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1、优质资料 word 版本下载后可编辑 烟台 XX 集团公司治理文件 文件编号:YTZXXXXX 第 1 版 签发：XXX 仓储作业安全治理规定 1、目的与适用范围 1.1 为规范仓储分公司仓库钢管吊运、储存、防护等环节的治理，保证钢管产品实物质量，防止不同产品标准在存放过程中产生混放、错发等问题；同时保证仓库生产过程中的作业安全及员工人身安全，特制订本治理规定。1.2 本规定适用烟台 XX 集团有限公司仓储分公司。2、治理职责 2.1 仓库负责人：负责向仓库所有员工贯彻宣扬、并仔细执行本治理规定；负责日常生产作业过程的指挥、检查和考核。2.2 仓库员工：负责服从仓库负责人的指挥、调度和治理；负
2、责仔细执行本治理规定中的各项要求；负责参加安全会议，并在会议记录中亲自签字。2.3 公司办公室：负责对仓库生产作业行为进行日常的检查监督。3、仓库生产作业治理要求 3.1 钢管吊运治理 3.1.1 仓库要依据相应的钢管交付信息凭单对钢管实物进行核对验收，检查管捆的规格、标准、数量是否与凭单相符，经核对无误后方可进行钢管成品的吊运入库作业。3.1.2 吊运入库的钢管必须由仓库保管进行确认，同时安排挂吊人员及指挥行车进行吊运作业，并填写入库单。3.1.3 行车吊运时，每吊钢管不得超过行车额定起重重量。吊运过程中必须保证吊物平稳平衡，轻起轻放，避开钢管碰擦料架造成表面碰伤。3.1.4 钢管吊索具采用
3、钢丝绳、吊装带等，吊运存放时必须保证管捆摆放平整，管端整洁，安全可靠。3.1.5 吊运出库时，仓库保管员负责指挥和安排钢管传递工进行出库装车作业，装车完成后必须进行实物复核，仔细对比实物标签核对产品名称、规格、管捆号、数量等信息，无误后填写出库单。3.2 钢管贮存治理 内部事项 优质资料 word 版本下载后可编辑 3.2.1 钢管必须在库内贮存，仓库要使用坚固的钢制料架码垛和按标准堆放。要常常检查料架牢固情况。杜绝出现混材质、碰伤、压弯、松捆、散包、标签丢失等现象。3.2.2 钢管成品需在库外露天堆放时，要保证堆放场地必须平整；出口管、套管、油井管等表面涂油产品在露天堆放时，管垛下方必须有5
4、0mm 厚度的垫物，防雨、雪苫盖工具要齐全。3.2.3 钢管的库内贮存，要求必须保证安全可靠并利于作业。散支管堆放高度不得高于管架立柱顶部；成捆钢管在管架内堆放时，不答应管捆直径的三分之一超过管架立柱顶部。料架内堆放，严禁出现倾斜陡坡或长管压短管现象。3.2.4 钢管的贮存必须建立有效的分规格、品名的收发存治理台帐，台帐记录要做到账目清楚正确。每月进行库存盘点一次。3.2.5 钢管在贮存期间，仓库负责人要进行日常的库存质量巡查，对检查发现的产品标识、包装、管体表面质量有损害坏的，要及时沟通领导处理。4、仓库安全治理要求 4.1 建立月度安全专题例会制度 仓库针对安全治理要充分重视，有效落实公司
5、办公室的各项安全治理规定和要求，并建立月度安全教育学习机制。保证每月一次的安全专项会议，并留有参会人员学习的签字记录。其主要内容包括：4.1.1 传达公司有关安全生产工作的要求并进行布置落实；传达公司相关安全通报等。4.1.2 通报上月安全生产工作情况，安排本月重点工作。4.1.3 沟通安全治理经验，协调、解决和处理存在的问题，制定安全落实防范措施。4.1.4 沟通推广先进的安全操作经验；发动员工提出安全生产中的不足和建议。4.1.5 仓库月度安全专题会议内容要具体、详实，并保证参加人数，同时安全活动必须建立有效手续，留有记录，记录要字迹清楚，内容要详实，参会人员必须本人签名。4.2 仓库电气
6、安全治理要求 4.2.1 电气作业人员要具备必要的电气知识，且熟悉相关电气作业的安全要求；必须持证上岗，把握触电急救的方法。4.2.2 对仓库内的电气设备、设施和用具，要常常检查，保证电气设备始终在良好、安全的状态下工作；长期搁置不用的工具，在使用前必须进行绝缘性能检查；至少每季度由专业电气人员进行一次全面检查。4.2.3 需要安装临时线路（因工作需要，接用的临时电力、照明、试验线路）时，应由使用单位提出要求，仓库负责人安排电工进行临时线路的架设。严禁不经请示批准私自接用。4.2.4 仓库要安排电气人员对仓库内的各项电气设备进行日常的安全检查，对发现的不符合进行整改。检查内容应包括：4.2.4
7、.1 绝缘是否良好；优质资料 word 版本下载后可编辑 4.2.4.2 裸露带电部分是否有保护、安全距离是否符合要求；4.2.4.3 保护接地、接零是否正确、可靠；4.2.4.4 保护装置、安全防护是否正常、有效；4.2.4.5 联接部位是否良好、有无过热等现象；4.2.4.6 其它需要检查的项目。4.3 仓库生产作业行为安全治理要求 4.3.1 进入仓库作业的人员必须整洁穿戴劳动防护，戴好安全帽，穿好劳保鞋；切割、喷标等非凡作业时要佩戴必要的防护眼镜和防毒面罩等。4.3.2 保管、行车工以及挂吊工在作业时，必须遵守行车操作规范，启动行车运行前，必须先确认行车四周和行使路线上有无其他人员或存
8、在安全隐患后，才能进行启动作业。4.3.3 仓库作业人员要走安全通道和安全路线；在需要爬垛作业时，要先确认料架稳固情况、钢管牢固情况，防止钢管滚动或料架断裂造成人身伤害。4.3.4 高空起吊作业时，吊物下方严禁作业人员站立。4.3.5 仓库所有人员均有义务提醒非作业人员或客户、司机远离作业区域及仓库相关安全注重事项。4.3.6 仓库所有作业人员必须加强安全自我保护意识，时刻注重来自高空、地面以及作业面等可能的安全隐患，加以自我防范。4.4 季节性安全治理要求：季节性安全要与日常安全治理相结合，重在预防。4.4.1 夏季“四防”治理 4.4.1.1 防中暑：4.4.1.1.1 要以预防为主，合理
9、布置生产，加强通风换气、采取隔离等措施，尽力减少热源辐射，降低环境温度。如风扇、空调等降温设施，保证通风，防止发生中暑事故。4.4.1.1.2 办公室协调物业食堂部门，作好防暑降温用品的供给和发放工作，要按时、保质、保量地把防暑降温用品送至生产现场。4.4.1.1.3 仓库负责人要根据实际气温情况，合理安排仓库生产作业工作，保证员工劳逸结合和身体健康。4.4.1.2 防食物中毒 4.4.1.2.1 公司食堂必须严格执行关于食品卫生方面的规定，把好食品的采购和出售关，做到不符合卫生条件的食品不采购、不出售。同时要生熟食品分开存放，避开交叉污染。4.4.1.2.2 公司食堂要做好灭鼠、灭蝇工作，保
10、证食品不受污染。4.4.1.3 防汛防台 4.4.1.3.1 公司各部门（尤其是仓库）要加强对防汛防台设施的检查，保证良好、有效；对管辖的排水沟（管）进行检查，保证其畅通，无损坏，无堵塞。4.4.1.3.2 建筑物、地势低洼场所和地下设施，要有相应的防渗漏、防水淹措施。优质资料 word 版本下载后可编辑 4.4.1.4 防触电 4.4.1.4.1 电气设备的防护设施，必须保持齐全、有效。4.4.1.4.2 仓库要做好雨季的防雷工作，对防雷系统进行检查，保证防雷系统的良好，减少雷电灾难。4.4.1.4.3 手持电动工具、电焊机、照明等配置的电源必须装漏电保护器，风扇必须有可靠的保护接地。4.4
11、.2 冬季“四防”治理 4.4.2.1 防风雪：仓库要在风雪天对仓库大门、窗户等进行关闭和关严，各处的门窗玻璃要保证齐全完好。4.4.2.2 防冻：仓库要保证库内相应的采暖设施处于完好状态；对于冬季停用的设备，在入冬前，把积水排净，露天存放和敞开的设备，要防止积水、积雪，以防骤冷冻坏设备。4.4.2.3 防滑：雪天路滑，机动车辆要落实防滑措施，安装防滑链等；冬季大雪天，仓库要对仓库大门外的积雪及时清扫，并备防滑沙及时铺洒。4.4.2.4 防火：冬季天干物燥，仓库要加强消防安全检查，落实防火措施，防止火灾事故发生；仓库要规范用电治理，仓库办公室及宿舍等地方禁止使用电热毯、电热器等取暖设施。5 附
12、件：仓库现场作业安全违章行为明细及处置一览表 注：1、表中“分值”为公司及仓库负责人检查过程中发现违章行为的每次记分值。2、重复违章行为累加记分；每 1 分对应处置金额为 5 元。3、该记分每月统计一次，报办公室安全治理人员统计汇总并折算金额后报人资。仓库现场作业违章行为明细及处置一览表（仓库所有人员及进入仓库的公司其他人员）序号 违 章 违 规 内 容 分值 1 特种设备（行车操作）作业人员无证操作的 10 2 高处作业不系安全带或未采取安全措施的 10 3 擅自拆除安全防护装置或使其失效的 10 4 当班中饮酒或酒后上岗的 10 5 持行车实习证无师傅监护独立操作的 5 优质资料 word
13、 版本下载后可编辑 序号 违 章 违 规 内 容 分值 6 起重机械启动前和吊物运行时不了望、不鸣笛的 2 7 起重机械驾驶员离开驾驶室未断开电源的 2 8 指挥吊装、遥控操作人员不跟踪吊物的 2 9 在吊物下行走、站立的 2 10 操作起重机自行脱钩或拖行钢丝绳的 2 11 起重机长时间吊物悬在空中的 2 12 使用不符合安全规定的吊、索具或用手在货物底下抽拉钢丝绳的 3 13 高处抛物的 4 14 氧、乙炔气焊割作业未按规定操作的 2 15 用电设备、设施、工器具电源线破损裸露或无接地线、漏电保护器的 3 16 攀越设备、设施、安全栏杆的 3 17 坐、靠在设备、安全设施上的 2 18 进
14、入生产现场未按规定穿戴劳防用品的 2 19 油漆、粉尘作业不戴防毒、防尘口罩的 2 20 电焊、气割作业不戴防护镜或防护面罩的 2 21 不按规定穿工作鞋或绝缘鞋的 2 22 在管架、钢架或其它堆放物处休息的 3 23 不按规定停放各种车辆的 1 24 仓库生产区域内骑（停放）自行车、助动车、摩托车的 1 25 违反用电安全规定的 25 26 违反消防器材、消防设备日常点检、保养、使用等有关规定 13 27 违章使用电加热器或违章使用碘钨灯等大功率的灯具 2 28 在仓库内乱扔烟头或在禁烟处吸烟 1 29 违反消防安全治理其他规定的 25 30 未经批准在仓库道路堆放设备、备件、器材、工具等
15、1 31 在仓库内焚烧垃圾的 2 32 人为损坏、堵塞、关闭安全通道或应急逃生通道的 2 33 安全教育培训擅自缺席、迟到、早退，或考试作弊、不合格 2 34 未按规定参加各种安全学习的 1 35 仓库每月一次的安全活动，未按规定及时进行、超前进行或无记录，以及不清楚近期活动内容、走形式的 1 36 其他违反安全、消防、环保等治理规章制度、规程、规定的 110 优质资料 word 版本下载后可编辑 仓库现场作业治理违章明细及处置一览表（仓库负责人及公司治理人员）序号 违 章 违 规 内 容 分值 1 违章指挥，强令员工冒险作业的 10 2 仓库人员顶撞、欺侮客户（包括提货司机）的 2 3 新进
16、员工未进行两级安全教育，岗位变动人员未进行安全教育就上岗的 5 4 未按计划安排参加公司组织的特种设备作业人员、非凡工种初、复证的 1 5 生产作业岗位未按规定配置、发放个人劳动防护用品的 1 6 对各类人身伤害事故隐瞒不报的，或对各类险肇事故迟报、隐瞒不报的 10 7 各类安全生产文件、事故通报未及时传达、宣扬、学习和贯彻的 2 8 对发现或反馈的隐患信息不处理，未落实防控措施的 3 9 对查出的违章违规人员未进行记分考核处理的 3 10 对发现的违章行为或现象未立即进行制止和纠正的 3 11 未按规定组织召开安全会议的 2 12 其他未按规定履行安全治理职责或未落实治理责任的 110 烟台
17、 XX 集团公司治理文件 文件编号:YTZXXXXX 第 1 版 签发：XXX 仓储部员工行为准则 1 目的及适用范围 1.1 仓储部作为公司一个对外服务窗口，直接与客户（司机）进行面对面的接触，直接向客户展示公司的各项服务；仓储部员工的言行也就直接影响到公司的对外服务意识和内部事项 优质资料 word 版本下载后可编辑 整体形象，为统一规范仓库员工在各项业务工作中的基本行为，逐步树立公司良好的服务形象，留住和进展客户资源，特制订本准则。1.2 本准则适用于仓储部所有员工 2 行为准则内容要求 2.1 员工要遵守公司各项治理制度的要求，关心企业，热爱本职工作，主动维护公司的形象和声誉。2.2
18、员工要主动热情工作，文明服务，对客户态度可蔼，尊重客户，不卑不亢。2.3 员工要服从现场负责人的指挥和工作安排，并仔细完成。同时提倡员工努力学习各项操作技能，不断提高业务水平和服务技能。2.4 员工要遵守作息时间，不迟到，不早退，上岗之前做好预备工作。2.5 员工要爱护仓库内的一切设施设备，自觉进行必要的维护，不得随意破坏，造成损失照价赔偿。2.6 员工在工作时间内不聚堆、闲聊，不嘻笑打闹；不听放收录音机，不谈私事，不饮洒，不睡岗，不做与工作无关的一切事情。2.7 员工在工作期间，要整洁穿戴公司统一配发的工装和必要的劳防用品，且保持工装的整洁。2.8 仓库要保持现场的环境卫生，每日安排人员进行
19、清洁，保持办公室场所的地面、墙面、门窗及通道的清洁。同时屋内物品码放整洁，桌面不得堆放报纸、书籍、包等与工作无关的东西，保持桌面清爽、整洁。2.9 员工要养成良好的个人卫生习惯和文明行为，在仓库内不随地吐痰、不乱丢废弃物。2.10 仓库员工是一个集体，同事间应相应尊重、相互帮忙、相互理解。员工之间不可背后对上司、客户、同事评头论足，或散布流言蜚语，滋生事端。2.11 员工对来仓库进行加工仓储业务的客户，要主动做好必要的接待、解答工作，不可将个人不良情绪带入工作中；在接待客户过程中要耐心、热情，不可露出不耐烦的态度和出言不逊等行为。2.12 对于客户的批评和建议要虚心倾听，不能处理的及时向上反映
20、，并跟踪针对此意见的改进措施的落实，将结果告知客户。3 公司提倡仓库员工努力做到以下“行为准则十点”：说话轻一点，脑筋活一点；做事好一点，效率高一点；脾气小一点，肚量大一点；微笑漏一点，嘴巴甜一点；行动快一点，理由少一点。4 员工行为准则记分一览表 仓库员工行为准则违规记分及处置一览表 注：违规记分换算规则同安全记分，即：每 1 分对应处置金额为 5 元，其他考核亦相同。优质资料 word 版本下载后可编辑 序号 违 章 违 规 内 容 分值 1 不服从各级领导工作安排的，且不按规定程序申诉，根据影响工作的情节严重情况处罚（注：对领导安排工作有不同的意见时，可以提出，在安排未作改变前必须严格遵
21、照完成，同时可向上一级领导申诉）310 2 背后议论领导、同事或客户，散布流言蜚语，滋生事端的 10 3 工作时间内饮洒或睡岗的 10 4 工作时间内聚堆、闲聊，嘻笑打闹的 5 5 工作时间吃东西，听放收录音机，做与工作无关的一切事情的 3 6 在仓库内随地吐痰、乱丢废弃物的 2 7 将公司客户直接或间接介绍到其他公司，从中谋取利益的 10 8 对客户进行吃、拿、卡、要等行为，有意刁难客户的 10 9 在接待客户电话时，要仔细问清加工项目，按照公司规定进行业务报价，电话要文明礼貌用语，若接到客户投诉的，视情况处罚 310 10 不热情接待客户，出言不逊，辱骂指责客户的，视情节处罚 310 烟台
22、 XX 集团公司行政文件 XX【2020】xx 号 仓储部日常治理考核办法 为有效促进仓储分公司各项日常治理工作，坚持公平、公正、公开，奖勤罚懒的原则，不断提高仓库人员的工作主动性和主动性，按照公司利益与员工个人利益相结合的原则，制定仓储分公司内部日常治理考核办法。一、考核的内容范围 1、生产安全考核：按照公司仓储部作业安全治理规定中的相关要求进行记分考评，月度统计折算考核金额。2、客户服务考核：按照公司仓储部员工行为准则中的相关要求进行记分考评，内部事项 优质资料 word 版本下载后可编辑 月度统计折算考核金额。3、技能资质津贴：公司鼓舞仓库所有员工努力提高自身操作技能，培育岗位多面手。对
23、于取得国家颁发的各类操作资格证、上岗证等（仅限在本仓库范围内的设备，即在仓库中可实际运用到的业务工作），每月给予一定的技能津贴，目前暂定为 50 元/月。4、工作业绩激励考评：此项为正激励考核，按照实际工作业绩，奖勤罚懒，充分体现多劳多得的分配原则，具体由仓库负责人根据实际工作分配情况进行评价和分配。二、仓库人员薪资 仓库人员月度薪资=基本工资+技能资质津贴+生产安全及服务考核+工作业绩激励考评 1、基本工资：执行公司现行标准，各项补贴及福利按公司原规定执行，其有关劳动纪律等的考核执行公司现行各项考评规定。2、技能资质津贴：确认核实仓库目前人员所持有的各类资格证、上岗证，按照统一规定给予发放此
24、项津贴。3、生产安全及服务考核：按照公司两个制度要求进行日常治理工作的检查，对违反相关要求的进行记分，月度统计汇总折算相应的处罚金额。4、工作业绩激励考评（该项仅限于仓储部的作业员工，包括统计、保管、维修工及操作工）：1）将目前仓库加工项目以产生的效益为衡量标准，分为四大类别，分别是：第一类涂油、坡口；第二类改喷、喷色；第三类切割、拆件；第四类出入库、测长。对所确定的四大类加工项目依据效益原则分配相应的业绩系数。（注：暂不考虑未正常使用的涂油加工新设备）2）考核吨数=实际加工吨数业绩系数；每月根据实际加工吨数核算出考核总吨数，并计算出“业绩考核奖励单价”。（按照公司批准的仓储月度绩效奖励为基础
25、计算）4）按照员工实际参加的工作量（仓库要据实记录每个员工的实际工作量）计算出员工业绩奖，汇总提报公司分管领导签批后，交办公室进行月度业绩奖励的核发。5）仓储部经理、副经理及主管按照员工业绩的平均数治理责任系数计算。6）附业绩奖励考核方案一览表 加工 项目名称 效益 排序 业绩 系数 业绩奖励内容说明（考核吨数=实际加工吨数业绩系数）涂油、坡口 1 级 2.0 1、每月统计出四个分项的考核加工吨数及总吨数。2、按照总分量关系计算出各类加工项目的业绩奖励。3、按照员工参加实际工作量情况分配业绩奖励。4、形成奖励分配表，报公司分管领导签批后，交办公室核发。改喷、喷色 2 级 1.5 切割、拆件 3
26、 级 1.2 出入库、测长 4 级 0.8 合计 5.5 7）仓储员工业绩考核结算汇总表 优质资料 word 版本下载后可编辑 一、仓储部月度工作业绩奖励核算栏 加工 项目名称 业绩系数 实际加工 数量（吨）考核加工 数量（吨）业绩考核奖励单价（吨/元）（考核加工数量合计/仓库月度奖励总金额）涂油、坡口 2.0 改喷、喷色 1.5 切割、拆件 1.2 出入库、测长 O.8 合计 5.5 二、仓储部月度员工业绩奖励明细栏 序号 姓名 员工个人考核加工数量（吨）（员工个人实际工作量业绩系数）员工月度业绩奖励金额（元）（员工考核加工数量业绩考核奖励单价）1 2 3 4 5 6 7 8 合计 三、仓储
27、部经理、副经理及主管月度奖励明细 序号 姓名 岗位名称 治理责任系数 员工月度奖励平均数（元）月度业绩奖励金额（元）（平均数治理责任系数）1 仓储经理 1.2 2 仓储副经理 1.0 3 仓储主管 1.0 合计 三、治理要求 1、仓库负责人要合理安排生产任务，记录好每个员工参加的实际工作量，便于月度统计和计算。2、在记录实际工作量是，以实际发生的业务过磅数量及加工数量为依据，严禁其中弄虚作假，办公室在收到月度业绩考核表后，可通过财务实际收款或物资出门证等渠道进行排查或抽查，发现虚假记功的，否决当事人和仓库负责人当月的全部奖励。四、本考核办法的有效期 1、本考核办法自公司领导批准后执行。2、本考核办法截止2020 年 12 月 31 日，即年底前有效，不再做如何修改和调整。优质资料 word 版本下载后可编辑 3、2021 年的考核办法将在保持本办法核心内容不变的基础上，根据实际执行过程中的问题，结合 2021 年的年度目标进行必要的调整。