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1、 第 1 页 共 21 页 2022 年度安全监理工作计划 5 篇 2022 年度安全监理工作计划篇 1 安全监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序规范化。其具体要求：(一)安全检查对象的确定应本着突出重点的原则，对危险性 大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。(二)在检查目的的前提下，列出检查的项目、检查的内容、检查的重点。(三)检查所用表示 (四)安全检查工作的程序 (五)安全巡视检查 1、专项安全施工方案实施时巡视;对危险性较大的分部分项工程的全部作业，每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的应注
2、意施工方的动向。2、其他作业部位巡视;根据现场施工作业情况确定巡视部位。3、巡视检查应按专项监理细则的要求进行，并做好相应的 第 2 页 共 21 页 记录。4、在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患，应当及时处理。(一般问题可以口头处理，严重隐患应签发安全工作指令)5、对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次，巡视检查中所发现的安全隐患，应跟踪检查直到整改消项。2022 年度安全监理工作计划篇 2 十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时展开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的详细分解计划
3、工作，使各参见单位进一步明确 20_年的总体计划及每月的详细计划，控制节点及关键控制工程等情况。现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作计划汇报如下：一、监理工作总结：本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2 标箱梁进行预制，LJ-4、LJ-8 标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。本月总监办全面开展冬季施工的检查，对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止，并限期落实，达到冬季施工的相关要求后方可施工。并在日常巡查的基础上，开展了 第 3 页 共 21 页 冬季施工的夜间巡查工作，对发现的问题予以跟踪落实，并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚，从而有力地规
4、范了夜间工程施工。并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解，具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序，以及需增加的设备投入，如 LJ-5 标在大干期间拌和能力不足，需增加一台拌和楼，LJ-7标剩余梁板数量多、规格多的情况，需在 1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉，并在 2 月 20 日必须开始梁板预制及 50m 下梁底座施工等，切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。二、曝光台：LJ-9 标自 20_年 12 月 5 日，召开隧道专项会议后，项目经理部思想认识未能得到提高，反而暴露出质量意识
5、极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价，换取工程进度，未能严格履行监理程序，致使出现违规及返工现象经常发生，造成进度滞后和不安全事件，LJJ-4驻地办未能认真履行监理职责，未采取有力的、必要的措施严格过程控制，致使出现 3 处初期支护侵限，近 40m 初期支护未验收，而进行二衬砌施工及返工事件频繁发生。三、荣誉榜：第 4 页 共 21 页 本月 LJ-14 标寨子梁 2#隧道右线顺利贯通，LJ-24 标花盖梁隧道左、右线顺利安全贯通且除明洞外二衬全部施工完成，LJ-21 标全线第一特长隧道营盘峁 2#隧道左、右线贯通，为明年路面施工的通行提供可靠的保障。
6、1、工程进度管理：本月全线共完成投资 0.9088 亿元，占本月计划 1.1781 亿元的 77%，占总投资的 2.0%;20_年累计完成31.33 亿元，占总投资的 57.19 亿元的 55%，本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及 LJ-2 标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度计划完成较差的主要有 LJ-9、LJ-10、LJ-18 标，其中 LJ-9 标因内部管理问题及劳务队伍的问题，导致隧道工程被迫累计停工近四天，月进度计划完成不足 50%，LJ-10 标因劳务队伍更换问题，左线停工近五天完成仅为进度计划的 40%，东山特长隧道为重点控制工程，月进度计划滞后，将严重影响延吴高速公路建设
7、的总体进度计划目标，本月再次对 LJ-9、LJ-10 标提出严厉的通报批评。同时要求 LJ-9、LJ-10 标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系，迅速改变思想作风。在 20_年元月份，加大人力、资源的投入，理顺内部管理关系，调动所有参建人员的工作积极性、主观能动性，使隧道施工有条不乱的进行，以旬保月超额完成施工生产任务，若 LJ-9 标项目经理部仍置若罔闻，置质量、安全不顾，盲目的追求进度，不进行彻底整改扭 第 5 页 共 21 页 转，将与管理处协商予以全面停工，召见法人处理。2、质量管理：(1)十二月份总监办共下发巡查通知 23 份，巡查通报 6 份，处罚监理人员 15 人/次，技术人员
8、2 人/次，清退人员 2 人，发出各类文件 24 份，其中质量管理文件 2 份，批复文件 22 份，召开质量专题会议 3 次，发出通知 6 份。总监办 联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实，对冬季施工进行督导、落实;并进行了夜间巡查，对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量控制进行了检查，对质量不合格的工程进行了返工处理，并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报处罚。本月与管理处联合进行质量检查、抽查共 2267 点，合格 2171 点，合格率 95.8%，其中隧道工程抽检 2191 点，合格 20_点，合格率 95.6%，原材料 76 组，合格67 组，合格率 10
9、0%，质量总体仍处在受控状态。四、一月份监理工作计划：1、继续深入执行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜间的巡查工作，同时加大对 LJ-9、LJ-10 标进场劳动力，技术人员人数及能力进行全面检查、督促、落实，以彻底扭转目前质量差，进度慢的被动局面。2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公 第 6 页 共 21 页 司、管理处再次予以复查，对仍不符合要求的将按相关条款予以重处，并限定最后期限予以整改。3、要求各驻地办，项目经理部认真执行，总监办下发的双节期间的维稳及安全控制工作的通知要求，加大安全检查力度，杜绝安全事件发生。4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题，总
10、监办将首先从各参建单位的人员履约着手，使各参建单位的人员必须满足施工现场的需要。同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员，同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理，尤其 LJJ-3 驻地办必须按法人承诺全面执行及 LJ-4、LJ-5、LJ-7 标的人员履约，其次按剩余工程的详细计划，各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入，与管理处协商制定切实可行的激励机制，全面调动各级参建人员的积极主动性，全面完成20_年路基总体计划。汇报完毕，谢谢大家!2022 年度安全监理工作计划篇 3 20_年是举世瞩目的奥运年，安全生产工作更是监理工作中的一个
11、重点，为了贯彻落实建设工程安全生产管理条例和中华人民共和国安全生产法，坚持以人为本和全面协调可持 第 7 页 共 21 页 续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，努力实现安全文明施工，特制定 20_年度安全监理工作计划。1 安全生产管理目标 认真履行监理工程师对承包人施工安全的检查和督促，定期和不定期地开展安全工作大检查，做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡视过程要经常检查督促承包人做到安全施工、文明施工，争创整个工程施工无重大安全事故发生。2 安全生产工作重点 根据本合同段 20_年度施工计划，结合本合同段工程特点，明确了本合同段 20
12、_年度安全生产工作的重点，主要包括：2.1 本合同段路基工程都属于边施工边通行地段，如何保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全生产工作的重点之一。2.2 本合同段共有大中桥梁 3 座，小桥 2 座，今年开始墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工，均属于高空作业，为本合同段安全生产控制的重点之一。2.3 隧道施工由于目前围岩状况不太理想，存在一定的安全隐患，属于本合同段安全生产控制的重点之一。2.4 本合同段实际施工进度同总体施工进度计划相比仍然滞 第 8 页 共 21 页 后，为了实现工期目标，必然增加夜间施工的次数，夜间施工安全属于本合同段安全生产控制的重点之一。3 各阶段安全监理工作的重点 3.
13、1 复工前准备阶段的安全监理工作计划(20_年 3 月)3.1.1 由于人员更换，需重新成立安全生产领导小组，以更好地搞好本项目的安全监理工作。3.1.2 修订监理组安全生产的各项制度、措施、保证体系和管理办法，搞好相关的图表上墙。3.1.3 组织监理人员学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法，提高监理人员的安全意识。3.2 施工阶段安全监理工作计划(20_年 4 月10 月)3.2.1 对所有监理人员继续开展安全教育，定期进行安全学习，增强安全意识。3.2.2 定期进行安全生产大检查并印发情况通报，督促施工单位切实做好安全生产工作。3.2.3 搞好安全生产工作的超前控制、过程控制和验收控制
14、，全面实现本年度安全生产目标。3.2.4 完善安全生产内业资料。3.3 冬季施工阶段安全监理工作计划(20_年 11 月12 月)3.3.1 如上级部门要求或同意进行冬季施工，监理组将以切 第 9 页 共 21 页 实的措施保证冬季施工的安全、顺利进行。3.3.2 进行安全生产年终总结，制定下一年度安全生产监理工作计划。3.3.3 完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。4 安全监理工作计划的实施 4.1 复工前准备阶段的安全监理工作(20_年 3 月)4.1.1 更新安全生产领导小组 由于人员更换，需重新成立安全生产领导小组。驻地办领导高度重视，把安全生产摆在第一位，根据中华人民共和国安全生产
15、法和项目执行办制定的安全生产管理办法相关规定，成立以监理组长童晓明为组长的安全生产领导小组，切实加强安全生产。(安全领导小组组织机构图附后)。4.1.2 完善安全生产保证体系 工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展，为了保证本合同段安全生产目标的实现，监理组在 20_年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求，监理组成立以组长为负责人的安全生产领导小组，分工明确，各项职责落实到人，并与每一名监理人员签订安全生产责任书。4.1.3 修订安全生产管理制度 第 10 页 共 21 页 根据工程进度各阶段安全生产工作的重点不同
16、，需对原有的安全生产管理办法、安全生产预案、施工安全监理技术交底等各项管理制度进行重新修订，通过完善的制度来保证工程的安全、顺利进行。4.1.4 搞好相关的图表上墙 将安全生产组织机构、安生生产职责、安全生产学习园地、安全生产动态监管等在相应位置设置专栏，搞好图表上墙。4.1.5 增强监理的安全意识 组织监理人员集中学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法，提高监理人员的安全意识。4.2 施工阶段安全监理工作(20_年 4 月10 月)4.2.1 安全教育持续进行 监理组将定期召开安全生产会议，组织全体监理人员进行安全生产教育，及时传达上级单位对安全生产工作的有关要求，提高监理人员安全生产意识
17、。4.2.2 安全生产常抓不懈 监理组将根据施工情况，将采取定期检查与不定期检查，专项检查与日常检查相结合的方式进行安全检查，认真填写安全巡视记录，对安全检查中发现的一般安全违章行为，应当场予以纠正;对存在较严重的问题下发“监理工程师通知单”或“情况通 第 11 页 共 21 页 报”，要求并跟踪监督施工单位整改落实，及时消除安全生产事故隐患。对屡教不改者，将要求项目部根据情节进行处罚。4.2.3 安全施工全程控制 搞好安全生产工作的超前控制、过程控制和验收控制，全面实现本年度安全生产目标。4.2.3.1 超前控制 4.2.3.1.1 安全生产体系 监理组在完善自身安全生产保证体系的同时，也要
18、求施工单位进一步完善安全生产保证体系，根据不同的岗位，将安全生产责任落实到人。安全生产责任制要从上至下覆盖全员，横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，同时坚持“管生产必须管安全”，“身在其中，必负其责”。监督项目部设消防安全管理人员，建立群众性义务消防组织，坚强业务学习和训练，增强自防自救能力;对应急场所工作人员进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。4.2.3.1.2 安全生产预案 根据可能发生的安全事故，如：隧道塌方、高空坠物、山洪爆发、食物中毒、触电、火灾、爆炸等，要求施工单位编制安全生产应急预案，内容包括：防止发生事故所采取的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发
19、生事故时应急对策及信息传 第 12 页 共 21 页 递。对安全生产预案还应组织进行预演，做到当事故发生时能及时启动应急预案，组织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中，不忙、不乱、紧张、有序，将安全事故的损失将至最低。4.2.3.1.3 安全专项方案 在要进行高危项目的施工时，如：隧道施工、梁板吊装、高边坡防护等，要求施工单位有针对性地编制安全施工专项方案，内容包括：分析施工中可能发生的安全问题，拟采取的预防措施，施工中应用的安全组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。4.2.3.1.4 分项开工报告 每个分项工程开工前，施工单位报批的开工报告必须有安全保证措施，如安全保证措施不周全，安全
20、准备工作不到位，监理将不批准开工。4.2.3.1.5 安全技术交底 在施工前除进行施工技术交底外，还必须进行安全技术交底，让所有作业人员明白施工中可能存在的安全隐患、应遵循的操作规程、可采取的预防保护措施等，确保施工安全。4.2.3.2 过程控制 监理组在施工中将采取定期检查和经常性检查、专项检查和 第 13 页 共 21 页 全面检查相结合的方式进行安全生产的过程控制。4.2.3.2.1 日常安全生产检查 组长、各专业监理工程师和现场监理每天对现场进行巡视检查时，必须同时进行安全生产情况的巡查检查。安全监理工程师定期对安全生产重点部位(如炸药库、材料仓库、隧道施工、高空作业等)进行检查。在日
21、常巡视检查中发现的安全隐患及时督促改正，如存在重大安全隐患可责令停工整改，确保每天的施工能够安全、顺利进行。4.2.3.2.2 安全生产大检查 监理组每月进行一次全面的安全生产大检查，监理组由组长、副组长、各专业工程师、兼职安全工程师参加，项目部由生产副经理、工程部、专职安全工程师和各施工队长参加，检查后印发安全生产大检查情况通报，指出检查中发现的问题，明确整改时限和复查时间。各监理人员应针对安全生产大检查情况通报中指出的问题监督施工单位整改落实，整改完毕后由施工单位上报整改报告，监理组在收到施工单位的整改报告后再进行复查，确保施工无隐患。4.2.3.2.3 季节、节假日安全生产检查 第 14
22、 页 共 21 页 当有沙尘、暴雨预报或可能发生泥石流时由监理组组织有关人员进行沙尘暴、暴雨前的检查，安排避险，落实防患措施。长假期(如春节、五一节、国庆等)前、后由安全领导小组及施工单位组织人员对工地进行全面的安全检查，落实安全防患措施。4.2.3.2.4 安全生产专题会议 监理组应每月召开一次安全生产专题会议，总结上阶段安全生产工作，指出施工中存在的问题，明确下一步安全生产工作的重点和应加强的安全生产工作。4.2.3.3 验收控制 当每个分项工程完工后，监理工程师在进行中间交工验收时必须同时进行安全验收，主要内容有：场地清理完毕，不存在安全隐患;工程质量满足设计和规范要求，不存在结构安全隐
23、患;安全施工专项方案、安全技术交底、安全指令等资料齐全、闭合。4.2.4 安全生产内业资料 4.2.4.1 不论哪种形式的检查都要对照标准做好检查记录。对存在的隐患，检查人员要向施工单位发出整改通知，一式两份，项目部负责人签字，承包商一份，留档一份。整改通知单要 第 15 页 共 21 页 明确整改时间，整改责任人和整改措施。整改完毕后由安全领导小组或专业监理工程师进行复查，复查合格后，方可继续施工，并将整改情况进行书面回复。4.2.4.2 兼职安全工程师应根据每天的巡视查检情况，详细记录安全监理日志。4.2.4.3 兼职安全工程师应建立安全监理台帐。4.2.4.4 兼职安全工程师应定期编制安
24、全月报和上级单位要求的各种报表，并及时报送的关部门。4.3 冬季施工阶段监理工作(20_年 11 月12 月)4.3.1 如上级部门要求或同意进行冬季施工，监理组将要求施工单位报批冬季施工专项方案，监理组再进行冬季施工专项检查，以切实的措施保证冬季施工的安全、顺利进行。4.3.2 进行安全生产年终总结，制定下一年度安全生产监理工作计划。4.3.3 完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。5 突出抓的几项工作 5.1 特殊工程持证上岗 督促项目部加强对特殊工种操作人员进行考核、登记，具有相应资质并经考核合格的方可上岗作业，严禁无证上岗，做到特殊工种持证率达到 100%，对其他从业人员(包括新上岗人
25、员)，第 16 页 共 21 页 进行安全教育和培训，并将各类安全操作规程复印下发，保证从业人员具备安全生产知识，掌握安全操作技能。5.2 加强劳动保护 督促项目部为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全网、防尘面罩、灭火器、手套等，并按规定佩戴使用，保证作业人员的身体健康和生命安全。5.3 安全警示标志 5.3.1 本工程是边修建边通车路段，在施工地段必须设立足够的减速慢行、绕行标志。5.3.2 危险部位或地段应进行融离封闭施工，并设置安全警未标志。5.3.3 在施工现场应悬挂一定数量的安全标语，插设一定数量的彩旗，营造安全生产的良好氛围。5.4 加强爆破物
26、品的使用管理 5.4.1 爆破物品库房应严格按照当地公安机关的要求进行建设，符合安全规定，同时做好警报、消防、通风、防潮、防火、防雷电等设施。5.4.2 购买爆破物品采用单一进货渠道，并由公安机关押运到现场爆破物品库房。第 17 页 共 21 页 5.4.3 炸药库应有保管、保安人员或武警人员进行对炸药库的看管工作，保管人员均经过公安部门考核持证上岗。5.4.4 炸药库严格执行出入库登记制度，严格禁止闲杂人员接近库区范围。5.4.5 爆破物品的使用，严格按照制度执行，防止爆破物品的丢失，同时加强炸药库保管人员及使用人员的自警意识和保安意识，确保爆炸品在工程实施过程中的使用安全。5.4.6 监理
27、组定期或不定期对炸药库的安全及爆破物品的使用情况进行监督检查并记录，同时对使用过程中存在的管理疏漏，要求进行整改落实。6 加强重点部位的安全监管 今年是施工高峰期，加强安全生产管理是保证施工顺利的重要前提，监理组将对以下重点部位的安全生产进行重点监控。6.1 监理组将对隧道进、出口洞内的施工安全进行重点监测，加强隧道围岩的监控量测，掌握围岩变化情况，及时支护。6.2 对桥梁施工的高空作业采取必要的安全防护措施。7 重大事故报告及报警原则 7.1 任何监理人员在现场发现发生重大事故的，必须立即通知监理组长，由监理组长按程序上报(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等)。第 18 页 共 21
28、页 7.2 事故发生后应立即停止施工，将作业人员撤离至安全地带，启动应急预安并协助开展抢救工作。如发生人员伤亡或火警等，应第一时间直接拨打电话报 120 急救中心或 119 报火警救助。2022 年度安全监理工作计划篇 4 安全监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序规范化。其具体要求：(一)安全检查对象的确定应本着突出重点的原则，对危险性 大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。(二)在检查目的的前提下，列出检查的项目、检查的内容、检查的重点。(三)检查所用表示 (四)安全检查工作的程序 (五)安全巡视检查 1.专项安全施工方案
29、实施时巡视;对危险性较大的分部分项工程的全部作业，每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的应注意施工方的动向。2.其他作业部位巡视;根据现场施工作业情况确定巡视部 第 19 页 共 21 页 位。3.巡视检查应按专项监理细则的要求进行，并做好相应的记录。4.在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患，应当及时处理。(一般问题可以口头处理，严重隐患应签发安全工作指令)5.对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次，巡视检查中所发现的安全隐患，应跟踪检查直到整改消项。2022 年度安全监理工作计划篇 5 在过去的一年里，在
30、分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立让业主满意的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。_年的一月份至八月份末，在_项目部王总的带领下，为_东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。_年的 1 月份至 5 月份，_东海电信分公司的工程项目为ftth 为主，为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划，为了更好 第 20 页 共 21 页 的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的
31、拿到 ftth 工程项目上岗证。在 ftth 的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设 ftth 专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将 ftth 工作以周报的形式上报项目部，同时将 ftth 的工程进度与 ftth 完成的装机量以日报的形式上报业主。随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有 40 个综合点，26
32、0 个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做 第 21 页 共 21 页 明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够
33、在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。随后 9 月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信 ftth 工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的 epon 割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻烦，并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。