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1、文本为Word版本，下载可任意编辑关于公司设计部门年度工作计划汇总(8篇) 光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。 关于公司设计部门年度工作计划汇总一 2023广告公司工作总结范文 2023广告公司工作总结范文1 有人说，这个世界上最难的事情有两件：一是把自己的思想装进别人的脑袋;二是把别人的金钱装进自己的口袋。 从这个角度来看，广告这个行业的确让人疯狂，因为他们在做着这个世界上最难的两件事。 中国加入 wto
2、组织已三年有余，过渡期 已经结束，诸如零售等行业都已经逐渐全面放开，而广告业也位列其中。 面对进入中国的国际广告巨头，本土的广告公司应该如何应对 探讨、争执、实践 你方唱罢我登场。 在中，我们试图总结本土广告公司在困惑中的思索、在迷途中的探索、在现实中的摸索，分成四个篇章分别论述：本土广告的困境、本土广告的理论探索总结、本土广告的经典发展案例和本土广告的未来发展模式。 期望能够从中得出某些有益的线索和角度，起到抛砖引玉的作用。 一、困境 中国的广告经过了青涩和逐步发展阶段，目前已经进入了快速发展期，从广告额度的快速增长和中央电视台广告招标的火热就可见端倪。 但是，宏观上来讲：来自国际 4a、媒
3、体、专业化的执行公司等的压力，已经使本土广告公司的发展腹背受敌;同时，中国的几个广告快速发展的城市，如上海、北京和广州等地，广告已经接近饱和，而广告公司、广告人才和资本却都积聚在这几个地方，因此具有很大的投资风险;另外，国家经济大环境的政策影响，也使本土广告的发展变得扑朔迷离。 而且，进一步分析本土广告公司在微观上的现实困境，可以总结为以下七个方面 1、广告公司竞争中受到来自广告主和媒体的双重压力。 本土广告公司日益面临边缘化的处境，受到来自广告主和媒介的双重压力。 由于广告主自身广告意识的觉醒，以及自身执行力的增强，对广告公司的要求也就越加苛刻。 在从创意到制作、到执行、到发表，再到最后的效
4、果评估，广告主会盯住整个流程，在广告公司制作的专业性、执行的科学性以及评估的收效性等方面提出更高要求。 另外，由于门槛较低，一些广告公司的发展还处于低水平扩张阶段，无论在社会地位、人才素质和资源整合利用方面，与部分 越俎代庖 的媒介相比都处于劣势。 尤其是一些中小广告公司，由于资金较少、媒体代理总量较小等原因，在与媒体合作过程常常遇到各种问题，例如，没有足够周转资金为客户垫付广告费用，由于媒体购买总量较小而不能够获得较好的价格政策。 种种情况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。 2、服务理念和服务水平亟待提升，服务内容有待深化。 随着广告主营销广告活动的运作逐渐走向了专业化、理性化和规范化的良性
5、循环，广告主对广告公司的服务效率也提出更高要求，要求广告公司提供专业化的贴身服务。 使得广告公司的服务理念、专业素质、资源掌控等多个方面面临新的挑战。 这是时代发展的一个必然趋势。 广告公司的贴身服务会有效地增加客户对广告公司的信任和亲切感，有助于在感情上消除双方的隔膜，建立超越简单工作联系的长期合作。 其次，成功的个性化服务将构成广告公司的核心竞争力，使得竞争对手难以模仿，客户也很难再去选择其他的广告公司。 而纵观目前国内的广告公司，能真正拥有核心竞争力-我认为-即掌握并能把持住主要大客户、提供跟进式服务、时时与客户胡同信息的寥寥无几。 广告公司在服务理念上的不足，成了制约本土广告公司壮大的
6、一个主要绊脚石。 在提供的服务的深度上，也有待进一步加强。 不是草草制作了某个路牌、发起了某场运动就完事，要时时跟踪客户的走向，使着在整体品牌的规划、前期市调以及后期的消费者反馈等方面下功夫。 3、跨国广告公司的竞争压力。 随着加入世贸组织，我国广告市场完全向外资开放，跨国广告公司一方面占据独特的地理资源优势、庞大的国际客户，一方面 自20xx年以来，跨国广告公司已经逐渐不满足于只据守在京、沪、穗三地，开始通过与本土广告公司进行区域结盟或者直接并购的方式，积极向二线城市渗透，开发新的客户源。 如此 洪水猛兽 虎视眈眈地盯向大陆这个巨大的广告市场，在政府公共、社区公关等方面丝毫不逊色于本土广告公
7、司，给本来就在风雨中飘摇的本土广告公司经营起来更是难上加难。 而本土广告公司不能坐以待毙，应主动采取对策。 通过区域化经营拓展客户结构，比如一些本来据守北京、上海或者广州一个城市的公司开始逐渐向其他两个城市扩张，在当地建立分公司或办事处;而一些二线比较有实力的本土广告公司则根据业务的发展，向离他们最近的京、沪、穗三地扩张，努力抓住位于产业链下线的客户群，丰富自己的羽毛，时刻等待反攻的机会。 4、客户结构单一，难以跨越地域的局限。 本土广告公司有很多都是靠代理某一产品起家的，之后就很长时间在这一客户所在的行业转圈。 广告公司应该跟据不同行业、规模、地域等方面的客户分布，进一步优化客户结构，减轻其
8、对大客户的依赖度，从而分散经营风险。 近年来一些发展中的省份和地区随着经济的不断发展，为了更好地拓展客户构成、构建健康的盈利模式，广告公司如何打破地域限制，通过设立异地分公司、并购或是联盟的方式，整合客户资源，成了摆在本土广告公司面前的一个槛。 5、与广告主合作关系不稳定，合作年限不能持久。 合作时间较短、合作关系不稳定是目前广告公司与广告主合作的主要问题之一。 2023 年广告公司生态研究调查显示，将近70% 的被访广告公司与广告主的平均合作时间在两年到五年之间。 其中，合作时间在 2 3 年区间内的广告公司有 35.4%，3 5 年的有 32.3%，而 2 年以下或 5 年以上的比例都比较
9、低。 自祤为扛起中国本土广告公司的广东省广，与客户合作的期限长的，也一般在 5 年左右。 这也反映了一定问题。 在消费者行为学的研究中有 70 ： 30 这个定律，即说吸引一个新的消费者的花费是保持一个已有消费者的 4-6 倍。 这个事实在广告公司与广告主合作的过程中同样合适。 合作关系不能长久，使得广告公司工作效率不高，并且在不断寻求客户的过程中浪费大量的时间，这些时间本来可以带来更大的实际收益。 6、零代理费制与来自媒介的直接竞争。 某些跨国广告公司则凭借其在全球范围内代理品牌的优势以及全球广告集团背景的支持，能够暂时不顾利润摊薄的压力为广告主垫资，以争夺客户资源，或是通过零代理来累积大买
10、单获取与媒体的谈判优势，造成行业的不正当竞争。 有研究表明，媒体直接与广告主接触仍是广告公司与媒体合作中面临的主要问题之一。 2023 年媒体生态调查数据表明，媒体直接与广告主接触投放广告量占到媒体总广告额比例的 56.4%。 媒体越过广告公司直接与广告主接触，大幅侵占广告公司生存空间，给广告公司经营带来巨大压力。 媒体在广告经营中倾向于与多家代理公司合作，分散代理权的做法也导致单一广告公司难以承揽媒体大部分广告业务，与媒体的合作关系较不稳定，使得部分媒体代理公司在与媒体的对话中处于劣势。 7、经营结构单一，专业性欠缺。 很多综合代理、媒体购买 / 销售公司致力于维护与媒体的战略性合作关系，直
11、接冲击着本土广告公司的经营。 他们凭借自身强大的资金、专业实力，依靠良好的信誉、规范化的运作赢得媒体信任，通过大批量购买、公关深度沟通、提供附加增值服务等措施增强与媒体的合作深度，提升与媒体合作中的话语权。 广告公司在这种重压之下，要重视提升专业服务能力，寻找其差异化、不可替代的核心竞争优势，使自身服务成为广告主营销活动及媒体广告经营中不可或缺的环节和力量，并立足于此与媒体开展各个层面的合作。 二、理论解决初探 随着广告主营销理念的日渐成熟和行业竞争的不断加剧，如何打造核心竞争力已经成为广告公司得以生存发展的关键性问题。 纵观20xx 年国内广告公司的运营情况，由于找不到赖以生存的竞争优势而陷
12、入举步维艰境地的例子在广告业内依然屡见不鲜。 作为广告公司服务的消费方，广告主和媒体的营销、传播等各方面的专业意识随着市场的发展逐步升级，对广告公司的要求也越来越高。 而广告服务的同质化现象却愈演愈烈 无论是大型公司还是中小型公司，在服务内容、服务方式和服务水准上，走向趋同。 由于服务趋同，找不到核心专长，广告公司之间往往相互压价抢单，陷入激烈的价格竞争，造成广告公司的营业额/利润空间狭小，无力投入公司的升级运作，无法积累的经验，而这一状况又使核心竞争力的打造更加困难 使广告公司，尤其是中小型广告公司陷入恶性发展循环。 多年来，许多本土广告公司安于小而全或在媒介代理上进行大比拼，而在真正的客户
13、服务与品牌深度合作却停滞不前。 许多本土公司要么四处寻米下锅，苦苦支撑;要么关门大吉。 而跨国广告公司则四处出击，将一个个具有潜力的国内客户从本土广告公司中抢走。 做公司生存也好，突破也好，没有灵丹妙药。 贫富悬殊，有好有坏很正常。 对于以上的实际问题，从理论上讲，可以采取以下办法进行解决 办法一、在宏观政策管理上，中国广告协会已经出台了广告经营资质认证等办法。 给广告经营单位贴上标签，这对净化广告环境、培植优势企业、杜绝恶性竞争、无疑有着积极的作用。 但整个认证体系的科学性、执法的力度、数据的来源、信息的渠道等方面，还有大量的工作要做。 要借助这个认证体系，建立安全可靠的数据库，对每个相关企
14、业和主要从业人员实行跟踪和监督，并引入黄牌和红牌机制，使中国广告业运作在一个良性的体系中，积极实行广告代理制，使每个人做该做的事，得该得的钱，真正与国际广告业接轨。 办法二、广告公司自身的品牌化策略日见突出。 作为广告经营的基本单位，广告公司的品牌化趋势不仅有利于吸引广告主，让企业更有效地选择广告服务，而且是一种生存方式的转型。 即，品牌化的生存对广告公司的自身经营方式提出了更高的要求。 特别在持久经营、规范经营与诚信经营上有了明确的指归。 品牌化，说得通俗一点，就是 要脸，要脸的人生肯定会过得累一点，但却一定是赢得尊重合创元收益的前提。 办法三、广告经营的规模化。 广告公司的做大做强与传统企
15、业大不一样。 传统企业依靠控制物理资源就可以成功，但广告公司必须调动人力资源和信息资源。 一方面，信息化建设使公司变小;另外，社会整体的多元开放系统使每个人都成为一个品牌，都是一个企业，这给广告公司的自身经营管理带来新课题和机会。 在激烈的市场竞争中，应当尊重市场优胜劣汰的规律，让那些不负责任、缺乏能力的弱小公司自然消亡;那些讲信誉、有能力的强势公司通过兼并、控股等市场手段迅速发展与壮大起来。 在形成一定规模的基础上，对外，可以整合各种资源为企业提供更高效的服务，谋求行业上的联合;对内，可以通过集约经营降低成本。 在坚持固有优势不放弃的前提下，走国际化道路，从而形成高质量而收费合理的良好经营形
16、象。 办法四、广告服务的专业化。 本土广告公司由综合化向专业化发展提供核心，是一条有效的趋利避害之路。 目前，国内一批广告创意公司、影视制作公司、媒介代理公司、公关策划公司，在各自的领域都逐渐具备了与跨国广告公司抗衡的能力。 从本公司擅长的领域入手，放弃 小而全，追求更细化、更专业的操作在品牌化与规模化的基础上，专业化就成为行业发展的必然选择。 在专业内容上谋求定位的单一化、纵深化和细分化。 现在有一种社会性的误解-什么都不会，就去做广告!一个行业的受尊重程度，与这个行业的专业度一定是成正比的。 我们必须提升行业的知识与技能含量，从而有效提升广告行业的专业门槛。 办法五、广告环境的公平化。 品
17、牌化、规模化与专业化一定是行业发展的方向。 然而，一种有序、公平的环境是实现这一切的前提。 终结中国广告代理制的始作俑者就是中国的媒体业者。 他们对于代理制不了解、不尊重，他们一方面炮制专属的媒介销售代理公司，刮取媒介代理暴利;另一方面各媒体的广告部有企图跳过一般的广告代理公司，直接面对客户，给予广告主最低的折扣，夹杀真正的广告代理公司，以图最后绞杀中国的广告代理制。 行业的混乱往往与gun l、制度等环境因素不无关系。 要让行业资源真正按照市场规律进行合理配置，严格维护行业环境的公平合理。 这也许是行业尊严的最为根本的要素。 还是应该让一切回归广告专业的基本面：确实完善中国的广告代理制，让广
18、告主、广告代理公司、媒体业者、媒体监测业者各自发展自己的专业，并且组织各自的利益团体，相互监督，有效沟通。 最后大家都受益，而中国消费者则会是最大、最终的受益者。 由于我国广告市场门槛较低，一些本土广告公司的发展还处于低水平扩张阶段，无论在社会地位、人才素质和资源整合利用方面，与媒介相比都处于劣势。 尤其是一些中小广告公司，由于资金较少、媒体代理总量较小等原因，在与媒体合作过程常常遇到各种问题，例如，没有足够周转资金为客户垫付广告费用，由于媒体购买总量较小而不能够获得较好的价格政策 种种情况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。 本土广告公司和外资公司是各有千秋、各有优势，但也确实存在一定差距，差
19、距是在gun l系统上。 进军中国的外国广告公司一般都有几十、上百年的历史，已经形成了一套完善的gun l方法，包括观念、操作、财务等都有很规范的gun l模式，换句话说，就是他们的 生血系统 很健全。 比如有的公司，既使人员走了一半，也能很快就复原，新人来了，一个萝卜一个坑，他的人就像螺丝钉一样，缺了一个就换一个新的上去，不会影响整部机器的工作。 而本土的一些公司，往往主要人员一走立即就瘫痪，这主要是gun l上的不健全引起的。 综上一些理论上的探讨方向，我们还是会有希望：只要我们能够适时思考。 将以上理论探索应用于我们的实践当中，那么，雪域 和 草地 的困难终将被克服，新长征之路 的出口依
20、旧灿烂。 三、案例 实践中摸索 通过以上对本土广告公司的现状认识和理论探索，我们大致可以看出本土广告公司在理论上的改进方向。 然而，事实上，我们今天究竟面对着一个什么样的竞争市场?我们理论上的措施究竟能够成为实践中的真刀真qing、抑或仅仅是花拳绣腿?现实中的本土广告公司在困境中，已经做了哪些改进、或者是还意图做出那些改进? 这都要我们进一步的在实践中探索、观察和总结。 本部分中，我将选取今天在各个方向中比较有代表性的五家本土广告公司，希望能够通过他们已经进行、或是正在进行中的改革，对我们上述的理论探讨做以检验、论证和提升。 (一)、本土广告公司多元化发展的代表 广东省广告公司(以下简称省广)
21、。 在国内大众媒体能够普及到的地方，恐怕很少有人不知道广州本田的这句经典的广告语： 起步，就与世界同步。 而这，正是广东省广的作品。 作为 2023 年业绩就超过 12 亿元、年增长率达 23% 的中国本土最大的广告公司，广东省广具有强大优势的规范运作。 省广的每个品牌都有自己的品牌服务组，通过品牌业务局对客户总监负责、客户总监对总经理负责的三级负责制，最优化地整合公司资源。 公司现下设 15 个业务局，并成功摸索出了：以业务局为中心，建立策划创意局、市场中心、媒介中心三个支持平台，策划创意局为顾客和品牌提供建议和策略，市场中心提供最新的市场动态和分析，媒介中心提供媒介策略和媒介组合投放的综合
22、化运营模式。 历经 26 年的发展，省广几乎是与中国广告在同步探索、成长。 在此期间，省广先后自发进行了两次比较大的战略转型。 第一次是发生在 1994 到 1996 年。 当时，省广未雨绸缪，率先实现了：来华广告转向国内广告，由依赖进出口广告转向国内企业，由单项代理转向全面代理。 先见之明使得省广在后来的进出口业务终止之时，有足够的余地回身国内，成为中国首个全面代理总体策划、提供全方位服务的新型广告公司。 经营战略转型的顺利完成保证了省广在其后的赛道上领先一步。 第二次 由国营广告公司改制为股份制广告公司 的转型发生在新千年伊始。 2023 年 10 月，改制后的广东省广告有限公司正式挂牌，
23、广东省广新外贸集团持有 30% 的国家股份，其余皆由省广内部骨干持有。 在 任何入股者都必须承担经营责任 的激励下，产权明晰的省广大批的吸纳了人才，上下一心，客户也随之更加稳定。 2023广告公司工作总结范文2 上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。 一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。 这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。 加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，
24、以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面 2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，3.以设计为主的广告公司，主要涉及ci的导入策划，vi的设计，宣传画册设计等 4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等 5.以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等 小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务人员。 基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。 不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司
25、的整体实力及规模。 首先，合理管理 12 关于公司设计部门年度工作计划汇总二 尊敬的领导： 您好！ 得知贵公司的招聘一名平面设计的消息，我感到非常兴奋。如果因为可以在贵公司工作的话，我以后上班就方便很多了。所以，我写了这封求职信，希望可以到公司工作。 我是广州美术学院的一名平面设计专业的应届毕业生，高中的时候就可以学美术，所以对色彩，设计，构图等相关的知识，可以说是达到一定程度上的认识。再加上大学期间一系列的课程下来，如：平面构成、色彩构成、素描基础学、平面广告设计学、和相关电脑软件，photoshop、coreldraw、cad的学习，使我对应聘一份平面设计的工作更加有信心，我相信自己将会是
26、一位出色的平面设计师。此外，大学期间，我还设计过很多作品，例如我们班上校服的logo，我们大学社团的会徽，大学社团的宣传海报和画册，大部分都是由我设计的，并且得到了老师的好评。所以，如果经理可以给我一次面试的机会的话，我愿意带上我的作品请经理指导，接受贵公司的考验。 最后，感谢经理阅读了我的这封求职信。如果能成为贵公司团体中的一员那是我的荣幸，我将以努力回报贵公司的赏识。 此致 敬礼！ xxx 20xx年xx月xx日 关于公司设计部门年度工作计划汇总三 甲方：身份证号： 乙方：身份证号： 丙方：身份证号： 丁方：身份证号： 戊方：身份证号： 现有甲乙丙丁戊合股(合伙)开办一家调味品厂，全面实施
27、三方共同投资、共同合作经营的决策，成立股份制公 司。经5方合伙人平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。 一、出资的数额(5人的出资比例)、出资的形式(出资的是现金还是场地、设备等)、出资的时间(年月日) 二、股权份额及股利分配(如：5方约定甲方占有股份公司的多少股权;乙方占有股份公司的多少股权;丙方占有股 份公司的多少股权;丁和戊同上)甲乙丙丁戊方以上述占有股份公司的股权份额比例享有分配公司股利，5方实 际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。股份公司若产生利润后，甲乙丙丁戊可以提取可分得的利润，其 余部分留公司作为资本填充。5方任何一方都可以在提取股利后再将其投入公司作为运
28、作资金，以加大资金来源，扩 充市场份额。 三、在合作期内的事项约定 四、在调味厂成立股东后，全权委托(谁)作为公司运作的总负责人，全权处理公司的所有事务，必须实现公司一 元化领导，独立处理公司事务，如有以下重大难题和关系公司各股东利益的重大事项，由5个股东研究同意后方可执 行： 1、单项费用支付超过元; 2、新产品的引进; 3、重大的促销活动; 4、公司章程约定的其他重大事项。 五、股份合作公司成立后(如生意做大开分厂)，调味厂的资金独立调控运作处理，不得与总厂或其他分厂或经济 实体混合使用，完全独立核算，每月召开一次股东会议，审核厂的每月财务报表，评议厂的运作状况。调味厂所有 的一切经销的产
29、品的代理权为5个股东共同享有，厂方的一切业务往来由总厂认可，操作合谈。凡是厂方所有的返利 扣率和奖金、奖品或者其他方面的优惠和待遇，归各股东共同享有。 六、公司今后如需增资，则乙方、丙方、丁方、戊方享有优先的权利。为了消除各股东的后顾之忧，甲方同意在乙 方、丙方、丁方、戊方加入股份后*月内，如乙方、丙方、丁方、戊方任何乙方要求退股，甲方完全同意，并在 天之内退还股本金，并且按照银行同期贷款利息结算给退股方。股份合作公司成立后，在至时间内方不允许 退出股份。在时间后，如有哪方股东退股，其所持股权由其他股东认购，如其他股东不认购，退股方方可把股份 转让给第三方。 七、作为调味厂股东，同时作为经营运
30、作人，作为调味厂的返聘人员，厂里每月应付工资为元，并享受聘用合同约 定的其他权利。 为了更好的进行资金调控运作，灵活使用，成立后的股份公司的所有现金和其他资产以及财会资料都由甲乙丙丁戊方同时保管和支配使用。 八、股份合作公司成立后，如公司性质变更为独立公司，为了更好的进行分配管理、市场运作，内部协调等，营业执照法人代表或负责人变更为。 九、本协议未尽事宜由甲乙丙丁戊方共同协商，本协议一式6份，5方各执一份，见证方留存1份备案，自5方签字并 经公司盖章确认后生效。 甲方(签名)：年月日乙方(签名)：年月日 丙方(签名)：年月日 丁方(签名)：年月日 戊方(签名)：年月日 见证方：(签名和盖章)：
31、 公司盖章确认： 公司负责人签字确认： 年 月 日 关于公司设计部门年度工作计划汇总四 甲方：_ 乙方：_ 依据和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就公司标志设计或公司产品商标设计事项，双方经协商一致，签订本合同，信守执行： 一、委托之事项： 甲方委托_为其公司设计标志_个，公司产品商标_个。 二、委托设计费用： 公司标志设计单价为人民币_元，公司产品商标设计单价为人民币_元; 总价为：人民币_元，(大写：_)。 三、付款方式： 1.甲方需在合同签订之日起两个工作日内将委托设计总费用的35%通过电汇或银行转账到乙方公司账户(乙方收到甲方的银行划帐凭据后作为标志设计的开始时间)。 2.标志设计
32、完成后，甲方需在三天内签名或盖章确认(以传真方式确认同样有效)，确认后甲方应当即付标志设计费用的全部余款。 3.如有相关设计，设计费用需另计，标志通过即付总项目费用的50%，余款在相关设计完成后支付。如只有标志设计，标志通过即付所有余款。 四、乙方设计作品的时间，交付方式： 1.乙方需在七个工作日内设计出甲方公司的标志初稿。单个标志设计完成的时间为15个工作日左右。 2.乙方以电子稿交付方式交付设计的作品，乙方在收到甲方余款结清后的有关凭据后一个工作日内通过网络或邮寄的方式把标志电子稿交予甲方。 五、知识产权约定： 1.乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将委托设计的所有费用结算完毕后，乙方可
33、将作品著作权转让给甲方(需另行签订转让合同)。 2.甲方在未付清所有委托设计费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。 3.甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据中华人民共和国著作权法追究其法律责任。 六、双方的权利义务： 甲方权利： 1.甲方有权对乙方的设计提出建议和思路，以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。 2.甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见; 3.甲方在付清所有设计费用后有权要求签订著作权转让合同，以享有设计作品的所有权利; 甲方义务： 1.甲方按照合同约定支付相关费用; 2.甲方有义务提供有关企业资料或其他
34、有关资料给乙方; 乙方权利： 1.乙方有权要求甲方提供有关企业资料供乙方设计参考; 2.乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项; 3.乙方对设计的作品享有著作权，有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品： 乙方义务： 1.乙方需按照甲方的要求进行作品设计。 2.乙方需按照合同约定按时交付设计作品。 七、违约责任： 1.甲方在设计作品初稿完成前终止合同，其预付的30%费用无权要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的，应当支付全额的设计费用。 2.乙方如无正当理由提前终止合同，所收取的费用应当全部退回给甲方。 八、合同生效 本合同下载打印需由甲乙双方签字盖章，以双方最后签字日期为生效日
35、。 本合同一式两份，甲乙双方各持对方签字(盖章)合同一份，均具有同等法律效力。 甲方(盖章)：_乙方(盖章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ 地址：_地址：_ 电话：_电话：_ _年_月_日_年_月_日 签订地点：_签订地点：_ 关于公司设计部门年度工作计划汇总五 尊敬的领导： 您好！我是正大学校网页设计专业的应届毕业生，20xx年6月我将顺利毕业并获得优秀管理员学位。近期获知贵公司正在招聘人才，我自信通过我中专二年的学习会使我能胜任这一职位。 我掌握了扎实的计算机知识并具有较好的计算机应用能力文章于新灵山，20xx年通过计算机资格证，20xx年通过湖南省模块试毕业。我可以熟
36、练的进行windows xx/xp操作，并且能使用asp，html等语言进行编程，同时，本人能够灵活运用photoshop、coreldraw等图像处理软件，熟悉广告制作工序，对印刷工序有深入的了解。主要负责广告设计、包装、企业形象、户外广告、宣传册、名片制作、版报（pop）等设计工作 我的专业基础扎实，有良好的理论知识背景和较强的动手实验能力。 在学习期间，我参加过多次社会实践活动。正因为此，使我在生产、销售、管理方面积累了丰富的经验。 我深知自己缺少了“名牌大专毕业生”这一光环，因此，我付出了加倍的努力来弥补，以提高自己的竞争力。自己二年来的耕耘取得了收获，我自信自己已具备了争取就业机会的
37、实力，而未来的事业更要靠自己去探索和拼搏。 我很希望能加盟贵公司，并为贵公司的发展贡献自己的一份力量。随信附上我的简历。如有机会与您面谈，我将十分感谢。 谨祝贵公司业绩蒸蒸日上！ 此致 敬礼！ xxx 20xx年xx月xx日 关于公司设计部门年度工作计划汇总六 尊敬的先生/小姐： 您好！ 我从报纸上看到贵公司的招聘信息，我对网页兼职编辑一职很感兴趣。 我现在是出版社的在职编辑，从1998年获得硕士学位后至今，一直在出版社担任编辑工作。两年以来，对出版社编辑的工作已经有了相当的了解和熟悉。经过出版者 工作协会的正规培训和两年的工作经验，我相信我有能力担当贵公司所要求的网页编辑任务。 我对计算机有
38、着非常浓厚的兴趣。我能熟练使用frontpage和dreamweaver、photeshop等网页制作工具。本人自己做了一个个人主页，日访问量已经达到了100人左右。通过互联网，我不仅学到了很多在日常生活中学不到的东西，而且坐在电脑前轻点鼠标就能尽晓天下事的快乐更是别的任何活动所不及的。 由于编辑业务的性质，决定了我拥有灵活的工作时间安排和方便的办公条件，这一切也在客观上为我的兼职编辑的 工作提供了必要的帮助。基于对互联网和编辑事务的精通和喜好，以及我自身的客观条件和贵公司的要求，我相信贵公司能给我提供施展才能的另一片天空，而且我也相信我的努力能让贵公司的事业更上一层楼。 随信附上我的简历，如
39、有机会与您面谈，我将十分感谢。即使贵公司认为我还不符合你们的条件，我也将一如既往地关注贵公司的发展，并在此致以最诚挚的祝愿。 此致 敬礼 xxx 日期 关于公司设计部门年度工作计划汇总七 辞旧迎新，_转眼即逝，一年又过去，_设计公司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。走过的_，无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公司的发展大
40、方向始终是积极与进步的。在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。 首先我想代表_对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，_也是如此!最尊敬的同事，谢谢您一路同行! _设计在_年的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面，_中_设计经历几次明显的变动，有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入，_境处发展阶段，正视所有一切存在的问题，针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题，进行着不断的调整正与完善，我们根据
41、公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入，我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次，世界总体始终还是公平的，我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的原则。每位同事进公司第一天起，都收到一份_薪酬以及职位表，那不是一种形式，他是如此的具体，在_，愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化，若一直没有变化，您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众，而我却没有给您按照_薪酬以及职位表进行调整，那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。 _年过程中，针对公司同事工作与情感事理态度，大体是如此和谐与融洽的，每位同事因为优秀的
42、人格，专业的设计职业修养，能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战，能坚守职业素养，为每个设计项目贡献才华，并为每个客户做到项目策略保密原则，为客户贡献职业力量，真诚的期愿，无论在哪里，我们的同事都能一直保持这样的美好情操，因为出于设计行业的职业“病态”，我们总会不经意间去追求一些更完美的状态，因于此，我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议，其一，和同事的生活中工作中，尽力多一份主动性，除了职业必须做的工作外，为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情，培养一份“好人缘”，“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商
43、，一起共勉;其二，对我们的客户更多一份耐心，要时刻换位思考，多站在客户的角度上思考一些具体的问题，多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题，再此，我还需要更直观的表达一个概念，不要抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像我们一样，一直在从事和钻研这个设计领域的工作，他们的偶尔认识显得非专业也是必然，所以请更多一份耐心去引导和建议，对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题，所以，努力做到与客户心目沟通;其三，加强自身知识的积累，公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等，多看，多听，多思考，努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分做到理性和感性充分结合思考。多参
44、加公司内外的设计讨论交流活动，针对_年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结，尽可能摸索出属于自己特有的设计方法，学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案，每个项目案子的结束，学会理性总结，这样才能获得所谓的“经验”，去年的一封信中，我曾提到过，公司整体就像个个求助网，希望您成为这个大系统中一个开放的子系统，积极有效的求助于他人，同时又给予支援，这样，您就能充分的利用公司的资源取别人的经验，很快的进入角色很快的进步，很快提高各方面的意识。 _年过程中，_设计公司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方
45、面表达了_所有人的努力没有白费(当然，我们不会停止建设，我们将在不停的努力下，把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡.)。_的明天会更好，我们每位同事的生活水平也将会更好，我们的快乐值也会更明显，前提是只要我们齐心协力全情投入。 _，真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星.)支持、付出和信任，感谢所有选择_设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持，感谢家人，感谢爱妻媛媛。 作为_设计公司创办人，设计总监，我期待我们_有更多的声音在互动，我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际，我将重复去年致_同事的一封信中最后几段话。 在_，我们对上班时间是相对人性化的，我们上班不打卡，也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何处罚，因为我们坚信，您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己，每天总是姗姗来迟，_会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床，来公司的路上，提前几站下车，剩下的几站步行到公司，这样的运动积累，身体会更舒适健康)