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1、互联网经济下工商管理在事业单位发展中的作用 摘要：网络经济是时代发展的趋势，是时代进步的体现，相对于传统的经济发展而言，互联网的出现，改变了经济发展模式，使得传统的经济发展中融入了互联网、计算机，在一定程度上，改变了落后的发展模式，提高了工作效率。在此背景下，工商管理工作对于事业单位的发展显得格外重要。基于此，文章分析了互联网经济下工商管理在事业单位发展中的作用，然后提出了具体的优化策略，以供参考。关键词：网络经济；工商管理；优化策略 1 工商管理内容 我国工商管理工作的开展，主要是针对市场经济发展中出现的问题进行有效解决，以保证市场经济的整体发展稳定性。通过对工商管理的作用进行解析可知，工商
2、管理应当对单位运行进行管理监督；在互联网市场经济发展背景下，工商管理需引导事业单位主动改革创新，以适应时代的发展潮流，保证事业单位的科学运行；监督事业单位的管理模式，督促其更好的履行社会责任，进而保证市场经济的稳定有序发展。2 工商管理特征 工商管理的本质，即经济管理，通过工商管理工作的开展，可保证市场经济的整体稳定有序发展，避免市场经济出现混乱与较大风险。在市场经济发展过程中，可能受到多种因素的影响，使得市场经济发展具有一定的不确定性。在全球新冠疫情防控常态化背景下，我国的市场经济发展要实现稳定运行，应当合理开展工商管理工作，为单位营造更好的营商环境，吸引外资的进入，激发我国市场经济发展潜力
3、，为我国经济高质量发展夯实基础，推动我国综合实力的不断提升。3 工商管理在事业单位中的作用分析 3.1 提高资源利用率，增加工作的效率 在事业单位的发展中，工商管理工作的有效开展，能够直观地提高事业单位的工作效率，加快事业单位经济指标的完成。工商管理制度的实施，可以对事业单位的员工起到监督的作用，改变事业单位员工不良的行为习惯，规范事业单位员工工作的态度，整合事业单位工作的主体能量，以此提高事业单位的工作能力。在工商管理制度的规范下，还有助于培养事业单位员工的工作素养，让事业单位员工了解工作的目标，同时实现事业单位工作资源的合理配置，统筹兼顾，从而有助于让事业单位的员工迸发出更强大的工作活力，
4、提升对资源的利用率，避免资源的浪费，提高员工工作的效率和质量。工商管理制度的实施，是事业单位在发展中重点需要的力量，也是事业单位在互联网经济下需要融入的创新性发展动力。3.2 构建明确的目标，实现跨越式发展 目标是事业单位在发展中需要树立的内容，对事业单位的发展具有不可忽视的推动性作用。跨越式发展的实现离不开一个个目标的实现，科学准确的目标能够激发事业单位的积极性，让事业单位涌现出更强大的力量。工商管理中的行政指导能够帮助事业单位在市场经济中明确自身发展的方向，同时使事业单位树立明确的发展目标。在互联网经济与市场经济共同发展的背景下，事业单位可以有效地实现为社会提供服务和保障的目标，提升事业单
5、位的形象，增强事业单位工作的统一性。在明确目标的情况下，事业单位能够将管理制度不断完善，使建设性服务工作落到实处，以此更好地为社会人民服务。3.3 有序实施制度，激发员工工作热情 工商管理工作除了能够对事业单位进行有效的监督，让事业单位科学地发展外，还能够保障事业单位自身的制度有序实施，以此增强事业单位的凝结力，增强事业单位的发展潜力。例如，在工商管理工作的实施下，可以帮助事业单位优化员工的奖惩措施，对优秀的员工进行奖赏，以此可以树立榜样的作用，有效地激发员工工作的热情，提升员工工作的积极性。事业单位的员工在受到奖惩后，能够体验到工作的严肃性与认真性，从而降低工作中的失误率，加快事业单位整体工
6、作的效能。在奖惩措施的实施下，还能够为事业单位的员工提供一定的物质保障，拓展事业单位员工的经济来源。同理，工商管理工作的实行，能够帮助事业单位优化人力资源、工作效能，促进事业单位现代化的发展，增强事业单位工作的一致性。4 互联网经济下工商管理工作优化策略 4.1 完善工商管理制度 事业单位工商管理的职能发挥离不开制度的保障，良好的管理制度是工商管理在事业单位有效开展的基点。因此，在事业单位中完善工商管理制度是一项重要的工作内容，需要事业单位严谨地对待。为有效完善工商管理的制度，事业单位可以从以下两个方面进行：（1）运用互联网，借鉴其他优秀事业单位的工商管理制度，了解其工商管理制度变革的过程，以
7、此吸收大量的工商管理理论，进行本土化的选择，以此丰富工商管理的制度。（2）根据单位内部运行的情况，整合单位产生的经济问题，召开管理会议，对经济问题进行解答，从而为工商管理制度的完善出谋划策。4.2 运用信息化科学技术 加强工商管理工商管理工作的开展，可对市场进行协调引导，使得市场的供需关系处于均衡状态，避免市场经济陷入混乱。在事业单位的发展过程中，面临更多挑战，为有效发挥出工商管理的价值，应当合理应用现代信息技术。比如，在大数据技术的支持下，对市场中的数据信息进行收集分析，了解社会发展的内在规律，并采取针对性的工商管理措施，发挥出工商管理的应有价值。通过合理应用信息化技术，可对事业单位管理中可
8、能出现的问题进行预判，即在问题集中爆发前，提出相应的防范措施，以保证事业单位管理工作开展的效果。通过现代化工商管理工作的有序开展，可有效规避资源的浪费，提高事业单位内部资源配置的科学性。4.3 对工作人员进行系统培训 现代工商管理工作的开展，应当突出对高素质人才的培训，为事业单位输出高精尖管理人才，及时补充新鲜血液，保证管理团队的综合实力。为有效发挥出工商管理的价值，提升事业单位管理水平，应当对相关工作人员进行系统全面的培训，如开展互联网信息技术培训、现代电子商务管理培训等，使得管理人员具备现代管理综合素质，可主动应对单位运行中的各类问题与挑战，发挥出管理工作人员的专业优势，提高事业单位的管理
9、水平。4.4 构建良好的绩效评估方法 绩效评估是事业单位工商管理制度有效实施的推动性力量，能够有效避免员工犯错误的现象，增强员工工作的效能。为构建良好的绩效评估方法，事业单位的管理者需要根据工作人员工作的现况与实际发展情况进行制定，其中可以融入部分诚信、艰苦奋斗等精神，评估员工工作效果、工作效率、个人意识等方面，并以此对员工进行相关的培训，促进员工的全面发展。在完善绩效评估方式时，可以通过加强对员工的宣传力度，让每一位员工了解绩效评估的重要意义，并提出自己的意见和看法。在征求广大员工意见的基础上，提高绩效考核方式的公平、公正性，在实际的工作落实中也能得到员工的肯定和支持。4.5 明确目标定位
10、在事业单位工商管理工作过程中，需要具备一个清晰的目标定位，才能够保障工商管理制度的运行。事业单位工作的特殊性，需要坚持以人为本的公益性原则，所以在工商管理制度的构建下需要合理区分利益性的内容，以此更好地进行工作。工商管理制度本身存在一定的经济性，在运行的过程中不免陷入一些工作的冲突中，从而导致工作效率的降低，影响工作具体的实施。因此，事业单位的工作人员需要不断强化服务性的工作目标，去除工商管理中经济的部分。通过制定明确的事业单位工商管理的目标定位，可以为监管和督促事业单位健康稳定的发展提供强有力的推动力，提高单位的工作效率和质量，最终为事业单位的持续、稳定发展增加新的活力与动力。结语 综上所述，在互联网经济的发展下，事业单位的工商管理制度需要与时代的发展相贴合，运用信息化的手段与战略不断强化目标和工作职责，根据工商管理模式的不足之处进行优化与完善，以此保障工商管理制度的先进性。工商管理制度在事业单位中的有效应用能够提升事业单位工作人员工作的效能，提升事业单位工作人员工作的能力，使事业单位更好更快地发展。参考文献【1】朱 秋 宁.浅析 事业单位工商管理 的现状及改进策略 J.财 经界,2020(36):92-93.【2】李 艳 峰.新时 代事业单位工商管 理工作方法创新 J.现代 企业,2020(10):10-11.