【最新】大众服装店创业计划书.doc.pdf

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1、感谢你的观看感谢你的观看大众服装店创业计划书_创业计划书?金 6000 元投入到服装店,如果服装店前期资金还有缺口,计划用贷款补缺。针对蔡先生的情况,记者采访了成功创业人伍小姐,伍小姐认为,开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本来省钱。租金支出并不大包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200 元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600 元,所以,租金并不是一笔很大的支出。转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不

2、建议进行分期付款。装修要亲力亲为感谢你的观看感谢你的观看蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需 100 到 200 元/块。从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能省钱。伍小姐算了一笔账,假设店面需要10 盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100 元。进货要多款少量经过初

3、步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月XX 元计,蔡先生首月尚有 13000 元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,如果用1 万元的资金用来进货,按每件衣服20 元的进货成本来计算,可以一次性进货500 件,支撑一个20 平方米的店面有过之而无不及。她建议,对于没有经验的经营者,首次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货的成本可能高一点,但不用承担滞销的风险。经营一段时间后,确定哪个款式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时,再拓展业务,比如通过低价倾销等手段促销,或通过购买次品进行再加工来降低进货成感谢你的观看感谢你的观看本。招人要有试用期开店初期,应尽量节约人力成本,20 平方米店面,一名店员就足够了,最好规定一个约2 个月的试用期,不但可以节约人力成本,也可方便店主和劳工双向选择。东莞的劳力成本比起广州等大城市低,且工资月底结算,可以用每月的营业收入补给,试用期间每月1300 元对蔡先生来说,应该不会构成负担。

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