《技术部门年终个人工作总结【9篇】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术部门年终个人工作总结【9篇】.docx（36页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、文本为Word版本，下载可任意编辑技术部门年终个人工作总结【9篇】 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们好好写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是我辛苦为大家带来的技术部门年终个人工作总结，希望能够给予您一些参考与帮助。 技术员工作自我鉴定 篇一 我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情景汇报如下： 一、加强标准设备
2、管理，确保量值传递的准确性。 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。_年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100，深受电研所领导的好评。 二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。 经过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管
3、理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据计量装置更换记录，并根据实际情景出据计量装置退补电量报告书。这样做的后果，有效的遏制了个别人经过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的职责，决不姑息。_年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56、7，为全局降损节能供给了技术支持。 三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区
4、。 一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局_年全年完成供电量2、997亿kwh，若全局母线平衡率由0、5上升到1，全局全年择要多损失电量14_kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性，_年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。经过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原先的1、5以上降到0、5以内，效果尤为明显。 为及时准确了解站内平衡情景，
5、我们设专人每一天都关注各站的平衡情景并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过05，便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。_年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障_，确保全局全年母线平衡率在0、5以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。 四、重视现场管理，全力配合降损工作。 现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。_年9
6、月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一齐严重计量事故的发生。 对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情景，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策供给可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自我深入基层、接触第一线的难得机会，经过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自我的阅历，补充缺少的知识。_年，我们共调查线路30条，台区_，纠正错误接线11处。 五、优化无功配置，为降损工作供给技术保障。 无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不
7、满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮忙供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自我的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。经过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。 六、完成的其它工作。 一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。 以上便是我一年来的工作情景，虽然取得了点滴成
8、绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。 技术员工作自我鉴定 篇二 一年来，在领导和同志们的关心支持下，作为科室分管技术、检修并兼职锅炉专工的副科长，我全力配合科长工作，维护科室团结，始终以生产一线技术服务为工作中心，强化检修管理，加强科技创新，为机组的安全、经济、环保运行努力工作，在思想、学习和工作等方面取得了新的提高。现鉴定汇报如下： 一、思想上，认真践行党的群众路线实践教育活动，不断学习党的二十大、十八届三中全会精神，以及新形势下我党关于经济、政治工作方面的重要论述，改变工作作风，狠抓任务落实，廉洁自律，恪
9、守岗位职责。 二、学习上，加强业务知识学习，为适应工作需要，系统学习了炉内干法脱硫、锅炉SNCR脱硝技术工艺、新安全生产法、火电厂大气污染物排放标准等相关知识，为脱硝脱硝项目的实施监督供给了技术保证，业务本事得到了横向提高。 三、工作上，主要做了如下几个方面： 1、年初春节大修相关工作。元月到3月份，参与了春节大修项目相关技术方案论证、技术要求编审、招投标相关技术工作、春节大修实施计划方案编制、部分项目安全技术措施编审、1#、2#煤仓改造项目及2#炉分离器改造项目技术监督及质量验收、其余锅炉项目技术监督及质量验收等工作，加班加点，确保了春节大修项目的顺利实施。 2、脱硫脱硝项目建设工作。作为厂
10、部脱硫脱硝项目建设的技术负责人，从项目筹备、招投标、技术协议签订、施工方案把关、施工过程监督、各环节验收及协调、调试试运至后期设备维护指导全过程参与负责，项目自元月份开始，至7月份试运，期间所有节假日几乎全部加班，认真履行了工程相关职责，确保了项目按时优质投运。 3、科技创新工作。在相关领导的关心支持下，成立了陈湍南创新工作室，组织了生产一线优秀大学生和管理人员认真调研现场技术难题，依托班组优秀技术骨干，为解决现场难题出谋划策。经过不断尝试，我设计的气螺旋密封设备在三台炉所有落煤筒上均得以应用，有效缓解了炉八米落煤筒扬尘问题，参与的“火电厂粉尘综合治理研究”、“CFB锅炉冷渣器冷却水系统技术改
11、造”项目均获得河南能源化工集团科技提高奖三等奖。 4、提质增效工作。每月督促各分场上报当月提质增效项目完成情景及次月计划完成情景，检查核实各分场提交的纸质版提质增效相关材料，签字后上报人力资源管理科，确保了厂部提质增效工作的有序开展。 5、设备外修技术工作。负责设备外修项目的技术论证、技术要求审核、招投标、技术协议签订、安全技术措施审批、检修项目鉴证等相关工作，确保了设备外修工作的顺利进行。 6、设备检修管理工作。完善公司检修管理制度，负责全厂检修工作的技术方案论证、计划汇总、预审、过程监督、鉴定、验收及下一年度大修理资金计划编审工作。参与厂级的所有检修项目会议、出具相关会议纪要，做检修会议记
12、录及全厂停炉停机检修鉴定，协调检修相关方确保检修工作安全、顺利进行。 7、安全工作。负责全厂（含外委）检修项目安全技术措施的归纳存档工作，指导帮忙全部外委项目施工项目负责人完成安全技术措施、八大票证等开工文件办理工作，签订分管项目的安全技术协议，参与审批分管项目的安全技术措施。 8、新规程的编审工作。组织协调各专业新规程的编审工作，经过分场初编、生技科审核、总工审批、各专业专工再审、印刷厂初稿二次审核等等环节深入督促，截止目前，已完成规程初稿前的全部校对工作，正督促印刷厂抓紧印制。 9、锅炉专工工作。锅炉所有外委项目的技术要求审核工作、招投标参与、技术协议签订、施工过程监督、质量验收等工作，负
13、责每次机组停运原因分析及鉴定工作。 10、其他工作。全厂技术监督、技术管理与创新、科室奖金表编制、QC成果的组织、走动式管理、日常值班、领导布置的各项临时工作等，均能按时按期完成任务。 四、下一步工作计划： 20_年虽然忙忙碌碌，良好履行了岗位职责，但在技术创新方面工作进展较小，现场技术难题仍然有很多没有克服，另外的其他方面工作上也存在一些不足之处，展望2023年，力争做好以下工作： 1、进一步提高个人业务本事，强化技术素质，带领创新工作室成员不断解决现场技术难题。 2、加强检修管理，完善考核办法，督促各岗位做好设备检修、验收管理，强化职责追求，确保设备检修质量。 3、加强技术监督，督促各岗位
14、按章操作，普及设备及生产系统工艺原理，提高设备运行、维护水平，降低设备故障率。 4、完善细化工作计划，构成有规律的工作习惯，提高工作效率。 经过以上鉴定，认真查摆问题，不断学习提高，努力使20_年个人工作更加出色。 技术部门年终个人工作总结 篇三 在过去的20xx年里，技术部门所有人员在不断的学习中，逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本着对工作认真负责的态度，参加各种工程会议；，认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况；了解工程动态，对有可能出现问题的项目进行事前预控，将损失降到最小。维护公司利益，把公司的利益放在首位；尽忠于公司，把公司的事业与自身的发展融为一体；尽责于本职工
15、作，均没有缺习 早退现象，没有任何工程师受过任何处分；互相能妥善处理好同事之间的关系，积极发挥团队合作精神，基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务，对工程提出理论性 、经验性 、实际性建议，促使工程顺利圆满。在过去一年中，技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回顾20xx年的工作，技术部工作总结如下： 资源共享系统建设的完成：已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统， 项目支持： 技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目，全程参与了项目的规划及实施，对各阶段方案进行技术分析及把控，对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案
16、进行研讨及把控，提供必要的技术支持。 泰兴大统华项目：负责结构加固方案的确定及施工图审查，协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计基础，为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前该项目正在准备进行结构加固施工。 常州武进项目：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。 无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责对原结构加固图纸的审核，看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件，可以按图施工。 霞客大统华项目：审查结构加固图纸，对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。现工程已完工。华士大统华项目，参与江阴华士超市
17、扩初设计方案讨论，并跟踪项目实施进度。目前工程正按施工计划有序进行。 丹阳华地十字路口地下车库项目，对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图，以便计算工程造价，为项目投资提供参考数据。 自行提出结构改造方案：就和信店自动扶梯改造项目提出和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告；对溧阳大统华改造提出楼板加固方案；对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案；泰兴项目加固工程技术方案等。 拟建项目的总体规划：绘制XX市冻结地块初步规划方案；绘制合肥中心商务区地块初步规划方案；绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。 图纸及合同任务书的审查工作：审查南通百货大楼中庭加扶梯改造
18、图；审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况；审查“苏地20xx-b-57地块商业办公”的建筑图纸，对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见；查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同，分析条款里应明确但未明确的权责与义务，为今后的合同完善做支持。 技术纲要编制： 技术部项目组协助相关部门编制制度及标准：华地国际工程项目技术工作进展跟踪计划表；各项目的层高、荷载、装修高度的设计标准；华地国际工程管理制度总纲及流程；华地国际工程改（扩)建项目管理制度及流程；设计管理制度及流程；华地企业超市待建（租赁）项目建筑技术标准(20xx年7月试用版）；华地国际百货（购物中心）收购（租赁
19、）项目建筑技术参考；关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定；工程技术与物管条款；华地功能招商营建原则等等。 工作中存在的问题： 1. 与各部门间的沟通问题：在工作中，和各部门的沟通存在问题，很多问题不能在第一时间反应到技术部，就不能及时解决，将影响各部门的工作。经过10月份与各部门开会商讨的结果，目前有很大的变化，基本能及时掌握信息。 2. 问题解决存在不及时：由于是技术分工与专业专人负责制度，有些问题相互存在矛盾和冲突，不能及时解决处理，从20xx年开始，就计划就一些问题，召集开店部/规划部，等各专业就一些问题，集中讨论，集中解决，加快工作效率。形成一个整体团队。 3. 业务专业能力加强：日常
20、工作开展还可以，但就一些，新科技，创新方面还很不足，今后要加强人员自我学习。20xx年度重点技术攻关项目是，空调/暖通系统设计要创新，发挥多年来汲取的技术与经验，就目前所有门店下冷上热状态，要有较大的改观，在技术上要攻关，要突破这个难题，啃下这个硬骨头，弥补这一技术空白。 4. 技术力量分散：技 术部人员目前是分散的，所有人员的分工也是分散的。每天的工作内容就是有计划性的，但有时各门店穿插进来，要求及时解决，就打破了原有的计划。虽然在平时的日常工作中还能勉强应付，真的到了要展开大项目的时候，需要集中力量的时候，人手不足，发现协同工作的能力并不强，今后要加强合作，培养团队能力，为开展更深层次的工
21、作做好准备。当然还有许多不足之处，有待于改正、改进。 技术员个人工作总结 篇四 紧张的20_年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下： 一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。 在20_年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读xx，进一步学习领会重要思想的和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时
22、学习了xx，并按照xx的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20_年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。 2、根据行业协会的精神，20_年7月份公司要求xx车间北区停车，
23、我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。 3、由于xx车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。 4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计
24、划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。 三、完成xx车间作业指导书的编写和印刷工作 20_年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训
25、，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。 今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。 四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后
26、，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。 五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强程序文件和管理手册的学习，加强对标准的理解，按照内部审核程序的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。 5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内
27、审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。 20_年工作计划： 新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。 1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更
28、好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。 2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。 4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作。 5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。 6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。 7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。 8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够
29、提高自身素质。 9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。 10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。 11、认真编写20_年内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使2023年的认证工作再上新台阶。 回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。 技术部门年终个人工作总结 篇五 过去的一年，xx公司在局各级领导的关怀下，在董事会、监事会的指导安排下，在总经理的直接带领下，全公司各部门、各级领导及全体员工，按照公司年初确定的整体
30、发展计划，积极工作，努力推进，较好的完成了全年的各项工作计划和任务。20xx年全年签订各类合同总额1294.70万元，完成总产值1823.4万元，实现营业收入1831.8万元，利润总额122.4万元，净利润112.4万元。较上年有很大提高，为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基矗 现将10年度公司各项工作简要总结如下： 一、 生产经营基本情况： 1、公路施工方面： 20xx年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里，签订施工合同1294.7万元，完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工；朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工；铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层
31、、稀浆封层施工；蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目，共完成总产值1823.4万元。目前，还有一个在建施工项目，浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。 2、机械产品生产方面： 10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成模具化生产线，并于10年8月份试生产投入16台，现已完成整车生产8台，其中：12m31台，9 m35台，8 m31台，3 m31台；半成品8台，其中9 m37台， 6 m31台，完成生产总值约301万元，交付出租9 m33台。 二、加强组织机构，完善规范化
32、管理 1、10年初，为了适应公路建设市场的需要，公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，实行对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，加强了领导人员和技术人员配备，从而有效的占领市场，为工程施工奠定了良好基矗 2、10年，随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大，以及生产组织形式的变化，公司原有的一些规章制度，管理办法已不适应当前的发展需要，对此，公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理办法进行重新修订和完善，并要求认真落实，一年来通过各部门的不懈努力，已取得较好的效果。 3、加强人员的储备，保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目
33、前人员不稳定现状，特别是有专业技术，有能力的青年员工，时有跳槽现象的发生。因此，为了满足适应公司的生产，施工的需要，公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度，使公司人员管理方面更加规范化，制度化和科学化。 三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的发生 安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏，直接影响着公司的经济效益，10年的安全工作。公司主要做了以下几个方面。 1、公司各部门按照公司的要求，把安全工作放在首位，随时随地的加强员工的安全教育工作，把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。 2、认真落实安全生产责任制，坚持了安全例会制度，做到了安全措施层层到位。 3、配齐配全了安
34、全文明标识和器材，按时发放和佩戴安全用品。 4、通过规章制度不断落实，促进操作人员自觉维护保养设备的责任心，保证了机械设备的完好，从而有效的防止了机械事故的发生。 5、由于认真落实了各项安全措施，10年全年安全事故的发生率为0案次。 四、工作中的不足： 1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。 2、管理结构还不够完善，相应的管理技术人员还不到位，因此需加大对公司的宣传力度，提高企业的知名度，吸引更多优秀的人才加盟进来。 3、产品种类还比较单一，因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时，要进一步采取目标考核等措施，均衡生产，降低生产成本，提高经济效益。 4、人员配备不尽合理，激
35、励奖惩制度还有待于进一步完善，因此还需充分调动广大职工生产的积极性。 5、需要进一步加强公司的文化建设，做到以人为本，充分调动广大员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力，增强公司的凝聚力。 技术员个人工作总结 篇六 一、今年的主要工作： 1、技术管理： 2、资料管理： 与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。 3、预决算编制： 今年共编制预决算xx份，预算造价xxxxxx元，共审定工程xx幢，决算造价xxxxxxx元，累计审掉xxxxxx元。 二、具体的工作情况： 今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点： 1、工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供
36、各工程的材料供应计划。 2、工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。 3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。 4、与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。 在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。 针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他
37、。首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他 紧张的XX年年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下： 二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。X
38、X年年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。 三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工
39、段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。 五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。 技术员个人工作总结 篇七 转眼间20_年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，酌情对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率及业绩提供依据。 作为一名技术人员，我将工作定位为协助好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里，我的工
40、作内容与取得的一些成绩作以下简要回顾： 1)在生产过程中 坚持理论联系实际，对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训，用理论武装生产，培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位安全制度等。其中大规模的培训4次，利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以纠正式的培训若干，现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的基础知识，能够熟练的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。 2)在生产的同时 我还不间断的积累实验数据，协助技术实验室罗工抽检、送检真空管，根据实验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创新高，现车间生产真空管曝辐量可达581800管4.5以下（国标4.7合格），。热损581800管0.70
41、以下（国标0.85合格）。 3)针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象 每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比，出炉不达标的限时调整，并编制了各工序控制膜层颜色的暂行办法，半年来成绩显著，侧面了解市场反应良好。 4)根据市场需要 一年来，多次开发研究了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术，有效的拓宽了市场，其中天普紫墨金真空管年销售量累计达30余万支，黑膜真空管仅牛牌一次性供货就达5万余支。 5)根据实验数据多次研究，开发了天普金三角真空管，有效的降低了真空管对于热水器热损的影响，产品将拓宽并服务于东北的市场，现此产品已经定型为2023年英豪东北市场产品
42、。 6)对于车间设备进行小改小革，研究的“矛型磁铁”已经申报国家实用新型专利，投产以来经测算将延长靶的使用周期达37天，年统计将为公司解约靶材消耗费用达10余万元。 7)自8以来，许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜任此职务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位安全操作规程等。 工作成绩的取得离不开领导的关心与帮助，成绩斐然，总结过去的工作，自己觉着有许多方面还存在不足，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面： 一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么灵活
43、。对待问题的探索和实践步子还不够大。 二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作实践中才发现，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。 20_年，面对我的将是更严峻的挑战！我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，熟练地掌握先进的生产工艺，培养优秀的工艺人员，与之掌握并学习领先的工艺知识，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在xx的大舞台上实现自己的人生价值！ 技术员个人工作总结 篇八 自今x年x月我来到xx区工作现今，已有一年多的时间了。在这一年中，我
44、一直在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。 在这期间，我除负责对xx厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责。 虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解工厂整个电气系统的机会，加强了我对工厂电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对承担车间技术员工作进行总结。 一、我对电仪技术员工作的认识及态度 我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在x
45、x有限工厂承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。 主要有以下几方面原因： 一是工厂的电气设备数量庞大； 二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面； 三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度； 四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物； 五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。 面对这种压力，我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的
46、工作重点。 我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的xx发酵车间、xxx提炼车间、动力车间和制水站、xxx变电站及xxx开闭所的电气设备进行熟悉和了解。并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。 另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。 二、本年度工作内容 （一）日常工作内容 （1）车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重
47、。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。 （2）车间1引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给xx车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。 （3）车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。 （4）车间3反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发现变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定