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1、文秘毕业实习周记范本 【-实习报告周记】第一周 这次，我在天津必斯特科技实习。实习岗位为办公室文秘。虽然这已经不是我的第一次实习经历，但是到了工作单位还是稍微有点儿紧张。如果能把上次实习学习到的经验用上就真是太好了!心里这样默默想着，我开始了这周的实习工作。办公室文秘的工作内容在上次实习中我已经有所了解，所以他们交代给我的工作我尚能准确快速完成。打起字来较上次实习快速准确，稿件的起草也较为熟稔于心。办公室的工作人员也较为和蔼。这样一周相处下来，大家的关系较为融洽。前辈们很照顾我，我也很努力的工作。与上次实习环境不同，这次实习地点的公司与化学材料有关。而我高中时的课程，最差的就是化学。虽说我是文
2、秘专业的，与化学沾染不上边，但是在这家经销化学产品的公司工作，还是要懂点根底的知识的，起码要记得这些莫名其妙的化学材料的名称。对于化学专业的人来说，这应该是很容易的，而对我来说，多少有点吃力了。这让我充分认识到了作为一名秘书，知识面的广阔性，有多么重要。在办公室里，虽然有些设备与上次实习遇到的设备不太一样，使用方法有很多出入。但在同事前辈的指导下，还是较为顺利完成了工作。所以说，学习，是一件不能停滞的事情。新的环境，新的实习，但愿我能像上次实习一样，圆满完成自己的任务。第二周 实习的第二周，大致已经了解了公司日常的运作。与上次实习不同，这次的实习地点为一个贸易类的公司，工作内容没有上个单位那样
3、偏重人事。对于贸易公司来说，更多的工作内容是关于经济的。做一个办公室秘书人员，必须懂英语。虽然有些单位是倾向于文书性，但自中国入世以后，对企事业单位的要求甚高，要学会懂英语。在实习期间，有几个同事在英语方面不是很精，曾有好几次碰到此方面的问题，我都尽量做到有问必答，可是，我曾以为英语难不倒我，可是经现实工作验证，我的英语成绩水平是远远不够的，还得必须不断学习，再学习。这周的实习也让我了解到了一些经济知识，比方他们经常所说的经济学中的 5S。了解到了一些社会上的知识，让我觉得很是满足。学习，不仅仅是在学校里的事情，当你步入社会，还是需要不断的学习。而在大学里，可能最重要的不是你学习了什么知识，将
4、来可以用到工作中，而是，你具备了学习的能力。因为未来你将从事什么样的工作，自己尚且不知，而只要有了学习的能力，无论你将来从事什么工作，都能很快学会，运用到实践。转眼实习已经进入了第二周，相比第一周的慌乱无措，现在的我变得比拟淡定了，跟同事间的关系也变得自然了许多。这周我的工作有了转变，上一周有时是跟公司里的发货员去给客户送货，这周可能是老板比拟体谅我在这么冷的天气里跑来跑去的辛苦，把我安置在了办公室，让我做做一般文员干的工作，查查货，跟跟单，发发货之类的，给销售部的人帮帮助而已。这周的工作大概了解了销售这个职位大概的工作内容，这对以后的工作也是有帮助的，继续努力吧!篇二：文秘毕业实习周记 第一
5、周 周记 一周的实习时间眨眼就过去了，对于刚踏入社会的我来说，我都不知道自己有无有定错位，我学的是文秘课程，期间我还辅修了会计专业，我自己本来就是想在专业技术类这一方面开展的，可是直到我去锦隆实业面试时，我竟然选择了在管理方面开展，我现在工作的岗位是公司拉杆科科长的助理。本次实习是专业的综合实习，可是我现在所从事的实习岗位都与专业没有什么，实习一开始我就觉得自己没有把职业定位好，只是在那里麻木的不断的寻找工作，希望自己可以找到一个实习单位，可能这就是先就业再择业的想法吧!既然我现在选择了该职位，就更应该好好地做，我相信，只要我努力去做，用心去做，迟早会得到回报，会得到别人的肯定。经理与科长都跟
6、我说，要想在管理方面做得好，就得到基层亲身体验，了解每道工序的流程和生产工人的感想，特别是我们这些刚步入社会的人，这样做好让我们熟悉公司有关产品的型号、名称、特性和有关的工作程序，然后才能更加容易地进行管理。在生产线上工作，感觉真的很累，可是我学会了与人相处，同时也提高了我处事的能力。从外表上来看，我只是一名生产工人，但是在实际的生产过程之中，我都会去了解产品的名称、型号等等，还想一想该道程序可以在哪一方面改良一点来提高做事的效率;而至于我现在所从事的拉杆科来看，该科的管理制度都是比拟完善，每星期的 6S 检查都会排在科的第一名，对于各生产线的做事流程，到目前为止，我还是未完全熟悉，我最熟悉的
7、还是打轮组的工作程序，从中知道做一个拉杆的 都不是一道简单的工序，都要细心地检查每一道程序，检查产品的质量是否符合等问题。一周的实习结束了，在接下来的实习期间，我还会继续努力，为自己的目标而奋斗!第二周 周记 本周的实习内容已经慢慢地接触到当科长助理这个岗位的工作了，开始帮拉杆科和管架科这两个科处理一些日常的事务工作，主要做一些关于拉杆科和管架科的文书工作和统计工作。本周的实习时间大概一半在办公室，一半在流水线上作业，因为锦隆公司现在不断地扩大开展，不断地招聘新的员工，我就得要帮拉杆科和管架科的新员工申请厂牌和 厂服;在每天下午的这段时间里，我就在拉杆科的办公室里拉杆科每一条生产线的日报表，还
8、得在每一张日报表上面计算出生产线上每天的产量和所应得到的工资，除了书面上做事，我还要把有关报表里面的数据录入电脑，简单来说也就是做统计的工作，做有关拉杆科的每日生产报表和月报表，还要做出有关拉杆科的月份看板;在这一周里面，我还学会了一点关于公司的 ISO 质量管理的知识，为了能够更好地查阅和利用有关的文件和图纸，我还了管架科和拉杆科的文件资料，包括有公司的订单、成品进仓单和有关各种零件配件的图纸，并做好有关的分类工作和编制出清晰的目录清单。第三周 周记 本周也就到了 11 月的月未了，锦隆公司在每个月的月未都要进行盘点的工作，所以在这一周的时间里，我主要处理一些关于盘点的事情和统计的工作。在盘
9、点的时期，管架科与拉杆科这两个科的每一条生产线都要把自己线上所从事生产的物料清点清楚，还要把有关的物料摆放整齐，并在每一种物料上都要贴上盘点标识卡，盘点标识卡上都得要填清盘点的日期、盘点的部门、物料编号、物料名称、盘点数量、复盘数量、盘点人和复盘人的内容，每一条生产线还得要填写好总的盘点表，要填清楚盘点的日期、订单编号、物料名称、规格、颜色、盘点数、名称单位和备注的内容，我不但参与到盘点的实际工作过程中，还要把盘点的有关内容和数据录入电脑，供应财务处查阅。本周我还运用了锦隆实业公司的管理系统，虽然进入系统时，我并没有自己的账号，但是科长都把她的账号给我，让我帮她处理一些系统里面的事情，包括有各
10、部门之间的邮件发送工作、编入有关订单内容和物料的情况，锦隆实业公司在日常的事务工作中都运用公司的系统，进行系统化的管理，大量地节约了有关的人力和物力，提高了做事的效率。第四周 周记 这一周是 12 月份的开始，也是一年的最后一个月，所以整个锦隆公司的各个部门都处于 工作状态，在这一周里，我负责的工作不但是协助工作，而且是拉杆科和管架科里的主干工作。在这一周里，科长每天都要到办公楼的会议室里开会，一开会就要一整天，所以科里的许多事情都要我来处理，在与同事们的一起努力之下，我们把拉杆科与管架科都管理得很好，事后还得到科长的表扬。我每天都要登记各科各生产线的生产情况，并做好有关的统计工作，还要进行各
11、员工的绩效考核。本周主要做了拉杆科与管架两个车间的人员档案管理工作，把每个人的个人信息都录入电脑，并做好有关的排版工作，还要用文件夹好有关的书面档案。这一周还接触到有关拉杆科的排产的工作，并制定下一周的生产方案和协助拉杆科备料组进行有关的工作。第五周 周记 本周我的实习岗位发生了变更，我从拉杆科的科长助理岗位调动到办公室生产部的 pMC(生产物料控制员)岗位，从中我做了一个职位的选择。我之所以会出现职位的调动，主要原因是得到副总经理和营销部经理的提拔，本来我被提拔到的岗位应该是营销部的网络跟单员，但是经过我对该职位的认识，觉得自己在这一方面不感兴趣并且没有这个能力，最后 选择该职位;同一天里，
12、我又被叫到两个副总经理的办公室里，询问我对 pMC 这个职位是否感兴趣，经过我对该职位的认识，我觉得自己有信心、有能力从事好该职位，于是我选择了 pMC 这个职位。面对这个挑战与机遇，我与生产部的 SBU 营运总监交谈时，他当时并没有完全成认我是该团队的成员，要让二周的时间来考验我，考验我从事该职位的接受能力，最后才决定是否留我在该团队里。不过，我相信，只要我用心去做好每一件事，时刻相信自己，时刻鼓励自己，我一定会得到团队里的每个人的认可。12 月 10 日之前我还是在拉杆科和管架科里从事一些事务性的工作，12 月 11 日我才正式调动到办公室的生产部，开始明确好自己的岗位职责与要求，我主要负
13、责垃圾桶科的生产物料的需求与控制工作。第六周 周记 新的岗位拥有新的感觉，之前在拉杆科里担当科长的助理，觉得自己的岗位只是起到一个辅助的作用，觉得压力不大，可是现在所从事的岗位，可以说自己团队的事情自己搞定，明确好自己的职责，而对于我现在所从事的 pMC 岗位来说，我在生产中起到一个重要的作用，上要与业务部，下要与采购部和生产部，在整个业务流程中起到关键的作用，我要提前安排生产、制定生产方案、确定生产物料的需求、制订物料的采购方案、跟踪物料的情况并做好控制的工作，除了上述的工作，我还要把垃圾桶科里的每一条生产线的生产日报表做一个汇总并把每天的生产产量登入到生产方案的排程表上。从事 pMC 职位
14、有一周的时间了，感觉压力有点大，只要在我这一环节里出现一点问题，就会影响整个生产的流程，所以我做事都要细心和有耐心地去做。公司的产品生产车间主要有拉杆科、管架科、垃圾桶科和小家品科。我之前接触的科室主要是拉杆科和管架科，而我现在的岗位是与垃圾桶科相关，所以我又必须去了解制造一个垃圾桶的流程，了解 在垃圾桶里各配件的名称，所以有时间我都要到垃圾桶车间去走一走，了解有关垃圾桶的产品。第七周 周记 本周我主要有关垃圾桶科与小家品科的文件资料，并做好相应的目录，除此之外，我还面对生产部的 SBU 营运总监作了我目前对 pMC 岗位的认识。在文件这一环节里，我运用在课堂上所学的档案管理知识，科学与有效地
15、进行各方面的资料;对于垃圾桶科的文件资料，我首先把各个系列的产品资料分开，然后按各种系列产品的升数进行分类，最后按各种升数的垃圾桶里各配件的图纸进行分类。例如：首先分为 LT1 系列垃圾桶/LT2 系列垃圾桶/LT56 系列垃圾桶/LT65 系列垃圾桶等等，然后从 LT1 系列垃圾桶里分为 3L/5L/12L/20L/30L 垃圾桶等等，再按垃圾桶里的牵动线、连接轴线、桶身线、手挽线、桶身、上盖、转动线等等的图纸进行分类。对于小家品科的文件资料，主要先从各产品的名称进行分类，例如：先分为液瓶、密封罐、皂盒、油瓶、牙刷杯、喷壶、口杯、棉签筒、留言板、粉筒、蜡烛灯等等，再从各产品的类型与规格进行分
16、类，最后把各产品里的配件图纸进行分类与。我目前对 pMC 岗位的认识，主要是上要与业务部，下要与采购部和生产车间，在整个业务生产流程中起到关键的作用。1、必须清楚知道制造一个垃圾桶的生产流程，并且明确 在垃圾桶里各物料的名称。2、服从上司制订的生产安排和生产方案，并在公司管理系统里制订有关物料的采购需求方案，事后还得要跟踪有关物料的情况并做好控制的工作。(1)从拿到生产制造单开始，我就要清楚知道订单编号、订单里的产品和客户的交期，并定好采购方案的时间，同时要明确知道各物料的采购人和各物料的采购方案周期(色粉周期 4 天，负责人：周飞燕;铁线周期 10 天，负责人：胡月珍;板材周期 15-20
17、天，负责人：李启鑫;专用液压油负责人：张炳炜;一般在制定采购需求方案时，各物料都会预留 20 天的采购周期，并且物料到达日距离客户交期日还有 10天的时间)，在输入有关物料编码时，要仔细检查各物料的规格是否与订单的物料规格相一致(如有特殊要求还要在系统的备注栏中特别标明)，并做好有关数量的预订购，同时还要特别注意更改每种物料后的采购方案日期。如出现有关物料在系统里没有，还得在系统的物料档案设置栏中增加有关物料的编号、名称、规格、单位和类别等。(2)跟踪物料情况这一环节还没有亲身接触到，所以具体流程暂不明确。3、每天要把垃圾桶科里的每一条生产线的生产日报表做一个汇总和分析，并把每天的生产产量登记到相应的生产方案的排程表上。明确知道每天生产线上的生产安排，知道相应的订单编号与合同号，清楚每天的生产产量，并注意库存的数量。4、做好有关外贸客户订单跟踪情况。5、当收到有关产品的包装资料时，要及时地进行登记。pMC 岗位在整个业务生产流程中起到很大的作用，只要在这一环节里出现一点问题，就会影响到整个生产的流程，所以我做事都要细心和有耐心。模板,内容仅供参考