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1、*开发区*排水方涵工程（第xx标段）施工组织设计*市*建筑安装工程有限公司 年 月 日目录第一章 编制依据及说明一、 编制依据二、 编制说明第二章 工程概述一、工程概况二、工程特点三、 我公司组织施工的优势第三章 工程目标一、工期目标二、质量目标三、安全生产目标四、 文明施工目标第四章 施工部署及计划安排一、工程项目经理部组成二、施工总平面布置三、开竣工日期四、总体施工阶段五、施工技术准备六、施工劳动力计划七、试验设备及机械设备配置八、与设计、监理等的协调与配合第五章 土建工程施工技术措施一、施工测量二、土方工程三、施工排水、降水四、钢筋工程五、模板工程六、混凝土工程第六章 管道工程施工技术措
2、施一、 施工前的准备工二、 向监理工程师提交的文件三、 管材到货验收及管道的保护四、 施工方法及措施第七章 工程质量保证措施一、 质量目标二、 工程质量保证体系三、 质量保证管理措施四、 质量保证技术措施第八章 施工进度计划管理及工期保证措施一、 施工进度计划的管理二、 工期保证措施第九章 雨季施工措施一、 雨季防汛工作内容二、 雨季防汛措施三、 雨季施工措施第十章 文明、安全、环保施工措施一、 创建文明安全工地目标二、 文明、安全保障体系三、 文明、安全、环保施工具体措施第十一章 降低成本措施一、 成本管理核算形式二、 预算成本三、 计划成本四、 成本控制第十二章 工程档案管理控制措施第一章
3、 编制依据及说明一、编制依据1、*开发区*排水方涵工程施工招标文件及补充说明。2、*市*建筑设计有限公司设计的*开发区*方涵排水工程施工图纸。3、我公司现场踏勘获得的地形、施工环境以及工程材料等方面的资料。4、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。5、国家、河北省颁部的有关预算定额、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。6、工艺标准及操作规程。7、本公司质量程序文件及管理规章制度。 二、编制说明针对本工程实际情况和招标文件要求，在施工组织设计中我们把施工目标、质量保证措施、工期保证措施、 安全文明施工保证措施、环保及防止扰民措施、施工部署、施工进度计划安排、施工平面布置，在本施工组
4、织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述。本公司机构健全，技术质量科、安全生产科是指导、督促、检查履行工期，执行标准规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到保证。第二章 工程概述一、工程概况*开发区*现状明渠排水改造为钢筋混凝土方涵盖板结构排水，本排水方涵工程全长2784.68米。根据排水现状情况，排水体制为雨污合流制。排水方向由西向东排入拟建排水泵站。二、工程特点*开发区*排水方涵工程，它除了具有模板量大、现浇混凝土量大、排水清淤量大等特点外，还具有以下特点：1、混凝土性能要求高*开发区*排水方涵工程混凝土设计性能指标
5、要求高，池类混凝土均有抗渗要求，而且为满足设备对土建的要求，土建施工标准要求较高。 2、施工缝的施工*开发区*排水方涵工程的施工缝，包括水平施工缝及垂直施工缝。水平施工缝位于底角加腋的上皮300处，在外墙中间预留止水槽，槽内按设计要求设置2030遇水膨胀腻子条。方涵每隔30米布置一道伸缩缝，伸缩缝的防水措施，采用橡胶止水带、遇水膨胀腻子条及聚氯乙稀胶泥综合预防。3、支管安装及检查井检查井的砌筑安装，DN800、DN1000、DN1500、DN2000的排水管道的安装，位置及标高必须严格控制，这就要求施工单位具有专业施工作业能力和丰富的施工经验。三、我公司组织施工的优势我公司是具有工程施工总承包
6、二级股份制企业，擅长组织综合工程的施工，先后承建过*世纪步行街方涵、胜芳镇污水沟改造方涵等工程，对于土建、构筑物、给排水等项目积累了丰富的施工经验，完全有能力胜任香河开发区小友垡排水方涵工程的施工。1、技术优势我公司在上述工程的施工过程中积累了大量的、丰富的经验，并拥有各类专业技术人员70多人，在多次参与土建、给排水等工程施工过程中锻炼、培养出了一批富有土建、给排水施工经验的技术人员，尤其是技术干部，掌握各种专业施工方法，善于组织施工生产管理。在施工过程中我们通过“走出去，请进来”的方法，培养出一大批懂技术、有经验的专业施工工人，部分已经达到高级技师水平，做到持证上岗，为施工的具体实施提供保障
7、，有利于提高施工的工程质量和速度。2、资源优势本公司拥有批量的大型专业模板、大面积覆膜模板等多种模板，能保证混凝土结构的任何几何尺寸和外观要求；保养良好的工程机械能够满足本工程各项目的施工要求，能保证施工顺利进行。我们拥有大量可随时调用的施工辅助材料。各种材料全部经过质量认证和备案，能确保施工的工程质量。同时我公司还拥有多年来一直提供优质材料设备的合作供应商。3、前瞻性的施工理念我公司根据多年的施工经验，深刻意识到对于*开发区*方涵工程来说，仅有创优的思想是不够的，还必须在施工过程中时刻为业主及运行单位着想，使施工完毕的*开发区*排水方涵工程处处展示精品内涵，体现以人为本的理念。正因为有这种前
8、瞻性的施工理念，我公司在*开发区*方涵工程施工时，强化“以业主和运行单位为中心”，做到使施工过程种以雕琢艺术精品的理念塑造精品工程；在工程竣工后，为运行单位留下一座处处体现“以人为本”的*开发区*排水方涵。第三章 工程目标我公司在*开发区*排水方涵工程中，充分考虑整个工程特点，认真领会业主对工程的要求，精心组织施工，实现工期、质量、竣工资料、安全生产、文明施工目标。一、工期目标根据*开发区*排水方涵工程特点，结合我公司的综合实力及以往类似工程施工经验，我公司在香河开发区小友垡排水方涵工程的工期目标确定为：总工期143日历天。计划于2007年7月10日开工，确保在2007年11月30日前全部完成
9、*开发区*方涵工程，并竣工验收完毕。二、质量目标在*开发区*排水方涵工程施工中，严格遵循我公司程序文件要求，以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节，严格做好材料选择、细心做好过程控制、精心做好成品保护，实现以下质量目标：分项、分部工程一次检验合格率 100%，单位工程质量评定合格率 100%，三、安全生产目标 在*开发区*排水方涵工程施工中，我公司将严格贯彻执行国家、廊坊市有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对基坑施工、冬雨季施工、现场用临时电制定专项技术保证措施，确保安全生产。我公司在*开发区*排水方涵工程的安全生产目标确定为：不发生因工死亡，重伤和重大机械设备事故。无火灾、溺水事故。
10、四、文明施工目标在*开发区*排水方涵工程施工中，力争创建市文明安全工地。我公司在该工程的文明施工目标确定为：整个施工过程中，严格以地方文明安全工地标准管理现场。第四章 施工部署及计划安排一、工程项目经理部组成我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程，组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目技术负责人，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。1、项目经理部组织机构设置项目经理 项目技术负责人项目副经理综合办公室设备材料科环保安全科后勤保障科计划财务科造价合同科测量内业组工地试验室质量检测科工程技术科管道施工队土建施工队机械施工队项目经理部下设七科二室一组：工程技术科、质
11、量检测科、造价合同科、计划财务科、设备材料科、环保安全科、后勤保障科、综合办公室、工地试验室、测量内业组。2、项目部主要岗位职责分工项目经理部采用项目经理负责制，项目副经理和项目技术负责人直接对项目经理负责。项目副经理下设综合办公室、设备材料科、环保安全科、后勤保障科具体负责所管辖范围的事务，责任工长、施工员、机械员、安全员、材料员直接对项目副经理负责。项目技术负责人下设工程技术科、质量检测科、测量内业组、工地试验室具体负责施工技术方面的日常事务，技术员、质量员、内业资料员、测量员、试验员直接对项目技术负责人负责。造价合同科、计划财务科直接对项目经理负责，具体负责工程造价合同管理、资金管理、计
12、划统计安排及劳资分配事务，并与项目副经理及项目技术负责人之间相互协调工作。（1） 项目经理：全面负责本项目部的施工组织管理，对项目工程质量、安全、进度、环境等负全面责任，使工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求，主持制定项目质量、环境目标，任命生产、技术负责人，确定管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等，明确各部门人员职责分工。（2）项目技术负责人：对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对测量、质检、试验等部门进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本工程具体情况，编制可操作的施
13、工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。A、负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。B、合理策划施工工地的环境保护计划，贯彻落实环境管理方案各项内容，监督检查环境管理方案的落实情况，协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析，确定环境管理重点，保证环境的持续改进。C、负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设计图纸组织施工员、测量员、质检员等有关人员进行学习，并组织设计交底和测量工作。组织项目部各部门人员进行图纸会审工作，并填写“图纸会审记录”；邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底
14、工作，并及时填写“设计交底记录”。 D、负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。E、依据合同要求编写月、旬、周作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。F、工程完工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。（3） 项目副经理：在项目经理的领导下，负责工程环保、安全生产宣传与监督检查责任，分管设备材料科、后勤保障科及综合办公室。负责对所安排任务施工人员的综合调配管理，协调生产、材料供应、人力部署等管理工作。深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措
15、施。组织经理部全体员工进行安全学习和安全教育。参加安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。填写安全报表和安全资料。负责协调业主、监理等外部联系，负责各项劳务承包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动。为顺利施工、加快进度提供设备、材料及后勤保障服务。 （4）工程技术科：协助项目技术负责人做好图纸会审、设计交底工作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单并下发给施工队组织实施。按照监理要求，收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。工地试验室：认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。具体负责生产中原材料、工序
16、的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。测量内业组：根据施工组织设计和施工进度安排，布设测量控制网，经常对测量标志进行检查复核，根据图纸和规范要求，做好施工放样工作，对关键部位采取一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好书面记录报监理签认并存档；实行现场测量交底签认制度，负责向施工人员提供全面、准确的测量数据，并将交底记录存档；负责测量内业资料的编制，配合有关部门搞好工程竣工测量工作，为竣工提供
17、所需测量数据资料；根据测量仪器保管定期保养校核规定，建立仪器设备管理台帐，定期对测量仪器进行校核，以保证测量仪器的准确性；及时填写测量交底单，复核记录，妥善保管测量资料。填写各种检验、试验资料，运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，并向项目技术负责人反馈结果；负责编写随工程进度而必须跟进的工程施工各种资料及资料的整理工作；参与工程竣工验收工作，参与竣工资料的整理、装订及送交工作。（5）质量检测科：对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，对重大质量事故和不合格品及时上报，根据要求及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。坚持深入施工第一线付诸实施。善于发
18、现和处理现场出现的各种问题，强化成本意识，降低消耗。（6）设备材料科：根据实际情况及时编制材料设备计划，并报项目经理签字审批，实施采购或租赁；负责材料各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，并负责向技术负责人反馈不合格品信息；随时掌握施工点材料消耗的节超情况，按照有关规定，负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放，并保存相关记录；严格按发料凭证办理领料手续，负责搞好施工现场材料设备管理，按质量标准和上场计划对到场材料设备进行验收、办理交接手续。（7）计划财务科：负责本工程的资金计划和财务管理，开展成本计划、核算、分析、控制和考核工作，负责验工计价，按时报送有关财务报表和
19、资料。检查指导各施工队的资金管理和成本核算工作。（8）合同造价科：负责本工程项目的合同管理、造价管理工作。制定施工计划，开展成本预算、统计、核算工作，配合计划财务科进行验工计价，并按时报送有关计量报表和资料。检查指导各施工队的计划统计工作。（9）综合办公室：负责工地现场的协调管理，对过往交通进行维持管制，保障交通的正常通行，落实施工防护的整洁卫生，监督检查文明施工情况；同时做好安民告示、施工公告、岗位责任职责、安全警示标语、警示信号灯等对外宣传工作；协助项目经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备，使施工人员的组合及机械设备的利用达到最佳状态，保证施工工地现场的材料供应。协助项目部各部门解
20、决施工中出现的问题，协调内外关系，确保工程按要求完成生产任务，创造经济效益。（10）工程由四个施工队组织施工，其负责施工项目如下：机械施工队：主要负责前处理系统工程内各结构物的土石方开挖、回填、土方运输，混凝土拌合、运输等的施工。土建施工队：主要负责构造物项目的钢筋、模板、混凝土浇筑、砖墙等施工。管道施工队：主要负责系统工程的工艺管道的运输安装等施工。3、总部与现场管理部门之间的关系现场管理部门在现场对工程的质量、进度、安全、工期等方面全面负责，公司总部对现场管理部门的工作做全面指导，并对技术及安全、质量等方面进行全方位监督管理，定期和不定期到现场检查。现场管理部门必须服从公司总部的管理，达到
21、公司对质量、安全、进度等方面的要求，否则公司总部可以对现场管理部门进行处罚，直至撤换项目经理。公司总部明确赋予现场管理部门的权限和职责如下：（1）现场管理部门权限：赋予参与投标和签订施工合同权，授权组建项目经理部和用人权；资金投入、使用、计酬决策权，授权材料采购权，授权使用作业队伍权；主持项目工作和组织制定管理制度权，组织协调权。（2）现场管理部门职责：代表公司实施项目施工管理，履行项目管理目标责任书规定的任务。组织编制项目管理实施规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题。进行现场文明施工管理，发现和处理
22、突发事件。配合、协助公司对项目的检查、监督、指导工作。4、项目部主要管理人员配备情况（见下表）拟投入的项目经理及项目经理部主要管理人员情况序号姓 名职 务职 称本工程中拟担任工作1陈*项目经理工程师负责该工程的全面施工管理工作2葛*技术负责人工程师负责该工程的全面施工技术工作3陈*安全负责人工程师负责该工程的全面施工安全工作4叶*质量负责人工程师负责该工程的全面技术质量工作5刘 *安全员助 工担任该工程的安全工作6谢*工长工程师担任该工程的施工管理工作7董*工长工程师担任该工程的施工管理工作8姚*质检员工程师担任该工程的施工质量工作9李伯祥施工员助 工担任该工程的施工工作10何*技术员工程师担
23、任该工程的技术工作11姚*材料员助 工负责材料信息收集、采购工作12郑*统计员工程师负责该工程的统管工作13覃*会计员工程师担任该工程的施工现场会计管理工作14祁 晖劳资员助 工担任该工程的劳动管理工作15李*机管员助 工担任该工程的机械管理工作16葛*资料员工程师担任该工程的技术资料的收集与整理工作17郭 *造价员助工担任该工程的预算工作二、施工总平面布置1、临时水布置施工临时生活用水水源接自厂区外给水管，厂区内采用钢管向各用水点布置，提供生活、功能性试验用水。主干管用50钢管布设，支管采用25的钢管引向附属用房区、生活办公区各用水点。分区域布置阀门和消火栓，满足生活需要并满足施工现场及生活
24、区的防火安全。生产用水根据现场地形，选择合理位置打井取水。2、临时电布置现场用电主要有生产和生活两部分。经初步估算，每标段工程现场高峰用电量约为130KVA，现场拟设三台150KVA变压器，位置在厂区的南面，变压器前端线路接自厂区外高压电网，具体接驳点位置由业主指定。配电线路采用三相五线制布设，引至现场各结构物边上。3、临时路布置临时路的设计主要本着方便施工、节约的原则进行布置；依照工程平面规划图的道路、管线及构筑物的位置进行设计。确保各施工地点道路通畅、方便，尽量避免因施工造成道路中断，若一旦中断有其他道路可供选择。根据平面规划图的道路，结构形式采用4m宽、100mm厚10%石灰土层、150
25、mm厚C20砼面层。4、临时生产、生活区布置根据工期要求并结合施工的实际情况，生活区包括食堂、浴室、办公室、宿舍、厕所等必备生活用房。生产区根据工程需要设钢筋加工厂、木工加工厂、仓库、管道及机电加工厂，生产区场地均采用硬化处理。临时生产、生活区在不影响施工进展的前提下，结合平面规划和实际情况，经反复比较后决定。5、施工现场围挡根据本工程的现况以及工期要求，采取封闭施工方式，在香河开发区小友垡排水方涵工程红线范围处设置通长的施工围挡，在现场进口处设置大门及门卫，安排专人看守。采取统一的市政施工围挡，围档设置高度一致，颜色鲜明，整齐而美观，在施工前统一重新喷漆，以树立我公司良好的施工形象。三、开竣
26、工日期1、总工期： 143天。2、开工日期：2007年7月10日3、竣工日期：2007年11月30日四、总体施工阶段*方涵工程施工大致分为以下三个阶段：第一阶段为2007年7月10日2007年7月20日。主要进行三通一平、场地清理、测量放线、临设施工的准备工作。第二阶段为2007年7月21日2007年11月20日。在这一阶段主要进行土方工程、双孔钢筋混凝土方涵、沉泥池、管道的施工。这一阶段是施工高潮并要努力克服雨天施工的困难，科学、合理的安排生产计划，确保第二阶段施工任务的完成。第三阶段为2007年11月21日2007年11月30日主要进行全场区的清理交验工作。五、施工技术准备1、学习和研究本
27、工程招标文件、设计图纸文件并结合现场实际踏勘核实。项目部组织有关人员认真学习招标文件、设计图纸及有关文件，使施工人员明确设计思想，理解设计意图，熟悉设计文件的各个细节，对设计文件和图纸进行现场校核，对照现场情况对各构筑物位置做出准确定位，避免盲目施工，对技术措施进行分析、研究，并确定最优方案。2、认真进行测量复核工作，项目部技术人员在工程正式开工前，详细复测，并对构筑物高程、桩点进行复测，对测量成果进行审核，要求达到规范规定的精度范围。3、按照施工程序要求，必须进行详细的设计交底工作，在由建设单位主持，有设计、监理、甲方、施工单位共同参与进行的设计交底工作中，解决设计文件及现场调查发现的各种未
28、知问题，并形成会议纪要，作为指导施工必需的设计补充文件。4、提前进行原材料的送检试验，为施工中的材料供应奠定基础。六、施工劳动力计划根据本工程实际情况，按照专业、高效选择施工队伍参与工程施工原则，整个工程拟安排机械施工队一个、土建施工队一个，管道施工队一个、机电施工队一个。各专业施工队按照整体施工部署，为按期、优质完成施工任务，准备充足的施工工力，合理的人员结构，并按照施工进度计划及时进入施工现场，参与工程施工。本工程劳动力使用计划如下表。劳动力使用计划表序号施工班组2007年投入施工人员合计7月8月9月10月11月1机械施工队2030303020202土建施工队2040404035403管道
29、施工队51020201520合 计458090906090七、试验设备及机械设备配置拟投入本合同工程的试验设备及主要机械设备。2、拟配备本合同工程的主要机械设备见下表。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于工程部位备注1挖掘机PC2206日本小松2002153马力1.0m3土方3装载机ZL30B6中国成都200240kVA3m3土方结构物4湿地推土机TY2203中国黄河2003105kVAh=0.65m土方5自卸汽车EQ141型15中国湖北1998158kw8t土方6自卸汽车CD30403中国成都200255.16kw2t全过程7振
30、动式压路机YZ143中国洛阳2001125KW14t土方道路8小型冲击夯HCD706中国湖北20012.2kw频率11.17HZ土方10内燃空压机W-3/72中国浙江200315kw6m3/min全过程11潜水泵9中国浙江2004直径150mm土建12排污泵12中国浙江2003直径150mm土建13混凝土搅拌机JDY350型6中国成都200215kVA3.5m3混凝土14拖式输送泵HBT403中国扬州200260kw10-20m3/h混凝土15砂浆搅拌机SHB2004中国成都20038kw0.2m3砂浆16插入式振动器HZ6P-706中国成都20042.2kw直径70mm混凝土17插入式振动器
31、HZ6P-509中国成都20032.2kw直径50mm混凝土18电弧焊机300型3中国上海199925kVA钢筋19钢筋切断机QD5-4型2中国太原20003.5kVA钢筋20钢筋弯曲机GW40-1型1中国山西19955.5kw钢筋21钢筋调直机GTJ4/141中国杭州20014.4钢筋22汽车起重机QY8型3中国浦沅2003117.6kw8t全过程23木工圆盘锯MJ-1143中国成都20033kw全过程24木工刨床机MB1063中国江苏20037kw全过程25内燃发电机75kw3中国常州200275kw备用八、与设计、监理等的协调与配合在工程施工前或施工过程中，因各方面原因，与设计、业主及监
32、理单位，以及当地政府部门之间均存在联系和协调的问题。正确认真地对待和协调好各方面的关系，对工程的顺利进展至关重要。1、与业主之间的协调工程施工过程中，除应遵守合同中有关的规定和义务外，一切从业主的利益出发，积极配合业主做好工程前期准备工作；工程进行过程中对遇到的困难不等不靠，主动参与解决落实；对工程中其它有疑问和工程交接的问题，服从业主及监理工程师的统一协调并认真贯彻执行。与业主之间的协调，主要由项目经理负责。2、与设计单位的协调工程开工后，积极协助业主代表以及驻地监理工程师，及时同设计人员取得联系，进行开工前的设计交底工作。图纸会审中发现的各种问题，及时上报驻地监理工程师，并向设计人员征询意
33、见，在取得设计人员同意后，办理设计变更洽商后方可进行施工。要充分理解设计意图，认真学习施工图纸，严格按照设计图纸以及变更图纸施工，未经设计同意，不得随意更改设计，保证把设计意图思想贯穿于整个工程实体中。积极邀请设计单位有关人员参加验槽及关键部位的隐蔽验收工作，随时取得与设计人员之间的联系，各道工序验收及工程整体验收必须保证及时通知，预先约定。3、与监理单位的协调充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”的控制和合同、信息管理职能，做好各项基础工作。在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，在班组自检和项目部质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对违反操作规
34、程及不符合规范规定的工程内容，按照监理要求，及时予以整改。单位工程验收基本程序、分项工程验收基本程序、工程材料构件和设备质量控制基本程序（见下框图）项目部自检合格填报单位工程验收记录监理工程师检查质量保证资料项目监理部进行交工验收项目监理部组织设计、甲方、管理、施工五方验收监理工程师签发竣工移交证书监理工程师签发监理通知项目部进行整改单位工程验收基本程序4、与行政管理部门之间的协调积极配合香河开发区行政管理部门对与本工程施工有关的各项检查，积极提供工人的各项证明，协助完善建筑市场管理工作；委派专门外协人员接待、协调相关人员的检查、监督。分项工程达到报验条件项目部进行自检项目部填写分项工程质量报
35、验认可单监理工程师检查验收监理签认分项工程监理签认分项工程进行下道工序施工纠 正分项工程验收基本程序项目部填写工程材料/构件/设备使用申请单监理工程师审核项目部投入使用另选供应单位方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料试验4、进行复试验证工程材料构件和设备质量控制基本程序第五章 土建工程施工技术措施一、 施工测量发区水方涵工程为构筑物、管线组成的工程，工程量大，故施工过程中对测量工作要求很高。为高质量完成该工程，我们在工程的开始就对测量工作引起足够重视。合理调配设备、人员，使测量工作达到预期目标。1、组建测量组工程测量是工程优质快速施工的基础，因而测量工作的控制到位与否，直接影响着其
36、它工作的顺利进行。我公司针对本工程组建一个经验丰富、业务水平高的工程测量组。工程测量组设组长。测量组长具有十年以上测量施工经验，全组人员可熟练地使用测量全站仪进行坐标定位。测量组在项目技术负责人的领导下进行全标段范围内的施工测量工作。2、测量施工（1）接桩、布置轴线及高程控制桩进场后，立即进行由业主提供的香河开发区小友垡排水方涵工程平面控制点、高程控制点的接桩任务，并布置场区内的平面坐标控制网及高程控制网，并以适当的比例绘制成图。场区的高程控制网布设成闭合环线，对于重点平面控制点及高程控制点浇筑混凝土墩进行加固保护（混凝土墩深1m，长和宽各0.6m），并设立红色警示牌，提醒车辆及行人注意。（2
37、）原始地形、地貌测量测量接桩后，立即进行土建工程范围内原始地貌的测量工作，并绘制出详细的成果图，为以后三通一平、土方施工等提供依据。（3）施工过程中的测量工作各构筑物施工过程中要依照施工图纸，认真钉出各单元仓的边线、变形缝位置线、侧墙中心线，延伸至各单元仓以外；并且控制点浇筑混凝土墩进行加固保护（混凝土墩深1m，长和宽各0.6m），设立围栏保护加红色警示牌以提醒注意。各高程线随工序的施工随时定出，确保施工要求。构筑物施工过程中要依照施工图纸，认真钉出各墙及井的位置，严格控制其高程线。管道施工过程中要依照施工图纸，认真钉出管道中心轴线及管道管内底的高程线。对于互相有连接、衔接或排列的构筑，施测出
38、共同的安装基准线。必要时，按构筑的具体要求，埋设永久性的中心标板或基准点。3、测量复核测量组在项目技术负责人领导下，严格依据城市污水处理厂工程质量验收规范（GB50334-2002）验收程序组织专人进行各道工序的测量复核，重点轴线、控制点由测量组长组织复核。施工过程中的测量复核记录做到清晰、规范，并由测量组长每周检查一次，有关测量复核情况，每月由测量组长汇总报项目部技术负责人审阅。控制点、线和水准点每月进行核测一次,遇有大风、大雨及降雪天气后加测一次，检查控制点的变化情况，如有异常及时予以调整或平差。4、竣工测量根据施工进度委托有竣工测量资质的单位进行本工程的竣工测量，并将有关竣工测量单位情况
39、报监理工程师。竣工测量单位进入施工现场后，项目部测量组与其密切配合，按相关竣工测量的程序，使竣工测量有序进行，尽早完成。二、土方工程1、施工前准备土方开挖前14天，我方将拟定的土方开挖施工方案报请监理工程师批准，该方案包括：土方工程开始前我方复测的地面标高资料、图纸，土方开挖、回填顺序及工期安排，必须进行的施工降水的系统设计、清淤、土方开挖、运输、回填及压实方法，根据设计图纸对施工范围内的地下管线进行物探调查时，探坑的位置、尺寸，地下管道交叉处回填土方法。待方案批准后我方首先对施工范围内的地下管线进行物探调查，并将调查结果向相应的管理单位核实后，报监理工程师备案。2、场地清理在施工前，将施工区
40、域内的有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟、井、围墙、树木等。清理完场地后请监理工程师检验，合格后进行土方开挖。3、施工排水沿构筑物槽底口线布置上口宽0.6m、下口宽0.4m、深0.4m的排水边沟，并有一定坡度坡向集水井。每50米设一集水井，集水井直径1.2m，深2m，井内各放置一台150潜水泵，排入岸上临时沟渠。4、基槽开挖（清淤）（1）基槽开挖及防护设施在基槽开挖过程中，如遇不明地下障碍物，或地基出现与设计不符现象，及时与监理工程师及相关人员联系，征求各方意见，尽量保护原有的测量控制点免遭破坏，如有不可避免的情况发生，及时报监理工程师，确定适当的处理方法并经实施处理后，可进行下一步施工工
41、序。施工基槽开挖深度、宽度严格按照设计图纸要求，并征得本工程监理工程师的同意。 土方采用机械开挖，人工配合，按规范放坡，工作间宽1.52.0m。施工时，不需做地基加固处，先挖至设计基底以上0.2m，余下的0.2m由人工清挖。随挖槽随由人工削坡，削坡完毕用1:4水泥土抹面50mm。沿基坑顶四周2m处用F48管做栏杆，栏杆高1.2m，立柱间距3m，立柱入土0.6m以上。（2）土方存放基坑（槽）开挖出的土均运至弃土场，并堆放成棱台状，根据土质状况确定相应的堆放高度，使土堆稳定，保持排水畅通。在大方量土方开挖完成后，将每个土堆用苫布覆盖，防止土壤干燥后遇风造成扬尘。5、设置马道根据现场环境及临时路布置
42、情况，在基坑适当位置设马道，马道宽5m，坡度不大于12。为保证车辆顺利行走，进行硬化处理：马道结构层为300mm厚12%灰土。6、土方回填土方回填在结构外观及满水试验经监理工程师检查验收合格后进行。回填土选择开挖出的土方选料进行，还土前检验土质（土类、含水量等），并满足招标文件及园林、GBJ201-83、GBJ141-90的要求。基坑结构外侧大面积土方采用推土机分层摊铺，机械碾压；在机械回填、碾压不到的部位以及管道、公用设施及敏感结构0.5m范围内，配合人工摊铺，采用蛙式打夯机夯实。每层虚铺厚度不超过300mm；每层成活后，进行密实度检测。基坑（槽）回填土密实度达到下列标准序号回 填 部 位压
43、实标准1回填结构物的上方和周围94%2回填道路下面95%三、施工排水、降水截流污水排除：首先将所有出水口截流，再将出口处原水闸打开，让水自由流入下游河流，在污水沟的一侧建一临时排水渠，所剩余水需用污水泵抽水排入临时沟渠，再由临时沟渠排入东面河流。因目前还没有详细的岩土工程勘察报告，结合方涵的埋深较深，故在施工中必须考虑地下水和沟中流水的影响。存在需施工降水、排水的可能。在雨季施工时随时注意地下水位高度，如需进行降水采取下述方法：采用无砂管井降水，沿开槽线外，在排水沟内每30米布置1口管井降水，管井直径为400,管井长度根据实际长度确定。每口管井内各放置一台潜水泵抽水，抽出的地下水汇到厂区排水沟
44、排走。四、钢筋工程1、钢筋采购及进场检验本工程所用钢筋均采用符合国家标准的产品，认真执行钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499-1998)低碳热扎圆盘条（GB/701-1997）钢筋混凝土用热轧光园钢筋(GB/3013-91)之规定，并坚决杜绝小钢厂产品入场。到场钢筋附有出厂合格证及试验报告单，钢筋进场后由项目部工地试验室负责按现行国家有关标准的规定，抽取试样，做力学性能试验，合格后方可使用。在钢筋使用前，根据工程师要求，提交钢筋的技术文件。2、钢筋的存放钢筋按照级别、直径、炉号、试验与否分类堆放，已试验合格的钢筋挂白色标牌，尚未试验钢筋挂黄色标牌；已试验不合格钢筋挂红色标牌，并设置单独存放区，及时清退出厂。钢筋码放时，其下部垫放预制混凝土支墩，使钢筋距地面300mm并保证钢筋不变形，钢筋上面覆盖苫布，保证待用钢筋清洁无污染。钢筋码放处干燥、通风，避免钢筋因潮湿