关于如何加强企业营销工作中廉洁文化建设的实践与思考.pdf

上传人:g****s 文档编号:85971814 上传时间:2023-04-13 格式:PDF 页数:3 大小:189.75KB
返回 下载 相关 举报
关于如何加强企业营销工作中廉洁文化建设的实践与思考.pdf_第1页
第1页 / 共3页
关于如何加强企业营销工作中廉洁文化建设的实践与思考.pdf_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《关于如何加强企业营销工作中廉洁文化建设的实践与思考.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于如何加强企业营销工作中廉洁文化建设的实践与思考.pdf(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、关于如何加强企业营销工作中廉洁文化建设的实践与思考 摘要:良好的廉洁文化是企业党风建设的基础,是企业进步的源泉。作为企业中非常重要的营销活动,廉洁文化建设更为重要,企业廉洁文化可以表示为在企业中形成认真做事,认真做人的良好氛围,从而使企业员工具有恰当的人生价值观,促进企业的良性发展,得企业具有稳定、和谐、健康的发展环境。企业内部实行廉洁文化建设不仅是一个企业文化思想建设的重要内容,也是提高企业管理制度的重要基础。本文主要结合营销企业,分析加强企业廉洁文化建设的策略。关键词:廉洁文化;营销企业的发展;基础 1 企业廉洁文化的核心 水清自活源,民心自廉洁。营销类企业的健康发展离不开对员工的廉洁教育

2、和企业廉洁文化的宣传。要树立正确的廉洁观,首先要对廉洁文化有正确的认识。一般来说,企业廉洁文化建设是指一个企业倡导的廉洁教育及企业行为方式的文化总和。企业通过采用廉洁经营为思想理念,使用廉洁文化作为外在形式,这是一个企业思想文化建设的重要内容。廉洁文化自古以来就存在,明朝廉吏曹端曾总结以往从政经验:“吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。廉吏则不敢慢,公则民不敢欺。”“公生明,廉正威”。这些清廉文化的内容,都是中华民族宝贵的精神财富。2 当前企业廉政文化建设存在的主要难题 虽然当前廉政文化建设已取得了初步成效,但在推进廉政文化建设过程中仍存在诸多问题有待破解。第一,内化效果还不明显。在营

3、销队伍中,廉政教育往往以单一的“运动式教育”形式开展,存在“教育与被教育”的对立心理,难以达到廉政文化教育人、塑造人的作用。廉洁理念并未彻底得到的内心认同,自律意识还未深深根植于的思想深处。第二,文化资源不突出。部分基层单位的营销廉政文化创建活动仍停留在浅层次、表象化,未结合营销企业工作实际和企业特色文化资源,缺乏针对性,导致廉政文化的渗透力不够,有的流于形式,重叠性高,缺乏创新精神,致使部分廉政文化建设出现高耗低效、事倍功半现象。第三,载体多样性融合性缺乏。廉政文化建设多数是通过组织摄影、会议、演讲比赛等载体形式开展,比较单一,对网络、手机等新兴媒介的利用率还比较低,传播力度不够,未与企业文

4、化有机融合,廉政文化与企业文化不能形成共鸣。第四,相关系统性制度缺失。廉政文化建设虽然开展得如火如荼,但并未形成系统化、规范化的相关制度,量化标准和考评机制建设滞后,容易导致廉政文化建设过程中重视活动开展的形式,对活动实质性成效关心不足,很多在营销方面的廉政文化教育流于形式,名不副实。缺乏制度支撑的廉政文化建设必然后劲缺乏,成效大大折扣。3 加强企业廉洁文化建设的实践与思考 3.1 加大企业廉洁文化制度建设力度 第一,应完善企业内部控制制度,优化企业内部组织机构的设立,明确企业营销活动过程中领导阶层的职责权限,遵循不相容岗位相分离原则划分企业内部的岗位职责。完善企业内部的规章制度,明确相关问题

5、的处理程序,减弱领导阶层的权限,加强基层人员对相关问题的参与决策。第二,企业应根据自己的生产经营特点制定符合自己行业特色的廉洁文化建设制度,推进廉洁文化建设制度融入企业的发展计划,贯穿整个营销的全过程,并且对企业不同的部门、不同的环节通过不同形式制定不同的廉洁文化建设要求,增强企业廉洁文化建设的针对性、可操作性。作为销售企业,更应该将党风廉政风险防控工作与销售工作贯穿始终。制定营销人员廉洁从业评价实施细则(试行),明确各级领导班子、各层组织和领导干部对党风廉政建设应负的责任,保证党风廉政建设各项任务的贯彻落实,维护公司改革、发展、稳定的大局。3.2 努力构建企业廉洁文化建设的长效机制 要按照“

6、党委统一领导、纪委组织协调、各部门密切配合、广大职工群众积极参与”的廉洁文化建设工作格局,营造营销廉洁文化的大氛围,形成大合力。把廉洁文化倡导的价值观和拒腐防变的要求转化为制度安排,实现廉洁文化制度化。要把廉洁从业的要求纳入营销企业经营管理规章制度之中,贯穿于企业生产经营管理的全过程。要以制约权力运行和规范经营行为为重点,强化党内监督和企业内部监察,实现制约监督实时到位。3.3 设立科学有效的企业廉洁文化运行机制 第一,应完善营销企业的权力制衡机制,严格落实相应组织机构的职责权限,真正发挥设立的组织机构相互制约、相互监督的作用。第二,完善企业内部营销队伍的人才选拔机制,提高选拔标准,加大选拔门

7、槛,努力选拔高素养的企业职工,减少企业员工徇私舞弊、违法违规等行为的发生危害企业的发展。此外,还应加强对企业营销员工的定期培训,组织营销企业人员定期学习企业廉洁文化建设文件,通过将廉洁文化建设情况纳入员工的绩效考核成绩的形式提高基层员工的廉洁文化的参与落实程度,进一步提高营销系统干部员工“成事、干净”的廉洁从业意识。第三,完善企业内部监督机制的设立,加强对企业各阶层人员的监督力度,增强企业相关文件、制度运行的透明度,让权力在阳光下运行,不仅要加大企业内部监督机构的监督力度,还应发挥舆论监督、群众监督、社会监督的重要作用。第四,明确企业内部的奖励惩戒机制,对企业廉洁文化建设作出贡献的员工予以物质

8、奖励、精神奖励等以提高员工文化建设的积极主动性,对违法违规等危害企业廉洁文化建设的行为加大惩戒力度,明确责任追究,对不同情节行为予以不同程度的罚款、行政追究甚至刑事追究以增强惩戒机制的威慑性。3.4 要善用载体,增强宣传效果 随着现代科技日新月异的发展,进行廉洁文化建设可利用的媒介很多,如局域网、电视、报纸、宣传栏、微信等。特别是网络具有受众面广,传播速度快,操作便捷等特点,使监督变得迅速及时。为有效开展廉洁文化建设,要充分利用好网络这个载体,构建廉洁文化网站,丰富网站功能,使网站成为构筑企业廉洁文化重要而高效的建设平台。除上述载体外,还可以分层次对全体员工进行主题教育、警示教育,开展廉洁文化

9、格言警句征集活动、举办廉洁教育专题讲座、学习和宣传先进典型、廉洁文化进家庭、开展群众喜闻乐见的文体活动等,使廉洁文化的氛围无时不有、无处不在,让员工耳濡目染,达到“随风潜入夜,润物细无声”的效果。4 廉洁文化融入工作 营销企业应当把提高党员干部员工的廉政意识,作为一项长期性工作来抓。克服工作与学习的矛盾,规定每季度集中学习一次,采取主要领导上廉政课、副职领导专题研讨和思想交流、一般干部自学为主的形式组织学习,使廉政教育制度化、经常化。监督管理融入业务。建立健全廉洁自律制度首问负责制度服务承诺制度等制度,严格执行中央反“四风”和省、市公司廉洁自律规定,做到制度上墙,办事程序公开,进一步加大对重点岗位和薄弱环节的监管,使监督管理人性化、规范化。结束语 廉洁文化建设是一项系统工程,更是一项需要长期坚持,不断深化的政治任务,要按照注重实际,示范引导的工作思路和科学方法,积极推广示范单位先进经验,并与企业文化、安全文化建设有机结合,齐头并进,调动各方面参加廉洁文化建设的积极性、自觉性、主动性和创造性、整合各方面的文化资源,不断提高廉洁文化整体水平,使廉洁文化在企业的高速发展中发挥其重要的政治保证作用。参考文献:1杨道永.论廉洁文化在促进企业又好又快发展中的作用J.企业科技与发展,2010,(17):49-51.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 文案大全

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁