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1、 经营风险及对策 一、政策风险 “某某信息平台”建设是对照全国政府法制信息化建设 2010-2015 年规划和某省推进信息化建设的部署要求,解决某省法制工作由于信息化建设某公司较晚,缺乏整体规划和统一标准,特别是对通过信息化转变工作方式、提高工作效能的重要性和紧迫性认识不足的问题,对整个某省信息法制建设起到了重要作用;二、技术风险 信息技术行业竞争激烈,客户需求也快速变化和不断提升中,在日后发展中市场对产品的需求、产品的预期收益存在一定的风险;针对此类技术风险,公司将通过充分研究信息技术行业发展趋势,加强研究开发投入方面的内部控制措施,做好产品的市场调研和可行性研究,以降低产品的风险;此外,云
2、南某公司科技有限公司拥有自主研发的开发平台,有较强专业研发和快速定制能力,可根据用户需求进行功能定制和修改;“某某信息平台”建设的可基于目前公司成熟的技术能力上进行开发,此外,我公司在今后的建设中也会结合当前市场的技术水平对平台不断进行优化,保障平台的实用性；目前公司拥有专业的研发团队,具备专业的知识基础,具备扎实的软件研发实战经验,在一定程度上确保了“某某信息平台”建设的技术专业性;三、市场风险 “某某信息平台”目前处于前期市场调研阶段,由于用户对这项产品的了解需要一定的时间,所以在短时间内必定存在一定的市场风险,此外在销售过程中对市场分析预测不够准确,也可能阻碍产品市场化的基础;针对这些潜
3、在的风险,首先我们在产品进入前期应做好用户的需求调研工作,全方面了解用户的需求、使用习惯等确定当前的发展方向,制订相应的突破口；另外,对于竞争对手,应时刻关注对手的动态及不断变化的市场情况,及时变动完善营销策略,制定出最佳方案；最后,在公司应加大宣传,在不断完善营销策略的基础上,还要加大宣传,提高服务质量以避免不必要的市场风险;四、财务风险 “某某信息平台”目前处于前期阶段,在财力物力方面可能存在资金不足,收入和投资不成正比的财务风险;针对这些风险,公司做好项目的财务分析和资金使用计划,制订相应的短期及长期的经济效益分析,发展多条营销渠道形成多元化的投资方式,从而减小或避免相应的财务风险;五、人才风险 软件和信息技术服务也属于技术密集产业,对从业人员有很高的要求,但行业内具有多年从业经验的优秀人才匮乏,优秀人才供给不足,在一定程度上影响了公司运营,针对这类问题,公司将通过学习培训、股利激励、晋升机制、企业文化等方面采取有效措施,以进一步吸收优秀人才,稳定公司管理团队及核心人员；另外,公司对关键技术人员进行双岗制模式,避免因离职或其他原因造化技术额断层及流失；另外公司还不断培养后备力量,确保关键技术岗位有充足的后备人员;