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1、积石峡水电站工程施工总进度3.1 编制依据及原则（1）严格按照招标文件有关施工程序和进度要求的限制性原则；（2）依据部颁相关技术规范和我局相关类似工程项目施工经验；（3）充分理解设计意图和设计对施工总工期规划，在业主规定的总工期和相关阶段性限制性工期范围内，合理地进行本标施工进度安排；（4）严格按施工管理水平，合理地进行人、机、物等资源的配置，确保本标施工进度计划的可操作性和资源保证措施的充分性；（5）严格按照我局的施工技术水平，详细进行施工规划，确保本施工进度计划同我局技术力量保持一致，保证本进度计划在技术上的可行性；（6）全面分析关键线路上各项目的施工方案，据实考虑关键项目的施工强度，力求
2、进度计划合理可靠；（7）按期（力争提前）实现各项控制性进度，优质、高效地完成本标段施工，是本进度计划的根本控制目标。3.2 主要控制性工期（1）2007 年 1 月 1 日开工；2007 年 3 月 15 日完成施工准备；（2）2007 年 3 月 20 日开始预进占，2007 年 3 月 31 日截流，2007 年 6 月 30 日完成围堰施工；（3）2007 年 4 月 30 日 2007年 12 月 31日进行右岸坝肩边坡开挖及支护；（4）2007 年 12 月 15 日2008 年 3 月 31日进行坝基开挖及支护；（5）2008 年 4 月 1 日2008 年 8 月 31 日，进行
3、趾板及坝基处理1780m 高程以下混凝土浇筑；坝基处理1780m 高程以上混凝土浇筑随坝体填筑进行，2009 年 8 月10 日前完成；（6）2008年 4 月 1 日2009年 7 月 31 日进行灌浆试验，2008年 8 月 31日2009年 10 月 31 日进行钻孔与灌浆施工；（7）2008 年 9 月 1 日2009 年 8 月 31 日，进行大坝填筑；2009 年 6 月 10 日，填筑至 1825m 度汛高程；2009 年 8 月 31 日前填筑至 1857.00m坝顶高程；（8）2010 年 3 月 1 日2010年 5 月 31 日，进行面板混凝土施工；（9）2010 年 6
4、 月 30 日完成阶段验收，具备下闸蓄水条件；（10）2010 年 7 月至 2010 年 11 月，进行防浪墙混凝土等坝顶结构施工；（11）2010 年 12 月 31 日完成竣工验收，本标段施工全部完成。3.3 施工关键线路本标段与其它同类工程不同的是总工期安排较长，开挖、趾板、填筑、面板等四大项目依次进行，经详细分析招标文件和图纸，该项目的关键线路为：施工导流及围堰施工 右岸坝肩边坡开挖坝基开挖 趾板及坝基处理混凝土浇筑大坝填筑 面板混凝土施工 面板表面止水施工 防浪墙混凝土施工 竣工验收。3.4 主要工程项目施工工期及强度分析（见表 3-1）表 3-1 主要施工项目强度表项目施工工期最
5、高月强度高峰时段备注截流及围堰施工2007.032007.0617.0 万 m32007.03.2003.31土方明挖2007.042008.0122.5 万 m32007.12.2212.31石方明挖2007.052008.039.2 万 m32008.012008.03支护工程2007.042008.039000 m22007.072007.09钻孔与灌浆2008.082009.102318m2009.082009.10坝基处理混凝土2008.032009.085780 m32008.092008.10大坝填筑2008.092009.0837.6 万 m32009.032003.05面板混
6、凝土2010.032010.058000 m32010.03.1504.153.5 施工进度计划3.5.1 总体进度计划见第三卷图册施工总进度计划横道图（JSX5-TB-3-1）；见第三卷图册施工总进度计划网络图（JSX5-TB-3-2）。3.5.2 主要工程项目进度计划见第三卷 图册施工导流及水流控制工程进度计划横道图（JSX5-TB-3-3）；见第三卷图册土石方开挖及支护工程进度计划横道图（JSX5-TB-3-4）；见第三卷图册钻孔与灌浆工程进度计划横道图（JSX5-TB-3-5）；见第三卷图册坝体填筑施工进度计划横道图（JSX5-TB-3-6）；见第三卷图册混凝土工程进度计划横道图（JS
7、X5-TB-3-7）。3.6 工期保证措施3.6.1 人员保证措施在整个工程中实行项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金支付。建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应要求的各类专业技术管理人员及经验丰富的施工技术工人。加强现场的思想政治工作，作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大积极性。3.6.2 机械设备保证措施按合同要求及施工进度计划安排，配备先进充足的施工机械设备，同时建立完善的工地维修保养系统，确保设备的完好率和出勤率，充分发挥设备的最大效率，并考虑部分备用量。3
8、.6.3 计划控制保证措施加强对计划的检查、跟踪、督促，建立检查工程进展和计划执行情况的制度，重点抓好关键项目的施工安排，同时兼顾其他项目的施工。认真分析，做好各方面的充分估计和准备，确保工期计划的顺利实施。坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、加强管理，提高人员、机械的劳动生产率。3.6.4 技术保证措施（1）建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。建立技术管理程序，认真制定各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底；（
9、2）优化施工方案，科学合理地安排施工程序，加强各工种和工序间的协调力度，精心组织，精心施工。（3）针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广运用，充分发挥我局知识技术密集的优势，组织科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。（4）严格按照质保大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。3.6.5 质量安全保证（1）在施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各个环节施工中必须严把质量关，杜绝质量事故。（2）抓好安全生产，做好宣传教育工作。牢固树立“任何事故都是可以避免的”的安全理念，建立健全施工安全管理机构，规范操作，落实责任。在安全方面做到使每个职工警钟长鸣，避免因安全问题造成工期的损失。