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1、土木工程施工的质量控制 近几年以来，我国各地土木工程施工中，经常出现各类施工质量及施工安全等问题，它既给国家及施工企业造成了不少经济损失，同时更因施工人员伤亡等事故给社会造成非常不利的影响。因此，为确保土木工程的施工质量，就必须组织一批经验丰富的专业施工质量管理人才。同时在施工时，要加强在设计、施工方法、施工单位、监理及施工安全等方面的管理工作。只有这样，才可以有效控制土木工程的施工质量。一、土木工程施工质量控制的涵义 土木工程施工质量控制就是指对土木工程施工过程中的一系列相互联系、相互衔接的工序组成，进行有效的控制，使各工序施工质量得以保证，同时为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。
2、一般情况下，施工工序质量的控制包括对工序活动条件和工序活动效果两方面的控制，工序活动条件和效果之间存在相互的联系，控制工序活动条件的质量，即是对每一道工序投入的“人、材、机”质量和现场施工环境是否按照规范要求的情况作严格管理，而控制工序活动效果的质量，即是对每一道工序完成品质是否已达到有关质量标准作严格管理。因此，要达到土木工程施工质量的标准要求就需要将控制工序质量作为最基础性的工作内容之一。二、土木工程施工质量控制现状分析 土木工程施工的主要特点是施工周期短、施工涉及范围广和现场组织繁杂等，这些不利于施工质量控制的因素在一定程度上都会给土木工程施工质量的控制带来麻烦。但是，工序质量作为整个土
3、木工程项目施工质量控制的关键，即使存在诸多的不利因素也不能将这一方面的控制工作进行搁浅。也就是说，在这些影响因素给建设项目施工质量管理带来更大的困难的同时，也为我们提出了一个与施工企业命运息息相关的研究课题。控制工序质量不论在何时都是在土木工程施工质量控制方面的一个非常关键的控制点。施工工序质量同时也涉及成本控制和进度控制两方面的内容，与质量控制形成施工企业孜孜追求的三大重要控制目标。三者之间的关系既相互依存又相互制约，土木工程施工企业为实现这三个控制目标，首先就要保证项目的施工质量，然后控制以最少的投资成本在最短的周期内完成合同要求的工程量。一味追求降低施工成本和施工进度容易导致施工质量的下
4、降，安全质量事故发生的几率就大大增加；而过高的质量要求则会造成施工成本浪费。由此看来，在保证施工质量标准符合规范要求的前提下，应根据工程的实际特点确定符合实际需要的工序施工技术方案和质量保证措施，以实现三个控制目标作为基本要求，通过协调与节约成本和控制进度的关系最终实现总体目标。影响施工工序质量的因素较多，通常概括为人工、材料、机械、工艺和环境五个方面。人工因素受限于施工单位的管理，而材料因素的影响则主要来自业主单位、设计院、监理机构和施工单位的采购和检验等。施工机械则是在其自身的运行性能和人工的操作过程对施工产生的影响，而工艺技术水平的高低是工序质量保证的最为关键的因素。以上因素都在一定程度
5、上受到施工环境因素的影响，设计与施工方面要充分考虑，避免出现不可挽回的缺失。三、加强土木工程施工质量的措施 1、抓好控制的重点 在土木工程的施工过程中，从设计环节到材料再到各个分项工程的施工环节都对工程的施工质量控制环节有着重要的意义，因此，任何一个环节都不能掉以轻心。在工程施工前，要做好施工准备，针对各个环节中容易出现的问题提前采取应对措施，以此来有效的控制施工过程中的质量问题。在加强土木工程施工的质量控制时，要抓好控制的重点。1.2 施工设计图纸的质量控制 在工程的正式施工之前，应当全面了解并掌握施工设计图纸的意图和主要内容。对此，既要检查施工设计图纸的内容是否正确的反映了施工设计方案要求
6、，同时也要注意察看计算及尺寸的标注准确与否，有没有出现失误现象。此外，施工材料采用是否符合施工设计要求，各部门间设计工作协调与否等。最后，还要审查设计图纸中有没有存在细节遗漏，并考虑这些细节被应用到施工中的可操作性大小。1.2 施工原材料的质量控制分析 在监控施工原材料时，要加强施工原材料采购工作，详细记录并对比分析各大原材料供应商，以选取价格最优和质量最佳的原材料。同时，所有的施工材料在进场前，应当进行仔细而严格的检查，这包括了对进场原材料的质量保障书、原材料性能及规格等要素是否满足施工相关标准与规定，针对比较特殊的施工原材料，必要时还需要重复进行检查。此外，针对一些要求小心进行保管的易碎和
7、易潮类原材料，尤其是在运输与安装这类搬动比较大的施工流程中，更要加倍采取注意措施进行操作。1.3 严格控制分部工程及分项工程 在工程的施工过程中，必须严格的控制每一个环节，当发现施工过程中的问题时，要及时的调整与纠正，从根本上排除安全隐患。对工程的质量控制是涉及工程从准备到竣工整个过程之中的，而且在竣工后还要做好对工程的养护环节。通过全面的质量控制，就能有效的排除质量隐患，从而保证工程的正常实施与运作。2、施工实施阶段质量控制 2.1 每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。如：要保证有足够的劳动力去参加工作，以防由于疲劳而出现怠工现象等。每道工序完成后要运用一定的检
8、测手段对其进行检测，确保其能够达到预定的质量标准。2.2 设置质量控制点的目的是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点，严格控制。2.3 在施工过程中，应重点进行几个方面的检查：施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；工序质量的交接检查指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键；施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核；成品保护的质量检查，必须对己完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影
9、响工程整体质量。2.4 施工现场如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求：如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经质量管理人员审批同意后进行处理。解决完该问题后经质量管理人员认可后方可重新施工。3、培养专业的人才 在对土木工程的施工质量进行控制的过程中，不断培养专业人才具有重要的意义。施工单位要对施工过程各个环节中的专业的人才进行定期的培训，提高他们的专业素养，能够更好的设计图纸、监查原材料及设置质量控制点等，各司其职，将各个环节的质量问题都能及时的发现与纠正，从而整体上提高施工的质量。另外
10、，加强人才培养，还能增强施工单位的市场竞争力，促进单位的不断发展。随着社会的不断发展，施工单位必须不断加强人才的培养，使他们的观念能够与时俱进，从而能够在施工过程中采用新材料、运用新技术、探索新方法，不断提高施工效率，有效保障施工质量。工程质量保证措施 1、质量目标 本工程质量目标为合格。为确保工程质量，从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。质量保证体系的管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严格的统一管理体系，定员定岗责任到人。2、质量保证体系（1）建立健全质量保证体系，配备足够的专业质量检查人员，确保工程质量。（2）加强技术管
11、理，认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度，确确岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡，做好技术交底工作，并建立技术考核制度。（3）施工过程中，按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单，接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。（4）测量、定位、放线必须准确，严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好，不得扰动。（5）绑扎钢筋前要熟悉图纸，近配料检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状，是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后，抽样送到试验室进
12、行机械性能试验。（6）所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告，钢材应双控（合格证和检验报告）。砼配合比示经试验室和技术经理同意，不得擅自变动。原材料计量要准确，坍落度要严格控制，不得随意加水，搅拌机后台挂牌，标明配合比和每盘砼用料，砂、石、水泥要做原材料试验。砼要振捣密实，防止漏振。拆模后加强浇水养护，进行湿润养护并养护。（7）严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录，认真填写施工日记，确保技术资料完整。（8）坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。（9）土建和水电、安装由现场统一指挥，及时做好预埋件，认真做好各分项工
13、程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录，及时签证。（10）建立岗位责任制，操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗，分段负责，质量优劣与奖金挂钩。（11）设备要开箱检验，了解设备状况（观感）并做好记录和签证。（12）所有半成品存放应有防水防湿措施，成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。（13）接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门对本工程质量进行监督和指导。（17）未经公司质检部门验收合格后，不得提请有关部门验收。（18）坚持回访维修制度，认真执行本单位一切行之有效的各项技术、质量管理制度。结束语 施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，建议从影响工程质量的全过程进行工程控制。同时，在评价中也应该分析这些环节上的纰漏和问题所在。只有这样才能使得质量管理步入有效运作的节拍上。