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1、文本为Word版本，下载可任意编辑财务人员每周工作计划(精)(7篇) 计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。 推荐财务人员每周工作计划(精)一 2、组织、建立、健全财务管理制度和内控管理制度，并推动和执行制度落地实施; 3、组织和推动全面预算管理，包括制度完善、编制预算、执行分析等; 4、对上市公司及下属关联企业进行整体税收筹划和税务管理，按时完成税务申报工作; 5、财务核算工作，复核单体报表，出具合并报表和财务分析报告; 6
2、、负责运营资金管理、融资管理和投资管理; 7、负责财务团队的搭建与培养; 8、建立和维护与银行、税务、会计师事务所等外部机构的关系。 推荐财务人员每周工作计划(精)二 甲方(聘用单位)：_ 联系地址：_ 电话：_ 乙方(受聘人)：_身份证号码：_ 联系地址：_ 电话：_ 甲方双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则签订本保密协议。 第一条商业秘密范围 第一类_公司经营中的商业秘密 包括但不限于以下所列： 1、公司重大决策中的保密事项; 2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策; 3、公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录
3、; 4、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表; 5、公司尚未公开的企划方案、预算; 6、公司职员人事档案、工资等资料; 7、公司出资开发、研制、购买的软件; 8、公司设计方案、图纸、报价表、效果图，客户资料; 9、其他经公司确定应当保密的事项，如管理流程、行政、人力资源及各部门管理资料及工作手册。 第二类财务方面机密 包括但不限于如下所列; 1、财务部的收款、存款、付款、现金流量等财务状况; 2、客户资料情况，合作伙伴情况，以及公司将要发展方向的方针、策略; 3、材料设备采购方式、采购价、采购渠道，采购合同，分包商资料情况; 4、项目成本核算、经营成本、劳动力成本、机械成本、管理成本;
4、5、合同及分包商合同、协议; 6、在经营活动中的保密行为; 7、公司领导临时交待的保密事项; 特别说明：如乙方无法确定属于商业秘密，则可向上级及公司咨询。在得到上级或公司明确答复“不属于商业秘密”之前，乙方应按商业秘密对待。 第二条不泄露、不使用商业秘密 乙方同意，在甲方聘用期间以及聘用期终止后，未经甲方书面同意，决不公开发表或对其他人泄露甲方的任何商业秘密，决不为其他目的而是用甲方的任何商业秘密，决不复印、转移含有甲方商业秘密的资料。 第三条脱密期 乙方同意，因乙方的特殊岗位，如乙方合同到期或将离职，甲方有权在合同到期或离职前的三个月内将乙方调离现岗位(薪酬相应调整)直至离职，乙方应予配合。
5、 第四条限制竞争性行为 乙方同意，自己在受甲方聘用期间，决不直接地或者间接地从事同甲方业务具竞争性的业务，决不同时接受甲方竞争对手的聘用，决不对甲方竞争对手提供(无论直接地或者间接的)咨询性、顾问性服务，决不聘用甲方的任何其他职工为自己工作，也不唆使甲方的任何其他职工接受外办聘用。 第五条禁止恶意损坏行为 鉴于乙方受聘用期间职位的特殊性，可能会掌握甲方更多、保密等级更高的商业秘密，乙方承诺：无论在甲方受聘用期间或者聘用结束(无论因何原因而结束)后，无论出自任何原因，乙方到工商、税务、劳动等相关单位进行所谓的投诉、举报等发泄私愤的行为的，均为蓄谋恶意损坏甲方名誉及利益的行为，由此造成的一切后果均
6、有乙方自行承担。 第六条聘用期终止后的义务 1、当聘用期无论由于何种原因终止时，或者甲方有要求时，乙方同意立即向甲方移交自己所掌握的，包含有职务开发中商业秘密的文档、记录、笔记、提纲、数据、源程序、目标程序、模型、样品以及任何其他材料，并办妥有关手续。 2、乙方同意，在聘用期终止后仍然严密地保守自己在甲方任职期间所了解的甲方的商业秘密，直到这些信息在本行业中成为公知性信息为止。 3、乙方同意：由于乙方岗位的特殊性，在乙方终止或解除聘用的三个月内，如因财务方面的需要，乙方仍应配合甲方提供适当咨询、解答、交接、指导工作。 第七条法律责任 1、乙方违反本协议中的任何义务的，均视为严重违反规章制度与劳
7、动纪律，甲方有权解除劳动合同或聘用合同，并不支付任何补偿。 2、乙方利用甲方无形资产获取的利益,甲方有权要求乙方交付给甲方，并保留诉讼的权利。 3、乙方违反保密义务的，应向甲方支付_50万元违约金。同时，乙方应赔偿给甲方造成的损失，损失包括但不限于甲方直接损失和可得利益损失、调查费用、诉讼费用、律师费用、公证费用等。 第八条附则 1、双方是否构成劳动关系以双方签署的其它协议为准，本协议不作为劳动关系的证据。 2、本协议自签字或盖章后生效。 甲方(签章)：_乙方(签章)：_ 代表(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 推荐财务人员每周工作计划(精)三 在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什
8、么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。 时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 作为*集团子公司的*公司，财务部是*公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公
9、司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面： 一、 财务核算与管理工作 1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，
10、及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、费用成本方面的管理 1、在原来的基础上细划了成本费用的管理
11、，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 三、 会计基础工作 1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 2、认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严
12、格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进
13、军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财
14、务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么公司的发展就会出现更大的问题了，我知道这样，我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的! 推荐财务人员每周工作计划(精)四 依照省局党组安排和考核办要求，现将本人20xx年一年来的思想品德、工作能力、工作作风、廉洁自律、履行职责等方面的情况作以汇报，不妥的地方，敬请批评指正。 20xx年， 在处领导的正确指导和处室同道的大力协作帮助下，根据省局工作要点，牢牢围绕处室目标任务，结合自己分管的经费的申请与落实、部分预算与决算、收支两条线管理、收费项目与收费标准的申报与审批等工作，本着宏观与微观并重，一方面通过与财政、物价部分的
15、调和沟通，争取更多的资金和收费政策来确保系统各项工作的顺利进行;另外一方面建立健全各项规章制度，加强财务监视管理，使有效的资金发挥最大的效能。通过努力，获得了一定成绩，部分决算连续20xx年被省财政厅评为先进单位，部分预算连续4年被评为先进单位。具体情况汇报以下： 一、认真学习政治理论和专业知识，不断进步思想觉悟、工作能力和业务水平 坚持以党的基本理论、科学发展观武装自己的头脑，建立正确的人生观、价值观和世界观。认真学习党的线路方针政策，积极参加局里组织的各项政治活动，不断进步思想觉悟和理论修养，与时俱进，开辟进取，不断创新工作思路，始终保持思想上的同一和政治上的坚定。 针对省局机关工作标准高
16、、要求严、宏观指导性强的特点，面对上划后系统点多线长，财务与内审处的工作任务重，接触面广，服务性强的实际情况，如何更好发挥各级财务职员的作用，在经费紧缺的情况下，管好账，理好财，当好领导的顾问，使有限的资金发挥最大的效能，是关系到我系统事业发展的关键。作为财务与内审处的一位财务职员，要胜任自己的职责，既要有良好的品质，严谨的工作作风，还要有较高的财务专业技能、较强的调和能力和一 定的业务指导水平。虽然我在财务专业上已获得了高级职称，也有十几年的财务工作经验，但面对这沉甸甸的责任，特别是最近几年来，随着我国经济的发展，财务工作在单位中重要性的体现，财政体制改革后出现的新知识、新政策，使我丝绝不敢
17、懈怠。为此，我重未放松过对财务知识的学习，向书本学，在实践中学，随时把握新政策、新变化，不断巩固进步业务水平，确保各项任务的完成和对系统财务职员业务指导能力水平的不断进步。 二、认真履行职责，积极展开工作，美满完成各项工作任务 (一)加强与财政的沟通调和，争取财政资金和收费政策的支持力度 一是加强与财政厅相干处室的沟通调和与联系，争取财政资金的大力支持。20xx年全系统部分预算总收进6.0亿元，比20xx年的4.8亿元增加了1.2亿元，增长率为25%。其中:部分预算基数增加了9400万元，预算外收进增加了2900万元。在部分预算基数中职员经费增加了3000万元;市、县级职员公用经费增加了401
18、万元(市、县级职员公用经费从20xx年开始，连续四年每人每一年增加 1000元，截止20xx年已由20xx年的均匀800元/年、人，增加到均匀5000余元/年、人，省局机关和纤检局的公用经费每一年也在不同程度的增长);专项经费增加了2365万元(其中：食品安全抽查经费20xx万元，地理标志保护工作经费30万元，系统考核费12万元，绩效工资323.87万元);收费安排的支出增加了3645万元。 另外，在部分预算以外争取省财政专项资金1404.7万元，其中：住房公积金补助资金744.7万元，名牌战略专项资金500万元，艰苦边远地区补助补助资金140万元，农高会专项工作经费20万元。 二是加强与财政
19、厅相干处室的沟通调和与联系，争取收费安排支出比例的最大化。通过与财政厅相干处室的调和与沟通，讲困难、摆题目、宣传质监系统的职能和对社会发生的效能，让其了解质监系统现状，对收费安排的支出在政策上给予倾斜。目前我系统收费安排的支出比例在垂管单位中位居首位，收费安排的支出为上缴数的90%，明年有看到达100%。 三是加强与财政厅相干处室的沟通调和与联系，争取更多的追加预算资金额度。根据财政部 中国人民银行关于将按预算外资金管理的全国性及中心部分和单位行政事业性收费纳进预算管理的通知(财预20xx79号)，从20xx年元月起，我局系统的产品质量监视检验收费将由预算外管理纳进财政预算管理。由于此文件财政
20、下达在部分预算编报以后，致使我系统此项收费1.38亿元未纳进财政预算内同一核算，所需收费安排的支出在财政预算的大盘子以外，属于当年追加预算系列，给系统经费的申请与落实带来了很大困难。针对这类情况，动脑筋、想办法，克服一切困难进行争取，目前此项经费已落到了实处，收费安排的支出按上缴数的95%被批准，并按10月底的实际进库数1.15亿元到账。 (二)加强与物价部分的调和联系，认真做好收费标准的报批工作。 一是加强与物价部分的沟通调和与联系，依照特种装备收费要求，申报了锅炉热工测试收费标准和电梯等行政许可收费标准参照锅炉压力容器行政许可收费标准执行的收费标准，目前物价局对此收费标准正在审批中。 二是
21、加强与物价部分的沟通调和与联系，依照国家发改委对计量检定收费标准的要求，调和省计量院测算调剂计量检定收费标准，重新修定xx省计量检定收费标准，目前测算工作已基本完成，预备由专家论证后上报省物价局审批。 (三)加强与市局、省局直属单位财务职员的沟通与调和，指导帮助其做好财务规范化管理。为了进一步规范财务制度，加强系统财务管理。 一是9月份财务与内审处召开了全省质监系统财务管理工作会，会上，通报了今年的审计决定，并结合审计情况对最近几年来财务管理的经验和存在的题目进行了分析，对部分预算的概念、流程和执行规定进行了讲授，对当前财务工作面临的困难进行了分析总结，提出了财务工作精细化管理要求，为进一步规
22、范系统财务管理工作奠定了基础。 二是协同人事处召开了全省质监系统规范绩效工资发放工作座谈会，明确了市县事业职员绩效工资的发放范围、发放标准和发放要求，责令各市局务必按时发放事业职员绩效工资，同时要求各市局要确保职员医疗保险、住房公积金得到落实等题目。 推荐财务人员每周工作计划(精)五 光阴如梭，半年的转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要
23、求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身，才能让各项真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 其二、人员的不够稳定使进入疲劳状态，恶性循环，导致思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色； 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题
24、根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与，管理才能得到提高！。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不
25、满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料具体的中中去，下半年作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就计划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织
26、落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方
27、面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的作风和认真细致的态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，
28、我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”； 五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务； 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据； 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决 策水平提高的重要途径，并将使我们的事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保
29、本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持； 七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用： 公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成
30、品这一块有效地跟踪好资金的运作； 八、继续做好各部门工资奖金的核算： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放； 以上是我财务部下半年的主要，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列都是我财务的一些本职，“查找不足赶先进，立 足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应
31、时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！ 以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！ 策水平提高的重要途径，并将使我们的事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持； 七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用： 公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生
32、产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作； 八、继续做好各部门工资奖金的核算： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放； 以上是我财务部下半年的主要，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列都是我财务的一些本职，“查找不足赶先进，立 足根本争先进
33、”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！ 以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！ 推荐财务人员每周工作计划(精)六 根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极
34、的作用我简单的做了一个个人总结。 一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下： 一、完成的主要工作： 1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。 完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。 二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质 1、通过报纸杂
35、志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础; 始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。 三、存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足： 1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更
36、新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作 1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。 2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。 总结经验
37、，建立健全良好的工作机制。 推荐财务人员每周工作计划(精)七 各位校长（园长），财务人员： 通过一天半的培训，我们预定的会议议程基本结束，收到了预期的培训效果。我们要以此次培训为契机，努力学习，不断强化自身素质，努力提高财务管理水平。就这一次财务知识培训，我讲四方面的意见： 一、要依法依规办事，坚决杜绝各种经济案件的发生。一是要严格按财务法律法规、制度和程序办事。财务管理有一整套相当完备的制度和规定，工作程序、手续和要求都比较具体。依法依规办事，就是要不折不扣地按照这些规定、程序和要求办事，不论在什么情况下，手续要完备，程序要合规，不能乱了规矩，不能有半点赏识。二是要加强监督管理。实施农村义务
38、教育经费保障机制改革后，学校的经费越来越多，我们财务管理者的责任和风险越来越大。这就是要求我们财务人员在财务管理过程中，不能简单的就开支论开支、就发票核发票，要站在有利于学校改革发展，有利于政风行风建设和保护领导干部的高度，加强对学校财务工作的监督管理，坚决杜绝违规违纪现象的发生。比如，在半寄宿制经费管理使用上，要严格按照专项资金管-1- 理的有关规定执行，不准截留、挤占和挪用。又比如，在基建项目、物品采购等的监控上，要加强对资金的拨付、管理和使用情况的监督检查。通过采取完善制度、健全手续、加强审核等措施，坚决杜绝截留、挤占和挪用资金的现象发生，防止专款不专用问题的发生，防止虚报冒领、套取建设
39、资金、贪污和私分行为的发生。 二、财务人员队伍要注重自身业务素质的提高和管理行为的规范。 由于学校校长是财务工作的直接责任者，对学校的财务工作负法律责任，学校财务人员直接管钱、管物，工作特殊，责任重大，所以，我们这支队伍一定要做到廉洁自律、洁身自爱，在管理上必须教育、制度、监督三者并重。一是要坚持财务公开制度。要区别财务管理的不同事项，对不同的内容分别规定公开的范围、时间和形式，方便教职工知情和监督，充分调动教职工参与民主理财的积极性。二是要落实责任制度。从主管财务工作的领导，到从事财务工作的人员，要层层落实责任，做到“两个确保”，确保本职工作准确无误，确保所负责的工作没有弄虚作假和循私舞弊。
40、三是要严格自身行为。一个单位的财务工作，要做得上上下下、方方面面都满意是很不容易的，工作中坚持原则，按法律、法规和制度来办事往往会“得罪”一些领导和同志，会影响到人与人之间的感情和友情，但我们不能因此而放弃制度和 纪律，凡事要做到对事不对人，不能触犯法律、违反纪律。另一个方面就是要严格要求自己。财务工作由于直接与钱打交道，不严格要求自己，思想上哪怕有一点点松懈，就有可能出问题。要通过加强业务培训，提高财务人员日常财务管理工作的水平，杜绝票据填写、票据审核、经费使用等环节上可能出现的失误。同时要通过多种手段和形式，加强思想教育和法制教育，提高财务人员廉洁自律的自觉性，在拿钱用钱上不给自己提供方便
41、，真正做到，常在河边走，就是不湿鞋。 三、注重财会人员队伍建设 财务工作性质特殊，责任重大，财务人员业务素质和管理水平的高低会直接影响着学校全局性的工作，所以对财会人员队伍建设我讲以下意见：一是学校校长要强化对财务管理重要性的认识。我们的校长只注重经费投入和支出，疏忽了使用过程的管理，只注重教学管理和人事管理，而淡忘了对财务的管理，对财务管理过程中暴露出来的问题知之甚少，必然会出现安全隐患，这就要求我们的校长要提高警惕、加强财务管理。二是学校领导要选配政治素质和专业素质过硬的财务人员。绝大多数学校的财务人员几乎全是学科教师兼职，不仅不懂会计法、审计法等财务法律法规，而且对财务专业知识也是糊里糊
42、涂，至于编制预算、提出财务报告和作出财务分析，更是不可能的事。财会人员应是学校的管家，但“财会盲”型的“管家”是无论如何担当不起自己责 任的，“不会管”必然造成财务管理的“不规范”。所以校长选配财务人员要尽量选用政治素质较好，具有专业知识并持有会计从业资格证的人员；若没有这方面的人员也要把综合素质较好、书也教得好的人员选配进来。不能象过去一样，把连书都教不好的人员分流来搞财务工作。三是要加强对财务人员的培养和培训工作。我们的财务人员基本上都是学科教师，不具有财务管理方面的专业知识，这就给我们的财务管理工作带来一定的困难，我们要通过计财股每季度组织的专业知识学习、选派财务人员到计财股跟班学习或采
43、用走出去请进来等办法加强对学校财务人员的培养和培训工作。四是要保持财务人员队伍的相对稳定。教育系统缺乏财务管理专业人员，对学校财务人员的培养也相当不容易，所以建议我们的校长不要轻易更换财务人员，因为“财会盲”型的“管家”是无论如何也无法为你管好家，也是管得让人不放心的，“不会管”必然造成财务管理的“不规范”。五是完善对学校财务人员的管理。为进一步贯彻落实“以县为主”的农村义务教育管理体制，规范学校财务人员管理，提高财务人员工作的积极性和主动性，认真完成本职工作，真正为学校当好家理好财，促进教育事业的全面发展，我们将出台牟定县教育系统财务人员考核实施细则，完善对学校财务人员的管理。 同志们，随着
44、农村义务教育经费保障机制改革的稳步推进，国家对教育的投入也在逐年增加，专项资金的来源渠道比较复杂，教育经费支出占财政总支出的比重比较大，因此我们教育系 统的财务管理工作成为社会备受关注热点。我们除了在会上认真的听，回去以后还要再进一步的学习，扎实工作，把我县教育系统的财务管理工作搞得更好。 第二篇：在2023年教育财务人员培训班上的讲话 在2023年教育系统财务工作培训会上的讲话 2023年10月 各位校长（园长），财务人员： 在教育体制改革之际，我们迎来新的一批校（园）长、总务主任和财务人员。你们身上责任重大，直接管理着学校的每一分钱，我们相信你们能管好帐、用好钱。但从目前情况来看，我们新上
45、任的一部分校长、总务主任和财务人员对财务知识和相关法律、法规还不太熟悉，这也不要紧，只要大家虚心的学、认真地学，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你们很快会成为行家的。就这一次财务知识培训，我讲四方面的意见： 一、财务管理必须注重两个意识。 一是细节意识。用钱、做账不能大大咧咧，马马虎虎，每一分钱，每一位数字，每一笔账务处理必须认真、认真、再认真；每一把钥匙，每一颗印章、每一张单据必须管好，切忌丢三落四，否则你是要负出代价的。二是服务意识。我们学校的财务要真正为教育教学工作服务，要为教育教学的可持续发展保驾护航，这就要求我们的财务管理者要乐于奉献、甘于奉献，当好领导参谋，做职工良友，真正成为人
46、民的公仆。 二、要依法依规办事，坚决杜绝各种经济案件的发生。-1- 一是要严格按财务法律法规、制度和程序办事。财务管理有一整套相当完备的制度和规定，工作程序、手续和要求都比较具体。依法依规办事，就是要不折不扣地按照这些规定、程序和要求办事，不论在什么情况下，手续要完备，程序要合规，不能乱了规矩，不能有半点赏识。二是要加强监督管理。实施农村义务教育经费保障机制改革后，学校的经费越来越多，我们财务管理者的责任和风险越来越大。这就是要求我们财务人员在财务管理过程中，不能简单的就开支论开支、就发票核发票，要站在有利于学校改革发展，有利于政风行风建设和保护领导干部的高度，加强对学校财务工作的监督管理，坚决杜绝违规违纪现象的发生。比如，在半寄宿制经费管理使用上，要严格按照专项资金管理的有关规定执行，不准截留、挤占和挪用。又比如，在基建项目、物品采购等的监控上，要加强对资金的拨付、管理和使用情况的监督检查。通过采取完善制度、健全手续、加强审核等措施，坚决杜绝截留、挤占和挪用资金的现象发生，防止专款不专用问题的发生，防止虚报冒领、套取建设资金、贪污和私分行为的发生。 三、财务人员队伍要注重自身业务素质的提高和管理行为的规范。