《【最新】创业计划书方案创业计划书.doc.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【最新】创业计划书方案创业计划书.doc.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、感谢你的观看感谢你的观看创业计划书方案 _创业计划书一、市场分析对于市场分析肯定是少不了的，长期以来，国内居民因生活水平较低，对以 厨房 和卫生间 为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37 种。据统计，每年国内有至少260 万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对 厨房 和卫生间 的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后 2 至 3 年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前
2、全国生产浴霸的企业为376 家，2001 年国内销量估计为400 万台，2002 年为 550 万台，2003 年达到 700 万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(2004 年)，国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004 年销售额为 2.6 亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江，广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或 OEM,自主研发能力不强。感谢你的观看感谢你的观看我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便，有效的取
3、暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5-10 亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。二、目标的制定我们的目标是，在几年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商 10-15 家，销售额在 200 万元以上，2007 年达到 500 万销售额，几年内达到2000 万销售额，利润率保持在30%-50%.三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在10-15 万元;各种认证，许可证，商标：5 万元;公司组建，购买相关办公用品，人员招募
4、，公司网站等：10万元;房租水电费，人员工资(半年)：15 万元;感谢你的观看感谢你的观看参加展会，广告费：10 万元;小批量生产成本(5000 件)：20-25 万元;周转资金：20 万元。合计：100 万元。四、产品成本及盈利分析为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8 元，漏电保护器12 元，防干烧保护器1.5元，开关 0.5 元，其余为塑料件，价格15 元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40 元以下。批发价暂定为80 元，每个毛利
5、为 40 元，估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。感谢你的观看感谢你的观看六、合作方案本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。七、原材料供应方案可外协生产，无特殊要求。八、本项目的未来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5 款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。