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1、文本为Word版本，下载可任意编辑关于物业保洁部月工作总结1简短(六篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 关于物业保洁部月工作总结1简短一 回顾一年来的工作，我们紧紧的围绕公司的发展战略，重点抓好以下几个方面： 第一：抓好制度建设。通过理论和技能考核，所有人员符合公司要求具备上岗资格。 第二：保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神，礼仪礼貌和纪律性，以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间。 第三：严肃
2、纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度，查处窜岗连天2起，受绩效处罚人次2人。查处环境差30处，责令整改人数共计30人，受绩效处罚人次15人. 第四：做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作。 第五：工作创新：在市场竞争越演越烈的今天，为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势，只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的生活规律后，上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾，这项创新服务在广大租户中引起了一致
3、的好评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数，赢得了口碑。为了符合“示范大厦”的所有规范，保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”，力求限度地满足租户需求;推出的创新服务，大大提高了租户对保洁服务的满意率。 20xx年，对于公司来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我们面临着： 1、我们是否真的具有市场竞争力，我们虽然已经过了“示范大厦”的评选工作，但还要等公司进行完iso9000质量体系认证和iso14001环境质量体系认证，我们是否能完成这一体系的认证，这需要我们的实力以及新年里我们
4、的管理服务质量继续保持上升趋势 2、在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才，我们是否有足够的能力去应对? 3、是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力，在20xx年和20xx年我们理直气壮地说我们物业是一流的，保洁部的工作在行业当中是优秀的。 从我们已经知道了的：金地、帝都大厦、等一批新的物业和我们一起决足市场，但是随着市中心地段的未来规划，我们大厦附近即将耸立一座座新的楼宇、新的物业，我们是否能够保持市场竞争力，是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量?这场未来的市场决足，我们是否能赢?20xx年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，20xx年
5、保洁部工作重点主要有以下几个方面：完善各项管理制度，形成配套的监督机制。 xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善管理制度，改变以前“人管人”的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门
6、的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着“清扫一户，洁净一户，满意一户”的原则，为租户提供服务，得到租户的好评，在租户心中树立了良好的形象。 1)、强化业务和礼仪礼貌的培训，让保洁部每一位员工成为都能成为行业中的精英。 2)、强化现场管理，让大厦每一个细节成为可学习的精品; 3)、强化经营成本，让节约每一分开支成为可再生的利润。以上是我部20xx年度工作总结和20xx年工作设想。各位领导、各位同事面对新的目标、新的任务、新的挑战和机遇，我们相信在集团公司的支持和公司领导的关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，物业管理未来发展前程似锦，在跟随集团公司发展的同时国贸物
7、业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展，实现公司和员工价值的化，实现公司经济和员工事业的可持续性发展。 关于物业保洁部月工作总结1简短二 20xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。 1.人员管理 保洁实行夜班后，员工情绪波动，
8、开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。 现有人员14人，本年度共有9人离职和调职 其中1人调职到库区，8人离职。 2.培 训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯
9、的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 3保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解
10、决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。 4保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订 (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4
11、)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 (5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木质上蜡保养工作。 关于物业保洁部月工作总结1简短三 20xx年，我们保洁部在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，“服务第一、客户至上”物业服务宗旨，经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，获得了领导的表扬。在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不
12、足，为基础。 现有人员xx人，本年因工作达不到公司要求劝退xx人。同时建立了班组长负责制。 根据实际情况，对工作范围进行了一定的调整。 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训学习相关岗位保洁要求，并针对不同岗位进行实际操作培训。但在以下方面：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰，清洁壁纸，电梯的清洁保养，墙面的处理等有待进一步加强培训。 加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成本职工作。但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理
13、摸式和工作程序，人员基本稳定。 实行“固定工资+绩效工资+加班工资”的模式，细化保洁内容，认真考核每项保洁指标，取得了良好的效果。 1、完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。签订了劳动用人合同; 2、完成对物业管理范围的公共区域、办公楼、会议室、领导办公室、宿舍区卫生的日常维护工作; 3、完成院布置集中清理整治环境卫生工作，清理了多处卫生死角; 4、完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清运工作。 1、加大员工培训力度 保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以一定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净，而且还是让保洁员有更好、更专业的
14、技能，如此才会让客人满意，也会更加喜欢。从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训，要让客人看到的保洁员是个认可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好卫生打扫。 2、稳定保洁员队伍 从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞职，因此保洁员流失就很严重，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我作为主管，要努力分配好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。一旦有人辞职，就要及时吸进新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，避免发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇，这样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人往外走，让整支队伍处于失衡状态。 3、加强自己的管理能力 我
15、在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的能力，让员工对我有着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的思想。管理严格一些，保洁员他们的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习，同时也把握公司给的培训机会，努力把自己这主管的工作稳定，为公司的保洁事业做贡献，做一名好的管理人员。 关于物业保洁部月工作总结1简短四 委托合同（供物业委托管理用） 图文委托合同（供物业委托管理用） 甲方：（物业管理公司、受托方） 乙方：（房屋出售单位、委托方） 甲、乙双方根据常政发1994107号文颁发的常州
16、市市区住宅区物业管理行办法要求，议定以下条款共同信守。 一、房屋管理 （一）乙方根据市文件规定将新村住房共计套平方米（建筑面积）出售给职工个人（说见清册），现委托由甲方管理并按本合同第三条款规定向甲方支付委托管理费。 （二）上述房屋由甲方实行统一的专业化管理。 二、房屋修缮 （一）甲方负责乙方委托房屋共用部位及设施的维修及日常养护，保证房共用部位设施的完好和正常使用。 （二）托管房屋室内自用部位的正常零修若委托甲方负责，费用由购房人理。 三、托管费用 （一）根据市政府文件关于建立房屋共用部位设施维护基金的规定，乙向甲方支付优惠出售房或补贴出售房房价款共计人民币（大写）元、y元，作为房屋委托管理
17、费。乙方在本合同签字后15天内，将上述款金额拨入甲方房屋共用部位设施维护基金帐户，帐号，甲方保证专款专用，并接受乙审查。 （二）甲方负责乙方房屋共用部位设施的日常维修，所需费用从上述房屋用部位设施维护基金的增值部分中开支。遇有中、大、修以上项目，若上述基金增值部分不足时，不足部分由乙方按实分摊。 （三）甲方对托管房屋共用部位设施提供及时的维修、养护。若因甲方维不及时等原因造成不良后果的，由甲方承担责任。 四、其它 （一）为了便于托管房屋的管理和维修，乙方将有关房屋档案、图纸及其技术资料移交给甲方存档备查（合同终止，一并返回） （二）遇有人力不可抗拒的自然灾害造成房屋损坏、倒塌等、非甲方责任 （
18、三）其它约定： 备注： （一）本合同在签订后到房屋共用部位设施维护基金到位之日起生效。 （二）本合同有效期年月日至年月日止。 （三）本合同一式三份，甲乙双方各执一份，一份报市物业主管部门备案 （四）本合同适用优惠和补贴出售两类房屋。 甲方：（公章）乙方：（公章） 法人代表：法人代表： 经办人：经办人： 合同签订日期：年月日 合同（b）适用于各类公房，与合同（a）不同的是： 1.房屋修缮第二款变为“乙方按市房产管理局核定的标准从房屋租金中提拨修缮及管理费用给甲方，托管房屋内自用部位正常零修（人为损坏除外），上甲方负责。” 2.合同（b）中增加了“租金征收及管理”部分。并规定标准执行。 （1）乙方
19、公有房屋的租金，按常州市房产管理局核定的统一标准执行。 （2）租金由甲方负责征收，其中租金收入返回乙方用于日常管，其余留作甲方用于托管理房屋室内自用部位设施设备的日常维修与管。 合同（c）是针对各类私房（优惠和补贴出售房除外）而制定的。与合同（a）相比仅变动： 1.房屋修缮第二款变为托管房屋室内自用部位的正常零修，按种方式进行： （1）乙方自行修理。 （2）乙方委托甲方修理，费用由乙方承担。 2.房屋管理部分增加一款“乙方上述房屋的所有权性质不变。” 关于物业保洁部月工作总结1简短五 甲方：_ 乙方：_ 甲乙双方就日常保洁事宜，经友好协商，本着平等互利、双方自愿的原则签订本合同，以便共同遵守。
20、 一、服务内容 乙方为甲方位于_项目_区域根据本合同的要求提供日常保洁服务。 二、服务期限 自_年_月_日起至_年_月_日止。 三、服务范围和标准 服务范围、要求和标准详见附件一清洁作业指导书 四、保洁服务费用和付款方式 1、保洁服务费用 保洁服务费用按每人每月元，共人，(本保洁服务费用每年_月_日根据社保缴费、最低工资标准的调整，作相应调整;本保洁服务费用系综合包干单价，该综合单价包括乙方人员的薪酬、社会保险费、劳动关系解除补偿金、防暑保暖费、劳防用品费、带薪年休补贴、奖金等一切除高温季节津贴以外的费用); 管理费：_元;税金：_元 合计：_元 高温季节津贴：_元/月(_月_日-_月_日，按
21、实际工作日计算) 合同总合计(暂定)：_,(大写)：_元整 2、付款方式 每月结算一次，乙方于每月日前向甲方提供结算单及发票，甲方在收到发票后的次月日(如遇休息日或节假日，付款日期顺延)前以转账方式将上月的费用划入乙方账户。如服务天数因故不足一个月，按实际服务天数结算，结算方式为：_(每人每月服务费/当月工作日)*实际工作天数*人数。 五、双方的权利与义务 (一)甲方的权利与义务 1、无偿提供保洁工作中所需水电、保洁日常消耗品、清洁用品，提供必要存放工具场所等作业条件; 2、按合同约定按时支付保洁服务费用; 3、对乙方保洁质量及时进行监督检查，发现质量问题及时要求乙方返工，直至达到质量标准;
22、4、如不满意乙方员工的服务，甲方有权提出更换，乙方不得以任何理由拒绝。 (二)乙方的权利与义务 1、乙方应认真完成清洁作业指导书规定的作业项目和标准，确保卫生质量达到甲方要求; 2、乙方员工要统一着装(工作服由乙方提供)，衣帽整洁，并严格遵守甲方各项规章制度，在工作期间不得随意离开工作岗位，不得喧哗、嬉戏、躺卧、抽烟等，未经甲方允许，不得带无关人员进入甲方办公区域; 3、乙方在作业中应严格要求工作人员，严格执行各种清洁设备、工具、清洁用品的安全操作范围，安全使用电源，做好防火工作; 4、乙方与服务人员应签订劳动协议，并办理各种用工手续，符合国家相应政策规定。乙方服务人员与甲方无任何劳动人事关系
23、; 5、乙方应当对乙方服务人员的作业进行严格要求，乙方工作人员不得擅自挪用甲方的物品。乙方工作进行中，如发现甲方物业材质有破损迹象，应及时保护现场，立即向甲方通报。由于乙方工作人员在日常保洁工作中不慎给甲方设施、材料及甲方客户、物品造成人身或财产损失的，乙方应承担赔偿责任。 六、违约责任 1、乙方在保洁工作中未达到双方约定的保洁要求，在甲方要求期限整改的期限内，整改后仍未达到要求的，应向甲方支付违约金按服务费的双倍计算; 2、如甲方不按合同规定期限内向乙方支付服务费，经乙方催讨后仍未支付时，违约金按每逾期一天，按当期未支付金额的日万分之一计取，但甲方应付各项违约金的累计总金额不超过本合同总价款
24、的百分之三。 七、争议处理 双方友好妥善就本合同项下的所有问题认真履行;如有争议，双方应就此进行充分协商以求妥善解决。虽经双方协商仍无法解决有关争议的，双方均应向本合同签订地的人民法院提起诉讼解决。 本争议解决方法独立于本合同。无论本框架协议变更、解除、终止或无效等均不应影响其对双方当事人的法律约束力。 八、其它事项 1、本合同自双方签字并加盖公章后生效，一式五份，甲方四份乙方一份; 2、本合同附件为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。 通知联系 本协议规定和与本协议有关的所有联络均应按照收件的当事人下述地址或传真发出。下述联络如直接交付(包括通过邮件递送公司递交)，则在交付时
25、视为收讫;如通过传真发出，则在传真发出即时视为收讫，但必须有收件人随后的书面确认为证;如通过预付邮资的挂号邮件寄出，则寄出七天后视为收讫。 如被送达方拒收或因联系地址错误而无法送达的，其后果归于被送达方承担。任何一方联系地址或方法变更的，需以书面方式告知对方，否则，一切后果均由未告知方承担。 甲方地址：_传真：_邮编：_ 乙方地址：_传真：_邮编：_ 关于物业保洁部月工作总结1简短六 1、物业服务哪家强，广东物业找光大！ 2、光大物业努力无极限！ 3、光大物业，幸福岁月。 4、光大物业，您的贴心管家。 5、光大物业，您最贴心的私人管家。 6、做专业物业，让您安享美好人生。 7、维护家宛的和谐与
26、安宁，是我们光大铭记于心的责任。 8、做安全文明物业，建安居乐业家园。 9、业主至上，至诚服务，精益求精，永远创新。 10、光明正大做事，贴心暖心服务。 11、光大物业，竭诚为您守护家的每一份温暖。 12、光大物业，服务先锋，用心服务。 13、美好家园，光大物业。 14、我们用专业的团队竭诚为您打造金汤后院，我们只做更好！ 15、光大物业，平安喜悦。 16、光大，用心呵护每一个家！ 17、光大物业，物业楷模。 18、光大物业，一站式服务，让您安心。 19、光大物业，让您体会到爱心，关心，贴心，放心的服务终止。 20、竭诚服务，勇攀高峰，金牌管家，谁与争锋！ 21、发扬光大“大家庭”精神，守望互
27、助“筑美好”生活。 22、光大物业，只为成就每个家更好的明天。 23、交费光荣，欠费可耻。 24、光大守护，集成物业。 25、爱在家园，心仪光大，舒心光大，安逸之家。 26、光大物业，为你点亮一盏明灯。 27、光大物业，服务御达，是每个家庭的不二选择。 28、光大物业，物业创新，为您开创新的征程。 29、以人为本，热情服务，打造品牌，共创和谐。 30、光大物业你的需求我来实现！ 31、生活不止眼前的苟且，还有诗和光大物业！ 32、做贴心物业，构建和谐文明社会。 33、提供卓越管理服务，打造阳光物业事业。 34、光大物业，福佑万家。 35、光大物业，竭诚为您保家护园。 36、您的需要就是我们的光
28、明大道。 37、发扬光大，物业管家。 38、用我们真诚的微笑换取业主对我们服务的满意。 39、光大物业，与您相伴，同心同德，共创家园。 40、科学化的管理，专业化的服务。 41、进入你眼帘的是光明，走进你心底的是大家，光大物业，一切为了你我的家。 42、光大物业，专业为你，安居乐业。 43、我们只为生活更舒适。 44、宁愿自己千辛万苦，不让业主一时为难。 45、光大物业，安居乐业。 46、光大物业，温暖你的家园。 47、给个机会，为您服务。 48、用光大之心，温暖大家心田。 49、广厦安居靠物管，和谐物管靠大家。 50、光大物业，专业守护，值得信赖。 51、光大物业，物业的暖太阳！ 52、加强物业管理服务、提高物业管理品质！ 53、光大物业，让您安心离家。 54、光大物业点滴做起，和谐、友爱，与您共创美好家园。 第 21 页 共 21 页