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1、企业管理类书籍 推荐企业管理类书籍 每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者，或许你天赋异禀，能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者，但是，如果有位大师比如约翰麦克斯韦尔(John C.Maxwell)或德鲁克在你耳边不停地告诫：”别只注意表象，你会忽略深藏海底的巨大冰山”，”你知道，Google 比 Facebook 对你帮助更大”，”小心，如果你不想惹众怒，最好别那么做”你的成功会来的更快些。下面是推荐企业管理类书籍，欢迎参考阅读！1.卓有成效的管理者 在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人
2、之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。2.孙子兵法 企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但孙子兵法所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500 余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将孙子兵法融入MBA 战略课程中。3.领导力 21 法则 “领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导
3、原则却是恒定不变的”美国著名领导力大师约翰麦克斯韦尔如是说。在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的 21 项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始 21 法则训练。4.基业长青：理想公司的成功理念 1994 年，通过对包括惠普、宝洁、3M 和索尼等 18 个行业领袖成功企业的研究，吉姆柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。5.从优秀到卓越 2001 年商业周刊十佳商业书。吉姆柯林斯耗费5 年时间，对 1965年来财富杂志列入 500
4、 强的 1400 多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果只有 11 家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。(推荐书单，提升阅读技能，欢迎常到来看看)亚马逊书店评价本书说：”这是那种经理人和CEO 们在若干年内需要一读再读的书。”6.360 度领导力 如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360 度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360 度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。7.杰克韦尔奇自传 原通用电气(GE)董事长兼 CEO 杰克韦尔奇在本书中透露了他的管理
5、秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5 大道的一个小小服装店。巴菲特推荐本书说：”杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO 都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”8.只有偏执狂才能生存 美国最具创新精神的企业家安迪格鲁夫使用”偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化提出了新的解决办法。9.影响力：你为什么会说”是”？企业领袖每天都要做很多
6、决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特o 恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6 条基本原则。10.真正的成功 真正的成功，需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰麦克斯韦尔将人际关系 101、装备 101、心态101、领导力 101融合成真正的成功，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。在这里，我们没有列举一些干巴巴的经典读物确实，它们蕴含了更全面更体系化的真理，但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。我们希望有一些更鲜活更实际的思想，能够激发你思考，帮助你发掘问题的答案。