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1、感谢你的观看感谢你的观看创业计划书模板 _创业计划书、公司的经营策略三、产品与服务策略产品与服务策划，也就是你的公司将要“生产”的产品以及未来的相应服务策划，这是一个公司的生存与发展的源泉，一般包括以下五个方面：1、产品/服务（1）产品优势描述（2）公司技术描述2、公司技术的发展环境3、产品的研究与开发计划4、产品/服务的发展计划5、产品/服务的销售服务四、市场策划分析市场策划分析，也就是策划未来市场的细分与构成，以及自己如何才能够迅速而且有效地打入这些市场，一般包括以下四个方面：感谢你的观看感谢你的观看1、市场描述（！）自己的目标顾客都有哪些（2）当前的市场大致情况如何2、目标市场描述3、销
2、售战略分析4、销售渠道分析五、竞争性分析竞争性分析，也就是分析帮你的公司的竞争对手是谁？与自己相对比，竞争手有哪些明显的优势？以及，自己将来如何打败竞争对手等等。1、竞争的描述2、市场进入的障碍的分析3、竞争战略策划六、营销策略与销售营售策略与销售，换句话来说，也就是你将来采用哪些具体的方法来进行产品销售或是服务？一般包括以下四个方面：1、市场营销总体思路2、销售战略总体策划感谢你的观看感谢你的观看3、分销渠道以及合作伙伴描述4、产品/服务定价策略七、财务计划财务计划，也就是对你的公司财务状况的策划。需要说明一点的是，财务计划不是创业之前所能够涉及的内容，对于创业者来说，完全可以在公司成立之后再找专业的会计人员，来帮助自己进行有针对性的策划，但是有必要再这里先简单做些提示，一般包括以下六个方面：1、财务汇总2、财务年度报表3、资金需求4、预计收入报表5、资产负债预计表6、现金流量表八、附录这里所说的附录也就是对企业计划书的补充而已，可以根据创业者自己的实际情况简单列出，一般包括以下五个方面；1 公司背景以及结构2、公司的团队人员简历感谢你的观看感谢你的观看3、竞争对手详细资料4、产品/服务客户资料5、产品/服务行业关系表