《专业施工组织设计应急预案》采购控制程序.doc
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1、上海万科房地产有限公司程序文件文件编号:VK-CX4.6-01标题:采购控制程序页次:第1/2版本:A试 1.目的 保证所购甲供材料、设备符合公司要求。2.范围 适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。3.职责3.1工程部是甲供材料、设备采购的主管部门,负责采购全过程的操作。3.2招投标小组对采购全过程进行监控。3.3设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。3.3.1设计部负责材料、设备选型,并提供给工程部。3.3.2预算部负责价格审核。3.3.3财务部负责资金筹措。4.程序5.相关文件5.1关于工程发包、材料(设备)采购、设计任务委托实行招投标管 理制度的实施办法(一九九七
2、年四月十四日)。5.2工程保修金使用办法。5.3发标、评标会议纪要6.相关表单6.1相关合同及标书。6.2合同报批表。6.3付款申请表。6.4甲供材料、设备清单。6.5材料、设备采购决算申请表。6.6甲供材料、设备采购时间计划表。上海万科房地产有限公司程序文件文件编号:VK-CX4.6-01标题:采购控制程序页次:第2/2版本:A试 采购程序流程图 甲供材料、设备及供应商资料 设计部 材料岗 甲供材料、设备清单 甲供料采购时间计划 工程部 招标书1 合同文本 分供方考察及资格审查 招投标小组 标书审查 合同审查履行合同 发标会 评标会 确定中标分供方 工程部 合同报批 预算部、财务部 会签 分管副总 会签 总经理 签署百套精品地产资料免费下载!海量地产资料库,五十多张资料光盘、三十多张地产精英讲学VCD,全套风暴特价680元,货到付款、诚信无忧!网址: QQ:23107290 E_mail:aq35
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