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1、企业人事个人工作计划范文【模板仅供参考】企业人事个人工作计划范文企业人事个人工作计划1一、近期工作计划大目标：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力大目标：优化公司现有人员的配置，资源调整打下基础。资源调整打下基础。具体工作安排如下：1、根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。2、根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。3、完成对目前各部门负责人的能力考评。4、根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如：进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具体情况而定。5、根据人员调整情况，展开招聘工作。6、初步制定薪酬体系，就新的薪酬体
2、系的可行性，展开讨论。7、通过网络招聘渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广，网络策划等岗位的人才。8、制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。二、长期工作计划大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。具体工作安排如下：1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制。2、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。3、负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控。4、负责制定公司年度培训计划，
3、全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。5、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。6、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。7、根据公司发展规划，定期进行职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。9、根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制，对公司增减人员进行管理。10、根据公司的发展情况，完善人力资源部门的人员配置。11、完成公司领导交代的其他任务。企
4、业人事个人工作计划2随着20_年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的工作计划：一、行政人事（一）制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在20_年制定和逐渐
5、完善公司的制度方案。（二）程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，20_年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。（三）在20_年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。结合员工的工作实际来实时提高员工
6、的综合素质，在20_年里，计划为员工上课培训各类知识2次/月（详见深圳市鸿泰德物业管理有限公司20_年度员工培训计划方案，该方案于20_年3月01日提交），通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。（四）档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此20_年这方面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范
7、的档案管理流程。（五）企业文化的建设在20_年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20_年也将形成一套计划性的方案（详见深圳市鸿泰德物业管理有限公司20_年度员工群体活动计划方案，该方案于20_年4月01日前提交）。通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿泰德人共同经营。（六）员工的考评工作既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱的工作内容，在20_年，员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经验以及结合公司的实际情况，本部门将于20_年6月01日前制定一套有激励效果的员工考评方案。以上是行政人事部20_年工作的重点内容，基于本部门工作内容涉及范围较广，故不能面面俱到，因此计划内容限于工作的重点部分，未能形成计划的工作内容必定争取在实际工作中出色完成。精选优质范文-欢迎下载参考第 6 页