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1、文本为Word版本，下载可任意编辑2023年企业户外活动方案如何写 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 2023年企业户外活动方案如何写一 1、实习目的： 在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。在大学里，我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论知识，只有通过实实在在的实习，才能发现我们自身存在的不足，才能更加深刻
2、的了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的认识和总结，将专业知识与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地将所学的理论知识运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。 2、实习单位：xx股份有限公司。 3、实习时间：20xx年xx月xx日xx月xx日。 xx股份有限公司成立于xxxx年xx月，是以生产汽车零部件、专用车为主的民营企业集团，总资产超过40亿元，员工4000多人，是广州较大的汽车零部件制造企业之一。现拥有十家子（分）公司和合资企业，具有较强的机械加工、模具制造、汽车饰件制造、冲压、焊接、锻造能力。 方盛公司确立了 合作、超越、诚信、发展 的经营理念，树立 团结
3、、奉献、学习、创新 的员工精神，明确了不断进步、成为优秀 的方针目标，倡导先做人后做事、奋发有为的价值取向，为公司持续发展奠定了企业文化的基石。十几年来在公司规划的引导和企业文化的激励下，实现了快速健康发展，由过去只为东风柳汽单一配套到同时面向上汽通用五菱、东风公司、一汽解放、北汽福田、宇通客车、金龙客车等知名企业提供配套。汽车零部件福狮牌 专用汽车在市场上已具有一定的市场影响力和品牌知名度。 在这一个半月的实习工作中，虽然有很多辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员身边学习。第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变
4、成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告诉我他们刚出来工作的经历，也是从被当成隐形人开始的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。 我刚开始接触的工作就是招聘，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧张也有点兴奋。我们公司是以汽车销售为主的，有很多有关汽车的专有名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉的工种。因为公司做业务压力比较大，员工流动性非常大，来应聘的人员多了，我发现了一个差别，就是北方与南方的差别。在南方，大多数20岁左右就出来找工作了，就连我们办公室就有两个女孩是
5、87年的，他们均已工作一年；而北方大多二十三四才刚刚大学毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻人就是年龄大，经验少。所以为了尽快融入南方这个快节奏快脚步的社会中，我要更加虚心的努力的吸收这里的一切。 在这一个多月中，我的主要工作内容是协助管理部的同事们做各项人事及日常行政工作，包括网络招聘，现场招聘，电话预约面试，公司的新员工入职培训，各种年度培训的实施及入职，离职等手续的办理。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司管理部的具体工作和专业技能，进一步把大学的理论知识与实际工作相结合，拓展了自己所学的专业知识，让自己受益匪浅。 （1）招聘方面： 因为自己刚接触这份人事工作，所以，
6、很多情况下自己都处于一个学习和摸索的状态，可能很多工作都是做的不够到位！招聘工作的大致内容是在网上招聘网站筛选求职简历，并预约通过简历筛选的求职者来公司面试，给到公司应聘者进行简单初试，因为我们主要是招聘业务员，比较注重个人形象和言谈举止，通过者再推荐到各需求部门经理处进行复试。因为公司人员流动性大，也就意味着招聘任务比较重，所以每个月都要参加几次大型现场招聘会，但目前这个时间段人才市场人才供需情况来看，属于淡季，因而到人才市场找工作的人比较少，质量也不是很好。有些求职者只是处于观望状态，有好的机会或工作就选择跳槽；有的求职者只是投了简历，约定好了面试却选择放弃，可能因为工作地点或薪资待遇或家
7、庭问题；有些求职者面试通过了也选择放弃，可能因为对公司的一些销售政策或压力。综合这些情况，导致每次网络招聘和现场招聘的最后效果来看都不是很好，所以，招聘任务对自己来说，任重而道远！ （3）其他方面： 人事工作的内容很广泛，每个公司的具体工作也各不相同。在公司实习期间，除了负责招聘与培训工作之外，还协助同事办理入职手续，包括合同的签订，厂牌的办理和住宿的办理等；以及离职手续、员工异动手续办理等；建立和整理员工档案，以备随时出档和归档；公司员工活动的组织与实施，如销售公司的第二届足球赛， 营销杯 篮球赛。其中包括赛前的海报与横幅的宣传，活动经费的预算与申请，活动的主持等； 通过这一个多的实习，我对
8、人力资源的专业有更深刻的认识。同时，我觉得公司在一些细节方面还有待提高！ 第一，对于我们刚到公司实习或入职的人员应该要安排明确的 老员工来带新员工，安排明确的任务给我们做。 因为刚到公司的人员对公司的工作不熟悉，对工作等周围的环境也不能很快的适应，所以不能这样让我们在公司漫无目的的工作，感觉就是 打杂 ，得不到公司的认可，给新员工心理上对公司造成很大的不良影响； 第二，应该部门领导应该多跟新员工进行交流与沟通，人性的关怀，让新员工有家的感觉。 这样才会踏踏实实安心下来工作；每个新员工都会有犯错的时候，所以我希望领导在指出员工错误的同时，更多的是给予支持与教导！ 第三，在招聘过程中，太夸大公司的
9、薪酬福利，带有忽悠 的意思！ 我很明白这站在公司的角度来说，是最大范围的吸引社会人才到公司工作，从短期效益来说很有效。但是我觉得站在求职者的角度，最后只会是给双方造成更大的损失。求职者进入公司后一般发现公司的各方面与自己的期望值相差太大的话，一般都会选择离职或自离，这样公司的招聘任务还是没有实现，还会给公司造成不良的社会声誉！所以，我觉的在招聘过程中应该对求职者相对坦诚写，解除求职者心里的一些顾虑，让他们能够有心理准备！ 第四，公司应该也要在销售政策上适当做出些调整！ 为什么公司的人员流动性这么大，为什么会有这么多人员抱怨公司？不外乎有些求职着 三心二意 ，但肯定公司政策方面也有些不足，所以适
10、时政策调整，可以减少公司员工的流动，减少招聘成本和培训成本，也有利于公司人才的长期培养。 第五，关于离职这块，公司很少有离职面谈。一般的话，员工离职就是领导签个字，交接下工作，员工就这样走了！我觉得应该采用离职面谈，加强对离职原因进一步了解，一方面可以通过面谈可以知道员工的一些内心想法，发现离职的原因是员工自身因素还是公司因素或者公司外部因素，这样可以及时发现问题，做出调整，挽留一些员工，减少以后的员工流失率及离职率！ 从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心，否则对不起关心自己的人们。 实践是检验真理的唯一标准 从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色
11、，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云： 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。 在实习过程中发现，理论与实际
12、是有很大差距的。可能我们在大学里学的知识根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通！同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比较坦诚，有些城府很深，有些资历很深，因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的！所以，在与他人言谈举止方面都要不断提升自己，抱着 空杯 的状态去学习，不要觉得自己的学历很高就很了不起，只有拿得出实实在在的业绩，才能说服别人！ 世界上没有随随便便的成功，只有努力付出了才会有回报！我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够取长补短，争取在各方面取得更大的进步。
13、来到这里工作，不论在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。 2023年企业户外活动方案如何写二 激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态，丰富员工业余生活，提高员工稳定性及归属感，旨在提高企业团队的质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解，体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。 xxxxxxxx 待定（推荐20xx年xx月xx日星期六或xx月xx日星期六） 总公司及分公司全体员工 xxxxxx 1.团体游戏时间 1）趣味竞技游戏：木牛流马、两人三足接力赛、大树与
14、松鼠、信任背摔，2）野战对抗， 3）跑跑卡丁车；4）快乐滑草； 2.美味烧烤活动（可进行自由活动）： 1）钓鱼、2）打牌、3）休闲散步等； 4.合影留念。 1）趣味竞技游戏： （1）木牛流马： 项目特征：团队竞技项目 项目简介：这是一个需要团队默契配合的团队游戏项目，全体成员将以组为单位构建一条“模拟坦克覆带”每位组员负责担当袋中的轮子一起让覆带在平地上快速前进。本项目的体验目 标集中于： 这个项目成功的关键在哪里？ 团队有统一的智慧吗？ （2）两人三足接力赛： 项目特征：团队竞技项目 项目简介：将各小组的成员以每两人一小组并肩站立，内侧的小腿用小布条捆住，这样成了“两人三足”，当裁判发出口令
15、，各组成员从起端开始走向对面的选手，交接棒后对面的选手 开始出发，依次类推项目意义：培养员工的协作和团队精神。 （3）大树与松鼠： 项目特征：个人与团队互动游戏 项目简介：.事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。.裁判员喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；裁判员或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。.裁判员喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，裁判员或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应
16、表演节目。裁判员喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，裁判员或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。 项目意义：本项目着重培养员工的反应能力，及激发员工的潜力。 （4）信任背摔： 项目特征：个人与团队互动项目 项目简介：小组成员依次自1.5米的平台上，背对下方保护队友笔直向后倒去，小组其他成员在其身后用手编织成一张结实的网。 项目意义：信任与责任：信任同伴是自己的坚强后盾，在自己面对困难的时候会给自己强有力的支持；感受团队力量：背摔是团队任务，只有每个人以真诚、负责的态度去做，才能获得成功；信任、换位思考、理解是彼此良好合作的
17、桥梁。 2）野战对抗： 项目特征：团队合作竞技项目 项目简介：公司全员着作战背心和头盔，激光枪，全身武装。将全体员工划分为两组进行野战对抗，两组各选出一名指挥员，由指挥员带领队员攻占对方战地并将对方队员全部歼灭的一方获胜。 项目意义：考验个人敏捷程度、侦察能力、反应速度、枪法准确度及小队合作技巧和正确选择进攻路线的能力及移动速度，以及培养团队合作精神及默契。 3）跑跑卡丁车： 项目简介：个人娱乐休闲项目 项目意义： 4）快乐滑草： 项目简介：个人娱乐休闲项目 项目简介：滑草的灵感就来自于滑雪，其动作、技巧也与滑雪基本相同，本项目以员工自愿为前提，参加滑草项目的员工首先要穿上滑草鞋，在教练的指导
18、下进行相关的简单滑草培训和练习，再进行滑草娱乐。项目意义：培养员工的冒险与挑战精神，丰富员工的娱乐休闲活动。 5）美味烧烤： 项目特征：团体娱乐活动项目 项目简介：以全员烧烤作为公司户外活动的午餐内容，自己动手，丰衣足食。 项目的意义：增进员工之间的沟通与交流，培养大家的动手能力和团队合作意识。 8）自由活动： 项目特征：个人或个人与团队互动项目 项目简介：根据个人意愿自行活动，可钓鱼、打牌、休闲散步等健康的休闲活动。 项目意义：丰富员工的业余生活，释放员工的快乐情绪，放松员工身心。 1、8：30公司集合、点名、出发； 2、9：30 抵达良凤江； 3、9：30 - 10：30 趣味竞技游戏；
19、4、10：30 12：00野战对抗赛； 5、12：00 - 13：00午餐时间； 6、13：30 14：30快乐滑草； 7、14：30 15：30 跑跑卡丁车 8、15：30 18：30美味烧烤（包括自由活动时间）； 10、18：40 集队合影，全员原路返回。 1）汽油费：公司车辆的加油费用，每辆加汽油 元； 2）娱乐套票：良凤江公园娱乐套票85元/人，公司 人参加，共计 3）烧烤用费： 4）总计： 1、在车上不应将头手探出车外； 2、车辆抵达场地后，在活动前先清点人数； 3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动； 4、在活动中，若员工身体如有不适，要及时向本部门领导汇报； 5、在活动
20、中，所有员工要爱护各项设施及自然环境，不能乱丢垃圾； 6、活动结束后，全员参与清理活动垃圾，爱护自然xxx元； 2023年企业户外活动方案如何写三 一、工作计划制定 计划是管理的四大基本要素之一，是指预先决定要做什么，如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划，可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径，杂乱无章的事情变得条理清晰，比较糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者，计划的职能显得更为重要。通过精心而周密的计划，才能充分利用各种机会，把工作风险降到最低， 一)、工作计划种类 1、生产计划 2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领，为有效
21、地完成生产计划而指定的辅助计划 3、人员培训计划：主要是指人员的在岗培训方面的计划，它是在生产计划的间隙中制定的计划 4、轮流值日计划：是班组计划中最基础的日常工作计划，主要是为了配合轮班和5s活动而指定的值日表 5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划，通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。 二)工作计划制定 有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上，且符合替班的经济性、合理性原则，结果令多数人满意的计划 1、工作计划制定方法 1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示，并在此基础上构建工作计划纲领 2)识别现有资源状况，并与工作计划形成一一对应的关系。 3)分析全部内容，详细列出
22、初步排程 4)运用相关识别失效模式及其效应，采取预防措施，并进行必要的修正 5)把工作计划的初稿交予相关人员商讨，提出建议后再次修订。 6)确定计划内容，报上级批准后发布执行。 2、工作计划制定要求 1)切忌计划内容太复杂、苛刻、不宜实施 2)千万不要把计划定的很高，员工很难完成 3)切忌与大多数人的期望或心里承受力不相符，让他们感觉太意外 4)争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾，不了了之。 5)计划发布后，切忌朝令夕改。 6)切忌计划内容只看目标，没有具体目的 7)计划一旦落空，要有应对措施 三)工作计划制定的技巧 1、生产计划：班组的生产计划主要是指周生产计划和日生产计划 1
23、)周生产计划：既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的活动，使班组成员做到按部就班地工作 周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外，更具有可执行性 (1)周生产计划内容： a与生产相关的工程、品质、技术、工艺等文件资料得到落实 b生产人员已全部到位，并已接受必要的培训 c顾客的订单被再次确认，供应商的材料也有了着落 d库存与出货情况基本明了，再次生产时不会造成积压 e计划表覆盖了2周的内容，但定性的只有第一周，第二周只是参考 f在计划发布的当天如果接受者没有提出反馈意见。将被接受 (2)周生产计划
24、准备 a 计划确认无误后下达给各生产小组，让他们安排工作 b 消除各种变异因素对计划可能产生的影响，如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器维修等 c 进一步落实计划项目的执行性，除非情况特殊，各种准备工作原则上应提前一天全部完成 d 着手准备日生产计划实施。向车间主任报告 2)日生产计划：是生产现场唯一需要绝对执行的一种计划，它是生产现场各制造部门以周生产计划为根据给各班组作出的每日工作安排 (1)计划内容是铁定的、容不得半点疑问，不能完成要承担责任 (2)不能按时段完成计划的，要立即采取措施，如人员支持、提高速度或加班等 (3)超额完成数量，需提前向领导报告 (4)计划中分时段规定生产数
25、量，以便及时跟踪 (5)该计划是班组制定生产日报表的依据 2、每周工作计划 主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项，既有上周末未完成的事项，也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的，两者通过相互补充，能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下： 1)制定周期：每周一次，在上周末前完成 2)制定依据：上级指示、员工投诉、自查中发现的问题 3)发布范围：将复印件粘贴在看板上，必要时向上级呈送一份 4)保存方式： 虽然每周工作计划并不是必须要制定的，但是，具体制定与否，对于班组的实际工作结果大不一样。 3、人员培训计划 在班组进行的培训计划通常是在岗培训。培训的目的是提升员
26、工的操作技能，培训的项目包括： a、安全操作规程和岗位、卫生责任制;b、各设备操作规程、工艺参数;c、开停机顺序和工艺流程;d、设备结构和工作原理;e、个人优势和团队互补，发扬团队协作精神，保证连续化生产、确保证设备的产能和产品质量 培训指定的依据为员工的实际操作能力、个人要求、多发的不良现象和缺陷 一般有班组长制定培训计划，然后向有关人员征求意见，检查其有效性，呈报批准 一般每月拟订一次，在每月月末前完成，该计划一般下达到车间或班组内部，必要时向领导和行政部门各呈送一份 4、轮流值日计划： 常见的有工作执勤计划和卫生轮值计划两种 1)工作执勤计划：主要是安排非日常班组(如夜班、节假日值班等)
27、的工作事务2)卫生轮值计划：包括值日如人员姓名、值日标志、完成状况标记、主要工作事项、检查等内容。一般由班组长制定，制定时要考虑班组区域状态和员工的人数，以及人员实际变化为准，不限定周期。 二、日常工作安排 班前会是班组一天工作开始，一天工作怎么做，怎么分工配合、协同作战，事前策划和合理安排至关重要 一) 召开高效率的班前会; 1、召开班前会的意义： 1)有序安排，提高工作效率。班前会是一个系统交流的机会、主要讲昨天的问题和今天的任务，问题时要让大家知道问题的责任人是谁，产生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的发生;布置任务时最好用量化的指标，使大家明确任务，变被动为主动。把策划好的工作，结
28、合实际情况，向全员布置，降低沟通成本，使大家上岗目标明确。 2)传达信息，保持良好沟通。是了解企业信息的重要渠道 3)增强集体观念： 4)倡导良好的工作习惯 5)培养良好的班组风气 2、召开班前会的目的 1)营造工作气氛： 2)进行工作安排 3)员工教育指导 4)传达企业信息 3、召开班前会的内容： 班前会要讲主要内容包括：企业经营动态、生产信息、质量信息、现场5s状况、安全状况、工作纪律、班组风气以及联络事项。 1)紧扣主题：根据阶段性工作的重点，设计相关的内容。在生产旺季抓品质时，以品质从小做起为口号，可以营造抓质量的气氛 2)分享个人感情：与大家分享个人的经验、自我反省、工作建议等，同时
29、给予员工工作总结经验、表达意见和建议机会。这是班组民主管理的有效途径，有利于提高员工的工作意识、集体观念和凝聚力， 3)工作总结：总结头一天的工作，可以从以下几方面进行：有没有未完成的任务，有没有到达未达到的目标，有没有试过和异常，现场有哪些变化点以及上述情形带来的反省和要求等。尽可能具体到人、具体到事，有根据的进行表扬或批评 4)工作安排：安排今天工作是班前会的重点内容。主要包括：今天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配等。布置工作时要做到清晰明确，不要含糊其辞造成混乱;讲到具体员工的工作安排时要注视对方，确认对方的反映，确保对方理解到位 5)工作要求：包括时间要求、工作质量要求、工作配
30、合要求、遵守纪律的要求、以及联络的要求等 6)企业相关信息：包括：市场和行业动态、客户要求，企业经营状况和发展方向、正在和即将开展的管理活动等。是员工了解生产大局。更好理解和接受工作的要求 7)特别联络事项：班前会结束之前，不要忘了问一句：请问大家还有没有其他事项。如果有，就请提议的员工出来补充说明。可以避免该通知的没通知、该提醒的没提醒的情况发生。 4、班前会的召开要点 1)充分准备 (1)轮值员工 a要让员工认识到主持班前会是工作的一部分，所以必须提前做好每个月的班前会轮值表 b要实现动员、实现准备。必要指导员工养成书面整理的习惯 c要言传身教，带领员工克服心里障碍，提高表达能力 (2)勤
31、能补拙：要做到细心观察、敏锐感触、深入思考、认真总结。每天工作结束后，在填写工作总结时，要确定第二天的工作重点，理出第二天班前会要讲的内容和要点，必要时记录好，一放开班前会时疏忽 2)整队： (1)确认出勤：要点名，确认到会情况和出勤情况 (2)规定站姿：先进行整队，再开始召开班前会 (3)问候及应答：班前会说一声：早上好。应答为早-上-好。讲话结束时道一声谢谢。 (4)表达要点化：布置工作要清楚，下达任务要准确，使全员理解到位，尽量采用要点化的表达方式。 (5)公众表达：稳重大方、吐字清晰、声音洪亮、要点明确、显示出精神饱满、精力充沛、积极乐观、朝气蓬勃的精神面貌。 5、有效利用班前会班前会
32、是基础管理中一种重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士气、政令下达、增加团队凝聚力和向心力的功效，同时可以强化对企业文化的认同感，锻炼人才，培养形成好的风气 1)充分利用班前会进行礼仪教育。让员工养成有礼有节、善解人意、友好现出的好习惯，形成轻松、和谐、积极向上的人际关系 2)增强工作的紧迫感：通过批评与表扬，分享与激励，让班组所有成员有所思考、有所行动，使大家有意识的去工作，瞄准目标，信心百倍的投入到一线生产中去 3)扬善弃恶、形成好的风气 有恶不抑，必然带来邪气上升、风气变坏的后果、有善不扬，则使班组正气不足、激励无效、人心不稳。使员工的遵守、执行、沟通和团队意识必将根植于心灵深处 4)全员学习
33、，智慧经营 每天面临复杂、繁重的工作，会有很多为难的情绪，会碰到许多新问题、新变化。通过班前会这个平台来集中学习，互动分享，发表建议，群策群力搞好班组建设 5)注重创新，有效利用 要突出重点，内容要多样化，要有创新，要将问题，更要指明方向;要批评更要表扬。要质量、产量，更要关心。爱护和帮助 一松一紧称为有度，一张一弛称为和谐。设计一些专题有特长的员工在班前会中和大家分享，调动全员的积极性，推动重点工作的开展 二)做好生产准备工作 1、技术准备 1)准备好图纸、工艺标准等有关的技术文件和资料。如产品结构设计和工艺设计、劳动定额与消耗定额资料等。要做到齐全、完整、配套。 2)组织员工结合自己的工作
34、，研究图纸、熟悉工艺，掌握各项技术要领 3)落实安全技术操作规程，明确方法、提前做好予检查 2、物资准备 1)把所需要的各种工具等领送到班组的工作地。按要求摆放好 2)检查调整好生产设备，使其保证到达满足生产工艺所要求的技术状态。活动设备还要提前在生产现场摆好 3)按生产作业计划要求和使用的先后顺序，把所需物资、包装物，如数领到乖哦工资地，放在指定的位置，并进行抽检、看是否符合质量标准 4)疏通水、电、汽，保证正常使用 3、组织准备 1)按作业计划要求，实现做好人员配备，保证工种之间、工序之间人力匹配，并搞好人员培训、岗位练兵、人员分工、明确职责等 2)确定生产班次，落实岗位责任制，明确班组任
35、务，规定统一报表和原始记录的传递路线和时间，建立各种规章管理制度 4、生产秩序和环境准备 1)现场秩序管理： 现场秩序包括劳动纪律、工作风气、人员面貌和素质等内容。 管理的目的就是一方面确保作业人员能够按照企业规定从事工作，另一方面要促使员工积极、主动的维护这种秩序。 (1)没有迟到、矿工等现象、人人都能遵章守纪 (2)没有萎靡不振的现象，人人都保持良好的精神状态 (3)所有员工都能自觉地参与各种准备活动 (4)员工确保自己的行为符合规范和要求，不会妨碍他人 (5)对于新产品、新技术，员工能学习和掌握工作要点。熟知重点作业内容 2)倡导自主管理 要求员工以自己管理自己的心态处理工作事项，并及时
36、报告发现的异常，主动采取措施处理。 3)现场环境管理 现场环境包括现场温度、湿度、噪音等内容，管理的目的就是保证员工能够在现场愉快的工作和对产品和设备而言也要符合具体要求。 2023年企业户外活动方案如何写四 致：_ 我公司郑重作出以下承诺： 1、严格遵守中华人民共和国招标投标法和有关法律、法规、章程，诚实守信，自觉接受政府和社会监督。 2、自觉维护市场秩序，绝不出借、买卖、伪造企业和从业人员的资质证书、企业法人营业执照、资产、业绩等相关证明文件和印章，严禁其他企业或个人以本单位的名义投标。 3、本单位将严格遵守法律、法规和招标文件规定的投标程序。绝不隐瞒真实情况、弄虚作假、骗取投标和中标资格
37、。 4、本单位坚决抵制和杜绝串标、围标、哄抬报价、贿赂、回扣等违法投标和不正当竞争行为;绝不违背国家有关价格规定或低于成本价竞争。 5、中标后，严格按照招标文件有关规定签订和履行合同，并按同煤集团和贵公司之规定，参加商务谈判。 6、本单位将依法经营、公平竞争，绝不采取虚假、诽谤、恶意投诉等违法或不正当手段损害、侵犯同行企业的正当权益，如果我单位认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定，将严格按照工程建设项目招标投标活动投诉处理办法之规定，按照法定程序和要求，在规定期限内提交由我单位法定代表人或授权代表签字并盖章的投诉书，并积极配合有关部门的调查取证。 7、如退出本项目投标，我单位保证在投标截止
38、时间三日前以加盖公章的书面形式向招标人和招标代理正式提出退出投标，并陈述理由，电话等口头形式不作为我单位退出本次投标的书面函件。 8、我方承诺，不存在本项目招标文件投标人须知第2.4款规定的任何一种情形。 9、如我单位有幸中标，将按照招标文件规定，在领取中标通知书之前向招标代理一次性支付招标代理服务费和其他相关费用。 在本项目的投标活动中，本单位如违背上述承诺。愿意接受行政主管部门的查处，并承担以下后果： 没收投标保证金; 行政主管部门的行政处罚; 法律法规规定的法律责任。 我方声明，以上承诺意思表达真实有效。 投标人：_ (盖章) 法定代表人或授权代理人：_(签字或盖章) _年_月_日 20
39、23年企业户外活动方案如何写五 用工单位(甲方)地址： 劳动者(乙方)身份证号码： 根据中华人民共和国劳动法和相关的劳动法律法规，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一劳动合同期限 第一条本合同为期限合同。 本合同自年月日起至年月日终止，其中试用期为月. 二工作内容 第二条乙方同意根据甲方工作需要，主要从事工作。乙方应按时保质保量完成甲方的工作任务。 三工作时间 第三条根据国家的有关规定和甲方的实际工作需要，甲方施行综合工时计算制。 四劳动报酬 第四条甲方的工资分配应遵循按劳分配的原则。 第五条试用期内，乙方的每(日、月)基本工资为元。转正后，乙方的基本工资为每月
40、元，原则上每月以货币形式发放。 第六条实习的期限和待遇执行国家有关规定。 第七条当乙方参加甲方的具体施工或行政工作时，同时享受岗位工资及相关补助，此岗位工资和相关补助的标准由甲方统一制定。如乙方未参加甲方的具体施工或行政工作时，仅享受基本工资。 第八条特殊情况的员工不适合本节的以上条款，以甲乙双方约定的工资为准，即上岗后，每(日、月、年)元。 五甲方的权利和义务 第九条甲方的权利 1.甲方有依法制订和修改规章制度和管理办法的权利。 2.甲方有分配和下达生产、工作任务的权利。 3.有检查、考核乙方生产、工作、学习和技术状况的权利。 4.按照国家法律、法规和甲方的有关规定，决定乙方劳动报酬的分配形
41、式，并对乙方实施奖励或处分的权利; 5.双方约定的其他权利。 第十条甲方的义务 1.按照国家有关劳动安全、劳动保护、企业安全卫生的规定，向乙方提供必须的劳动条件的义务。 2.根据有关规定和本合同的有关条款，按时支付乙方劳动报酬并提供社会保险福利的义务; 3.创造条件提高乙方政治思想素质和业务技术水平的义务; 4.向乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品的义务; 5.双方约定的其他义务。 六乙方的权利和义务 第十一条乙方的权利 1.有依法取得劳动报酬、休息休假的权利; 2.有享有社会保险和福利待遇的权利; 3.有参加民主管理、获得政治荣誉、物质奖励的权利; 4.有提请劳动争议
42、仲裁的权利; 5.法律规定的其他权利。 第十二条乙方的义务 1.服从甲方的组织管理，积极生产保质保量完成工作任务的义务; 2.有接受甲方管理，服从甲方安排、遵守甲方的规章制度的义务; 3.有保守甲方商业秘密的义务; 4.有热爱企业、维护企业荣誉、保护企业财产、爱护生产设备的义务。 七社会保险与福利 第十三条甲乙双方必须依法参加社会保险，甲方按照甲方所在地规定的比例按月为乙方缴纳养老、医疗、失业保险费，乙方个人负担的部分，由甲方代乙方在其工资中扣缴。 第十四条乙方因工受伤或致残在医疗期满或医疗终结，按唐山市市劳险19955号文件的第三、四、五、六条规定和甲方的有关规定执行。 第十五条乙方工作期间
43、的劳保用品，参照同类行业，结合甲方实际情况发放。 第十六条乙方其他的保险福利待遇，按照国家、甲方所在地以及甲方的有关规定执行。 八劳动合同的终止、解除、续订及延长变更 第十七条劳动合同的终止 1.在合同期间，任何一方毁约、违约，另一方均有权终止合同，并追究对方的相应责任。 2.甲方破产时可以终止合同。 3.国家有关部门或有关政策不允许甲方继续经营时，可以终止合同。 4.人力不可抗因素(如战争)出现，可自行终止。 5.本合同期满时，可以无条件终止合同。 第十八条劳动合同的解除 1.经甲乙双方协商一致同意，可以接触劳动合同。 2.乙方有下列情况之一时，甲方可以解除劳动合同。 a、试用期间; b、严
44、重违反劳动纪律或甲方规章制度的; c、有营私舞弊、_受贿行为的; d、严重失职，给甲方造成重大经济或名誉损失的; e、被依法追究刑事责任的; f、其他对甲方合法权益造成损害的。 3.甲方有下列情况之一时，乙方可以解除劳动合同。 a、试用期间; b、甲方以暴力威胁或以非法手段限制乙方人生自由_其劳动的; c、甲方未按照劳动合同约定_劳动报酬或者提供劳动条件的; d、乙方要求调离企业，经甲方以书面形式同意的。 4.下列情况之一时，甲方可以解除劳动合同。但是应当提前30日以书面形式通知乙方，并依照国家的有关规定给予相应的经济补偿。 a、乙方患病或非因工受伤，在医疗期满后，不能从事原工作，也不能或不愿
45、从事甲方另行安排的工作的; b、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; c、劳动合同订立时，所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行的，经甲乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的; d、甲方濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难的。 5.有下列情况之一的，甲方不得解除劳动合同： a、乙方因工受伤或致残治疗期间; b、乙方在孕期、产期、哺乳期内; c、法律、法规规定的其他情况。 第十九条劳动合同的续订及延长变更 1.劳动合同期满后劳动合同终止后，如双方同意续订必须采用书面形式并报有关部门备案。 2.乙方在甲方连续工作六年以上，如双方同意续延可订立无固定期限的劳动合同。 3.甲方依照条例裁减人员，六个月之内，如需录用新的同性质的人员，应优先录用被裁减人员。 4.女职工在孕期、产期、哺乳期间，可延长合同期限至规定