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1、第1页共2页 皮带队副队长安全生产责任制 1、对区队的现场安全生产负全面责任，按时完成每班作业计划。2、认真组织职工、教育职工遵章守纪，及时制止“三违”现象。3、做好隐患检查工作，落实隐患整改情况，负责落实矿及上级部门查处的安全隐患。4、负责区队安全质量标准化日常工作，按时参加队长组织的周安全评估及旬隐患排查工作，针对分管业务存在的问题，及时落实、整改。5、严格现场管理，以身作则，坚守工作岗位，认真听取员工反映安全生产中存在的各种问题，并及时落实并负责监督本区队各项安全技术措施的落实情况。6、按时参加矿、区队相关会议，及时向员工传达上级有关安全精神，教育员工树立安全第一的思想，做到自主保安。7
2、、认真抓好每班的安全运转，严格执行三大规程，与工人同上同下，负责当班的安全质量标准化工作，及时掌握全班安全情况。8、应有全局观念，除完成当班运转计划外，并为下班打好基础。9、认真做好现场指挥、安全运转管理、规章制度落实以及巡回检查工作，做到“四个及时”：发现影响安全生产问题，及时处理；发现违章作业和违犯劳动纪律，及时制止；发现重大不安全隐患，及时汇报并采取有效措施；发现工伤事故，及时抢救。10、坚持安全隐患排查自述旬报制度，按时上报安全隐患排查自述旬报表。皮带队副队长安全生产责任制（二）一、负责全队的行政管理和安全生产工作，贯彻执行上级下达的生产任务和指标，组织全队职工按时完成生产及检修计划和
3、经济指标。第2页共2页 二、负责对职工进行党的安全生产方针及有关规章制度的教育，发生事故及时抢修，追查原因，提出报告。三、负责指定和实施月、季、年生产各检修计划及技术措施，向班组下达生产任务和完成计划的措施，并组织实现和分析总结。四、负责领导全队技术培训工作，不断扩大新技术、新工艺、新经验，掌握本队机电设备运转及检修状态，调动一切积极因素，提高“三率”，降低材料消耗，负责工具、材料的发放管理。五、负责本队所管辖范围的环境卫生和防火等措施的管理。六、负责本队机电设备的维护、检修、安装、试验等，努力提高设备的完好率，确保安全运行。七、负责审查工资报表，请领工具、材料、劳动保护等。八、副队长协助队长工作，队长不在时，副队长可行使队长职责。