《2022人事部门个人年终总结怎么写10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022人事部门个人年终总结怎么写10篇.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022人事部门个人年终总结怎么写10篇 人事干部的工作项目很琐碎，因此在处理人与事之间的关系时要细心，考虑问题需周全。平常在与教职员工的沟通谈心时，应深化到他们的内心，抱着一颗和善的心，同等待人，善解人意。那人事部门个人年终总结怎么写呢?下面是我整理的一些关于人事部门个人年终总结的文章。 人事部门个人年终总结1 20_年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。 随着我的建章立制工作的进1步深化，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度
2、改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心部署，自20_年1月起先着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教化科负责承办人事制度改革详细工作。 为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们起先着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置、奖金安排等，并对原有的部分规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确相识人事制度改革的必要性和重要意义，人教
3、科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职(本文权属文秘之音全部，工对改革的抵触心情，从思想上接受改革。 为达到改革的目的,充分调动大家工作学习主动性，我们抓住改革的2个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部安排方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的方法，人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表，比照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参与竞聘人员
4、打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。 在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革打算工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。 2、健全制度 3、完善管理 根据年初制定的，接着完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。 20_年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，刚好制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖
5、惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。 4、整理基建档案， 5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料2大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、
6、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。 6、基础工作 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20_年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。 通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。 学习班结束以后，人教科依据国家新的人事档案管理
7、规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关切、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。 人事部门个人年终总结2 在一段时间对自己的工作进行归纳总结，既是对以往工作的确定，也是对越来工作的改善与展望。一般来说，工作总结分为日总结、周总结和年度总结。那么人事专员工作总结怎么写?认为人事专员只要多了解人事专员工作流程与工作内容，要写一份优秀的工作总结就不难了。
8、 以下是阳江聘请会收集整理的人事专员工作总结，以供参考。 作为一名员工，能与公司共同成长，我感到特别幸运。直20_年3月24日进公司以来我的工作取得了肯定的成果，个人实力、专业学问和职业素养都有所提高，这都得益于公司供应的平台和上级领导的培育，特别感谢。以下为我的个人年终总结： 1.新入职与离职异动表： a.每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表 b.本年度新入职人员为855人; c.本年度离职人员总数为499人; 2.人事档案与劳动合同的管理; 3.a.建立公司人事档案;负责管理和保存公司全部员工的档案 b.每个月15号晓霞会发一份转正人员名单，员工试用期超过2个月视为公司转正人
9、员转正后发放劳动合同; c.已在5月份将全部劳动合同重新整理，现还有6家会所未整理完，新入职人员合同已整理到10月新入职人员; 4.社会保险等工作的综合管理;社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险： a.公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，员工工伤的报销; b.现华南区域购买社保人员为562人，管理中心191人，会所371人; c.社保购买人员其中深圳56人，非深户506人 5.员工意外险的购买： a.到现在止有528人购买员工意外险，直我入职以来还未发生一次案例; b.在购买意外险人员中，离职人员为58人; 6.员工居住证的办理： a.居住
10、证每月办理一次，每月的月头或月尾去派出所办理 b.本年度办理居住证人数为40人; c.就业登记的办理; 7.员工培训协议的签定： a.公司每次组织的培训需与本人签定培训协议，每月整理扣款明细给到薪资计算人员，给培训协议到期人员退款 b.会所员工培训费用退还事宜：收到需退培训费员工的收款收据，找出对应培训协议，核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。 c.未做满20个月离职的，培训费用要全额从工资中扣除。 8.OA系统的整理：人力资源部OA的管理(流程设定、更新) a.拥有OA帐号的人员为：管理中心、华北、华东分公司全部办公人员，全国各会所经理与行政人员; b.本年度拥有OA帐号人为41
11、9人 9. 员工集团短号员工集团短号：给需加短号的人员加进公司集团短号 本年度加短号人员为372人; 10. 职位变动表的制作：依据职位变动表统计员工职位变动明细 11.住房公积金的办理：现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号，离职人员的封存，入职人员的转移与启封，但直今还未正式运转，待望20_年正常运行。 12. 各种表格的制作 a.现我公司华南区域总人数为1059人，管理中心199人，会所737人，学校学员123人。 b.明细与异动表的制作，会所花名册的统计。 人事部门个人年终总结3 时间飞逝，回首往事，历历在目。记得6年前由于组织上的须要，我踏上了人事干部的岗位，从一起先的一窍不通，到如
12、今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力外，还离不开领导、师傅给我的指引帮助，更离文秘114版权全部不开广阔教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着很多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并正确处理，在平凡的岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己漂亮的人生。 一、健全良好的心理素养 记得俄国教化家乌申斯基说：“在教化工作中，一切都应建立在老师人格的基础上。因为从老师人格的活的源泉中才能涌现出教化的力气。”其实，学校干部的人格力气对老师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉得今日的干部要做到善心、细心、诚意和耐性。 人事干部的工作项目很琐碎，因此在处理人与事之间的关系时要细心，考虑问题需周全。平常在与教职
13、员工的沟通谈心时，应深化到他们的内心，抱着一颗和善的心，同等待人，善解人意。如有的教职工因某种缘由而导致工作不顺手时，他便会牢骚满腹，到处唠叨，甚至产生心情波动。此时，作为人事干部要细心，能够很快觉察到这种微妙改变，并选个恰当时机运专心理学理论与他沟通，先确定他的成果，然后再宛转地指出不足之处，必要时可向他举荐有关的书籍 随着教化质量的竞争日趋激烈，老师与干部、老师与老师、老师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚意，即使在与教职工之间间或发生冲突时，也应自身多做反思，主动化解不开心，充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难，但只要你有诚意，迈过这一关后，将会产生令人欣喜和宽慰的结果。 二、
14、树立良好的服务意识 作为党员的我酷爱自己的本职工作，平常能以身作则，严以律已，宽以待人，在教职工群体中，我能到处去关切。如谁生病了、生孩子啦，我知道后，有时会跑去医院或家中探望，有时会打电话表示慰问。 “把便利留给群众，把困难留给自己”，这是我常提示自己的一句话。在工作中，争挑重担，不计酬劳。作为学校的人事干部，我每天从事着“人”与“事”之间的管理，还担当着二期课改的试点工作。大家常常可以看到我劳碌的身影，即使在回家的路上还带着厚厚的表格或教学书籍，同事们见了，有时好心地跟我说：“你累不累，休息一会儿吧!”这时我会对同事笑着说：“反正总是要做的，做好了心里踏实。” 记得20_年暑假前夕，学校为
15、四位英语老师创建了机会，让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、外送政审等工作，晚上加班帮英语老师填写一张又一张的表，白天还一次又一次地向这四位老师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦，但心里却觉得很踏实、很兴奋。 人事干部从事的工作牵涉到教职工的切身利益，须要仔细对待。如每次加工资，我首先是吃透政策，算清教职工的工龄分清教职工晋升的档次，其次计算、核对每个人的工资，最终还要填写一张张的表格。有时在加工资的过程中，有的教职工就切身利益所遇到的问题来询问时，我总能仔细倾听，耐性说明，直到他们理解为止。当自己的工作得到大家认可时，我打心眼里甭提有多兴奋。 三、具有良好的创新精神 “他山之石，可
16、以攻玉。”八年来，我在工作中从不放过向别人学习的机会，只要有空就去学习、求教。因为只有取人之长，补已之短，才能不断地提高自身的业务实力。近年来，人事制度改革力度不断加大，教化体系也在不断改变，为了使自己的工作做得精彩，我一有时间就学习有关的政策法规，学习他人的阅历，还主动协作学校领导，开展好各项工作，在学校领导与老师中间起好桥梁的作用。如每年的人事岗位聘任，我与校领导一起出谋划策、制定方案，随后深化群众，听取意向，最终尽可能地发挥群众在自身岗位中的价值。文秘114版权全部 这些年来，自己踏实工作、努力学习、不断总结，完成了上海市人事岗位资格的培训、统计上岗证的培训;另外，撰写的浅谈如何开发运用
17、人才资源一文还刊登在区加强人事管理促进学校发展一书上。 本学期，通过“树人事干部形象”学习探讨，倾听了几位教授的报告和人事干部的演讲，使我更清楚地相识到自身岗位的重要性。人事干部在岗位上肯定要坚持原则，做事要公正，为人要正派，努力为教职工做实事，这样才能得到群众对你工作的认可。 收获对耕耘者从不吝啬。八年来，我虽没有轰轰烈烈的举动，却在我平凡的岗位上作出了不平凡的成果。在今后的日子里，我将接着一步一个脚印地走下去，一步比一步更踏实，一步比一步更坚决，争取在自己的岗位上作出更大的成果，发挥一个党员干部应有的作用。 人事部门个人年终总结4 本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结主要的工作范
18、围有以下几点： 1、负责新员工的聘请、面试及新进员工的登记建档工作;2、负责公司行政人事档案管理;3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;4、负责员工宿舍支配、调动、检查，及文明宿舍的评比;5、宿舍水电费的核算、扣缴;6、负责公司保卫工作的安排、实施和监督检查;7、员工离职前的检查审核;8、工作服及节日用品的发放;9、会议、培训场地的支配、会议记录;10、劳动合同管理;11、图书室、职工之家管理;12、帮助行政人事部组织文娱活动;13、暂住证、婚育证的组织办理;14、一般通知性公文的起草;15、员工一般性突发性事故的处理;16、食堂用餐的监督与管理;17帮助总务部对公司财物的管理;18、员工离
19、职手续的办理;19、公司的考勤管理;除此之外，还要帮助上级领导支配的其他工作，比如一些文件的输放打印，一些勤杂工。 总结详细的工作成果及存在的问题分析： 1、在公司人事方面 从录用和离职状况来看，20_年7月1日至8月31日止，公司总人数481人，除染色厂外，新进员工41人，离职员工43人，离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴聘请、网上聘请或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般一般员工，作简洁的相互了解之后，先带到须要招人的车间，由车间主任支配详细工作，再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工，须要填相关的公司应聘登记表，先由我对其做肯定的了解，筛先之后
20、带给经理，戈浪或是老板面试通过才定最终录用的人员。在这方面可以改进的是：A、招人的渠道可以扩宽，到人才市场，中介，报纸，校内等地方聘请;B、对于新招来的技术工或是管理员工，须要上岗培训，让他们了解公司的规章制度，明确工作，给新员工一个良好的企业形象，这点很重要，也是我们人事部工作的所不足之处。C、增加对新员工的试用期考核，现在我们的状况是对一般员工求之若渴，相对没有什么考核措施，按劳记件工资，只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员，考核的方式也主要由主管看其平常表现，通过谈话的方式筛选最终是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员，可以提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的
21、自我评价、主管评价看法，然后由人事部确定是否赐予录用。 2、对新进人员的人力跟综，急时反馈他们的须要及工作进度，设计了公司人力资源记录表 规定每个月对跟踪对象进行面对面的沟通及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现状况，根据了解的状况与戈浪反应当员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，须要耐性与良好的沟通实力，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注意沟通的技巧，作好跟踪记录。 3、每月宿舍水电费的核算、扣缴，都定在改在每月最终一天去
22、检查 运用水电运用表，与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表，同时给每个宿舍进行大检查，设计了“文明寝室评分表”打分。此表在评比文明寝室作最大的参考，并把发觉的问题实行措施急时解决。到现今为止，文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些须要修理的东西都得到了急时的修理，之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬，我则尽量做他们的思想工作。 4、在保安工作上，辞旧迎新 组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责，每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括：夜间外出人员登记表，车间夜班巡查登记表，机器委外修理登记表，外来人员车辆出入登记表
23、，离职人员离厂登记表等，并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行状况。遇到突发事情，如吵架、赌博行为急时解决，解决不了上报经理处一同协商。 5、对辞职员工，审核交办的手续 查看辞职报告是否起全，移交手续是否到位，对于一般的员工，由寝室长签字，审核该员工寝室整理完毕，检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科，由保安人员检查无误，该员工再到我处移交寝室钥匙，并收回员工手册，最终由我给办理出门许可证。这过程采纳原先的模式，没有太多改变。 6、档案管理 按月把员工的资料整理清晰，并分析各车间员工的需求状况，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，须要聘请人的人员，须要签定合同的
24、人数，每个车间的总人数等。在这方面，我觉得有必要利用表格分析驾驭本公司管理员工的更具体资料，如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新状况。 人事部门个人年终总结5 时间飞逝，转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望20_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
25、现简要回顾总结如下： 一. 聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：网上聘请(智联聘请网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校内聘请(浙江理工高校、杭州电子科技高校、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部举荐和张贴广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在惊慌的聘请中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 二.人
26、事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理： (1)材料定期刚好整理、确保材料完善; (2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同管理 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 三.员工入职、转正、离职手续办理 同步更新： 1、花名册、考勤表 2、工作牌办理 3、员工流淌性统计 4、考勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除 以下是20_年众泰新能源汽车入离职人员统计： 以上表格数据分析，20_年以来入职37人，离职52人，20_年底比20_年初竟然少了十几个人，可见我司
27、员工离职率较高!针对这个问题我也做了肯定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求;晋升机制不够明确! 四.培训方面 1、培训工作分析 (1)刚好完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度; (2)依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增加员工岗位适应实力; (3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参与工会和培训中心实行的一系列免费培训! 2、培训效果评估 (1)通过入职培训，能让每一位新
28、进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与将来发展，从而使员工能更快的渗入工作。 (2)通过内部培训，增加员工学问面，提高员工工作技能。 (3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。 3、培训汇总 20_年公司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场，包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训都达到了肯定的效果并且得到了员工的一样好评! 五.社会统筹保险方面 (1)已给新进员工刚好办理社保; (2)离职人员办理停保; (3)办理异
29、地社保转移; (4)办理员工工伤的认定、理赔; (5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取; (6)办理档案转移; (7)办理员工户口迁移; 六.存在不足以及改进措施 综上所述20_年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存存如下不足之处： 1、 我的专业学问有待提高，须主动学习有关专业学问，丰富工作阅历。主动学习各项劳动法规以及当地政策。 2、 工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提示自己，给自己敲警钟“立刻就办、办就办好”。 3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历，许多工作缺乏多途径处理方法，应当加强学习，提高自己的职业道德，端
30、正工作看法，努力积累工作阅历，向更高的工作高度挑战。 七.20_年工作展望 1、人力资源聘请 1)在聘请过程中用人部门须要有明晰的用人需求：在确定聘请人员的时候，首先确定被聘请人的录用资格条件，使聘请效果最佳化。 2)刚好地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素养以及业务实力，是否能适应公司的发展以便提高聘请的有效性。 3)聘请简历的刚好收集整理：每次面试人员信息刚好整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。 2、员工培训 1)完善公司培训体系，依据各部门实际状况做好培训安排。 2)培训宣扬工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。 3)刚好与外界沟通，依
31、据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训学问。 4)培训评估、培训总结刚好整理，以便从中发觉培训所存在的问题。 人事部门个人年终总结6 人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20_年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标绽开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20_年的工作作如下简要总结： 一、人事管理方面 1、依据各部门人员的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，10年度总人数266人，离职660人，10年度聘请部人数759人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 3、规范员工档
32、案，对资料不齐全的作出补齐; 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全; 2、对现场清洁卫生进行巡查; 3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生; 4、合理支配员工人住宿，巡查员工宿舍平安用电，卫生等状况; 20_年工作尚存不足之处： 1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度还不够; 2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力; 3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建
33、设; 4、员工培训机制的待完善和加强; 5、对外接待实力有待提高; 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡; 20_年工作重点将从以下几方面着手工作： 1、接着完善公司制度 特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度; 2、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果; 3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办
34、公环境; 4、加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 5、提升对外部门接待实力，避开公司蒙受损失; 6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在20_年度的工作表现虽不算太志向但我们会接着努力工作，加强学习，主动协作各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。 人事部门个人年终总结7 我于20_年_月_日在_客服中心担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、20_年主要工作业绩及存在的不
35、足 (一)做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员聘请，因为新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并依据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行看法反馈，不断完善我们的培训内容。加上_分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职
36、人数，须要聘请人的人员，须要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，刚好更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员比照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月份起先接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一起先工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。
37、从对社会保险一窍不通到略知一二，再到必需驾驭基本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并接连办理员工参保。接下来，须要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工服务。 (四)规范行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配，帮助各部门按安排进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充溢了我的工作内容，也熬炼了我的协调实力和组织实力。 有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑_回来后，就起先系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项
38、目进行检查，针对我负责的工作提出了须要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。 我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周安排周总结、月安排月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项须要日积月累的工作，把每次须要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的_个月中，各项工作虽然取得了一些成果，但也存在着很多不足： 由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我须要在以后的工作中、生活中，更加细致、仔细，才
39、能保证削减工作中的失误。 二、20_年工作安排 通过四个月的工作和学习，使我初步驾驭了人事的岗位职责和工作内容。接下来须要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。 1、进一步驾驭行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作，主动协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件，帮助领导及各部门负责人落实文件要求。 在过去的_个月里里，我仔细总结工作中的阅历及教训，接着改进工作中的不足。20_年，我将更加努力，主动协作领导完成日常行政人事管理工作。 感谢_给我这
40、个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成果来回报公司。 人事部门个人年终总结8 时间荏苒，_年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合实力相比_年又迈进了一步。
41、回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将_年的工作做如下简要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、
42、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你
43、监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各
44、项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。_年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门
45、负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 三、帮助部门工作，加强团队建议。接着协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任百姓会越做越强。 人事部门个人年终总结9 20_年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20_年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。 人事行政工作困难，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际须要，有针对性，合理