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1、 【精华】市场调查报告模板汇总 6 篇 一、调查方案 (一)调查目的：通过了解大学生 使用情况，为 销售商和 制造商提供参考，同时为大学生对 消费市场的开发提供一定的参考。(二)调查对象：在校生 (三)调查程序：1.设计调查问卷，明确调查方向和内容;2.进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;3.根据回收网络问卷进行分析，具体内容如下：(1)根据样本的购置场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征，推断大学生总体 月消费分布的相应参数;(2)根据各个同学对 功能的不同要求，对 市场进行分析;二、问卷设计 大学生 使用情况调查问卷 同学您好：打搅一下，帮
2、我填一个表可以吗?为了了解在校大学生对 消费的需求，我特地展开了此次的调查活动，希望您在百忙之中抽出珍贵时间帮我完成这份市场调查.，将您的选项填入括号中。1.您目前拥有 吗?()2.您的 牌子是什么?a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.索尼爱立信 e.cectf.夏新 g.其他()3.您购置 的场所是?a.商场 b.专卖店 c.网上订购 d.其他()4.您喜欢的 牌子是什么?a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.其他()5.购置 ，您认为适宜的价位是多少?xx 元 d.xx 元以上 6.您购置 的主要用途是用来什么?7.您购置 首先考虑的问题是?8.假设您要更换 ，在经济条件允许的前提下
3、，您最想使用以下哪种类型的 ：a.智能 b.拍照 c.音乐 d.普通 9.您的 主要用来?10.您现在或曾经使用哪些 功能?11.您将来会尝试使用哪些 业务与 功能?a.文字短信 b.彩信 c.彩铃 d.播送信息 e.摄影 f.报纸 g.小说 h.电影/电视 i.游戏 k.gprsl.交友 12.您觉得 对你的生活来说：13.您作为顾客，希不希望厂家配送配套的 套、链?14.您希望 厂商提供什么样的效劳?a.校内维修 b.学生专卖店 c.专卖店 15.请简单描述您理想中的 第二局部数据分析 根据以上整理的数据，我进行数据分析，得出结论：学生 市场是个很广阔的具有巨大开展潜力的市场。(一)根据学
4、生 市场份额分析 根据调查显示，在学生市场份额排名靠前的品牌中，学生市场份额偏高的品牌有诺基亚36%、摩托罗拉 18%、三星 25%等，这几个品牌无一例外都是主要以低端机冲击市场，目前国产品牌在学生市场中认可度也在不断提高。(二)学生消费群的普遍特点 作为学生我对这个群体做了一些了解，对于我们共同的特点进行分析，得出 市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段，才能够抢占市场。下面我们就来对学生群体的特点来进行分析：1.学生消费群的普遍特点：1)没有经济收入;2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬;4)学生根本以集体生活为主，相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。5)品
5、牌意识强烈，喜爱名牌产品;(三)学生消费者购置 的准那么和特点 通过调查大学生购置 主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等，这也成为学生购置 的四个根本准那么。在调查中说明，大学生选择 时最看重的是 的外观设计，如形状、大小、厚薄、材料、颜色等，占 65%;但大学生也并非一味追求外表漂亮，“内涵也很重要，所以 功能也占有一席之位，占 50%;其次看重的是价格，而较少看重的是品牌，看来现在的大学生还是比较看重实际的。!一、电脑市场营销概述 营销的内涵，就是指企业根据社会、文化及其开展趋势和消费者的心理需求，创造符合消费需求的、具有核心价值理念的轴心概念，并通过推出这一概念向消费者传播商
6、品品牌，包含功能取向、价值理念、文化内涵、科技知识、时尚观。二、电脑营销策略的分析 (一)、电脑市场营销时机的分析 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的识别和反响(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)3、分析消费者市场和购置行为 (1)、消费者购置行为模式 (2)、影响消费者购置行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)(3)、购置过程(包括参与购置的角色，购置行为，购置决策中的各阶段)4、分析团购市场与团购
7、购置行为(包括团购市场与消费市场的比照，团购购置过程的参与者，机构与政府市场)5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念)(2)、区分竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反响模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的根底，细分业务市场的根底，有效细分的要求;(2)、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场 (二)、电脑营销的价格策略 4P 是随着营销组合论的提出而出现的。所谓 4
8、P，就是产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)。电脑产品的价格是影响市场需求和购置行为的主要因素之一，直接关系到企业的收益。电脑的产品的价格策略运用得当，会促进产品的销售，提高市场占有率，增加企业的竞争力。反之，那么会制约电脑的生存和开展。电脑在价格策略上采用了产品线定位的策略。电脑产品线中一般不只一个产品，这时企业应该适当地确定产品线中相关产品的价格差异。在确定价格差异时，要考虑各相关产品之间的本钱差异、顾客对相关产品的不同特点的评价及竞争者产品的价格。当产品线中前后系列的产品的价格差异较小，顾客会购置更先进的产品，这时如果两种产品的价格差
9、异大于本钱差异，电脑的盈利会增加;而价格差异较大时，顾客又会购置较低级的产品。(三)、电脑营销的开发战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、效劳差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略推出多少差异，推出那种差异 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战，包括外部环境分析(时机与威胁分析)(2)、有效的组织安排，架构设计 (3)、管理新产品开发过程，包括营销战略开展，商业分析，市场测试，商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段 (2)、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归
10、纳和评论 4、自身定位为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)、市场领先者战略，包括扩大总市场，()保护市场份额与扩大市场份额 (2)、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略(3)、市场追随者战略(4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程(4)、关于营销方案的决策(4P)(四)、电脑营销的 STP 战略市场细分、目标市场和市场定位 市场细分是市场开展成熟的必然趋势。细
11、分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的，而是从消费者(指最终消费者和工业生产者)的角度进行划分的，是根据市场细分的理论根底，即消费者的需求、动机、购置行为的多元性和差异性来划分的。通过市场细分对企业的生产、营销起着极其重要的作用。(五)、电脑营销的差异化战略 在欧美市场上，由于当地企业技术较为先进，竞争对手实力都是比较强的，联想并不能以技术和产品取得胜利。此时一个好的市场战略就显得无比的重要。联想在欧美等一些比较成熟的市场，针对大客户这一方面建立起差异化的营销策略，采取适合大客户的营销策略和产品设计。联想的差异化战略也是对 IBM 公司大客户战略的一种延续。联想的差异化战略还针对特定人群，例
12、如，迷你笔记本是目前笔记本市场最受欢迎的一类产品，联想采用迷你笔记本创新营销模式，其 IdeaPadS9/S10 主要定位于大学生和年轻白领，提供了有线、WiFi、“蓝牙和移动上网等 4 种网络连接方式，可轻松实现“永远在线。通过稳固特殊消费群体，联想占领了海外的局部市场。联想通过在海外市场上选择差异化战略使自身走向国际化。三、改进电脑营销策略的措施 (一)、提升竞争力，开拓更宽广的市场 电脑市场的空间日益饱和，为了提升竞争力，开拓更宽广的市场，国内电脑厂商必须细分市场提升品牌价值。适应产品多元化开展趋势是未来电脑厂商规划产品线层次、进行目标市场定位的根底。在产品日趋同质化的市场开展时期，电脑
13、应充分利用自身优势，积极开发出符合诸如政府部门、军队等特殊行业需求的具有针对性的电脑以及面向老人儿童、残疾人等特殊人群的个性化电脑，将差异化功能表达在产品上，挖掘出潜在的市场需求，防止同质化下过度的价格竞争：可以说细分市场差异化产品将成为电脑厂商提升产品竞争力的必由之路。(二)、加强与运营商合作，开发国产定制电脑 加强与运营商合作，运营商合作随着电脑市场竞争的日趋剧烈，今后我国电脑销售渠道将会呈现两个主流方向：一个是在专业的电脑连锁零售卖场销售，另一个是靠运营商营业厅的连锁销售电脑。生产企业与电信运营商开展某些工程的合作，可以准确把握用户及市场的需求，从而在一定程度上有效躲避市场风险，同时借助
14、运营商的各种增值效劳可以使经营工程多元化，开拓市场，从而谋取新的利润增长点。加强渠道控制，到达压缩本钱的目的加强渠道控制，电脑企业在国内市场的渠道设置应以长期开展为主，实现双赢作为最终目标。结语 电脑市场的价格，促销等一系列吸引较多的消费者的营销行为并不能带来消费者忠诚度的正向增长。打折，降价和赠送等营销手段在短期内能提高平板电脑销售的消费额，增加市场占有率，但是这样的做法很少能让顾客真正成为平板电脑产品的持续购置者。实际上，价格战不仅无益于培养顾客忠诚度，反而会将原来的消费者变成对价格敏感的消费者，最终有损于电脑的利益。电脑品牌看似利润空间很大，但中间渠道环节很多，如果一味靠价格优势不能长久
15、地占领市场，所以依靠概念营销可以提升产品档次，提高客户忠诚度，挖掘新的价值增长点。综上所述，依靠营销来提高品牌价值将成为电脑营销的一个有利工具，但品牌价值的提升要综合考虑各个方面的影响因素，不可以有所偏颇，同时电脑的营销也要十分切合市场的需要，这些都是现阶段电脑市场营销工作中依然要研究的问题。在如今的卫浴市场，要想继续生存下去，资本至关重要，尤其在这种内忧外患的环境下，大多中小企业都感受到了资金链断裂的恐慌，大型卫浴企业纷纷制定上市融资方案。然而上市企业的业绩表现也呈两极分化态势。分析人士指出，未来智能卫浴将成为具有高附加值卫浴产品高地。卫浴上市呈现两极分化企业还需积极转型 行情不佳企业硬着头
16、皮上市 因市场行情不佳致家居企业的业绩表现无太大亮点，但排队等待上市的家居企业仍有十余个之多，其中包括红星美凯龙、曲美家具、好莱客、帝王洁具、多喜爱家纺等多个知名企业。有人士质疑，这些企业都已到达相应规模，如今行情不佳，上市后也难有上佳表现，此时并非上市好时机。有分析师分析，可能当年行业景气的时候，这些公司各项指标都向好，因此准备上市。而一旦踏上这条路，中间会有很多融资 PE，审计费、各种财务标准补缴税款更是以千万元计，所以即使后期业绩下滑也要咬紧牙关上市。这就相当于借钱赌博，箭在弦上不得不发，所以现在就算不是好时机他们也得上，是无奈的选择。此外，有人士指出，A 股对于公司就是一个放大器，无论
17、公司品质如何，市场给的估值都不低，所以也有公司上市只为圈钱。至于后期的业绩表现，几乎少有公司考虑。业内人士表示，“都是先上了再说，今年上市的公司很多都业绩下滑，还有的上来就开始重组。卫浴企业上市还需适应市场 作为房产下游的卫浴行业，下半年的形势受制于房地产行业的表现。对此，有上市公司预期并不乐观。有公司公告显示，房地产行业波动、政策调控可能会使得刚性跟改善性住房需求者产生观望态度，在短期内对行业的开展跟公司的经营产生一定的影响。对此，业内人士表示，按照本月公布的 BHI全国建材家居景气指数来看，较上月有所上升，说明行业形势属于震荡状态。虽然行业产能过剩，但市场会自行调节，“干不好的小企业自动就
18、关门倒闭了。虽然行情没有往年好，不过“品牌企业的日子都不错。他认为，下半年市场形势会相对好转。随着原材料跟人工本钱的提升，传统卫浴企业的竞争将更加剧烈跟残酷，而智能卫浴将成为具有高附加值的卫浴产品高地，未来相关公司能够在该领域有所突破占领市场才能在行业中走得更高更远。卫浴企业应进行转型升级，挖掘存量房产的再装修，此局部有无限潜力。而电子商务的兴起，将为传统卫浴企业增加新的增长点。不管是上市公司还是非上市公司，未来能够继续引领增长的一定是有资本、有实力、产品质量跟设计对味且有品牌知名度的卫浴企业。关键还是得适应市场情况，能不能满足国家政策改革的需求，能不能适应消费需求的调整，这才是最重要的。一、
19、武汉市场 一市场概况 有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势，每年都以 15%左右的速度增长。20 xx 年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间，很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉，比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI 等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌，使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。武汉珠宝市场的另一个显著变化是，之前一直是大商场一枝独秀的局面自 20 xx 年开始风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武汉商业“心脏武林地区，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚品牌并增设上海老凤
20、祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕开始越做越大，竞争也开始越来越剧烈。二商圈分布 目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超过 100 米，对于消费者来说，购置的时间本钱、交通本钱和体力本钱几乎完全一样，因此选择弹性很大，而对于珠宝商家而言，在同一个地方争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。三营销组合策略 、产品策略：从各店陈列的产品来看，无论是品种、款式，产品根本无任何差异，材质也趋于统一，在专家的眼里可能会有不同，但是我相信
21、在顾客的眼里完全一样。值得一提的是，万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒主要经营 30 分以上的品种，美地亚店陈列有净度为 LC 的极品钻戒，而翡翠物语全部经营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。2、价格策略：由于珠宝产品太多，无法对更多的产品价格进行收集和比照，我随意找了一款 0.198ct/I-J/VVS 的 K 金钻戒进行了比照，各品牌价格大致如下：明牌约 4000 元 实价、雷迪森约 7000 元实价、万隆约 4000 元折扣价、金兄弟约 4000 元折扣价、老凤祥约 6000实价1300 元赠品。可以看出，除雷迪森价格比较悬殊外，其他品牌的价格差距不大，在一个合理的范围
22、内浮动。值得注意的是，明牌虽然大局部商品均以实价销售，但采取了专柜陈列特价商品，万隆和金兄弟采取的是折扣销售，而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。3、渠道策略：受消费者传统购置习惯的影响，目前武汉珠宝市场的终端形式还是 以商场专柜为主，在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌，在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌，在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌，而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。从这里可以看出两点：、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面；、同时走两种终端路线的品牌并不
23、多，除老凤祥外还没有发现第二家。3、促销策略：从店堂效劳和推销手法来看，除明牌外，几乎所有的品牌都如出一辙。而明牌明显有所欠缺，估计主要与明牌是国营企业、在管理和观念上缺乏有关。售后效劳方面，明牌的售后效劳承诺是最差的，只有 6 天的更换期，除此之外没有任何效劳，而其他品牌几乎一样，终身免费维护、终身等值掉换。在此特别要说明的是，老凤祥开展了现金回购业务，顾客购置老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购置后 2 年内以原价 8 折的价格回收，而你如果在 2 年内等值更换其他产品，那这个 2 年的期限又可以从你更换之日起计算，也就是说，只要你做到了 2 年内按时更换老凤祥的产品，你就可以在任何你需要的时
24、间里去换回你原价80的现金。现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺，提供了一个消费的平安性，免除了消费者的后顾之忧，我相信这一点对消费者的影响是非常积极的。另外，在的设计上，各品牌均没有突出的亮点，几乎千篇一律是在价格和赠品上做文章，对消费者的购置决策影响甚小。四媒体调查 由于时间的关系，对于很多的媒体还没有来得及进行更多的了解，资料也很不完整。不过，从我掌握的情况来看，目前武汉市的广告媒体很多，但是也很杂，在投放的时候，必须具体根据企业的广告目的、受众对象进行分析，组合运用，方可用最小的本钱到达最好的传播效果。二、襄樊市场 一市场概况 襄樊是中国中部经济较兴旺的地区之一，跻身于中国经济总
25、量百强城市，其中枣阳市、老河口市、保康市、宜城市是全国综合实力百强县。20 xx 年，襄樊市城镇居民人均可支配收入 17516 元，农村居民人均纯收入 7704 元，居民消费能力在全国居于前列。但是，襄樊地处长三角城市经济圈内，这给襄樊经济注入巨大活力的同时，临近大城市成熟的商业形态也对襄樊消费市场造成了很大的冲击，不少襄樊人会趁着周末去武汉这种大城市购物消费，这是城市功能定位带来的硬伤，很难弥补，这决定了襄樊珠宝市场开展空间有限。目前襄樊包括外乡品牌如金兰首饰以及外来品牌如周大福、潮宏基、华友、老凤祥等大大小小的珠宝品牌接近0 多家，市场供应已经趋向饱和，很多小珠宝行的经营状况举步维艰，已经
26、面临出局的困境。二商圈分布 目前襄樊只有一个比较成熟的商圈，就是以人民广场为中心的黄金地段，而几乎所有的珠宝品牌都集中在这里，竞争的空间范围比武汉更为狭小，其竞争程度自然也就更为剧烈。三营销组合策略：从产品、价格、渠道、促销四个方面来看，襄樊的情况和武汉没有什么区别，我相信这也是目前国内珠宝市场普遍存在的状况。值得一提的是，襄樊珠宝市场给我留下深刻印象的珠宝品牌有两个，一个是金兰首饰，一个是银辉珠宝行。这两个品牌在鼓楼北街街的专卖店几乎就是面对面看样子都是新开的店，店面的装修都是极尽豪华，但是在风格上却完全不同，银辉珠宝行店如其名，颜色以黑白为基调，内设钻石区、珍珠区、红蓝宝区、翡翠区等，简洁
27、明亮，一目了然，而金兰首饰却以红色为主色调，整个店堂布置得十分花哨，气氛喜庆闹热。从竞争态势上，这两个品牌摆明了是针锋相对，而其他品牌在气势上处于下风，包括相邻不远的熊银匠店，单从珠宝的产品属性而言，我认为银辉珠宝行的形象包装更能够表达珠宝的内涵。另外，包括周大福、老凤祥在内的外地强势品牌在襄樊均没有开设专卖店，而全部集中在了华洋堂和民发商业广场内，这说明目前珠宝市场的主要售卖形式仍然是商场。我同时注意到，在档次明显高于华洋堂和民发商业广场的鼓楼大厦里面，只有潮宏基一个品牌在里面，对此我的看法是，这说明襄樊珠宝商普遍看好的仍然是中高端消费而不是纯粹的高端消费。三、调查结论 1、这是一个正处于上
28、升期的市场：据行业资料，目前兴旺国家的妇女人均拥有珠宝首饰为 5-6 件，而我国妇女人均拥有缺乏 0.5 件，随着我国经济的快速开展、人民生活水平的不断提高，珠宝的市场容量会有巨大的上升空间，因此说珠宝行业无疑仍然是一个朝阳行业，潜力巨大。2、这是一个正处于转型期的市场：由于国内市场的珠宝品牌中除少数国际品牌有自主开发产品的实力外，其它品牌都靠第三供应商提供产品和相关的技术，而任何一款有销售力的产品一定会很快被其他品牌模仿，这造成了珠宝业在产品层面的高度同质化，大家只好在价格层面、渠道层面和促销层面进行竞争，而经过这么多年的竞争之后，那些没有成长起来的小品牌已经走到了尽头，开始出局，而成熟起来
29、的品牌却为难的发现大家根本处于同样的竞争水平上，自己并没有任何优势可言。那么，在接下来面临的都是强敌因此也就更为残酷的竞争中，品牌制胜的关键在哪里呢？我相信这已经成为所有珠宝品牌正在思考的一个重大问题。四、我的看法 品牌的竞争一直是强者的游戏，从来没有侥幸成功的品牌。我认为，竞争取胜的关键一定是以企业实力为支持的营销创新，而营销的创新最可能的方向就是渠道的创新和效劳的创新，最终归根于对顾客价值的创新。怎么理解这句话？传统上，卖珠宝就是把一件物有所值的珠宝卖给顾客，目前大多数的珠宝品牌已经在此根底上更进一步，提供应顾客的不仅仅是珠宝产品，还有参谋效劳，这是一种进步，但是问题在于：大家同样都是提供
30、这样的效劳，你有什么理由胜过竞争对手？因此，我们唯一可以胜出的理由就是为顾客提供更多的价值，这就是顾客价值的创新。顾客价值的创新是通过渠道创新和效劳创新来实现的，谁创造了更多的顾客价值，谁就拿到了那把通向胜利之门的钥匙，珠宝业如此，其他行业又何尝不是如此呢 一.调查背景：现阶段，我国电影产业呈现出良好的开展势头。中式大片在产量和社会效果两方面都越来越好,重新赢得国内观众的信任。国产影片的开展成绩喜人,但也存在一些缺陷缺乏,需要认真关注和反思。为此，我们制作此次调查，分析当今大学生关于观看电影的有关情况。二.数据分析(在附录中已附上调查问卷及调查原始数据)我们发出调查问卷 60 份，收回 58
31、份;其中，男生 23 份，女生 35 份。受采访人数中，45%表示非常喜欢看电影，41%表示喜欢看，12%对看电影持一般态度，只有 2%(一名大学生)表示不太喜欢看电影。通过调查分析数据可以得到，大学生得之知电影的渠道男生主要通过博客、网站等网络形式(占 63%)女生得知电影的渠道中，博客、网站的网络形式只占 27.9%，通过朋友介绍与电视报刊播送分别占 37.2%，27.9%;男女生喜欢的电影中都包括了喜剧片(分别占24.4%和 30.3%)，不同的是男生还喜欢动作片(26.7%)女生那么喜欢爱情片(28.8%);对于电影的产地大学生一致的都偏向于美国片(男女分别占 70.8%和 52.0%
32、)，而国产大陆片喜爱的比例不高，男女分别是 8.3%和 20.2%;在电影制作方面更能吸引人的方面“引人入胜的剧情占比例较大男女比例分别为 34.0%和 52.7%;对于喜爱的电影生一致表示愿意重复观看;观看电影的选择，男女情况类似 30%多表示选择去电影院观看，其余的选择在线观看或下载观看，而通过 DVD 观看的人数男女均为为 0;对于电影票价 40%左右选择 31-50 元，还有 20%表示只要喜欢的电影，多少钱都不在乎;如果电影院有优惠活动，男生 31.8%表示回去观看，50.0%表示如果有人要请会去，18.2%那么表示不回去，女生中 74.3%表示会去，其余 25.7%表示如果有人邀请
33、会去观看;70%以上的大学生表示有喜欢的影视明星，约 50%大学生表示会为了自己喜欢的明星去影院看电影;对于影视周刊，60%偶尔购置，30%以上完全不会买。三.对大学生观看电影情况分析及建议。通过对收集数据的整理分析总结，我们得出以下结论：1.大学生自由时间丰富，且多数喜欢观看电影;2.大学生均喜欢喜剧片，且美国片更受欢迎，国产片喜爱比例较低;50 元更易被接受，有优惠会吸引更多人;5.大多数大学生表示愿意重复观看自己喜爱的影片;以上的调查数据我们不难看出电影在青少年和学生中很有消费的，电影产品本身也具有很大的市场空间，而电影产品的衍生产品市场空间更大。电影市场的调查中，我们看到可中国电影市场
34、的缩影。针对存在的问题，我们需要做的是，从缺乏出发，了解青年消费者的需求，走市场化路线，电影的衍生产品应该与时代相结合创新是根本与时俱进是中国电影开展的正确道路，只有不断改革，吸收经验，我们才能看到更广阔的前景。一、当地建材市场概况 纵观烟台市，建材市场为数众多，大大小小有十几个，而且上得了台面的也不下于十个，这是烟台建材市场的强势之处。总体来说，烟台建材市场比较分散，除了鸿泰装饰材料市场和胶东装饰材料市场距离较近外，其他都分散在城市各处，因此烟台大的家居建材选购群并不是很多。烟台海港家饰材料市场是烟台最大的建材市场，入驻其内的商家到达 50 多家，其在烟台影响力是巨大的。它是烟台市民选购家居
35、建材的首选之地。该市场距离其他建材市场较远，具有相对的独立性，这也给它带来了一点点的优势。虽然不能构成建材家居群，但其规模与建材家居群能够相提并论。鸿泰装饰材料市场和胶东装饰材料是烟台唯一一个家居建材选购群，本身这两个市场在烟台就有一定的影响力，因此这个家居建材选购群在烟台还是有很高的地位的。鸿泰市场规模还算可以，而胶东装饰材料城那么是一个老市场。烟台的地板超市也不少，像黄务乐天家居、华信家居广场、幸福乐天家居等都有很大的影响力和开展潜力。通过调查得知，烟台的地板市场总体上来说还是不错的。地板市场规模庞大，商家数量众多，从这些上面看都可以看出这里地板市场的繁荣。不过烟台市场同全国大多数城市一样
36、也存在众多的问题需要解决。二、当地市场特点分析 1.商家众多，竞争剧烈 如果把烟台放在全国而言，那么烟台并不是一个“地盘很大的地级市，而恰恰在这个不是太大的城市里却聚集了为数众多的地板经销商，那么大家不难想到商家多会导致的结果，狼多肉少的局面往往会导致残酷的竞争。调查期间，当商家被问及主要的经营难度时，有 85%的商家认为是商家过多，竞争剧烈。纵观烟台地板市场，每一个建材市场或地板超市都有众多的地板商家入驻，从数据上可以看出，除了黄务乐天家居低于 20 家以外，其他像海港家饰材料城，华信家居广场、胶东装饰材料市场、幸福南路乐天家居、开发区家装市场都在 20家或 20 家以上，其中海港家饰材料城
37、更是到达了 50 多家，“再加上烟台一些小的装饰市场以及分散在烟台各处的散户，烟台的地板商家可谓多如星星。一位姓刘的商家说，由于商家过多，竞争剧烈也在常理当中。另一方面，烟台的地板商户似乎仍在增加当中，调查时得知，烟台的富尔玛家居建材广场也即将开业，这无疑也增加了烟台地板市场的规模，这同样会增加商家竞争的剧烈程度。导致烟台竞争剧烈的另一个原因还有客源少，不少商家反映说客源较少，主要原因是今年楼市萧条。因此许多商家也不得不靠低价来取得销售上的优势，很明显，烟台的一些市场内，价格战还是非常剧烈的。2.相比价格，烟台消费者更注重质量 烟台商家到底重视地板的哪些方面呢？在调查时候我们对这一问题也做了较
38、为详尽的调查。商家给我们的答案是，很久之前烟台市民更注重价格这一块，因此那个时候低价格的强化地板在烟台很受欢迎，但是随着城市的开展，随着居民消费意识的提高和对地板认识程度的加强，如今质量已经成为绝大多数烟台消费者首先考虑的对象了。“许多消费者都知道质量不好的地板不耐用，用不了多少时间地板会有翘边，这不仅影响美观，还给生活带来不便。第二就是屡次装修也让他们积累了很多地板方面的经验，没有好的质量是不行的。从这位商家的话中我们不难知道，烟台消费者对于质量这一块的重视。另外，调查结果显示，也有不少消费者对品牌这一块很重视。总之，价格已经不再是大多数烟台人首先考虑的东西了。3.家装设计师推荐，影响地板销
39、量 调查期间小组了解到，虽然设计和装修属于前后关联行业，但是在上海、北京等一些较大的城市，装饰公司和设计公司是分开经营的。设计公司只负责设计，设计师的收入就是纯粹的设计费用。但是在烟台情况并不是这样。一位做了七八年地板代理的商家透露，设计师本来就是搞设计的，如果设计费不高他只能从别的渠道来填补，而建材成了最好的途径，“吃回扣对他们的吸引力很大。“大局部设计师都有自己的合作伙伴，每一位通过设计师介绍的客户，建材公司都要按照约定的比例给设计师提成。一平米墙砖三成回扣。一套房子装下来，设计师能拿到 15%到 30%的地砖回扣款，比纯粹的设计费高出许多。这位经销商表示，因此家装设计师总是尽量推荐消费者使用地砖，因为消费使用地砖进行装饰的话他们能够拿到高额的回扣，这自然影响地板的销量。