，防止旁观人员进入事故现场，在路口等待，带领抢救人员到达现场。6.6.3 组长 B 即刻向项目经理汇报现场情况，简述组员 C 伤情情况：呼吸困难、心跳停止
8、，需进行现场人工呼吸和胸外挤压复苏术,组长 B 实施人工呼吸抢救要坚持不能间断和停止抢救（包括运送医院途中）。6.6.4组员C等到救急中心并将带到昏迷人员现场，组长B跟随救急中心到医院，并安排 C 留守现场等待支撑人员到来。6.6.5项目经理和项目安全员到现场指导工作，将触电事故情况报告项目部经理，项目部经理将事故情况上报分公司分管领导及分公司安全管理部；同时立即成立现场应急小组，组织应急救援所需人员和必要物资等迅速赶赴现场进行现场处理，并安全项目部安全员负责信息的采集，证人证言的收集，初步分析事故原因；向分公司分管领导实时报告现场情况。6.6.6 分公司分管领导与现场应急小组保持通信联络，随
9、时获取现场事故处理工作信息，作好应急准备，随时调动相关人员作出进一步的应急救援；分公司安保部即时向运营中心及汇报事故处理情况；分公司分管领导即时向总部分管领导汇报事故处理情况。6.6.7 项目行政专员与机构对接，确认事故伤员保险情况后，交待组长 B 需注意收集保险报销凭证 7 上报流程 7.1 上报流程图 8 后期处置工作 8.1 发生事故后，应立即协调做好医疗救护工作，包括医疗经费的提供、受伤人员的住院安排与护理。8.2 现场恢复正常工作秩序，消除事故后果和影响，安抚受伤亲属和受影响人员 9 调查事故 9.1应急响应和救援工作结束后，按事故“四不放过”原则，认真调查事件原因，查明事故原因及责
10、任人，以书面形式向上级报告；9.2应对事故进行原因分析，制定有效的防范措施，防止类似事故发生；9.3做出事故调查报告，同时总结本次事件的教训，在全体员工中实行安全事故的教育培训，杜绝类似事件的再次发生。11 现场应急救援注意事项 11.1现场救援行动应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，信息畅通，积极配合，加强自我保护，确保施救人员的人身安全。11.2现场救援行动要保持统一指挥，严禁各行其是、盲目蛮干。11.3当事故隐患、危险因素短时难以消除时，应防止事故扩大。如果现场条件恶化、危及现场人员安全，应及时撤离。11.4事故超出现场处置能力，无法得到有效控制时，立即向公司应急救援指挥部报告，请示启动公司应急救援预案。11.5目击者发现事故发生和人员出事要第一时间进行高声呼救，现场应急指挥员和应急人员到场，首先对事故情况进行初步评估，拨打或要求其他目击者拨打应急电话，向应急指挥小组报告事故的相关信息（事故发生地点、事故的范围和扩展的潜在可能性、受伤人数、伤势情况、现场救援人员采取的措施等）。12 事故响应流程图 12.1 流程图