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1、文本为Word版本，下载可任意编辑办公室文员工作总结报告精萃篇范文2(精)(四篇) 在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是我带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢! 推荐办公室文员工作总结报告精萃篇范文2(精)一 发包人(甲方)：_ 承包人(乙方)：_ 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 第一条：工程概况 1、工程名称：办公室装饰 2、工程地点：_ 3、工程范围：室内装修(见预算清单) 4、工
2、程承包方式：本工程采用半包工包料方式承担(参见附件清单) 5、工程造价 工程预算总造价为￥_元，大写人民币：_元整。 本工程总造价计算依据 a、以工程设计施工图纸及设计变更、现场签证为依据。 b、施工中甲、乙双方确认的施工障碍引起的变更或增加措施等费用。 c、施工中甲乙要求新增加的项目费用。 第二条工程期限 1、经甲、乙双方确定：本工程合同工期为_天(日历)，具体开发时间以甲乙双方签订的开工报告为准。 2、本工程计划开工日期为_年_月_日，计划竣工日期为_年_月_日。 3、本工程在施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期。 (1)由于不可抗力造成无法正常施工的; (2)由于甲方原因影响连续施工的(
3、包括工程付款不到位)。 (3)由于设计变更或设计未确定的。 (4)由于未办妥相关物业或行政审批手续的。 (5)由于施工工地(非乙方原因)一月内停电停水停气造成停工累计超过8小时; (6)由于甲方原因不能及时配套或配套单位不能配合而影响施工的。 第三条工程施工准备与双方责任 1、甲方责任 (1)开工前甲方协调各方面的关系，办妥进场手续，甲方承担进场手续费用。 (2)组织好设计交底及图纸会审工作。 (3)委托为甲方代表，实行工程质量、进度监理，代表甲方处理工程日常事宜。 (4)开工前1天，甲方腾空装饰场地以便工程开工。 (5)做好甲方提供材料及设备的供应;落实建设资金，按期报付工程预付款，办理现场
4、签证，竣工验收。 2、乙方责任 (1)提供完整的施工图纸及施工技术资料。 (2)开工前组织有关人员熟悉施工图纸和设计资料，编制施工图预算和施工组织计划，制定施工总计划进度。 (3)做发了施工准备工作，组织好人员及材料设施的进场、采购、供应和管理。 (4)严格按施工图与说明书施工，确保工程质量，按合同规定的时间如期完工和交付，并承担双方约定的维修保养协议相关规定。人为损坏的修理由责任方负责，并承担费用。 (5)委托为乙方代表，代表乙方与甲方代表人员接洽。 第四条工程价款及支付 1、本工程合同预算以施工图及施工方案的工作量为依据编制。 2、由物业收取的管理配合，装修押金等相关费用，由甲方支付。 3
5、、本工程合同总价为￥：_元整。 4、支付采取按工程进度分段付款方式。 5、分段付款的时间及相应金额为： (1)合同签订时付合同价10%，计￥：_元整。 (2)工程竣工时，付工程尾款计：_元整。 工程变更项目款项于双方确认，付完此款项方可施工增加工程。 第五条施工质量与设计变更 1、坚持按图纸施工，任意一方不得随意变更设计，如遇到列情况给乙方造成损失，应由责任方负担。 (1)发现设计有错误或严重不合理，乙方通知甲方后，甲方应在三天内与设计单位商定，发出变更设计文件，甲、乙双方签协议后方准施工。 (2)设计变更超出原设计标准或规模时，甲方必须按审批程序重新报批，甲、乙双方签协议后方准施工。 (3)
6、如因甲方投资不足，不能及时拨付工程进度款，造成中途停建、缓建，甲乙双方应商定对在建工程做到安全到位，并由甲方承担乙方的经济损失。 2、乙方如遇到重要及复杂的隐蔽工程内容，可通知甲方共同验收，如甲方未按时参加，乙方可自行检查验收，甲方应予承认。 第六条工程竣工验收及结算 1、乙方在工程竣工前书面或口头通知甲方验收。 2、甲方应在接到验收通知组织验收并在验收后出具工程验收证明。 3、工程未经验收，甲方提前使用，应视为甲方已确认工程合格，若使用后发现质量问题，由甲方承担责任。 4、乙方于工程竣工后，提供一年的免费维修服务，但不包含人为原因造成的损坏部分。 第七条工程安全生产、文明施工 1、甲方对乙方
7、承担的工程要做好安全交底，明确安全要求并进行监督检查，双方应按规定协商相关安全生产责任和治安消防事宜。 2、乙方必须认真贯彻安全生产、文明施工的规章制度，做好安全生产、文明施工教育工作，严格安全操作规程，文明施工要求及严格执行治安消防条例。 3、工程在施工期间，乙方人员发生工伤和急病等，甲方有提供方便，协助抢救义务，责任和费用均由责任方负担。 第八条工程处罚及仲裁 1、按本工程合同工期拖延一天，按工程总造价的千分之二进行处罚，工期处罚待本工程竣工后一次结请。若因一方违约，由违约方承担合同价的30%的违约金。 2、甲方拖延结算及付款，按国家现行有关规定执行。 3、本合同在执行过程中发生合同纠纷，
8、当事人双方应及时协商，协调不成时，任何一方均申请双方上级主管部门或建设主管部门进行调解，调解不成时可由工程所在地的仲裁委员会提请仲裁或者向工程所在地人民法院提起诉讼。 第九条附则 1、本合同未尽事宜，双方及时协商增补条款，补充条款与本合同具有同等法律效力。 2、本合同一式贰份，双方各执壹份。 3、本合同经双方签字盖章后生效，工程竣工验收交付后保修期满，工程价款结清自动终止。 4、本合同有效附件。 (一)乙方提供平面图纸; (二)工程预算书; (三)补充条款; (四)其他 甲方(盖章)：乙方(盖章)： 代理人：代理人： _年_月_日_年_月_日 推荐办公室文员工作总结报告精萃篇范文2(精)二 会
9、议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30 会议地点：x酒店 会议主持：z 与会人员：zzzzzz 会议主题： 年度第二次管理评审会议 会议记录：z 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是z人的期望，要保证电信物业在z的管理
10、下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用
11、数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议： 1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的
12、调查根本就不该提出。 2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。 3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。 4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。 5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚强后盾、加强，降低行政干预等。 同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是
13、进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。 六、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。 推荐办公室文员工作总结报告精萃篇范文2(精)三 总经理办公会会议纪要 会议时间：20xx年4月7日晚19:00 会议地点：二楼会议室 会议主持：张总经理 参会人员： 列席人员：无部门负责人以外人员
14、列席。 会议记录： 20xx年4月7日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议，会议讨论并决定了如下事项： 一、审议通过总经理办公会会议规则(下称规则)。规则对总经理办公 会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。 二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。 三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。 四、
15、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。 会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。 会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的
16、交期，合理地做好安全库存。 五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。 六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。 七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调， 行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。 八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑
17、中春经理跟进和反馈。 九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。 十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。 十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。 面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。 十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15mm三聚氢氨板、25mm贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。 十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产
18、品描述性文件;同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。 会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。 十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划：跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成员工手册修订50%的工作量;组织员工集体照相，为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐
19、饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。 会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。 十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。 十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。 十七、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部;另一方面，必要时商务部可与采购
20、部钟惠娴联络，以督促更新。 十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求：一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况，产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面，会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部群内联络，以便查究和落实责任;另外，必要时可与郑中春经理直接联系，以作及时回应。 十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，统一收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。 二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张兴全总经理直接受理。 二十一、关于“五一”销售工具的准备问题。会议明确要求：2
21、5套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张兴全总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。 二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。 推荐办公室文员工作总结报告精萃篇范文2(精)四 一、局机关办公大楼防火防盗安全工作由局办公室牵头、局机关各科室共同负责，局机关各科室主要领导是本部门防火防盗安全工作第一责任人。 二、强化用电安全意识，不得擅自安装或改变办公室内电源线路，不得使用大功率电器。下班后要关闭电灯、电脑、打印机、传真机、复印机、碎纸机、空调等用电设备，切断办公室电源。发现电器设备或线路故障，要立即关闭电源，并及时
22、向局办公室反映。 三、办公室内严禁使用明火，严禁存放易燃易爆和有毒物品。发现办公大楼有异味或不明气体烟雾，要及时报告部门领导并通知办公室。 四、加强用电管理，局办公室不定期巡查各办公室用电情况，发现违规用电行为及时进行纠正;加强消防设施管理，定期检查消防设施状况，确保完善完好。不得在楼梯、过道和疏散通道(尤其是消防栓及灭火器材前)堆放杂物，随时保持应急通道通畅。 五、加强机关治安防范，妥善保管贵重物品和重要文件，做到人走门关窗闭。涉密文件按相关保密制度管理，现金按财务制度管理，个人财物自行负责。 六、加强门卫管理，严格来人来访登记和值班制度。值班人员要按照值班时间坚守岗位，认真执行交接班制度，做好值班登记，有特殊情况可进行调班并向办公室备案，不得漏岗。 七、严格责任追究。工作人员因疏忽大意或违反相关规章制度，造成用电事故、引发火灾，导致国家财物损毁、文件丢失或其他损失的，按相关规定追究相应责任。 八、局属各单位可参照本通知制定本部门安全管理相关制度，健全应急预案，确保安全无事故。 第 16 页 共 16 页