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1、 第6周 授课内容：第三章 历史论 第二节 艺术发展 教学目的 1掌握艺术发展的自律性 2掌握民族艺术与世界艺术 重点、难点：重点：艺术发展的自律性 难点：民族艺术与世界艺术 教学方法：讲授法、提问法、鉴赏法、讨论法、多媒体教学法 教学过程：一、复习（提问）艺术发展的他律性？二、导入新课（讲授、多媒体相结合）艺术的发展是一个历史过程，不仅有其发展的外在规律，也有其发展的内在规律。在上节课掌握艺术发展他律性的基础上，我们必须回答艺术发展内在规律是怎样的？本节课就艺术发展内在规律进行具体论述。三、讲授新课（讲授、鉴赏、讨论、多媒体相结合）（一）艺术发展的自律性 1艺术发展中的历史继承性 艺术发展的
2、历史继承性表现在以下几方面。对各民族和各国家艺术遗产的兼收并蓄。艺术的历史继承性既表现为对本民族艺术遗产的汲取和接受，又包括对其他民族和国家优秀文化和艺术成果的吸收。思想内容上的继承。希腊的雕塑艺术，无论是美妙绝伦的维纳斯，还是悲剧色彩浓厚的拉奥孔，也都取材于希腊神话。圣经故事成为欧洲中世纪和文艺复兴时期的艺术创作题材的主要来源。文艺复兴著名“三杰”，达芬奇、拉斐尔、米开朗基罗的代表作大都取材于圣经故事。艺术形式上的继承。与内容相比，艺术形式受外界影响较小，其继承性表现得更加突出明显。艺术传统创作方法上的继承。如，在创作方法上，现实主义与浪漫主义从古至今一直是两种既互相对立又互为补充的创作方法
3、，它们在不同时代虽具有不同的表现形态，但其精神实质代代相承。艺术家成就上的继承。古今中外闻名遐迩的一些艺术家之所以能取得巨大的艺术成就，重要原因之一就是他们善于吸取前人的艺术成就。唐代诗人杜甫提倡“转益多师”，即广泛向前人学习。艺术种类的继承。任何一个新的艺术种类的诞生都不是偶然的，它们都是在继承原有艺术样式基础上的变通与发展的产物。元杂剧标志着我国戏曲艺术走向成熟和繁荣，它是多种艺术形式融合的产物。它的故事内容来自唐代的传奇小说、话本小说，它的形式来自宋代说唱诸宫调的乐曲组织和曲白结合的形式，它的舞蹈动作和脸谱来自唐代的舞蹈，宋代的傀儡戏、影戏。2艺术发展中的继承与创新 艺术发展中的继承是必
4、要的，也是重要的。但继承是手段而不是目的，继承的目的是为了艺术的发展。而艺术发展就要在批判的继承的基础上进行创新，没有创新，就没有艺术的发展，只有创新，艺术才能发展。就艺术家而言，善于运用前人积累的知识使之变成自己养料的同时，还要敢于打破前人的框框，超越前人，突破自己。唯有这样，艺术才会有创新，艺术才会绽放光芒。德国音乐家贝多芬，在早期创作中还有很多受海顿、莫扎特等人影响的 痕迹，但中期以后，就逐渐表现出自己的特点，他的音乐出现了一些“另外的东西”，这些“另外的东西”实际上就是贝多芬在继承前人基础上加以发展创造的结果。这些“另外的东西”使他的作品第三交响曲（英雄）、第五交响曲（命运）、第六交响
5、曲（田园）成了全世界人民的至爱，成了人类音乐史上的不朽之作。（见教材视野拓展中国画的传统与创新）（三）民族艺术与世界艺术 1民族艺术 民族艺术就是民族独有属性和本质特点在艺术上的特殊表现。中华民族艺术自古以来就得到世界很多国家和民族的喜爱。新时代下，中华民族艺术要屹立世界艺术之林，对艺术家来说，必须高举民族旗帜，创作出彰显民族特色的，为人民群众喜闻乐见的艺术作品。2各民族艺术的相互影响 1）各民族艺术的相互影响，一是指在多民族国家，不同民族艺术的相互影响；二是指中华民族艺术与其他国家民族艺术的相互影响；三是指不同国家的不同民族的相互影响。2）各民族艺术相互影响的表现 一是思想内容的相互影响，二
6、是艺术形式的相互影响，三是艺术思潮、流派、创作方法的相互影响。3）各民族艺术相互影响的方式 一是东西方民族艺术的相互影响，二是中外民族艺术的相互影响，三是中华各民族艺术之间的相互影响。4）各民族艺术相互影响的过程 一是拿来。就是原封不动拿来所要学习借鉴的民族艺术。二是汲取。学习借鉴其他民族艺术，无论是对内容还是形式、手法，要做 到为我所用，都必须汲取其精华，弃其糟粕。三是融合。其他民族艺术中的精华、精粹必须与本民族艺术有机融为一体，才能达到日趋丰富和完善本民族艺术的目的。3世界艺术 世界艺术既不是独有形态、自成体系的艺术，也不是凌驾于民族艺术之上的艺术，其实质就是民族艺术。只是这种民族艺术能够
7、更加深刻揭示出人类艺术的本质属性，更加高度概括人类艺术的共性特征，它的特点是集一切民族艺术之中最根本、最普遍的东西于一体。民族艺术与世界艺术的关系是既有联系又有区别的。凡是世界的，都是民族的，离开民族，就无从谈世界。能为世界人民共赏的艺术，必然带有鲜明浓郁的民族特色。民族的不一定就是世界的，民族艺术成为世界艺术是有条件的，这就是深刻揭示“人的一般本性”，只有那些深刻表达人类共同美，真实地反映社会发展规律本质的民族艺术才能成为世界艺术。（见教材视野拓展惊艳世界的中艺术符号）作业：1结合实例谈谈艺术发展中的历史继承性。2艺术发展中的继承与创新的关系？3如何理解民族艺术的相互影响？4民族艺术与世界艺
8、术的关系。5学以致用：我看艺术名作根据会议安排，现将我乡*村美丽乡村建设情况做如下汇报：一、基本情况*乡地处皖浙交界，与*接壤，面积*平方公里，辖*村*社区，人口*万余人。美丽乡村建设试点村*村位于我乡南部，是一个竹产业支撑型的新农村建设示范村，全村总面积*平方公里，总人口 3405 人。近年来，我乡始终坚持以“争创省级新农村示范乡、打造最宜居住乡村”统揽全局，立足于乡域特色，认真谋划新农村建设总体思路，把握重点、强化措施、狠抓落实，扎实有序地在全乡各村开展了新农村建设。试点村*村扎实推进美丽乡村建设，实现了“三新一带动”，即全村竹产业新发展，农民生活新提高，村容村貌新变化，美丽乡村建设取得初
9、步成效。二、主要做法（一）成立组织，加强领导 一是乡党委、政府高度重视，加大扶持、指导和规范，成立了由乡党委书记、乡长任组长的美丽乡村建设领导组，分管领导任常务副组长，并驻村指导组织实施；二是从政府各部门抽调精干力量组建了美丽乡村建设办公室，充分调动各方面力量为美丽乡村建设提供服务；三是明确了村两委人员的工作职责，建立了村组户三级网络。现我乡已初步建立“政府指导，村组主导，全民参与”的美丽乡村建设发展机制。（二）明晰思路，科学规划 一是按照县委、县政府的发展要求，结合*村的村情，通过多次会议讨论和调查研究，并带领经充分论证后明确*村美丽乡村建设的目标：“争创全省一流，打造 4A 旅游景区”，并
10、把发展乡村旅游作为*村的可持续发展目标来抓。二是按照规划先行的原则，依托*村文化生态资源的优势，先后编制了三个层次的规划：首先聘请专家编制了高起点的*村美丽乡村建设总体规划；尔后聘请专家编制了具体的景观节点开发、建设及保护性规划；围绕打造“三 A”旅游景区目标，组织编制*村旅游发展建设总体规划。同时，我们十分注重规划的权威性，严格按规划办事，将规划落到实处。（三）完善机制，开拓创新 一是完善垃圾收集网络体系。建造垃圾焚烧炉和垃圾中转站，聘请十名卫生保洁员和一名垃圾清运员，购置 150个垃圾桶和十辆垃圾车，清运主要道路沿线和村庄内垃圾，购置 200 个小垃圾桶、10000 多个垃圾袋，发放农户家
11、中，与农户签订门前“包扫、包集、包整洁”的三包责任制，实行垃圾袋装化，形成垃圾“户集村收村运村处理”的垃圾收集体系，达到村庄整齐整洁效果。二是加大庭院整治力度。建设“美丽乡村”农民群众是主体，全民参与是关键，最大限度地调动广大群众参与建设的积极性和主动性，向村民发放倡议书，签订“门前三包”责任书，号召村民主动参与庭院整治工作中来，积极开展评选清洁示范户活动，对整改积极的，经验收达标合格的农户，采取“以奖代补”措施，全面提升村庄品味，使居民生活与自然环境相协调。（四）整合资源，形成合力 一是召开动员会，发动党员干部和村民组长做好示范；二是召开座谈会，邀请“三老”（老党员、老干部、老长辈）为美丽乡
12、村建设建言献策；三是上门入户宣传，对群众讲解美丽乡村建设的重要意义。四是做好“三结合”，注重与新农村建设相结合，注重与和谐社会建设相结合，注重与幸福家庭建设相结合，形成“人人是美丽乡村形象，处处是美丽乡村环境”的良好氛围。三、几点体会（一）政府指导是实施好美丽乡村建设的重要保证。乡政府抽调了由乡国土、城建、水务、林业、供电、环保等各个部门组成的工作组，分成征地拆迁、环境整治等五个小组，采取“3+1”工作法，驻村开展指导，确保美丽乡村建设顺利实施。（二）项目支持是实施好美丽乡村建设的活力源泉。对于基础设施建设，必须要由项目支持。我们先后争取了农业综合开发项目；中央财政资金林业科技推广项目；塘坝、
13、河道治理项目；危房改造、新型墙体材料应用项目；沼气池项目；改水改厕项目；污水处理项目。正是借助于这些好项目、大项目，美丽乡村的基础设施建设才得以顺利实施。（三）社会参与是实施好美丽乡村建设的有力补充。坚持市场机制，引导各类民间资金以不同方式参与美丽乡村建设，许多成功的企业家都有“感恩社会、回报家乡”的热情，都想为美丽乡村建设增添力量。在我们多方沟通协调下，*科技有限公司董事长*投资 1000 万元兴建观景平台、*为主题的高端休闲产业项目，现已初显雏形。另外，还发动社会力量投资兴建现代农业展示园，让“吃住行游购娱”等旅游要素在美丽乡村建设中得以充分体现。四、存在的困难和下步工作安排 （一）针对资
14、金保障不足问题，我们将做到：一是继续争取项目扶持；二是乡、村自筹资金加大投入；三是社会集资提升品位；四是压缩开支开源节流。（二）针对整体推进进度不快问题，我们将做到：一是实行乡村干部包保负责联系户，健全网络化责任体系；二是严格按照“3+1”工作法倒排时间表，推行逆向责任机制；三是做好周调度，试行党政领导督查暗访机制。（三）针对建设中群众个人利益受损问题，我们将做到：一是党员干部率先做个“吃亏人”（在个人利益受损时做好榜样），树好榜样当个“干净人”（在个人利益受损时要已集体为重）；二是继续做好宣传引导，做到晓之以情，动之以理；三是继续坚持“以奖代补”，扩大奖励范围，提高奖励额度。各位领导、同志们
15、，虽然我乡美丽乡村建设取得了一定的成绩，但离县委县政府的要求还有一定差距。接下来，我们要以现场会的召开为动力，继续学习兄弟乡镇的先进经验，要对美丽乡村建设再研究、再创新、再提升。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“创业增收生活美、科学规划布局美、村容整洁环境美、乡风文明和谐美”的方针，凝心聚力，一定能把*村建设成为“宜居宜业宜游”、集观光、休闲、度假、康健等为一体的美丽乡村，*村也必将成为*一颗最璀璨的新星。3.1、施工组织机构 组织结构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构是项目管理的骨架，它担负着沟通信息，下达指令、协调矛盾、统一步调，组织运转和决策
16、的重任。业主单位和人员的组织、分工与管理是一项十分重要和复杂的工作，将直接影响到工程项目的成功与失败。根据我公司多年的信息化工程的实施经验，我们认为工程建设的组织结构必须是基于建设目标而建立的，必须与建设模式和建设目标相对应，组织间各要素应有明确的职责和权利，各要素之间能很好的协调和配合，从而降低管理的复杂性，有利于工程建设过程的管理与质量控制。在组织机构设置中还应该采用目标统一原理、分工协作原理、管理宽度原理、责权一致原理、集权与分权相结合原理、稳定性与适应性相 结合原理等一系列科学的组织工作原理，建立一个稳定高效运转的组织，从而保证本项目按计划进度顺利实施。我公司针对本项目，成立了实施项目
17、组。统一领导、统一规划、统一部署、统一实施。迅速有效地对项目目标和各用户的需要做出反应。每阶段由质量控制中心把控质量、文档整理。在系统集成实施进行之初，首先要组建起适于项目实施和管理的全套组织和领导机构。一套健全有效的组织和领导机构是贯彻系统集成意图、顺利进行工程实施的重要条件和保证。为了确保本次项目能够按时、按质的完成，我公司将安排公司总经办或技术部门高级管理人员负责项目管理，统管全局，协调公司各职能部门相关人员统一行动、配合，各职能组人员在项目组运行期间，各司其职，保证项目组的独立运行。针对本项目，四川 XXXXX 有限公司将协同用户方共同建立一套完整的项目组织体系，完成整个项目实施工作。
18、项目组织结构如下图所示：项目领导项目经理商务协调组技术支持组安全保障组质量监督组库管配送组工程实施组 在组织体系中采用项目经理负责制，项目经理由公司总经办或技术部门高级管理人员担当，统管全局，协调公司各职能部门相关人员统一行动、配合，各职能组人员在项目组运行期间，只向项目经理负责，保证项目组的独立运行。在项目经理的统一指挥下，对各项目组进行调度、控制，同时，通过各级项目组长负责制，明确各职能组的职责及组间关系，以保证项目组织协调运作，顺利完成项目实施任务。该组织结构是四川 XXXXX 有限公司在多个大型工程项目采用过，并被验证为行之有效的工程组织体系，将为本项目的顺利实施提供有力的组织保障。我
19、公司多配备的项目管理及技术人员也是有着相关项目实施经验的人员。3.2、施工进度计划及劳动力安排 3.2.1、工期及进度计划安排 工期目标及进度计划表 针对本工程的实际情况，按照我公司的施工总体部署，并依靠我公司的综合实力及优势，通过精心组织，科学管理，确保工程与土建同步、不影响土建验收。总工期为 30 天，以甲方书面通知施工开始计算。3.2.2、统筹安排、均衡施工 在施工安排时应确保重点、照顾一般，全面完成。从人力、材料、设备、机械诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，采取见缝插针的方式，全 面铺开，争取时间提前完成。3.
20、2.3、强化计划管理、合理调控 工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续、均衡地施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。本工程对分阶段关键工期的完工时间都有严格规定，所以强化计划管理尤为重要。本工程必须与其它各专业承包商紧密配合，统筹协调相互之间的进度，重点解决交叉作业的问题。实施过程中，因各种因素，往往出现计划的调整，由于本工程的目标工期是硬性工期，因此必须及时对计划进行调控，有预见性地采用应变措施，保证目标工期的实现。3.2.4、施工进度控制和计划管理（1）对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整。每周召开项目部全体管理人员会议，
21、总结本周完成施工计划情况，部署下周的施工计划（关键工期如需要时，编制周进度计划），找出进度滞后原因，提出整改措施。如由于种种客观原因，实际施工进度的滞后影响总工期（或关键工期）完成时，必须及时抢回时间，通知主管工程师及时采取措施进行调控。当对工期影响较严重时，要向项目经理汇报，项目经理应立即明确指示解决办法，各主管工程师落实措施。当由于客观原因需要调整总施工进度计划时，需报业主或 监理单位审批。根据进度计划安排材料供应计划，搞好材料、设备的订货、采购、验收，为工程顺利施工提供保证。（2）进度协调管理 按建设单位、监理单位的要求，按时参加现场施工协调会，协调好与其他施工单位的关系，主动向建设单位
22、指挥部、监理单位提出保证计划的合理化建议，及时提出下一部施工中可能出现影响工期的各种问题，对安装进度计划进行调整、完善和充实。在整个施工过程中，坚决服从建设单位指挥部、监理单位的统一协调。围绕周进度计划的展开，对发现的问题随时协调解决。属项目经理部内部的问题，由项目经理协调解决；需要公司内部协调解决的，直接提请工程总指挥协调解决。发现其他施工单位影响进度时，由项目经理与有关单位协调解决，或反映给监理单位协调解决。如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时，通过发函反映求得解决并被确认。3.3、工期保证措施 影响工期的主要因素 工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目标的实现牵涉到多方面的因素
23、，在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。影响工期的因素主要有以下方面：施工单位综合管理和技术素质能力；相关各方的密切配合；施工资源的合理利用；严格、优良的计划管理；关键工序的施工组织与实施。3.3.1、确保施工资源 1）确保施工场地 施工场地要求是进行正常施工的一项基本要求，因此在施工的每一个阶段，我公司都会重视，并同监理及土建等施工单位协调好关系，保证施工场地的及时交接。2）确保材料、设备供应 材料、设备的到货期直接影响工程进度，根据图纸及进度计划应及时编制出材料设备进场计划表。材料的品质确认工作应尽早完成以便及时进行材料设备订货。另外，对于必须进口的材料设备，
24、我公司将提前组织货源，及时协调有关单位办理报关、商检等各种手续，以保证此部分材料设备的及时供应。3）优化施工人员结构 在我公司范围内选派技术熟练、富有经验的施工人员为骨干，组建项目施 工的作业队伍，采用弹性编排，实行动态管理，以确保劳动力资源的充裕、到位。4）优化施工机具配置 在本工程将根据不同的施工需要、不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。5）合理使用资金 根据资金需要计划，确保工程资金使用的到位和有计划使用，坚决避免因资金问题而影响工期。3.3.2、保证工期的具体措施 1）组织措施
25、组建强有力的项目管道班子。为了确保工程“优质高速”顺利进行，选派工作严谨，具有丰富工作经验的项目经理担任该工程的项目经理，具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富施工经验、素质好的工人进入该现场。项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加总包方、监理、土建的工程例会，详细安排穿插各分项工作。项目经理部积极协调好与土建工程、安装装饰工程之间的配合工作，保证合同在规定的时间内，保质完成。同时处理好与政府主管部门关系，接受职能部门的监督、检查、指导。项目经理部认真做好经济、成本控制工作。对施工成本做到事前预测、过程控制，事后总结。项目经理部认真做好工程资金使用，做到专款专用，确保工程的资金真正用于工程当中，使工程能够顺利进行。2）技术措施 项目经理部积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合观赏作品回答相关问题