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1、文本为Word版本，下载可任意编辑快消品仓库应急预案管理制度 快消品仓库应急预案管理制度（通用5篇） 在我们平凡的日常里，有时会有一些突发事件出现，为降低事故造成的损失，就有必要提前进行细致的应急预案准备工作。怎样写应急预案才更能起到其作用呢？下面是我帮大家整理的快消品仓库应急预案管理制度（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 快消品仓库应急预案管理制度1 一、施工前应对汛、水、电、路等设施详细的布置和安排。在隧道开挖时，先做好洞口工程，稳定洞口的边坡，仰坡，做好尺沟、边沟等排水设施，确保地表水不影响隧道的施工安全。 二、各班组间，应建立完善的交接班制度及安全技术交底。进入隧道
2、洞内的所以工员，必须按规定佩带防护用品，遵章守法，听从指挥。对各段的危险点、危险源，作好施工安全方案和防护措施，以防应急事故的发生。 三、成立应急救援领导小组，由项目经理刘巍任指挥长。队员由20名强壮精干、经过专门救援抢险知识培训的职工组成。做到召之即来，来之能战，战之能胜。 四、建立24小时轮流值班制，在炸药库配置各类安全设备和消防器材，灭火器、消防水池、消防沙土、堆、铁铲、报警器、对讲机等，配置的各种抢险设备、车辆、防护用品，注意维护及保养，专物专用，保证一旦发生事故，可以充分利用。指挥部抢险队要能根据现场情况，尽速到达事故现场，尽速做出判断，及时抢险，使损失减少或控制在最低的限度。指挥部
3、综合办公室和当地的安全质量监督、公安消防119、劳动部门、120救护中心建立有效便捷的联系，有关联系电话要在项目上公示，确保救援及时，减少企业财产损失。 五、项目部接到事故报告后应立即采取有效的措施，组织队伍进行抢险，应在第一时间抢救伤员，防止、控制现场再出危险，要将伤员立即送到医院抢救，确保生命安全，防止事故的扩大，并及时向上级机关及当地有关部门报告，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报。 六、及时、准确地查清事故的原因、性质、责任，并按“四不放过”的原则总结教训，提出整改措施，对事故的责任者提出处理意见。 快消品仓库应急预案管理制度2 一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日
4、常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围与职责 范围：仓库所有工作人员 职责： 仓库管理员负责货物的收货、报检、入库、发货、退货、储存、防护工作； 仓库协调员负责货物装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对货物的检验和不良品处置方式的确定 ； 三、验收及保管规定 验收入库管理 保管管理 出库管理 退货管理 1、 验收入库管理 货物到公司后库管员依据采购单及送货单上所列货款的名称、数量进行核对、清点，经采购员及检验员对质量检验合格后，方可入库。 对入库货物核对、清点后，库管员及时填写入库单，经采购人、仓库主管签字后，库管员、财务部各持一联
5、做帐，采购员持一联做付款凭证附件。 库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 有以下情况时可拒绝验收或入库 与采未经总经理或部门主管批准的采购。 购合同或采购单不相符的货物。 质量不符合要求的货物。 2、 保管管理 货物入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四定位。 库存信息及时上报。须对品名、规格、数量、仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。 “二齐、三清、四定位” 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 三清：品名清、数量清、规格标识清。 四定位：按区、按排、按架、按位定位。 3
6、 、出库管理 库管员凭出库单如实发货，若出库单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发货。 库管员必须遵守先进先出的管理原则。 出库单上所需货物如无库存，库管员应及时通知采购员，采购员要及时填写采购单，经总经理批准后及时采购。 任何人不办理出库手续不得以任何名义从仓库拿走货物，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 4、退货管理 由于客户不需要或调换货而直接退货时，司机应及时跟库管员办理退库手续。 客户过期、破损货物经同意后退库时，库管员根据过期、破损清单进行查验后，入库并做好记录和标识。 四、仓储管理规定 入库规定 出库规定 报废规定 退货处理 仓库卫生、
7、安全管理 物料异常管理（异常处理及呆滞物料处理） 单据、卡、帐务管理 盘点管理 帐物不符处理 1、入库规定 需严格按照仓库单据作业管理流程中相关的流程进行作业。 货物到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须检查货物是否全部放在仓库里面。 收货时要求提供送货单与采购单，没有时需要补办理，直到拿到单据为止，并填写入库单。 所有货物入库必须由仓管员和采购员共同在入库单上签名确认，尤其是新产品。新产品需仔细核对产品名称、规格，以避免出错。 1、入库规定 仓管员与采购员共同确认入库单货物数量时，如发现送货单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联
8、络供应商处理数量问题。 货物摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放货物，不得在规划的区域外摆放货物，特殊情况需要在4小时内进行整理归位。 原则上当天收货的货物需要当天处理完毕。 仓库入库人员必须严格按照规定对每一入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因并上报总经理审批处理。 放库单需要按流程先给入库人员确认登记后，再给仓库主管签字后才能给采购及财务。 2、出库规定 需严格按照出库单来发货。 已开出的出库单无特殊原因，当天必须全部完成发货。 发货时注意不要野蛮装卸损坏产品。发完货后将推车放在仓库指定位置。 出库单发货后随货物送到客户手中，
9、并要求其签名确认。 门店零售需要出纳签字确认已收款，门店主管签字后方可发货。 3、报废规定 需登记过期、破损、盘亏清单报批。 发现库存货物不良时需要及时处理或报告上级处理。 要严格区分库存货物过期、破损、盘亏报废、采购入库不良不能退回报废、客户退回不良报废并分别保管和做标示。 4、 退货处理 需按照退货流程的要求进行作业。 到货时发现不良货物要及时给采购部门处理，若要暂存仓库，必须要有总经理签字方可暂存仓库。 5、仓库卫生、安全管理 每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要和坏的东西，将需要使用的物料按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。 卫生工作可以
10、在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。 每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库“十二防”安全原则检查货物，发现异常情况及时处理和报告。 非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。 仓库内严禁吸烟和禁止明火，一经发现必须立即报告处理。 高空作业需要使用作业车，并注意安全。 保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。 6、物料异常管理（异常处理及呆滞物料处理） 在物料收货、点数、摆放、入库、归位、储存的过程中，必须遵循仓库“十二防”安全原则，防止物料损坏，有异常品质问题及时反馈并处理。 每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理，根据处理结果对物料进行分别管理。 保持
11、物料的正确标示和定期检查，由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要追查相关责任。 7、单据、卡、帐务管理 仓库所有单据的登帐要求当天按时完成。 需要送到财务的单据电子档和手工单据一起给财务。 每月的单据由登帐人员按规定保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。 8、盘点管理 盘点时作业人员根据盘点作业流程要求文件进行相关作业。 盘点过程中发现异常问题要及时反馈处理。 盘点时要尽量保证盘点数量的准确性，对于弄虚作假，虚报数据，或粗心大意导致漏盘、少盘、多盘等或不按盘点作业流程作业的，根据情况追究相关责任。 盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。 9、帐物
12、不符处理 库存物料发现帐物不符时需要查明原因并报告，查明原因后根据责任轻重进行处理。 五、仓管人员管理规定 仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。 仓库工作人员倡导细心、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。 下达的工作任务无特殊原因要在规定时间内完成，且保证工作品质。 上班时间需严格遵守公司劳动纪律，作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、不应擅自离开岗位，不得以私人理由长时间会客等。 六、仓管人员管理规定 需要严格遵守公司的各项管理规定。 仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交
13、双方及部门主管等人员必须签名确认。 对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。 仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。 七、仓管人员管理规定 工作评估 奖励 惩罚 奖惩原则 工作评估 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估，以便于： 肯定员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献； 检查工作表现是否符合岗位的要求； 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作； 工作评估将以一定方式与员工沟通，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流，以提高工作效率； 创造互相理解的氛围，
14、以鼓励员工团结一心地工作，以实现公司的经营宗旨及经营目标。 对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的培训或调整岗位。 奖励 通报表彰： 对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记“表扬”，并予以通告。 嘉奖：对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行的给予记“嘉奖”，并予以通告，奖励50元。 小功：对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”，并予以通告，奖励100元。 大功：对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“大功”，并予以通告，奖励200元。 处罚 通报批评：对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告，不
15、予以罚款。 警告：对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告，罚款20元。 小过：对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款50元。 大过：对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分，并予以通告，罚款100元，数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款，并提交公安机关追究法律责任。 奖惩原则 仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。 奖惩评估小组：由仓库主管、总经理组成奖惩评估小组，对责任事件进行评估。当评估小组人员为当事人时，由2名部门负责人代替评估。 奖惩结
16、果最终由评估小组确定，并告知行政部与本人沟通并予以执行。 采购入库与发货流程图 快消品仓库应急预案管理制度3 1、火灾特点及危险性。 仓库是物资高度集中的地方，一旦发生火灾，极易造成严重损失。由于仓库可燃物资多，跨度大，空气供给足，发生火灾后，燃烧发展较快，蔓延迅速。火焰可向纵深发展，也能沿堆垛和货架的表面向堆垛内部和货架的缝隙发展。库房发生火灾，能产生大量烟雾，特别是储存有化工、易燃易爆危险物品的仓库发生火灾，会产生大量的有毒气体，可能发生爆炸，威胁人员和建筑物的安全。 2、应急处置预案。 扑救仓库火灾，要以保护物资为重点，加强第一出动，灵活运用灭火战术。 (1)充分发挥义务消防队的作用，力
17、争扑灭初起火灾。仓库发生火灾后，一是要向消防队迅速报警。二是要组织义务消防队和职工迅速进行扑救，可以利用手提式灭火器和消防栓及就近水源，力争把火灾消灭或控制在初起阶段。 (2)必须搞好火情侦察，要迅速查明储存物资的性质、火源及火势蔓延途径。为了灭火和疏散物资，是否需要破拆，是否采取排烟措施，库房内有无爆炸剧毒物品，火势对其威胁程度如何，是否需要采取保护、疏散措施等情况。 (3)库房建筑着火，火势尚未蔓延到物资堆垛和货架的情况下，应集中力量阻止火势向物资堆垛和货架蔓延，迅速扑灭库房建筑的燃烧，必要时应组织力量疏散物资。 (4)库内储存的物资堆垛或货架着火时，应集中力量对燃烧堆垛形成包围态势，控制
18、火势蔓延，同时保护和疏散物资。 (5)库房建筑和物资同时燃烧时，首先要冷却库房的承重结构，消灭顶棚燃烧，防止建筑物倒塌，同时要控制火势向邻近堆垛或货架蔓延，进而扑灭堆垛或货架的燃烧，并组织力量疏散物资。 (6)当爆炸、有毒物品或贵重物资受到火势威胁时，应采取重点突破的方法，选择火势较弱或能进能退的有利地形，集中数支水枪，强行打开通路，掩护抢救人员深入燃烧区，将此类物品搬运库外。对无法疏散的爆炸物品，应用水枪进行冷却保护。 (7)做好火场的安全保卫工作。保卫科要组织警力，加强火场安全保卫，划出警戒区，禁止无关人员进入，并看管好疏散出来的物资，防止散失。 快消品仓库应急预案管理制度4 一、消防安全
19、知识： 1、火警电话：119。报警内容：单位名称、路名、交叉路口路牌、起火部位、燃烧物品、燃烧情况、报警人姓名、联系电话、并派人在交叉路口等候。 2、灭火器使用方法： 1）右手拔去保险销。 2）左手拿住喷头。 3）左手按下手柄，对准火焰根部频频扫射。 二、紧急疏散程序： 1、当出现火警时，各岗位员工应立即放下手中的工作，关闭自己管辖区内的电源。 2、按照消防应急预案的疏散指示图进行紧急疏散，在规定的区域内从最近的安全通道迅速撤离，在疏散过程中不要奔跑。由于烟雾中存在大量一氧化碳、二氧化碳，对人体毒性较大。因此，在撤离时一般不要逆烟撤退，用湿毛巾等物品捂住口、鼻、弯腰、压低重心，低头快速前进，烟
20、雾大时，应贴着墙壁，摸着通道、管道等快速撤退。 三、各部门职责 1、双休日、节假日及员工下班后遇警，由值班保安队长迅速判断报警，同时尽快通知各部门主要负责人，安保负责整个仓库的财产安全、防止失窃。 2、各部门主要负责人接通知后因迅速赶到事故现场，配合安保部经理、仓库安全主管组织义务消防队员与安保进行灭火。 3、安保应及时开启火灾现场的消防安全门，并协助仓库主要负责人进行人员疏散。 4、安保队长负责在火灾区外进行搜索，直至确认在灭火区内没有人员留下。 5、维修部应立即切断库区内所有非消防电源，并保证各类消防电源正常供应。 6、单证部或财务部等重要部门员工应在确保自身安全的前提下，将自己负责的重要
21、文件及帐目等凭证带出火灾区。 7、仓库经理应在确保自身安全的前提下，指挥叉车司机将库区内所有叉车开出仓库，并停放到远离火灾现场不影响消防车辆进出的通道上。 8、办公室负责人，内勤，汽车司机应及时备好急救药品和车辆，随时准备急救和运送伤员到医院抢救。 9、各部门经理必须承担起管理和保护自己区域内员工的责任，并帮助他们安全而迅速撤离火灾区。法人汇报。 四、应急方案 1、当仓库遇火灾时，安保或仓库人员向仓库主要负责人报告仓库火灾情况，有仓库主要负责人及时将情况报告给公司法人代表，并立即拨打“119”报警，由公司法人代表、主要负责人根据情况立即组织实施消防应急预案和应急抢救。 2、仓库主要负责人在等待
22、救援时，应根据情况立即组织义务消防人员进行灭火和人员疏散。 3、仓库安全主管，物业安保部经理等主要负责人，在接到报警通知后，在短时间内立即赶到现场，根据应急预案流程进行实施。 快消品仓库应急预案管理制度5 一、火灾： （一）预防措施： 1.库区内任何人员严禁吸烟和使用明火。 2.严禁在库区内使用易燃易爆等危险品。 3.对库区内的电器设备要按规定使用，禁止超负荷用电，严防电路起火。 4.电源线禁止私拉硬接，如有必要必须由专业人员操作。 5.严禁用酒精等易燃溶剂作为清洁液擦拭物品。 6.灭火器要按规定摆放在相应位置，消防设施前严禁堆放任何物品，保持消防通道畅通。 （二）应急预案： 发生火灾时，首先
23、根据起火地点、周边地形及火势大小来判定，如果火势小周边地形又便于灭火，可打电话报告部门领导，同时根据起火原因和起火物资的特性确定灭火方法。如是电器、电源线路起火，首先切断电源再根据其货物的特性进行灭火。如果是火势已经超出一米范围，必须马上打119报警，告知起火地点、起火性质、燃烧物特性、起火地点高度等情况，以便消防队及时做出灭火安排。 二、高空坠物： （一）预防措施： 1.物资平面堆放高度不能超过2.5米,以防物资倾倒伤人。 2.货架上的物品要经常检查稳定性，以防高空落物伤人。 3.叉车装卸过程中要根据货物特性平稳操作，以防倾斜滑落伤人。 （二）应急预案： 发生事故后首先报告部门领导，根据事故
24、伤害程度确定处理办法，如轻微伤送医务室进行一般处理，如伤势较重，马上拨打120急救中心、同时医务室作相应的处理等待救护车的到来。 三、危化品泄漏： （一）预防措施： 1.采购部门在选购化学品时，应根据使用生产工艺要求，在满足相同使用效果的前提下，尽可能选择毒害性，危险性较小的环保产品。 2.对于新购买的化学品应要求供应商提供化学品物质安全资料表（MSDS）或从有关资料获取（MSDS）。 3.仓储、运输及装卸过程中要防止泄漏、碰撞、倾倒等潜在事故的发生。 4.仓储时防止暴晒、雨淋和废液的流出，并按要求放到库房内规定的位置。 5.严禁私自打开包装完好的化危品。 （二）应急预案： 1.化危品如发生少
25、量泄漏，首先报告技术安全部及运营分公司主管领导，因为每种危化品的处理方法不同，应根据相应的MSDS进行处理。 2.化危品如发生大量泄漏，应根据泄露品的化学特性和MSDS采取挖坑收集、用水稀释或燃烧等方法处理，处理人员必须根据泄漏化学品的特性作相应的防范措施（如戴防毒面具、防酸碱服装及手套、鞋等）。 四、触电： （一）预防措施： 1.日常工作应严格按照安全用电守则，如带电操作必须采取相应的防护措施，如带绝缘手套等。 2.如工作场所无人时最后离开的工作人员必须关掉电源。 3.严禁非专业人员处理各类电器故障。 （二）应急预案： 1.如有人员发生触电事故时，首先要切断电源，然后再采取施救措施。严禁在未
26、切断电源的情况下去施救，以防连环触电。 2.查明触电原因，报上级领导。 五、机械伤害： 仓库的机械伤害主要有叉车伤害、天车伤害和立库堆垛机伤害。 （一）叉车事故预防措施： 1.叉车严禁超速行驶，限速在6公里/小时以下。 2.行驶中的叉车除驾驶人员外不允许任何人在叉车上。 3.严禁叉车装卸物品时在货叉下站人。 4叉车行驶中转弯必须鸣号。 5.叉车需要在坡道上行驶时，严格按照叉车说明书上要求的坡道倾斜度执行。 6.严禁酒后驾驶叉车。 7.严禁叉车在行驶中司机接打电话。 （二）天车事故预防措施： 1.操作人员班前、班中严禁饮酒。操作时必须精神饱满，精力集中。 2.操作人员在使用行车前，应进行例行检查
27、、发现装置和零件不正常时，必须在使用前排除。 3.开车前，必须鸣铃或报警。操作中行车接近人时，亦应给以断续铃声。 4.非行车操作人员不准随便进入行车驾驶室。 5.行车上有两人工作时，事先没有互相联系和通知，不得擅自开动行车。 6.工作中遇到突然停电，应将所有控制器手柄板回零位，在重新工作前应检查行车是否完好后方可使用。因停电重物悬挂半空时，操作人员应使地面人员紧急避让。 7.在任何情况下，吊运重物不准从人的上方通过，吊臂下方不得有人。 8.操作人员进行行车维护保养时，应切断主电源并挂上标志牌。 9.严禁大小车及上下车三线同时使用。 10.控制器应逐步开动，不得将控制器手柄从顺转位置直接猛转到反转位置，应先将控制器转到零位，再换反方向。 11.坚持做到“十个不准吊”。 （三）堆垛机操作时必须全神贯注，严禁思想不集中，以防操作不协调造成机械伤人。 应急预案：同第二条高空坠物。 六、失窃： （一）预防措施： 1.定期检查库房门窗的牢固性，发现问题立即联系相关部门进行维修加固或更换。 2.严禁闲杂人员进入仓库和在库区附近逗留。 3.库房无管理人员时必须将窗关好、门锁好。 （二）应急预案： 1.发现失窃后第一时间应报告部门领导。 2.查明失窃原因。 3.查清被窃物资品种、型号、规格、数量，整理失窃清单上报运营分公司相关部门。第 22 页 共 22 页