大学生毕业论文5000字旅游管理(5篇).docx

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2、人力资源管理方面过于简单,人力资源管理机构形同虚设,几乎无培训投入,激励机制非常简单。因为私营企业对人力资源管理重视程度不够,员工流动性大,员工对培训方面的积极性欠佳。随着企业的发展规模越大,企业对各种类型的人才的需求逐渐增大,人力资源管理制度的不健全已经成为企业发展的“瓶颈”。因此,如何加强和完善私营企业人力资源管理成为我国私营企业迫切需要解决的问题。 课题研究的意义: 面对经济全球化的趋势,企业能否在竞争日益激烈的环境中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力,而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源,人力资源管理一日益凸显其在企业价值中的重要作用,任何企业都离不开优秀的人力资源。私营企业

3、迫切需要调整经营观念和人才意识,建立完整科学的人力资源管理体系,塑造优秀企业文化,提高员工的忠诚度,实现可持续发展和永久经营。如何合理利用人才,做好企业的人力资源管理规划非常必要,做好人力资源管理对于私营企业有着十分重要的发展意义。 课题研究的基本内容: 1、收集有关私营企业人力资源管理的相关资料 2、了解私营企业,以及私企人力资源管理存在的问题 3、分析我国私企人力资源管理存在的问题 4、依据这些问题,提出如何解决人力资源管理问题的对策 课题研究的重点难点: 本课题的难点是发现私营企业人力资源管理存在的问题,如缺乏科学合理的人力资源战略规划,管理机构设置不科学,缺乏专业的人力资源管理者,培训

4、机制不健全等等。 本课题的重点是根据私营企业人力资源管理存在的问题,做出相对应的对策分析,如建立现代企业制度,完善机构设置,实施规范化管理,建立科学合理的人力资源战略规划,创造平等宽松的用人环境,完善多渠道的激励机制,提高员工工作积极性,加强人力资源培训工作等措施。 解决的主要问题: 找相关的书籍对题目的意义进行研究,通过分析和研究找到论文的核心所在 利用空闲的时间在图书馆多看看相关方面的书籍和学术论文,增强自己的理论知识 拜访在这些方面有经验的人进行了解,使自己的思路能得到进一步的升华 联系老师,听取老师的建议使自己对论文的结构和框架能够很多的把握 利用现在的网络进行资料的收集,来获取信息资源 第 3 页 共 3 页

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