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1、医院总务科年终后勤总结范文一年即将过去，总务科全体人员在医院党委行政的正确领导下，齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、用心效劳、节约本钱、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的和创造，不断提升总务科效劳管理理水平，持续改进，效劳临床，勤恳工作，为医院提供强有力的后勤保障！现将后勤部本年度的工作情况总结如下：一、用水管理：对干部病房旁边的管路、住院大楼前的水管等进行抢修，减少水资源的浪费。二、用电管理：1、地下室班组完成各项日常工作任务巡查，每周发电机开机，记录等、修复2台变压器的风冷冷却系统，保证变压器正常供电。2、对医院用电线路进行巡查，对住院部大楼的
2、西走廊重新安装声控灯，保障了公共照明又节约了电费，使各种电线路平安运行。3、电工全年维修量：据不完全的统计达5500余次。三、空调、锅炉管理：1、住院部屋面上手术室中央空调管路保温层进行了更新改造，对热交换器进行系统检修2、中央空调冷却塔进行了大修工程3、中央空调管路进行了检修及中央空调风机进行了清洗4、对医院分体空调维修达156台次，冰箱6余台次，能做到有报修及时维修，确保医院医疗任务顺利开展。5、加强了锅炉的管理，对2吨锅炉进行了系统维修，并通过特检院年检。四、院内环境方面：着力抓医院形象建设。今年年初，医院更换保洁公司，通过加强管理，提高大家爱院，敬院，效劳医院的意识，调动大家的积极性，
3、从规性，标准化入手，全面提高保洁人员的效劳水平，同时对整个园区进行硬化，绿化，美化，整治院内脏，乱，差的不良形象，提升医院品味，营造良的就医环境五、与基建科合作完成工程30余项。六、锅炉管理：送压力表、平安阀年检校对。七、大型医院巡查巡检工作八、总务科6管理工作：总务科将6管理工作为切入点和突破口，全面开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安”等方面的行动，实现“工作现场整洁，物品摆放有序，定置定位合理，标识一目了然，人人遵章守纪，岗位操作规”的工作新局面，到达“提高工作效率，提升管理水平，落实预防为主，保证平安生产”的目的。6管理是离不开根底的，我们在原有的根底上继续推行实施6管理，加强6管理。在六月份，通过大家的努力，我们获得了6流动红旗的鼓励。