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1、 根据市委组织部 2011 年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结，现将针对选拔任用工作情况反馈如下：近年来，县委组织部高度重视干部选拔任用工作，在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节，确保实施过程的规范和透明。在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实
2、性和科学性，进一步推进了干部选任工作的民主化和科学化。全年共调整干部 人(次)，其中，提拔 人，平调 人，其他 人，为干部工作步入科学轨道奠定了基础。虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩，但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析，综述如下：一、存在问题 (一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。(二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。(三)执行干部选
3、拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。(四)深化干部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。二、原因分析 (一)干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。(二)干部选拔任用宣传力度不够。由于组
4、织部在干部选拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺，致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。(三)干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够健全，在制定符合规划工作实际和干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则方面有待完善。三、整改措施 (一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格执行 干部任用条例有关规定，认真落实干部人事制度改革实施意见和人才发展规划纲要，形成科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁自律，坚决打击搞钱权交易，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。2、严格执行
5、干部选拔任用程序。严格执行干部任用条例、“一意见三办法”等有关文件规定的程序，做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。健全选人用人制度，进一步规范干部选拔任用方式和程序，逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠制度管人。改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光操作”，不断提高干部选拔的公开性和科学性。3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督工作责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。1、进一步加大监督
6、和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反干部任用条例的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理;对不按干部任用条例规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任;对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失职行为，严格按组织人事干部若干规范进行处理;对以权谋私者从重从严处罚。2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受基层、群众的意见，着力提高选人用人公信度，保证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。3、进一步加强岗位教育
7、培训，培养高素质人才队伍。要突出规划特色，本着务实管用的原则精心设计培训专题，根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训，增强培训的针对性和有效性。要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑，提高理论水平。要加强现代金融、现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培训，拓宽知识面，优化知识结构，不断提高综合素质和解决实际问题的能力。(三)大力完善干部选拔任用各项制度。1、建立用人质量评估体系。在对干部任用条例执行情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估，并作为领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。增强领导对选人用人工作的责任感，促进领导依法依规选拔任用干部。2、建立干部推
8、荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容，切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。3、建立干部任用监督巡视制度。挑选一批具有较高政治业务素质，敢于坚持原则，熟悉干部管理业务知识的同志组成巡视组，对选拔任用干部工作实施全程监督。关于印发 进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度实施方案的通知 局机关各科(室、局)，局属各单位：现将滁州市财政局进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作方案印发给你们，请认真抓好落实。按照州委关于开展选人用人不正之风专项整治工作要求，我县高度重视，狠抓整治落实。现将我县专项整治工作开
9、展一月以来的情况总结如下:一、基本情况 州委组织部深入整治用人上不正之风会议之后，我县高度重视，庚即组织召开了甘孜县庸懒散浮拖暨选人用人不正之风专项整治工作会议，传达了省、州委深入整治用人不正之风有关会议精神，明确了整治工作方向。成立了整治工作领导小组及办公室，进一步加强了整治工作的组织领导。同时，认真开展了自查，切实找准存在的突出问题。针对存在的问题，研究制定下发了甘孜县开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案 和 关于开展选人用人不正之风 7+3 专项整治工作方案，进一步明确了整治工作重点，并全面启动庸懒散浮拖及选人用人专项整治工作。截止 5 月 30 日，整治选人用人不正之风 10 项工作
10、在为期一个月的时间内稳步推进，扎实开展，取得一定成效。二、主要措施 为了进一步增强整治工作的操作性，县委明确提出了规定动作不走样，自选动作重实际的整改措施,有序稳步推进整治工作。(一)着力整治拉票贿选问题。一是在全县范围内发放新修订 干部选拔任用条例等干部政策文件，集中开展对干部政策法规的宣传教育，重点开展警示教育。二是利用组工外网和甘孜县有线电视台，设立举报电话，收集拉票贿选的线索和问题，汇总研判，对问题具体、线索清楚的反映，核查清楚。三是认真贯彻落实拉票贿选责任追究办法，设立违规违纪工作台账，实行台账记载管理。(二)着力整治违规选用干部问题。一是向全县各单位主要负责人、乡镇一把手发放条例，
11、并通知做好学习贯彻。二是认真落实州委五位一体干部选任体系，全面规范干部选任程序、标准和条件。三是认真执行五位一体干部选任监督体系。四是认真执行干部任前资格、条件审核，组织专人规范换届以来干部选任文书档案。(三)着力整治跑官要官问题。一是建立跑要、拖情记录在案制度，对跑要、拖情的不列为考察和提拔对象。二是加强自身建设，重申纪律要求，签订承诺书，坚决整治封官许愿、牵线搭桥等问题，从严治部，从严管理，着力建设模范组织部门。三是建立预警机制，利用 12380 举报平台等，收集跑官要官线索，对反映较多的单位，及时对主要负责人进行谈话提醒。(四)着力整治说情打招呼问题。一是坚持领导干部个人署名推荐干部制度
12、，防止私下说情打招呼。二是建立说情打招呼登记报告制度，对帮忙说情打招呼的一律记录在案、严肃批评、诫勉谈话，情节严重的严肃追究相关责任。三是建立预警谈话机制，群众反映说情风较多的单位，及时对主要负责同志进行谈话提醒。四是对带病提拔倒查中发现有说情打招呼问题的，一律从严追究责任。五是组工干部参与说情打招呼的，一律严肃处理并调离组织人社部门。(五)着力整治三超两乱问题。一是认真落实省、州委组织部关于地方性干部人事政策的执行要求。二是建立干部选任编制职数预审制度。三是完善干部经常性谈心谈话制度，做好干部思想教育引导和矛盾化解工作。四是切实抓好三超两乱清理和整改消化工作。截止 2015 年 1 月，我县
13、超职数配备干部共计 56 人，其中:超配领导职数 3 个，超配非领导职数 53 个，计划于 2017 年 9 月前整改消化。(六)着力整治防止和清理选用两面人问题。一是要求每名副科级领导干部报送领导干部个人有关事项报告表。二是在干部考察工作中，重点突出政治品质和道德品质的考察;有意识的安排重点培养对象到困难矛盾突出的基层一线和反分维稳前沿去开展工作，在实际工作中考察其政治品质和道德品质。三是建立新提拔领导干部任职承诺制度，就遵守政治立场、维护祖国统一和民族团结等方面做出公开承诺。四是设立防止和清理两面人举报电话，呼吁广大干部群众反映两面人有关情况，组织部根据反映情况进行核查，对确有相关情况的视
14、情节轻重进行组织处理。五是建立考察失察失误责任追究机制。六是加强定期分析研判机制。(七)着力整治干部违规兼职问题。今年 8 月，清理规范 14 名在企业兼(任)职的干部职工。同时，对干部职工在企业兼(任)职务期间是否存在违规在企业领取薪酬的情况进行了专项调查，经调查，我县 14 名干部职工在企业兼职(任职)期间均未违规领取薪酬。同时对前期清理违规兼职工作进行自查，防止漏报、漏报，严格执行领导干部企业兼职有关规定，坚决防止反弹。(八)着力整治长期在编不在岗问题。根据公务员法规定和中央、省、州、县委工作要求，及时下发文件各全县各单位，要求严格开展自查。为确保此项工作取得实效，我县纪检、组织、人社、
15、编制等部门组建联合工作组，对全县各单位按照清理范围中确定的情况进行督察，对虚报、瞒报、漏报的，一经查实，将追究单位主要领导及相关人员责任，并将举报电话在甘孜县组工外网和甘孜有线电视台进行公示，确保清理工作监督到位。(九)着力整治违规抽借调干部问题。县委组织部对全县抽借调人员进行全面清理，并要求违规抽借调干部职工无条件一律在规定时间内回原单位上班，逾期未归的视为旷工，并按相关规定处理。为固化成果，进一步严肃干部管理，稳定基层干部队伍，县委组织部庚即下发关于进一步严肃干部抽借调程序的通知(甘孜委组发201642 号)，从制度层面规范干部管理。(十)着力整治干部职工档案信息审核问题。根据我县干部职工
16、档案信息审核工作实际，严格按照州委组织部关于开展干部人事档案专项审核工作的通知(甘组通2016139 号)文件精神，制定专项审核工作方案，细化审核范围、时间安排、方法步骤和保障措施等，及时安排专人对干部档案信息进行集中整治处理。三、整治工作存在的问题及下步打算 专项整治工作开展至今，虽取得一定的成绩，但还是存在一定的问题:一是个别单位认为此次的专项整治工作是走形式，开不开展一个样，重视程度不够。二是虽将各项干部政策法规下发给各单位，但宣传落实力度差。三是各单位在开展专项整治工作中有效的创新办法不多。按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照党政领导干部选拔任用条例及有关政策规定对我局选人
17、用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。两项整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按党政领导干部选拔任用工作条例规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成从实绩看德才、凭德才用干部的正确用人导向。一、做好干部职工竞争上岗工作 根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评
18、等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。二、做好干部轮岗交流工作 为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照加强业务部门、年轻干部培养锻炼、干部轮岗锻炼、确保业务工作连续性的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。三、大力加强对干部的监督管理 一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。二是以政风
19、行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。四、强化司法行政队伍建设，选人用人机制进一步完善 今年来，我局通过全省公开招录公务员考试，新进了政法专项编制司法助理员 6 人，招录局机关公务员 1 名、事业单位人员 3 人，每个乡配兼职司法助理员1 名，县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警，今年，通过
20、民主推荐在县司法局机关推荐出了 3 名优秀后备干部。不正之风是把公共权力变成私人权力，它使腐败行为蔓延，严重干扰了社会经济秩序，下面是小编整理的选人用人不正之风自查报告，欢迎大家参考!选人用人不正之风自查报告 9 月 29 日下午，市委书记何雄、市长王宇燕在现场调研第四季度拟重点推进项目时强调，全市上下要认清形势，统一思想，紧绷项目建设这根弦，以决战的姿态打好第四季度攻坚战，为努力完成全年各项目标任务奠定基础、创造优势。市领导王天顺、薛兴国、徐家平、田国强、白玉成、王伟、郭茹、胡汉阳、刘庆芳、谭江、孔庆贺、苗圃等一同调研。何雄、王宇燕一行先后到中沃饮料年产 25 万吨饮料、黑加仑饮料、沁河旅游
21、综合开发、青海明胶、蟒河休闲文化产业带北街区建设、豫光老厂区商业开发、自来水三厂、富士花园及公租房、虎岭一号线、郭木线、丹尼斯生活广场等第四季度拟建项目进行现场调研。何雄在随后召开的会议上强调，全市上下要进一步认清形势，统一思想，以决战的姿态打好第四季度攻坚战。何雄说，今年以来，我国进入经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期”叠加的关键时期，呈现出中高速、优结构、新动力、多挑战的“新常态”。济源要在“新常态”下实现经济持续健康发展，一定要抓好产业区域性转移的机遇、新业态新模式迅猛发展带来的机遇以及新型现代交通方式带来的机遇，做到转型促发展，创造新优势。机遇对每个地方都是平
22、等的，也是有阶段性的，抓住了就能乘势崛起，抓不住就会失之交臂。各级领导班子和领导干部要进一步增强机遇意识、发展意识，发扬济源“愚公移山、敢为人先”的城市精神，抢抓机遇，奋勇争先，真正承担起造福一方百姓的重任。何雄对统筹做好第四季度各项重点工作进行安排，重点强调了八个方面。第一，切实抓好党的群众路线教育实践活动。当前，教育实践活动正处在整改落实、建章立制环节，要做到一以贯之、善始善终，努力出经验、出效果、出亮点。第二，要筹备开好 4 个重要会议。要争取全省城乡一体化现场会在济源召开，要筹备召开全市农村改革和美丽乡村建设现场会，要筹备召开社会治理“双基”工作现场会，要筹备召开农民市民化推进会。第三
23、，要聚神聚力聚焦抓好发展。一要着力扩投资。扩投资就是要抓项目、抓固定资产投资规模。项目建设方面，已经开工的要加快进度，具备竣工条件的要加快竣工，已经签约的要加快开工，每个月要评出优胜单位和后进单位，挂出红、黄牌，要拿出决战的架势、拼抢的架势。项目建设要纳入各单位年度考核、干部考核;市委市政府督查局和市纪委要跟踪问效，对作风不扎实、耽误工作的要实施问责。二要加快产业集群的谋划。要分层次、分级别抓好千亿级、五百亿级、三百亿级和百亿级产业集群的发展规划，重点抓好有色千亿级产业集群，装备制造和钢铁及深加工五百亿级产业集群，矿用电器、食品、化工、新能源汽车等百亿级产业集群的发展谋划。三要抓好产业集聚区要
24、素保障。一方面要抓好中小企业孵化和技术创新平台、检测检验、交易中心等建设，另一方面要抓好基础设施建设，做好产业集聚区的生活服务配套设施建设和人口集聚工作。四要加快服务业发展。有关部门要抓紧研究建立服务业分块考核体系，要对明年的服务业发展提早做好谋划。五要抓好招商引资工作。要与产业集群的规划结合起来，加强对各产业链条、环节及分布区域的研究，进一步完善产业图谱。六要做好资金筹措。财税部门要加强资金监管，发挥好市级和产业集聚区投融资平台作用，加大银企对接力度，为推动重点项目建设、重点工作做好资金保障。七要及时总结经验，加强对上沟通。要认真总结我市在新型城镇化、城乡一体化、农村产权制度改革、产业集聚区
25、建设等方面的经验做法，争取上级的资金、项目、政策支持。第四，要切实抓好深化改革工作。要加快行政审批改革，进一步简政放权，确保 10 月份“市民之家”投入使用;要持续深化农村改革、财税体制改革、投融资体制改革、金融改革、国有企业改革和医药卫生体制改革等重点改革。第五，要认真做好“十三五”规划和明年各项工作的谋划。关于“十三五”规划，要进一步完善提升济源发展的思路和战略举措，深入谋划重大项目、重大工程和重大生产力布局。关于明年各项工作的谋划，要围绕完善现代交通系统、信息网络系统、水利支撑系统、能源支撑系统和生态环境系统等五大基础保障，不断完善服务功能，积蓄发展后劲，培育发展新优势。第六，切实抓好党
26、风廉政建设。要进一步落实“两个责任”，认真贯彻执行中央八项规定、省委省政府若干意见以及廉洁自律各项规定，狠抓各级干部的作风、纪律建设，在全市上下营造风清气正、干事创业的政治生态和社会环境。第七，要全力抓好全国文明城市创建工作。各级各部门一定要提高思想认识，抓好工作落实，全力冲刺、决战决胜。第八，要认真做好民生改善、信访稳定、安全生产等工作。要加快推进“十大幸福工程”，确保完成民生建设任务;切实做好国庆节期间的信访稳定工作;抓好安全生产，强化重点领域隐患排查，坚决遏制重特大事故发生。王宇燕对国庆节期间及第四季度重点项目推进工作进行安排部署。王宇燕强调，要实现今年各项目标任务的全面完成，关键是要打
27、好第四季度的攻坚战。项目建设这根弦不能放松，项目建设的服务和保障不能缺失。第一，各责任单位要牢固树立责任意识、紧迫意识，在第四季度重点打好 3 个“百日攻坚战”。即“1516”项目投资计划，抓好 150 个重点项目、保证 160 亿元的重点投资;100家重点企业派驻进厂服务队;100 个新的招商引资项目的洽谈、签约、落地。第二，要进一步建立完善工作机制，实行联审联批制度，确保工作重心进一步下沉，让决策在一线落实，让问题在一线解决，简化办事环节，提高工作效率。第三，要确保国庆节期间项目建设不断线，排出时间节点，加快施工进度。围绕重大项目推进，各相关责任单位要做好保障，搞好服务;要利用节假日做好深
28、入细致的工作，对项目推进难点、重点进行系统梳理，拿出解决方案，确保项目进度。王宇燕还对创建工作、“三秋”工作、安全生产工作等进行了安排部署，要求相关单位过一个紧张、活泼的假期，过一个“革命化”的节日，为努力完成第四季度各项工作奠定基础、创造优势。高新技术产业开发区、玉川产业集聚区、虎岭产业集聚区，沁园街道、北海街道、玉泉街道、承留镇，市交通局、市住建局、市发改委等分别汇报了本单位国庆节期间及第四季度重点项目推进计划和打算。大家纷纷表示国庆节期间要加班加点，科学推进，打好第四季度项目建设攻坚战。全县奋战四季度动员大会结束后，新杭镇党委、政府按照县委、县政府统一部署和要求，对照全年目标任务，认真部
29、署第四季度工作，坚持目标不变、工作不松、力度不减，坚定信心、迎难而上、奋勇争先，以实际行动和优异成绩喜迎党的十八大胜利召开。创新招商引资举措。紧紧围绕全年项目“30、12、7”的目标任务，制定方案，鼓励全民招商，创设引荐人特别奖。与县开发区和县招商局保持联动，实现优势互补，力争招商引资成果最大化。以项目签约为重心，坚持“走出去”思路，紧盯苏、浙、沪等先发地区，尤其是产业集群地。镇党委主要领导亲自带队前往温州招商，详细考察乐清、瓯海等地紧固件企业生产过程及专业销售市场建设运营情况，并抽派工作组到瓯海等地区开展驻点、长期“敲门式”招商。加快推进项目建设。继续对重点项目实行“一个项目、一名领导、一套
30、班子、一抓到底”的工作机制，定期督查，现场调度。紧紧围绕镇第十六届人大第二次会议要求，制定了任务分解表，按照“3+1”工作法，倒排工期，确保第二水厂、新世纪广场、乌金大道等在建重点工程建设工作落到实处。加快推进东方富瑞、华新医材、恒力铜业二期、特旺光电、盛阳建材、高德铝业、开泰钢丸等一批项目开工投产。扎实开展试点改革。成立了新杭镇行政管理体制改革试点工作领导组，由镇党委书记任组长统筹调度，迅速挂牌成立办公室。镇内 15 个承接部门根据县政府确定的 117 项下放到该镇的管理权限，主动与县直单位对接，落实委托事项。目前，该 117 项经济社会管理权限已全部承接到位。重点抓好镇便民服务中心、综合行
31、政执法、群众工作三大平台建设;优化组织结构，创新管理体制(包括开发区)，完成机构综合设置(现在该工作已提前启动);推进配套改革，加大干部考核力度，改革人事管理制度，推行二级机构负责人公推竞岗等等。统筹美好乡村创建。以农村环境卫生综合整治工作为主抓手统筹推进美好乡村建设，积极发挥群众主体作用，重点培育省道、县道、镇道、到村(社区)主干道沿线点、美好乡村示范点以及风景区等点。进一步加大指导力度，做到日日有进展、周周有督查、月月有通报，及时发现存在问题，并整改到位，真正做到工作统筹有力、整治效果明显。积极整合涉农项目，重点将危房改造等项目资金向美好乡村创建村倾斜，努力培育一批县级、镇级美好乡村创建村
32、。建立健全工作机制。推行党政班子成员旬例会、每月逢 9 财税调度会、开发区早会和全体机关干部月度集中学习会等制度，进一步提高政府工作效能，加强沟通交流，明晰思路，促进政府各项工作的全面落实。建立农村党员干部培训教育长效机制，成立了新杭镇党员培训教育讲师组，拟定宣讲课题，对全镇 19 个村(社区)进行集中宣讲，让党员干部培训经常化、系统化。各位领导、同志们：我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8 月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情
33、防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。一、五百强任务“担”起来。500 强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕 500 强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内 500 强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个 500 强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。二、招商基础“强”起
34、来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。三、外出招商“动”起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动
35、摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。四、招商方式“活”起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点对点”招商
36、方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商;用好市社会化招商奖励办法，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。